第一篇:高效生产管理精要读书笔记
高效生产管理精要读书笔记
准时生产方式的基本思想:
只在需要的时候,按需要的量生产所需要的产品。Just in Time
第一篇
生产管理常见问题及改善思路
一、生产企业常见问题
企业是一个动态的组织,企业问题的发生就如人的身体发生健康疾病,也是在所难免的。关键是我们对待问题的心态,如果我们熟视无睹,自身不加以预防、又不去看医生,这样放任自流的结果肯定是不理想。
管理上有个共识:“发生问题不可怕,可怕的是不知道问题所在”。以下是企业在生产方面的常见问题: 1)2)3)4)5)6)7)8)生产混乱,客户天天催货,计划部门频频更改出货计划; 生产部门时而待料,时而通宵加班; 品质上不去,时常发生客户退货; 生产效率低,总是赶不出货; 生产计划没有权威性,计划变化无常。经常性停工待料,生产上一顿饱来下一顿饥。
物料计划不准,该来的不来,不该来的来一大堆,生产不顺畅,及时出货成了泡影。生产计划表仅起形式上的作用,计划与实际生产脱节,计划是一套,生产又是一套,生产计划根本不起作用。9)对销售计划预测不准、对产能分析不准,不能对产能进行合理安排,没有预留空间,生产计划的机动性不足,计划变动频繁。
10)经常性出现急单、插单,制造部门日常性的准备工作经常被打破,品种转换太频繁,浪费时间和产能。
11)生产经常紊乱,品质时常失控,造成经常性的返工,经常性返工又影响生产计划的执行,造成恶性循环。
12)企业没有一个共同执行的生产周期,计划、资材、设计、制造执行的工作日程表随意性大,难以协调。
13)制造现场脏、乱、差,物品摆放没有规定,比较随意。
14)生产问题出现后,各个部门推卸责任,也没有一个能仲裁问题和推进问题改善的人。15)生产流程的能力配备不均衡,造成严重的瓶颈工序。
16)问题发生在现场,制造部门得不到其他部门的帮助,最后挨批评的是制造部门,制造部门很是不甘心。
17)人员流动大,生产能力、品质得不到保障。
18)生产设备经常出现故障,设备技术人员却是不紧不慢,没有一点压力;技术人员自由散漫不服管。
19)各部门管理人员本位主义严重,互不买账,部门协作性差,企业动作不顺畅,员工士气低落。
20)企业内部没有目标要求,做好做坏基本上没有多大区别,生产效率低下。
21)物料消耗没有监督和没有标准,材料需要多少就领多少,生产完成后到底用了多少,谁也不清楚。
22)品质标准一致性差,今天认为不可以的,明天又说行,或者以前说可以的,今天又说不行。23)设计人员的设计要求脱离实际,没有办法保证技术要求。
24)设计时没有认真征求顾客的意见,由设计、试验、小批量到正式量产的流程不严谨,时常生产设计变更。
25)企业人员业务培训不规范,新人来了都要一切从头摸索,没有标准程序,没有合理的体系。
26)制造现场,员工作业没有作业指示书,做好做坏完全是凭员工个人判定,也没有详细的规格书,品质难以保证。
27)企业中层执行力不足,部门协作差,企业组织架构不合理,责任不明确。28)生产出来的卖不出去,没生产出来的却说急着要。
二、解决问题的前提就是认识问题,认识问题的根本就是树立“问题意识”,有句管理名言说得好:“最大的问题就是你认为没有问题”。
三、如何解决生产问题的思考
在企业中对问题视而不见的现象应该是极少数,最为普遍的现象是问题得不到根本性的解决,不少问题进屡次再发或者解决得不彻底,或者是管理上的执行不到位,即执行力缺乏。我认为企业需要从根本上解决问题,主要从两个方面来实施改善。一方面是培训全员掌握解决问题的工作方法。另一方面是执行贯彻落实,企业的执行力确实非常的重要,没有执行力的企业无法动作。管理的执行者是人,管理靠人来控制,靠制度来规范,靠监督来运行,这是执行的关键。第二篇
如何建立高效生产管理体系
第二篇:读书笔记之中医诊治精要
一、诊断提纲-标本寒热虚实表里
(1)标本-病之先后缓急也。急则治其标,缓则治其本。凡治病者当急其所当急,缓其所当缓,先其所为先,后其所当后。
(2)虚实-言人体气之强弱;言病邪气之盛衰也。体虚邪实以正邪兼顾。
气急,喘常为虚;上气为实。喘常无痰,纵有痰亦应先治其喘,治其虚也。
上气常有痰,先降其痰则气自平,治其实也。
风寒之痰,实也;久咳之痰虚也;痰饮之痰,虚实相杂也,宜虚实兼治。
泄泻常由积滞而生,骤然成积,积而不及化者为实;脾运不健,食耴积而不化者为虚。实者消麿推荡之,虚则健脾温运之。
肿胀,先胀于内,后胀于外,小便赤涩,大便秘结,气色红亮,声音高爽,实也。先胀于外,后胀于内,小便清白,大便溏泻,气色枯白,语音低怯,虚也。
损益之法--实者损之,虚者益之。损之以时,益之以道。破实而不碍正,补虚而不碍邪。邪气盛则实,精气夺则虚。
(3)表里-察病之内外,病势之深浅。
(4)寒热-病之进退
一病之作,必有寒热,而寒热遂可以察病机。
二、四诊
(一)望诊--察神(神宜藏不宜显,望而知之)
得神者昌,失神者亡。神藏于气,气耗神丧。清亮言语,精彩目光,肌肉不削,气息如常,二便不脱,当判神怯。目暗光短,言语颠狂,形羸色败,寻衣摸床,睛定目陷,统号神亡。眼胞内陷而短,不能遮精,有因吐泻得之,皆主神亡。
