第一篇:向老板提意见需要注意四点技巧
向老板提意见需掌握四点技巧
2013-10-08 16:56 来源:参考消息网
参考消息网10月8日报道 外媒称,当你知道自己是正确的,而老板是错误的时候,想办法说出来可能需要一些技巧。但如果你是处理这种问题的行家里手,那么与老板意见不和可能会提升你的价值。当然,如果处理不当,也会降低你的价值,甚至让你被炒鱿鱼——所以,重要的是方法正确。
美国新闻与世界报道网站10月7日刊文说,人们在与老板意见不和时经常会采取两种错误的处理方式:要么埋在心里,从来不说;要么无视上司的指导,用自己的方式做事情。这两种方式都是错误的选择。如果你在某个实际问题上与老板意见不和,说出你自己的观点是值得的。下面要谈的就是该怎么说。
1、认识到你们有可能有着不同的信息。工作中的分歧之所以会出现,通常是因为两个人就某件事有着不同的信息。很可能你知道某些事情,而你的上司不知道,所以,你需要弄清楚这件事究竟是什么,告诉她,看看这能否改变什么。与此同时,对于她有可能告诉你的新信息要保持开放态度,这些信息可能会改变你自己的看法。例如,如果你感到沮丧的是你的上司没有批准你提出的增加临时雇员,以便处理堆积如山的数据库录入工作的请求,那么你的上司很可能并没有意识到你所感到的紧迫性,不了解随着下个月的客户邮件纷纷到来,而你的助手外出休假,积累的工作还会进一步增加。就这一情况向他提出警告有可能改变他的立场。或者,另一方面,你有可能没有意识到一个重要信息——例如,你所在部门的预算已经严重超支。说出自己的看法可能有助于让这类信息浮出水面。
2、请求进行限时试验。如果第一步不能解决分歧,你强烈坚持自己的观点,在某些情况下,你可以这么说:“我强烈坚持自己的看法。你是否愿意允许我尝试一下自己的方法,看看情况怎样?”(当然,你不能过多地使用这类办法,不能每次做决定时都要求对方退让——把这个方法留给你觉得对自己真正重要的事情。)
3、注意自己的语气。在你发表不同意见时,语气非常重要——它既可以让你显得颇具敌意,也可以让你听起来很有合作精神。你会希望自己的语气显得具有合作精神,有利于解决问题,而不是饱含挫折感、发泄或者敌意。如果你在进行对话时充分展示你理解最终决定权在老板手上,你会得到最好的结果。
4、确定你究竟有多在意。在你表达了自己的看法后,你的上司不一定会用你的方式看待问题。如果他不这么做,那么在某种程度上,你需要确定这件事对你有多重要。如果你们的分歧足够大,你当然可以行使自己的自主权,辞职不干——但通常来说,理性的做法是接受这一事实,即有些时候,你和你的老板看待问题的方法不同(正如你不会任何时候都与其他人的看法一致),而这在很大程度上是可以接受的。
现在是最后一个要点:以上这些建议的前提都是,你的老板是理智和讲道理的。如果情况并非如此,而你通过经验得知,表达不同意见很可能遭到惩罚,那么,你需要三思而行。(编译/陈鑫)
第二篇:向老板汇报工作的技巧
向老板汇报工作的技巧
向老板汇报工作,在企业管理过程中是常见的业务交往程序。特别是对那些经常要与老板打交道的秘书来说,在每一项老把所交办的工作完成之后,向老板进行必要的工作小结,更是必不可少的业务程序。
原则上说,只要是老板直接交办或委托他人交办的工作,无论大事小事,无论工作的结果是否圆满,均应向老板如实做出相应的汇报。
从管理的角度看,老板准确地掌握下属的工作总结的材料,有利于其及时掌握工作进度及管理运行状况。对于秘书而言,如能掌握相应的汇报工作的技巧,不仅有利于其自身素质的提高,而且,会进一步改善其在老板心目中的能力形象。
秘书要向老板汇报工作,不管你是采取书面的形式,还是当面口头汇报的形式,需要掌握的具有共性的技巧有四个方面:
1、怎样理清思路
所谓理清思路,是指你在向老板汇报工作之前,就应冷静地对工作过程进行反思。至于先说什么,后说什么;哪些问题简略地叙述,哪些问题必须详细地说明,都必须理出一个比较清晰的思路来。如果对待一个问题你自己就不能拿出一个比较完整、比较清晰的思路时,事实证明,你是无法或难以说服别人的。
