第一篇：《左手责任,右手执行》读后感（模版）
《左手责任，右手执行》这本书深刻的探讨了责任与执行的内在关系——只有去执行才能有机会，执行时有责任才能更高效。作者通过诸多实际案例，以讲故事的方式阐述了责任与执行的重要性。树立责任是提高执行的根本，明确责任是提高执行的基础。承担责任是提高执行的前提，有效的执行是对责任的充分体现。做与不做之间的差距就在于————责任与执行。
上篇：左手责任——培训优秀员工的第一行为指南
首先，作者从员工角度讲了责任的含义与责任的力量，并阐明公司是船，员工既是船长也是船员。有责任的员工应该把企业当成自己的家，竭尽全力去维护企业的利益，也就是维护自己的利益。如何做一个有责任的员工，我有以下几点感悟：
第一，心怀感激。企业为员工的事业搭建了一个良好的平台，员工对此应心存感激，将这份感激之心转化为执行的动力。时刻关注着公司命运，维护公司利益与形象。当企业面临危难的时候，要做到“义”字当头，和老板同舟共济。与企业共进退不仅是对员工个人道德品质的考验，也是对员工个人素质的提炼与升华，只要度过了难关，员工终会得到丰厚的回报。
第二，责任拒绝“差不多”，也拒绝借口。做什么事，不能“差不多”，“差不多”其实差很多。“百尺竿头需进步，十方世界是全身”即使你现在已经取得了不错的成绩，也不要自满，只有进一步，付出百分百的努力，才能让自己达到工作的最高境界。
第三，责任的根本在品德。正如蒙牛集团董事长牛根生说过“先做人，后做事，有德有才，破格重用；有德无才，培养使用；有才无德，限制录用；无德无才，坚决不用。一个人智力有问题，是次品；一个人的灵魂有问题，就是危险品，经营人心就是经营事业”。可见，一个有责任心的员工，一定是一个品德高尚的人，这样的人才是企业发展的基石。
下篇：“右手执行—造就优秀员工的第一行动导向”
在执行篇中，我主要学到以下四点：
第一，执行的前提首先要有实际行动，无论多么宏伟的蓝图、多么正确的决策、多么严谨的计划，如果没有严格高校的执行，最终的结果都会和我们的预想相差甚远，甚至是纸上谈兵。
第二，执行要有目标。企业的目标是具体的、明确的、清晰地。目标是行动的纲领，是行动的指南。在复杂的组织当中，如果没有事先设定清晰地目标步骤，执行不但很困难，而且有南辕北辙的危险。
第三，做好人与人、部门与部门之间的协调工作，真正有效率的团队只发出一个声音，执行一个战略。
第四，规矩是有效执行的保证。有规必行，有禁必止。没有规矩，不成方圆，无论在什么地方都是如此。要遵守企业的制度和纪律，一言一行都要严格要求自己，按照规定来执行，不能为了达到目的不折手段。
责任是一种主人翁的精神，执行则是把这种责任感落实好、执行好的能力。本书让我感触很深，我想在以后的工作中，只要能很好的把握这两点，很多问题都可以解决。在这个竞争如此激烈的时代，无论是个人、企业还是国家，只要每个人都具有高度责任心与高度执行力，那我们将立于不败之地。
第二篇：《左手责任 右手执行》读后感
《左手责任 右手执行》观后感
本书的实例丰富,通过诸多实际发生过的故事,分别阐述了责任和执行的重要性.责任分两层含义,一层含义讲述了从员工个人角度而言,员工要与企业同舟共济,在企业危难的时侯不离不弃,始终与企业同呼吸共命运.在与企业风雨同舟的时侯,不仅是对员工个人道德品质的考验,也是对员工个人素质的提炼与升华.同时,也得到了人生自我价值的实现.另一层含义讲述了企业应该如何录用优秀的员工,当今社会,商场如战场,在部队没有一支靠的住,过的硬的坚强队伍,是永远也不可能在战场上取得胜利,企业也一样,同样也需要一支精锐之师.才能在商场上游刃有余,否则,将是如履薄冰,寸步难行.正如蒙牛集团董事长牛根生录用员工的标准,“有德有才,优先录用;有德无才培养录用;有才无德,不以录用;无德无才,坚决不用”.可见,一个切身实地的为企业处处着想的优秀员工对一个企业是多么的重要.执行方面分为四个要素：