考神之所以外露者,由于气(水谷之气应时而生,肾精之气应时而生)
神于言语、目光见其端;于形体、气息见其根。
(二)辨色--(1)五脏主色-肝青心赤,脾脏色黄,肺白肾黑,五脏之常。色见皮外:白则当皮,赤则当脉,青则当筋,黄则当肉,黑则当骨。
色则辨而知之。
白色见则恶寒喷嚏,赤色见则舌红口干,青色见则筋痛筋急,黑色见则腹胀背痛,黄色见则倦怠身重是也。
(2)色之善恶-睛明五色,气之华也。赤,欲如帛裹朱,不欲如赭;白,欲如鹅羽,不欲如盐;青欲如苍碧之泽,不欲如蓝;黄,欲如罗裹雄黄,不欲如黄土;黑,欲如重漆,不欲如地苍。睛明者,所以视万物、别白黑、审短长。
色--隐然于肌表
睛明穴当细辨之--五脏之气,变化于睛明之间,亦隐现于面颊、印堂之部。
瞳神--测精之盛衰,病之深浅。
善色--明亮含蓄;恶色--晦冥暴露
回光返照,其色多暴露。
(3)色之生克--正色正病,为病多顺;病色交错,为病多逆;母乘子顺,子乘母逆;相克逆凶,相生顺吉。
子病母健--可治
病能克色,其病不加;色能克病,其病必凶。(生克之说,仅供参考)
(4)色脉之合--色脉相合:青弦赤洪,黄缓白浮,黑沉乃平。已见其色,不得其脉,得克则死,得生则生。
病人素禀,有阴脏阳脏之殊;脉有异常人者,未可全拘于色脉之合。首要在察其神,次探其胃气之有无。
(5)四时之色--春宜微青,夏宜微赤,秋宜微白,冬宜微黑。太过为病,不及非正。
(6)五色主病--黄赤风热(阳邪热邪风邪),青白主寒(阴、水、寒邪),青黑为痛,甚则痹挛;恍白脱血,微黑水寒;痿黄诸虚(湿滞),颧赤痨缠(阴虚火旺)。
色青肝病,多善怒两胁作痛,左有动气,诸风掉眩,转筋拘挛,疝病耳聋,右腹作胀,暴逆作吐,目视慌,常见警惕。
色赤心病,多喜或悲,舌红口干,脐上动气,心胸痛烦,健忘惊悸,怔忡不安,实狂昏冒。色黄脾病,多善忧,当脐动气,思虑食少,倦怠乏力,腹满肠鸣,痛而下痢,实则身重,胀满便闭。
黄而兼赤为风,黄而膏润为脓。
色白肺病,为善悲,胁右动气,沥淅寒热,咳唾喷嚏,喘呼气促,肤痛胸痹,虚则气短,不能续息。
色黑肾病,多善恐,脐下动气,腹胀肿喘,溲便不利,腰背作痛,少腹满痛,频有呵欠,心悬如饥,足寒厥逆。
新病剧烈,其色常立见;久病其色常渐见或久病而其色突见。(以脉症判其顺逆)
色之沉浊晦暗者,多主内病久病重病。色之浮泽明显者,多主外病新病轻病。其间者病不甚。
(7)色病补遗--面色赤,身斑如锦纹,为阳毒病;面色青,身痛如被杖,或色紫为阴毒病。
数症以头倾视深为最甚。
诸阳之神气上会于头,诸髓之精气上聚于脑--头为精明之府。
髓海不足则头项倾侧,神气变微则视深凹陷,精气不升。
胸中以背为外卫,背曲则督伤,胸亦易受损,故云府不坏。
(三)望形--(1)寿者之形-明堂者,鼻也;阙者,眉间也;庭者,颜也;蕃者,颊侧也;蔽者,耳门也。其间欲方大,去之十步皆见于外。如是者寿,必中百岁。
(2)若病之形-头者精明之府,头倾视深,神将夺也。背者胸中之府,背曲肩随,府将坏矣。腰者肾之府,转摇不能,肾将惫矣。腰者筋之府,屈伸不能,行则偻附,筋将惫矣。骨者髓之府,不能久立,行则振摇,骨将惫矣。得强则生,失强则死。
有诸内必形诸外。环口属胃,口唇属脾,两颊属肝。
(3)五官所主-鼻为肺之官,目为肝之官,口唇为脾之官,舌为心之官,耳为肾之官。五脏开窍于五官,病则最易见其端。(肺受寒,鼻先塞;肝受热,目先赤;脾受热湿,口乏味;心受邪,舌本蹇矣;肾虚竭,耳枯垢也。)
第三篇:《高效课堂》读书笔记
《高效课堂》读书笔记
《高效课堂》读书笔记1
读了《高效课堂》一书后,我深有感触,高效课堂不是教出来的,而是教师给学生提供一个宽松的展示平台,学生在自主的学习、游戏中学习。但是在长期的教学实践过程,中我一直没有真正领会到它的内涵。我曾试过给学生创设一个相对宽松愉快的环境,让他们快乐地徜徉在知识的海洋里,但终因担心学生的成绩和不好把握而不了了之。因此在教学中,大部分时间还是以教师讲授为主,生怕学生听不明白,讲了又讲,有时学生听烦了,也不一定达到预想的效果,我也一直为此而苦闷。
通过学习我深知课堂教学高效性是指在出头、常态的课堂教学中,通过教师的引导和学生积极主动的学习思维过程,在一节课内高效率,高质量地完成教学任务,促使学生高效发展。对教师而言具体是指知识与技能,过程与方法和情感,态度、价值观“三维目标”的协调发展。对学生而言是指学生在认识上,从少知到多知,从不热爱到热爱,从不感兴趣到感兴趣的过程。
“高效课堂”是师生通过心灵的对接、意见的沟通、思维的碰撞,追求教学的协调、和谐,实现学生高效学习,自主发展。提出高效课堂主要是针对原有课堂教学的低效性而言的。回头看看我们的课堂:“自主、合作、探究”为核心的课堂教学备受青睐。曾经一味追求课堂气氛上的“热闹”;一味追求课堂教学手段的花哨等教学过程表面上的“唯物主义”。“自主、合作、探究”固然重要,可是学生综归是学生,有些问题,只在同一个浅层面上讨论,乱糟糟地无味重复浅显的表面问题。教师不加以引导,不发挥教师在课堂教学中的主导作用,这样的课堂能谈得上高效吗?