汇报工作也是这样,你如果不在事先理清自己的思路,你同样难以条理的、层次分明的、有说服力地把自己做过的工作向老板汇报清楚。
你在向老板汇报工作之前,特别是在向老板汇报那些重大问题之前,必须先打腹稿,即先在脑海中把要汇报的问题以提纲的形式,列出一个分条目的小标题,记在心中,在汇报时逐条道来。当然,你也可以把这些提纲写在小本子上,做为向老板汇报工作时的备忘录。
实践证明,拟写提纲是理清思路的最佳方法。读者不妨一试。
2、如何突出重点
任何一项工作都有自己的重点,即在任何工作程序中各个环节的轻重缓急的份量是不同的。把握重点,常常意味着抓住了工作的要害,而这些要害问题又往往关系着企业和老板事业的大局或重大利益。所以,老板听你的汇报,或看你的汇报材料,他关心的根本问题,就是你对工作中的重点问题的处理结果如何。
在具体操作时,你应掌握俗语所讲的“事不过三”的原则。即在一般情况下秘书向上司或老板汇报工作时,每次交谈的重点事项、关键问题,只谈一个或一件,最多不要超过三个或三件。常常可以见到这种领导人,他们在总结工作或做指示时,一般情况下总是“讲三条内容”或提“三点建议”“希望大家从三方面去做好工作”。根据笔者的观察,那些往往把问题或指示归纳为三个数,而加以罗列的领导人,大多都比较干练,且办事效率相当高。尽管这不是绝对的现象,但
却是一个有趣的现象。
因此,秘书在向领导人汇报工作或交谈问题时,注意每次只强调一个问题,只突出一个重点,最多不超过三个问题或三件事情,这样不仅有利于老板或上司理清思路,迅速决断,同时,还会使老板或上司对你的能力和效率表示好感。
所以,从一定意义上讲,善于掌握重点,突出重点,并把重点问题向老板描述清楚,不仅是一个方法和技巧问题,而是一个素养和能力问题。
3、怎样删繁就简
无论是做口头汇报,还是做书面汇报,你都必须注意删繁就简的问题。因为它不仅是技巧,而且是原则。
所谓删繁就简,就是要把一切不必要的话语从汇报中予以混乱,思路不清,不知所云;二是让人感到你文风不正,似有哗众取宠之嫌,更何况还有“话多有失”的时候呢?
删繁就简,与其说是一种技巧,不如说是一种原则。
在具体操作上,我们可以这样进行:假如你要以书面的形式向老板汇报工作,那么,你就应该把文章尽量写得简练一些,按照鲁迅的说法:“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜。宁可将可用小说的材料缩成速写,决不将速写材料拉成小说”。
假如你是以口头语言形式,向老板汇报工作,则必须注意掌握老板问什么答什么的原则和策略,不做无谓的拓展和借题发挥。比如,老板只问到事情的结果,你就只叙述结果,而不要涉及事情的过程。因为,老板可能对事情的过程不感兴趣。事实证明,对别人不感兴趣的问题滥加描述,只会招致反感。
4、恭请老板评点
当你向老板汇报完工作之后,并不可以马上一走了事。聪明人的做法是:主动恭清老板对自己的工作总结予以评点。
通常而论,老板对于下属的工作总结,大多都会有一个评断,不同的是有一些评断他可能公开讲出来,而另一些评断则可能保留在心里。事实上那引起保留在心里的评断,有时却是最重要的评断,对此,你决不可大意民。反之,你应该以真诚的态度去征求老板的意见,让老板把心里话讲出来。
对于老板的诚恳的评点,即便是逆耳之言,你均应以认真的精神、负责的态度去细心反思。因为,老板这所以能够站到老板的位置上,他肯定在很多方面或某些方面,有着强于你的优点。老板的诚恳评点,无疑是他把自己的聪明智慧无偿的奉献给了你,你何不乐而接受呢? 同时,也只有那些能够虚心接受老板评点的员工和下属,才能够再一次被老板委以重任。那些经常与老板打交道的秘书,如能掌握上述汇报工作的技巧,必定能不断提高工作能力和文化品位,同时也会受到老板的信任与赏识。
第三篇:活动策划需要注意的四点事项
活动策划需要注意的四点事项
天津活动策划的举办是需要我们明白活动的意义以及需要达到的效果都有哪些,只有这样我们才能有针对性的对活动进行策划,才能帮助我们企业举办一个有意义的活动,所以下面我们就从四个注意事项来了解天津活动策划应该怎样策划.1、搞明白方案写给谁