第一要素.执行的前提首先要有实际行动,光说不练,不办实事,永远都是纸上谈兵.第二要素,要有明确、清晰的战略规划和目标,目标要细分,既要有长远的可以实现战略目标,又要有当前的现实目标,目标不能定的过高,也不能定的过低,要切合实际.第三要素,要遵守企业的制度和纪律,一言一行都要严格要求自己,不仅要符合企业规范,又要恪尽职守.第四要素,协调,包括上级与下级之间的协调和部门与部门之间的协调.在与企业总体目标保持一致的前提下,遇到问题能够及时沟通解决.树立责任是提高执行的根本,明确责任是提高执行的基础,承担责任是提高执行的前提,有效的执行是对责任的充分体现.做与不做之间的差距就在于----责任与执行。
第三篇：读《左手责任 右手执行》有感
读《左手责任 右手执行》有感
读了这本书使我更进一步的认识到责任和执行对于我们工作的重要性，它们就如同我们的左、右手对于身体的重要性一样，是我们工作至关重要、不可或缺的一部分。同时也使我深刻的认识到责任和执行的关系：责任是内因，执行是外因。有了责任，执行才有落脚的根基；有了责任，执行的实施过程才富有动力和保障。
每一个人生下来就要承担各种责任，无论上学、工作、生活，我们无时无刻都应明确我们身上的责任，他是一个永恒的话题，也是赋予我们每一个人的一种精神，有它的存在才有我们做事的动力，有它的存在才有我们对社会的信任。因为这是作为一个人基本生存的理由，只有这样我们才会无时无刻的为自己、为社会而奋斗，才会不停息的为社会的建设付出我们的每一滴汗水，它的不仅仅存在于我们的精神层面上也是支撑我们的肉体的一种粮食，人是铁饭是钢，责任就是我们每天需要的粮食，是我们每个人必须的日用品，有责任才有动力，有责任才有积极向上的方向。
看完《左手责任，右手执行》这本书使我更加清楚的认识到一个人不单单要有各种责任，还要有对责任的执行力，书名起的好，因为王道国编著认识到左手和右手的关系，就像我们的精神文明和物质文明一样两手抓两手都要硬，责任和执行同样存在着这样的关系，有了对社会、对家庭、对工作的责任而不去执行，这犹如纸上谈兵，不切合实际的胡搞乱搞一样。就像说、写、做不一样，说一套，写一套，做一套一样没有实在意义，对上阿谀奉承，点头哈腰，对下颐指气使，甚至阳奉阴违，开会时豪言壮语，大谈勤俭节约，努力奋斗，私底下胡言乱语，大搞奢侈浪费，安逸享乐。这就体现不出来我们左右手的作用了，也体现不出来我们左右手的配合协调能力，有了责任就要积极的去执行下去，不管遇到什么样的困难我们都要努力的去克服，积极的去创造各种机会去实现我们责任的存在，也就是，我们要培养我们的责任，同时也要把我们的责任想方设法的去执行出来。只有这样我们才会知道我们的责任是否对我们的工作有作用，是否对社会有一定的影响，是否能体现出来它的价值。
《左手责任，右手执行》这本书使我更清楚的认识到在我们平时的工作生活中，责任心对于我们做好每一件事情的意义。不论我们做什么样的事情我们都应该全身心的投入，尽职尽责的去完成，尽管有的工作在别人看来是很简单、很容易完成的，我们也不能掉以轻心。对于自己工作中存在的失误，不要回避责任，更不能把它推卸给别人，要用负责认的态度去寻找改正的方向和方法。对于自己今天应该完成的工作，要抱着今日事今日毕的态度，巧妙的分配时间，决不能把今天应该做的工作拖到明天。我们要关注工作中的细节，不能因为是小事就不去认真地干，负责认就是从小事做起的。负责任、尽义务是一个人成熟的标志，更是我们通往成功的基石。要把自己的本职工作做好就要有高度的责任感。只有对工作高度负责，才能出色的完成工作。
作为公司的一名普通的员工，在平时的工作中，只有明确了自己的责任，并按时按量的把它完成好，才能为公司、为自己创造出一点点的价值。我们要想成为一名优秀的员工首先就是要明确自己的责任，并把它落实好。对自己的工作投入百分百的热情。
第四篇：《左手责任，右手执行》读后感：带着责任心去执行
带着责任心去执行
——《左手责任，右手执行》读后感
《左手责任，右手执行》这本书深刻的探讨了责任与执行的内在关系——只有去执行才能有机会，执行时有责任才能更高效。作者通过诸多实际案例，以讲故事的方式阐述了责任与执行的重要性。树立责任是提高执行的根本，明确责任是提高执行的基础。承担责任是提高执行的前提，有效的执行是对责任的充分体现。做与不做之间的差距就在于----责任与执行。
上篇：左手责任——培训优秀员工的第一行为指南
首先，作者从员工角度讲了责任的含义与责任的力量，并阐明公司是船，员工既是船长也是船员。有责任的员工应该把企业当成自己的家，竭尽全力去维护企业的利益，也就是维护自己的利益。如何做一个有责任的员工，我有以下几点感悟：