显然,只要我们把自己真正的放在引导者和“旁观者”的位置上,做到把课堂还给学生,让学生成为课堂的主人,因为反复的磨练,造就了自信的学生。在今后的教学中,只有立足于自己的课堂实践,把理论应用于实践,多向有经验的老教师学习,进一步练好教学的基本功,学会反思和创新,才会有真正的进步。
《高效课堂》读书笔记2
【文摘】
制约课堂教学效率提高的症结是学生“课堂参与度”不高。
【我的教学随笔】
我正在做的一个课题就是关于“学生自主参与物理课堂活动的研究”,如何调动学生的兴趣和积极性来持续的主动地参与物理课堂活动?这是我们课题组一直在探讨的问题,目前关于课堂活动卡的使用,对学生以往课堂参与度不高还是有所改善,存在的问题是,教师如何更好地运用活动卡、多媒体课件、教材来提高课堂的有效性,这又成了摆在我们课题组教师面前的一个新的问题。
《高效课堂》读书笔记3
《高效课堂22条》是著名教育家李炳亭所写的关于课堂教学理论探索的精华。读完李炳亭先生的《高效课堂22条》,我不禁感慨万千。
我认为要想创造真正的“高效课堂”,必须要努力成为符合“高效课堂”的优秀老师。要想成为一名优秀的老师,我觉得最重要的是观念的转变。通过转变观念可以使自己突破教学的瓶颈,实现真正的高效课堂。
让我们从转变观念开始吧,“一切以学生为中心,以快乐为根本”!
“一切以学生为中心”。我们老师开展任何教学活动之前,都先好好思考一下,此次活动对学生们有什么样的影响。学生才是学习的主体,只有让学生动起来,才能求到实效。否则,老师讲的天花乱坠,学生昏昏欲睡,考试一测验,学生天昏地暗。
“以快乐为根本”。看到这句话,我们会立马想到“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,还有“头悬梁,锥刺股”……从小,家人和老师都在拿着这些话教育我们这一代。不知道什么时候就形成了一种观念,学习是与“苦”字做伴的。殊不知,丢失了快乐感,幸福感,即使考出高分,学生的学习又有什么意义呢?让我们以快乐为根本吧。教师快乐得教,学生快乐得学。我们一起泛舟学海,自由徜徉,学习该是件多么美妙的事情。作为教师,一定要尽可能组织多种趣味性的活动,寓教于乐,让学生们轻松快乐得学习,爱上学习!
可是,旧有课堂不破不会有课堂的高效,教育的理念必须落地才能生根,没有方法的推广不会有高效的课堂。传统课堂是教师抱着学生走,高效课堂是教师放手让学生自己跑着走。因此,课堂上要唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位,促进师生的共同成长。在高效课堂的模式下,老师不再是无休止的灌输,而是开放地将主体地位还给学生,自主学习权力交给学生,让他们尽情展示,老师只是引导者。老师好比导演的角色,学校好比是幕后,在导演的悉心指导下,如何让学生最终在登台演出时表现的最好,这才是教育的终极目标。在像我们实验中学导学案教学的课堂模式下,老师教起来其乐融融,学生学起来其乐融融!