一定要按企业的属性确定要做什么活动,生产啤酒的企业搞个啤酒节、赞助个世界杯很合适,赞助个中学生篮球赛就不合适,别墅促销搞个奢侈品展拉个小提琴很合适,请个三流乐手唱支流行歌曲就不合适,这个道理大家都明白,写方案的时候别糊涂,就成功了第一步。
2、策划的这次活动要解决什么问题
为什么要做活动,活动的目的是什么?在策划整个方案时时刻想着活动的目的,每个细节都向目标靠拢,跟目标没有关系的一概砍去,这样才能主题明确。活动无非两个目的:提升销量和提升企业形象,是为产品与企业服务,不要搞成个人的秀场,自恋的裹脚布大家都恶心。
3、案子中要策划出明晰的活动三个阶段。
小说有铺垫有高潮,四季有酝酿有收获,人生有汲取有绽放,活动也如此,如果都是高调参与者会疲惫。活动的三个阶段就是铺垫期;执行期;降温期。铺垫期。告诉参与者要做什么,他们能得到什么好处,慢慢传播,好处一次比一次多,慢慢升温,这个时期想各种办法过勾引,调动起参与者的兴趣,尽量让他们期待。活动期。期待中,高潮终于来了。饿了半天,给碗炒米饭,真好吃。这个活动中的主要阶段一定好有亮眼的点子,对这个点子是否亮眼,就看者是高手还是衰手。降温期(后续阶段)。这个阶段也很重要,通过活动让参与者对产品或企业产生了好感,这个阶段是完成购买的阶段,趁热再给点好处,就能达到活动的目的。
4、注意细节
在提案的过程中,客户短时间内无法判断你的大智慧大策略,于是细节就成为成败的关键。这个细节包括提案文件的格式,是WORD还是PPT,用词是否准确,有没有错字等。另外一个细节就是执行时间、流程、工作分工等是否细致科学。我有过这样的经历:我把活动执行明晰到一张表格中,细到客户拿到这张表格就能一目了然地知道自己每天要做什么事情,也就是把方案支解到日历中,客户非常高兴,他认为我非常专业,这是个很讨好的招。本文由艺阳中天文化传媒有限公司整理发布 咨询电话***
第四篇:新建 如何向领导提意见
1、实事求是的提,比如领导支持工会工作少,关心少,工会经费不足,职工活动器材缺,帮扶力度小,职工学习机会少等等,一切围绕职工利益提就可以了。
2、一方面,提他过于关注工作不注意身体的意见,说他是大家的带路人,身体不好了,大家群龙无首,反而影响工作,希望他要劳逸结合。
另一方面,提他应该多组织集体活动,提高大家的凝聚力。多组织活动,员工与领导、员工之间可以增加了解,便于团队合作。
当然还有很多啦,只要别刺着他就好。
3、局领导班子在“四风”等作风方面存在哪些突出问题?在服务群众、办事效率、工作态度方面存在哪些问题?在结合工作实际,严格按照财经纪律办事方面存在哪些问题?您对财政工作有哪些意见及建议?„„带着这些问题,4月15日下午,财政局在三楼会议室召开全区服务对象征求意见座谈会,就深入开展群众路线教育实践活动,征求区直单位、企业代表、部分“两代表一委员”、基层卫生院、部分村长、村会计的意见建议。
座谈会上,局主要领导首先向与会人员简要汇报了财政局开展群众路线教育实践活动情况,目前以征求意见查找问题为导向,真心诚意开门搞活动。然后与会人员轮流发言,直抒胸臆、畅所欲言:“农村惠农政策宣传还应加大”、“公务接待及三公经费控制应该制定详细政策”、“应该加大财政政策及运作程序的公开力度”、“希望加强对各单位报账人员的业务培训” „„与会人员从财政预算管理、加强沟通联系、提高服务质量、加大政策宣传、完善管理机制等不同角度提出了中肯意见和建议。参加座谈的局领导和相关业务股室人员认真聆听、详细记录,双方进行了热烈交流。
财政局主要领导对区直服务对象能参加座谈并提出宝贵意见表示感谢,今后将通过邮箱等载体继续征求意见建议,加大与服务对象的沟通力度,将对征求的意见进行梳理分析,慎重对待,制定相应的整改办法,以务实的作风把群众路线教育实践活动的成果贯彻落实到财政的各项工作中去,不断完善财政管理制度,提高干部整体素质,提升财政服务效能。
第五篇:辞职需要注意的一些技巧
辞职需要注意的一些技巧
在合适的时机,以合适的理由,选择合理的辞职方式
辞职者如果希望自己可以从企业顺利地辞职,就应该选择合适的时机,以合适的理由,选择合理的辞职方式,这样自己的辞职才会得到企业的理解,个人的相关权益可以得到最大的保护。