李炳亭老师把高效课堂概括为:知识的超市、生命的狂欢。高效课堂就是一个知识的超市,学生就是一个购物者,在作为老师的我们不能限制学生买什么,那是他们的自由。我认为“高效课堂”在于高效,应该是学生愿学、善学、乐学,力争课堂上60﹪以上的学生掌握80﹪以上的课堂教学内容。学生上课像逛超市,让学生进行有目标、有方法的预习后,可以自己去学,也可以围在一起讨论,挥教鞭的主角变成了学生,更可以让一个学生去讲,其他学生可以给出评价,提出不同的意见。这样师生在一起学,学生可以积极地显示自我,而且丝毫不敢偷懒,学习起来更有动力,也更快乐。从中我也有了很多的收获,找到了许多解释和解决自己在教学实践中遇到的困惑和难题的理论和方法。套用书里的一句话“只是告诉我,我会忘记;要是演示给我,我会记住;如果让我参与其中,我会明白。”
总之,高效课堂让学生“先学后教”,“教者”变成“学者”,即和学生一起“上学”的人。教师一定要勇于放手,放手就是对学生“放生”。我对我们学校高一、高二进行的课堂模式改革充满信心,我们身边现在就有课改较成功的例子,有许多老师也已经开始起步。一句话,为了捍卫“学”的神圣,并且培养“学习能力”,我们老师要坚决要求“把学习还给学生”,“事归原主”。这便是我们教师的理想与追求,只要学生被激活,一切皆有可能!
《高效课堂》读书笔记4
初看本篇文章的题目,感觉有理论化的倾向,追求的是高大上的路线,估计坐而论道的内容居多,仔细看下来发现这是一篇内容充实,很有分量、很有见地的一篇文章,可以说是把“高效课堂”描述的很清晰易懂的一篇文章,值得认真品读:
首先是关于传统课堂与高效课堂的论述入木三分,非常深刻:传统课堂,是指那些以应试为目的,以知识为指向,以灌输为手段,眼中没有学生的课堂。高效课堂是以“人本”为基石,以培养学生的学习能力、创新精神、意志品格、社会责任、实践能力为主的课堂,同时它是以课堂为突破口,由教学、评价、文化三大系统建构而成的一个全新的教育概念,完整地表述应该称为“高效课堂教育”。
其次为什么有人反对课改,一个被旧教育宠爱的人,不仅本能地想保留它,而且几乎不可避免地丧失了客观评价它的能力。“凡是不能自我发展、自我培养和自我教育的人,也就不能发展、培养和教育别人”,所有从事教育的人,都应该从这句话里找到自己时时要面对的挑战,积极地投身于教育改革。
再次,文章中几个有趣的问题:
1、课程和课堂,到底谁更应“改”?或者谁更应先“改”?是先进行课程改革还是进行课堂改革,教育首先发生在课堂上,没有课堂的革命就不可能有教育的革命。
2、真正的课堂质量是什么?真正的课堂质量其实是指学生的“生命质量”。
3、课改是改革还是改良?改革意味着“破与立”,不破则不立。
破什么?破传统的教育观、教学观、师生观。即“知识中心”的教育观、“教中心”的教学观、“师中心”的师生观。
立什么?立新的“三观”。即“人学”的教育观、“学中心”的教学观、“生中心”的师生观。
最后,高效课堂概念:
1、高效课堂具有三大特性:主动性、生动性、生成性。
2、从教学目标上解读,高效课堂是把新课改的三维目标加以实化,即实现学习的三步:从知识到兴趣,再到能力,最后抵达智慧的飞。
3、高效课堂的灵魂是“相信学生、解放学生、利用学生、发展学生”
4、高效课堂的3个抓手:组织抓手是小组、流程抓手是模式、教学目标抓手是导学案。
整篇文章对高效课堂概念做了彻底清晰的解读,让每一个教育人都有很大的启迪和收获。尤其是对于一些似是而非、模棱两可的认识做了清晰明确的界定,让每一个致力于教育改革的人都能够从中借鉴。
《高效课堂》读书笔记5
【文摘】
叶圣陶指出:“先生的责任不在教,而在于教学生学。”
【我的教学随笔】
自从xxxx年我们物理组做课题开始,我就一直在探索“如何引导学生自主学习?”,我感到我的课堂在变化,我也感到我课堂上讲的少了,学生主动多了,虽然目前对于“学困生”的转变力度还不是很大,然而对于大多数同学自主学习能力的培养还是有所突破的。我在做这一探索最大的感受就是教师的功要放在课前。
《高效课堂》读书笔记6
【文摘】
有志之士,在经历过铭心刻苦的阵痛之后,开始了脱胎换骨的蜕变。
【我的教学随笔】
还是很喜欢这句话,虽然随着年龄的增长,锐气渐失。人的一生,应该有所追求,有自己的信念,做教师也好,做学生也好,为人妻好,为人母也好。自己心中承载的希望和梦想,应该为之付出艰苦的努力和不懈的奋斗,经历铭心刻骨的阵痛之后的蜕变,那时一种喜悦,那时一种精神境界的提升,那时一种难以言语的幸福。
《高效课堂》读书笔记7
【文摘】
美国著名教育家罗杰斯说:“玫瑰园里最后开放的那朵花与最先开放的那朵一样美丽。”
【我的教学随笔】
我现任教的班级,有一男孩,非常聪明,在老师的眼里不是“很好”的学生都围在他的周围,他上课讲闲话声音最大,别人不敢说的话他也敢讲,嬉皮笑脸,乱开女同学的玩笑,任意换座位,不写作业,不听课,上课有时会睡觉,就这么个男孩,我下定决心一定要转变他,已经同他谈过了两次,“老师觉得你是很有潜力的学生,你的学习和组织能力是可以达到郭同学的水平甚至在某些方面可以超越他(郭同学是班上的全优生,每个同学都很佩服他)。目前你身上也有一些小毛病,希望你能够改掉,人在成长过程中,都是在不断完善自己的。”他看着我,似乎有所触动。可是“不良”的习惯真的是很难一下子改掉,过了几天,又原形毕露。最近,我有项工作要布置学习好的学生来做,就是帮助老师“设计教学”,我选了10名好的学生,特意也叫了他,当读到他的名字的时候,全班同学都发出“嘘”的声音,我说,“蔡同学是个非常不错的学生。”下课后,他随着10名优秀的学生一起走进我的办公室,似乎感到他蹑手蹑脚的,失去了往日的“狂妄自大”,我也给他布置了任务,他默默地点头,但愿这朵带刺很多的玫瑰早日开放。
《高效课堂》读书笔记8
【文摘】
夸美纽斯说,“找出一种教学方法,使教师因此可以少教,但是学生多学。”
【我的教学随笔】
我曾经听过一节课,感受是教师的功底非常深,从新课的情境引入,新授课的教学流程设计到反馈达标的精准;从概念的详细讲解,实验的演示入微,习题的精选到位,公式的推导清楚等,可以看出教师教学的设计非常好,然而课堂的现状是:学生趴着的,睡觉的,偶尔闲聊的,偷偷看手机的,左顾右盼的,只有接近1/3的学生间或回应着老师的问题,一节课下来,老师讲了一节,灌了一节,老师筋疲力尽,然而收效呢?从学生的上课状态就给予了很好的回答。所以,教师要反思自己的课堂,想办法找出一种教学方法,使教师因此可以少教,但是学生可以多学,这样解放了教师,也促进了学生的发展。
《高效课堂》读书笔记9
接过指导老师递过来的《高效课堂导学案设计》这本书时,内心就想,这本书来的太及时了,我县正在推广高效课堂基本范式的教学,上学期我们已采用了这一模式进行授课,我在授课过程中就感到导学案最难写,每次写着写着就走了老路,还是写成了教学设计。现在,有了这本《高效课堂导学案设计》,无疑是给黑夜里航行的水手指明了前进的方向。
摘录
内容一:基本规范
关键句:
1 概括地讲,导学案设计要做到“四个基本统一”,即:统一基本设计程序、统一基本设计要素、统一基本课时容量、统一基本设计格式。
2 明晰词义:
统一基本设计程序。通常,每周集体备课时间,研究下一周的导学案,组内成员集体研究,并分配接下去一周的备课任务。基本流程为:个人“初备”(形成“初案”)——备课组“集备”(形成“共案”)——课前个人“复备”(形成“个案”)——
课中“续备”(形成“续案”)——课后“补备”(形成
“补案”)。基本要求为:当周备下周的导学案,原则上每课一案,先个人“初备”,再返回学科组“群议”,形成共案,分给相关任课教师,任课教师再根据自己班级学生实际情况进行“个备”,最后结合实际的授课经历,做“课后修订”(补备)。
统一基本设计要素:高效课堂下的导学案设计要素,受高效课堂课型的一定影响,在共性中寓于个性。
统一基本课时容量:本着一课一案的要求,每个导学案的课时容量要适宜,要符合实际,讲究实效。
统一基本设计格式:就版式来讲,没完全统一的要求,各个学校、各个学科、各个学段都不完全相同。
体会:导学案是学生学习的“路线图”,它直接影响着学生自主、合作、探究学习的效果,也直接影响着学生课堂展示的效果和课堂教学是否真正达到高效。因此,导学案的设计过程,实际上是教师业务能力、责任心和敬业精神的综合体现,也是学科组成员团队合作的集中检验,一份高质量的导学案是集体智慧的结晶。
内容二:导学案问题设计
关键句:
1高效课堂的突出教学特点就是体现了问题式教学的风格。导学案将学习内容以问题形式呈现,而且设计的问题是本着“知识问题化”的基本原则,并要体现“问题层次化,问题探究化,问题情境化”的要求。导学案通过对问题的设计来呈现“导问”、“导学”、“导思”“导练”、“导测”、“导评”等功能,以此促进学生的高效学习和自主发展。
明晰词义:
问题层次化,可以分为四个层次:
1 “个人问题”——“独学”后形成的问题。
2 “同伴问题”——“对学”后形成的问题。
3 “群学问题”或叫“小组问题”——群学后形成的问题。
4“班级问题”——班级问题从“群学问题”中来,基本上属于群学问题的集合。
问题探究化:
学生通过探究性问题的学习研究,要达到建构知识,掌握解决问题的方法,以及经历探究过程获得深层次的情感体验和能力发展。这是设置探究性问题的目的所在。
问题情景化:
设计问题要具有情境性、真实性。从建构主义学来讲,特别重视创设学习情境,尽可能提供“真实”的、“生活”的学习情境和活动,更好地激发学生学习的兴趣。
有感:作为教师,我们一定要更新观念,把课堂还给学生,尊重学生,相信学生,利用学生,发展学生,因为课堂真正的精彩在于开放,在于生成,在于多边互动,教师必须打破旧有的教学观念,教师不是圣人,不是权威,不是真理的化身,更没必要为课堂上的即时生成无法解决而心存顾虑。在课堂,教师要“善于把学生抛过来的球,再抛给学生”。教师是与学生共同探讨问题、交流情感的学习共同体中的一员,教师在课堂上更主要的角色不是传授知识,而是唤醒潜能,开启心智,激活思维,放飞情感,是组织、引导、促进和参与。
《高效课堂》读书笔记10
【文摘】
一个人生命的高度取决于他读过的书垫在脚下的厚度。
【我的教学随笔】
回想自己一路走来,读的.书不多,有目的的读书更不多,读书之后有深度思考的更是少之又少。作为一名教师,最能让学生折服的就是教师自身的水平和能力,这会让学生由喜欢你开始到喜欢你任教的学科,而读书是提高教师自身素质和专业水平最直接最有效的方法。请翻开你的书,伴着淡淡的墨香,伴着明媚的第一缕朝阳,开启你的智慧之旅吧!