合适的时机就是说辞职的时候,不会给企业造成损失,同时也不会让自己的利益受损,比如,你是一个项目经理,企业交给你的项目刚刚开始运行,在这个时候辞职显然难度会很大,即使企业无法阻止你辞职,也会在辞职后的赔偿方面让你受到损失。再比如,你是在11月份提出的辞职,你就要丧失年底双薪及个全年的奖金,这方面的事情也要认真权衡。合适的理由就是让企业比较接受的理由,这样也会减少办理辞职手续时的压力,根据企业人力资源主管们的共识,以下理由是企业愿意接受的:考研、进修、出国接受教育,与家人团聚、照顾家人,身体不适,个人原因,想要面对更大挑战等。一些对企业不利的辞职理由则应该避免,比如不适应企业管理、薪酬太低、人际关系太复杂。
合理的辞职方式就是按照企业规定的辞职方式提出辞职,辞职所采用的方式是企业所接受的,比如写辞职信,E-mail辞职,或者与负责人私交不错,那么只需要口头提出也可。一般情况下,辞职者不宜采用先离开再通知的方式。人在职场也应该养成良好的习惯,尊重给予我们工作机会的企业或个人,无论是在求职时,还是辞职时,也因为你曾经有过的这段工作经历将会记录进你的履历中,而且你永远也不知道何时会需要前任上司的介绍信或帮助。这里介绍一下辞职信的基本格式与写法。辞职信不要写成长篇大论,只要结构清晰、简明扼要地将所有重要信息描述清楚即可。以下是一些建议:
1、抓住重点。在辞职信的开头要直接表明辞职的意图,说明你辞职的原因。
2、说明个人打算离开的时间。一般提前2-4个周或根据企业规定时间提出辞职。
3、对过去接受的培训、取得的经验或者建立的关系向公司表示感谢。
4、辞职信应该标明提出辞职的时间。
看看下面这个辞职信的范例,可以让你对如何架构一封辞职信有个大概的了解。
尊敬的人力资源经理:
您好!
经过深思熟虑地思考,我决定辞去我目前在公司所担任的职位,我计划在此后的时间里重返学校进修,以期可以提高自己的相关知识。
我考虑在此辞呈递交之后的2-4周内离开公司,这样您将有时间去寻找适合人选,来填补因我离职而造成的空缺,同时我也能够协助您对新人进行入职培训,使他尽快熟悉工作。另外,如果您觉得我在某个时间段内离职比较适合,不妨给我个建议或尽早告知我。我非常重视我在公司工作内的这段经历,也很荣幸自己成为过公司的一员,我确信我在公司里的这段经历和经验,将为我今后的发展带来非常大的帮助。
YYY
年 月 日
辞职过程中要注意的一些事项
1、写辞职信并不是写辞职申请,申请是要双方达成一致才有效的,也就是说企业批准了你的申请,你才可以辞职,而劳动法赋予的辞职权是绝对的,辞职信其实是一种通知,告诉企业你将在三十天后解除劳动合同,离开企业,不需要企业批准,当然如果企业同意你提前离开就另当别论了。
2、不要在辞职信中透露个人的不满情绪,如果辞职的意见非常大,一定要反应出来,不妨采用面对面交淡的方式,在白纸黑字上面写出自己的愤怒是不恰当的。
3、在作出辞职的决定或者办理辞职的过程中,不要在企业大肆宣扬个人要辞职的事情,不要散布一些对企业不利的言论,反正都要离开了,留一个好的印象给企业,总比留一个不好的印象好一些。
4、站好最后一班岗,在离开企业的最后时间里,你仍是企业的一员,尽自己所能做好自己的工作,协助企业做好交接。
5、过往的就职经历是我们人生的宝贵财富,而且不定在什么时候我们可能需要原来的企业为我们写推荐信或介绍信,新的企业也许会打电话到过往企业了解我们的工作情况,因此要保持与原就职企业的良好关系。
6、在你开始新的工作后,你可以给你的前任老板或同事发一封信,告诉他们你现在的有关信息,这样你们可以保持联系并建立牢固的关系。
7、许多人辞职离开原有企业是犹豫不决的,渴望从事新的工作,又担心新的工作不如原有的工作,在这种情况下辞职可以采用这种方式辞职,以身体健康或短期培训的理由向企业提出辞职,保持好与原企业的关系,留有余地,如果新的企业无法让自己满意,就可以以身体已经完全康复或者培训已经结束的理由尝试与原企业联系,如果你是不可或缺的,自然可以得到重新工作的机会。当然,我个人是不赞成采用这种方式的,毕竟这是一种非诚信的行为。