《高效课堂》读书笔记11
利用暑假的时间,一个人静静地把李炳亭先生的著作《高校课堂22条》学习了一遍。之前我们一直在提倡课改,也不断在摸索中前进,但对于我来说还是比较迷茫,找不到正确的课改方向。但是读完这本书后,我对课改有了新的认识和体验,也为我找到了前行的路。
这本书里向我们介绍了许多教育改革中的先行者,也提出了传统教育的弊端,更举出了一些高校课堂的模式供我们参考学习。李炳亭先生将高校课堂喻为“知识的超市,生命的狂欢”真是妙笔生花,在这里学生可以“闹起来、活起来、动起来”。因此,高校课堂主张不仅要把学习的权利还给学生,而且要把学习的能力还给学生。让学生在课堂上真正体现出“一切以学生为中心,以快乐为根本”的高效课堂的中心。
结合自己的教育教学工作,我觉得要想课改取得更大的进步,首先教师的观念要转变。正所谓“开放的程度决定了教育的高度”。我们的学校一直提倡教师是主导,学生是主体,也都有“放手”的意愿,但做的还不够彻底,还是“抱”着学生往前走,总觉得学生什么也做不好,影响教学进度、考试成绩等。其实,这都是需要一个过程,教给学生学习方法,“授之以鱼,不如授之以渔”更高效。正如我的语文教学,以前我总觉得他们小,什么都不会还浪费时间,但经过课改的洗礼以及到各个学校去参观,我也转变观念。比如在教学生字时,我以一课生字为例,讲了生字的结构特点、识字方法以及易混易错点等。我先让学生“临帖”按照我的模式讲解以后要学习的生字,掌握了规律和技巧,由“临帖”变成了“破帖”,在课堂上各抒己见,特别在交流识字方法时,学生想出了很多识字的方法:猜谜语、形近字比较、加一加、减一减等等。学生在自己动脑记忆比老师枯燥的讲解效果会更好。
在我的意识里,我始终觉得“没有做不到的,只有想不到的”,在工作中亦是如此,不要觉得学生小,知识少,我们有很多惊喜的发现都是从学生那里得出来的。听过“102中学”老师的讲的课后,我更坚信把课堂还给学生,他们会还给你一份精彩。
近两年,我们也不断出去学习先进的教育教学经验,像“杜郎口中学、洋思中学、102中学”等,我们并不是死板硬套照着中学的模式下来,因为我们是小学,我们在此基础上寻找出一套更适合我们学校自身的一些学习方法。我们也推行了导学案,目的在于使课堂高效,高效课堂倡导的合作形式是以小组为单位,以独学、对学、群学的形式来实现课改的自主、合作、探究。课堂上老师也放手让学生自学、交流、汇报,较注重学生的“先学后讲”,形成了具有一小特色的“一三一”课堂评价模式。经过不断地实践取得了一定的成果,导学案也在不断完善,由原来的在四、五、六年级推行,到现在的全校使用,可以说这就是课改的一大步。如何正确、高效地使用导学案,使学生在课堂都能动起来,积极地投入到学习中来,而不是只是少数人成为一节课的亮点,这些问题是我们还需在工作中不断探索的,让每个学生都能在课堂中掌握所要学习的知识,做到堂堂清、日日清、周周清。
书中有这样一个故事引起了我的深思:是台湾作家张晓风在送儿子上学的第一天,向学校发出追问:“我,一个母亲,向你交出我可爱的小男孩,而你们将还我一个怎样的人呢?”如果我的家长这样问我同样的问题,我该如何回答呢?我是低年级的老师,孩子们在上幼儿园的时候都很可爱,很优秀,自从来到学校后,孩子们的天性就被无情的压抑,只会死记硬背知识,慢慢的让学生只注重成绩,而忽视了在学习中去发现快乐,在学习中去学会创造。作为一名小学老师我有责任让学生在快乐中学习、成长,真正做到以人为本、解放学生、发展自身个性、寻找每个孩子的闪光点,因为“考试成绩并不能代表实际能力,更不能预示将来的成就。”
作为青年教师的我们,要始终走在课改的前列,不断学习先进的教学经验,结合自身的特点和学生的实际情况,努力摸索出一套适合自身的高效地教学方法,让课堂生活化,把小课堂变成大舞台,以实现高效课堂为目的。
《高效课堂》读书笔记12
在我国,课程改革搞得轰轰烈烈。为了提高教学效率,全国各校积极行动起来,我也卷入了这场改革的大潮,不断的学习。读书成了我必不可少的功课之一,通过读书体会颇多。
20xx年1月—3月我的读书内容为《高效课堂八讲》,作者洋思中学的副校长刘金玉。《高效课堂八讲》共分为八个版块:第一讲和谐:高效课堂的追求、第二讲发展:高效课堂的目标、第三讲“打假”高效课堂的指导思想、第四讲真学:高效课堂的操作策略、第五讲角色归位:高效课堂的前提、第六讲全程备课:高效课堂的关键、第七讲师资培训:高效课堂的基础、第八讲科学管理:高效课堂的保障。这八个方面阐述了洋思中学的经验和做法,从课堂教学中存在的问题入手,列举种种教学现状进行剖析,并提出相应改革措施,很值得学习和借鉴。
洋思中学“先学后教,当堂训练”的教学模式,真正的从学生实际出发,让学生学,让学生读,让学生思,让学生去实践,让学生自己去发现问题,研究问题,解决问题。一切以学生为中心,使学生学习变被动为主动、变接受为探究,从而不断丰富知识,增强能力,提高素质。在本书中,有这样一句话,让我记忆深刻。他说:有这样一句话说得好:高明的教师引导学生学,笨拙的教师牵着学生学,无能的教师代替学生学。洋思“没有教不好的学生”办学理念深深地启迪着每一位教师,只要教师都朝着这个目标奋进,不放弃每一名学生,我们的教学质量会大大提升“教学生学会与会学”从欣赏学生、信任学生、提升学生的角度来教,真正变“课堂”为“学堂”,变“教室”为“学室”,做到“我的课堂我主宰”从而增强学生课堂学习的责任感和目标意识。为了避免“放羊式”无人管的现状,洋思中学根据学生特点,提出“三不”教学思想,即“自主而不自流,放手而不放任,互动而不浮动”等等,让我真正理解了课堂教学的高效所在。
教师素质的高低,不在于教师会不会讲、会不会写,而在于教师会不会引、会不会导,引导的水平与效果如何。洋思中学高效课堂的根本原因是教师科学地处理了放手与引导、学与教的关系。
这些成功的经验,让我不断反思、不断进步、不断发展。总之,通过读书提升了自己的教学理念,开阔了眼界与空间。读书成了我生活必不可少的内容之一,避免了很多人力、物力、财力的浪费,既方便又快捷。
《高效课堂》读书笔记13
【文摘】
教师理应享受到尊崇、自由、快乐,享有发展的自在的幸福生活。
【我的教学随笔】
在教育领域里一直倡导如何使学生健康发展,如何使学生快乐学习,如何解放学生,如何做好学生的心里健康工作,如何提高学生的学习质量,如何使学生考上更高一级的学校等等。这就对教师提出了更高的要求,教师要不断学习教育学、心理学、教材教法、不断更新自己的专业知识,不断提升自己的管理能力。作为教师,面对着家庭,面对着学习压力,面对着繁重的工作压力,面对着学生升学的压力,如何做到享有发展的自在的幸福生活,这是教师自身不断探索和追求的问题和追求的目标。
《高效课堂》读书笔记14
“导学案”是指以学案为载体,以导学为方法,学生的自主学习为主体,教师的启迪引领为主导,“传业、授道、解惑”,师生共同合作完成教学任务的一种教学模式。而“学案”是建立在教案基础上的激发学生自主学习、合作学习而设置的一种学习方案。从“教案”到“学案”的转变,其本质是教学重心由教师如何“教”转变为学生如何“学”,必须把教师的教学目标转化为学生学习的目标,把学习目标设计成学习方案交给学生。
导学案的设计应具备以下特点:
1、围绕学习目标,紧扣教材,从整体上体现较教材的知识结构和知识间的内在联系,设计出符合学生实际情况的学习目标,使学生明确自己的学习目标,以及自己将要掌握的重点知识和要突破的难点知识。
2、设计的问题要有启发性,对课本中学生难以理解的内容有适当的提示,配以一定数量的思考题,引导学生自主学习,在一个问题的解决中培养学生的能力,激发学生的求知欲。
3、问题设计应有层次性,梯度性,应根据学生对问题的认识逐渐加深,做到循序渐进,使学生意识到要解决教师设计的问题不看书不行,看书不详细也不行,光看书不思考不行,思考的不深、不透也不行。这样学生就能真正从教师设计问题中找到解决问题的方法,学会看书、学会自学。
导学案的设计为师生带来了很多好处:
一、导学案的设计有效地指导学生的课前预习:
课前预习其实也就是学生的自学环节,学生之所以不预习,很大程度上是学生根本就不会预习或不知道预习什么或者教师授课不是建立在预习的基础之上。有了导学案,学生在课前的自学过程中不再茫然,学生有清晰的思路,对知识点的形成和其中的重点、难点、目标,借助“导学案”完成课前学习。对于课前预习的落实,在上课前我们会将课前导学案收回批阅学生的预习情况,将学生在预习中所暴露出的问题整理出来,教师便可以适当调整教案,有针对性的进行课堂教学,有的放矢。
二、导学案的设计有效地指导教师的课堂授课:
为了极大提高课堂效率,在课堂上要求我们做到三讲三不讲:“讲重难点、讲易错点、讲易混点;学生会了的不讲、自己能会的不讲、讲了还不会的不讲”。可是哪些知识点学生易错,哪些是学生通过自学就能学会的,这要求教师必须准确掌握,不能仅凭教师在教学过程的的教学经验。
另外教师也可根据学生的预习情况,发现更多好的思路。我们在教学中常发现,对于某些较难理解的问题,有时学生利用自己的思路讲给同学们,反而更容易理解,也更简洁。因此当我们通过课前对导学案的反馈,还可以让我们在课堂上该放手时就放手,让每个学生都有机会当小老师,这不仅仅提高了课堂效率,也能极大限度的促进学生学习的积极性。
三、导学案的设计有效地指导学生的听讲
学生重点听什么?我认为,学生在自主预习的基础上,明确教材的重难点内容,上课听讲的重点自然就有了。一节课40分钟很难保证学生分分钟都在完全投入的认真听讲,因此重点听什么就成为学生学习的重点,没有保质保量的课前预习,学生就不可能有高质量的课堂学习效果。课前的导学案反馈也是对课前预习质量的监督。
导学案这种授课模式的目的在于引导学生自主思考、合作探究,主动获取知识,由“学会”变成“会学”,培养学生自学能力、创新能力,从而提高学生的整体素质。将教与学有机的结合,有效提高了课堂教学效率。今后我会在我的课堂教学中适当尝试导学案,希望可以使课堂效率进一步提高。
第四篇:高效销售团队管理实战精要
高效销售团队管理实战精要 摘要:销售管理工作对于销售经理来说,的确不容易。作为销售经理的你,必须与你的团队成员通力合作,才能把工作做好....如果销售经理知道工作内容是什么,如果他们知道如何做这份工作,如果他们正在实施他们所知道的工作程序,那么,为什么他们还是无法完成销售任务呢?
一、销售经理应具备的基础知识、1.优秀销售经理的特征
2.你该怎么做---让销售人员重新充满热情的回到最初憧憬的销售事业中来。同行的压力。工作选择。只有热情是不够的错误的榜样---销售人员将照搬80%销售人员所做的事情
3.如果我们有合格的销售人员,他们有着良好的销售技巧,并时刻被激励着完成工作,那么为什么我们的销售团队总是不能完成销售目标?换句话说:为什么我们所期望的与我们实际做到的之间总是存在差距? 解决方法。培训模型。奔向目的地。游泳健将的启示
4.变化和过渡曲线5个过程
--变化总是在一系列可以预测的过程中逐步发生的。在任何时候,人们被迫去掌握一套全新技能的时候,是不可能一下子完全接受的。
5.销售人员职业生涯的5个阶段
第五篇:高效课堂22条读书笔记
《高效课堂22条》读书笔记
黄爱华老师说过:人与人之间的差别是在业余时间里的所为和所不为。半个月来,我利用课余时间认真阅读了《高效课堂22条》一书。我认为,《高效课堂22条》一书,无论是促进我的高效课堂教学实践还是提升我对高效课堂的理解都有很大的作用,因此,我摘录了书中的一些观点。
1、高效课堂的“基本概念”
高效课堂立足于“课堂”,通过教学改革,实现“低耗高效”,它属于“有效教学”范畴。
高效课堂以模式驱动,以导学案统领,以小组组织为抓手,以自主、合作、探究为本质,以“三维目标”为目标,以发展学生为方向的一种教育思想体系。
高效课堂的核心理念是自主、合作、探究。
2、何谓有效教学?如何实现教学有效性?
教学有效性指在教学活动中,教师采用各种方式和手段,用最少的时间、最小的精力投入,取得尽可能多的教学效果,实现特定的教学目标,满足社会和个人的教育价值需求而组织实施的活动。通俗地说,课堂教学的有效性是指通过课堂教学活动,学生在学业上有收获,有提高,有进步。
具体表现在:学生在认知上,从不懂到懂,从少知到多知,从不会到会;在情感上,从不喜欢到喜欢,从不热爱到热爱,从不感兴趣到感兴趣。课堂教学的有效性特征最核心的一点是看学生是否愿意学、主动学以及怎么学、会不会学。
有效教学的更高要求是高效的教学。有效是高效地前提,有效教学发展到一定的程度便是“高效教学”。
3、余文森教授的《有效教学的三条铁律》 铁律之一:“先学后教”——以学定教 铁律之二:“先教后学”——以教导学
铁律之三:“温故知新”——学会了才有兴趣
4、学生在什么时候学得最好? 学生的回答是:
当我们有兴趣时,学得最好
当我们身心处于最佳的状态时,学得最好 当教学不是千篇一律时,我们学得最好 当我们遇到理智的挑战时,学得最好
当我们发现知识对我们的意义时,学得最好 当我们能自由参与探索与创新时,学得最好 当我们被关注和信任时,学得最好
当我们能够学以致用时,学得最好,形式要多样 当我们喜爱的教师上课时,学得最好
5、高效课堂的常态模式
三大模块:预习——展示——反馈; 三个特点:立体式、大容量、快节奏; 六个环节:预习交流、明确目标、分组合作、展示提升、穿插巩固、达标测评。
6、高效课堂的抓手——导学案
导学案的定义和要求:它必须能生成学生的学习能力,它不是传统的教辅材料,但它还必须能承载教师的教学目标;它不是知识的堆砌,但它还必须强化知识之间的紧密联系,它应该是一个科学的知识“循环系统”,不应该是“剪刀加糨糊”的产物;它应该承载着教师的教学思想,它要保证学生能通过自学掌握必须的知识,它还必须把知识升华成一种学习经验。
我相信,每个在从事教育的人都希望自己站在讲台上的时候是坦然的,自信满满的,胸有成竹的。自己的教学能够符合新课程教育理念,能得到别人的肯定,能让学生有一个好的发展。而这一切,最基础的是,每个教师都需要丰富的教育理念,而读书就是获得教育理念最好的方法。