第一，心怀感激。企业为员工的事业搭建了一个良好的平台，员工对此应心存感激，将这份感激之心转化为执行的动力。时刻关注着公司命运，维护公司利益与形象。当企业面临危难的时候，要做到“义”字当头，和老板同舟共济。与企业共进退不仅是对员工个人道德品质的考验,也是对员工个人素质的提炼与升华，只要度过了难关，员工终会得到丰厚的回报。
第二，责任拒绝“差不多”，也拒绝借口。做什么事，不能“差不多”，“差不多”其实差很多。“百尺竿头需进步，十方世界是全身”即使你现在已经取得了不错的成绩,也不要自满，只有进一步，付出百分百的努力，才能让自己达到工作的最高境界。
第三，责任的根本在品德。正如蒙牛集团董事长牛根生说过“先做人，后做事，有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才，坚决不用。一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品，经营人心就是经营事业”。可见,一个有责任心的员工，一定是一个品德高尚的人，这样的人才是企业发展的基石。
下篇：“右手执行—造就优秀员工的第一行动导向”
在执行篇中，我主要学到以下四点：
第一，执行的前提首先要有实际行动，无论多么宏伟的蓝图、多么正确的决策、多么严谨的计划，如果没有严格高校的执行，最终的结果都会和我们的预想相差甚远，甚至是纸上谈兵。
第二，执行要有目标。企业的目标是具体的、明确的、清晰地。目标是行动的纲领，是行动的指南。在复杂的组织当中，如果没有事先设定清晰地目标步骤，执行不但很困难，而且有南辕北辙的危险。
第三，做好人与人、部门与部门之间的协调工作，真正有效率的团队只发出一个声音，执行一个战略。
第四，规矩是有效执行的保证。有规必行，有禁必止。没有规矩，不成方圆，无论在什么地方都是如此。要遵守企业的制度和纪律，一言一行都要严格要求自己，按照规定来执行，不能为了达到目的不折手段。
责任是一种主人翁的精神，执行则是把这种责任感落实好、执行好的能力。本书让我感触很深，我想在以后的工作中，只要能很好的把握这两点，很多问题都可以解决。在这个竞争如此激烈的时代，无论是个人、企业还是国家，只要每个人都具有高度责任心与高度执行力，那我们将立于不败之地。
文/杨换林
第五篇：《左手责任心力右手执行力》读后感
《左手责任心力右手执行力》读后感(薛兴财)
之前也常闻且亲自宣贯责任感、执行力等之类的东西，感受过其意义所在。而今一读《左手责任心力右手执行力》一书，其感触便更显深刻。
对于此书谈不上研读，也仅一般理解而已，但有一点使我感触极深：责任是一种品质、是一种美德。也使我思考了很多：一个人的责任心与它有无受过教育和受了多少教育有关系吗？与它有无工作经验有关系吗？它跟什么有关系？带着这些问题，我回到了现实我们的工作中。想在我们的实际工作中去寻找答案。
责任感的强与否，会直接左右你的人生。因为责任感可以说是一个人的思维惯性，责任感这种良好的思维惯性将促使你对工作、对任务的有效实施，也就是说有效执行。常听有人说一句很有哲理的话：你的思维在变，你的行为就在变，你的行为在变你的人生就在变。的确很有道理，人的思想影响人的行为，进而决定你的人生。同样，人的责任感决定人的执行力，执行力决定成败。有责任感你才会积极地主动的去承担责任，去勇敢的面对自身的不足，进而努力的提升自己。这样你才能有强有力的执行力，反过来这同时也是对自己，对工作，对企业，对社会的负责。
譬如：在每个公司都存在这样的现象，并且让我们身为公司员工很值得反思：某个同事整天想着早点下班、下班后去吃什么东西或去哪里玩;每次有事请假也从来不向他人交待自己剩下的未完成的工作;上级交待的工作总是不能在规定的时间内完成;工作中经常犯同样的错误等等。
试想：如果该同事每次休假前都能将自己的工作包括未来得及完成的工作交待清楚给其他同事的话，我想该同事在休假期间不但不会接到任何关于工作上的电话，而且还可以安安心心地抛开工作好好放松放松，更不会因工作的情绪影响它的休假计划。否则，不但使接手它工作的同事不停地打电话找它或对其后续工作寻根问底，无法找到要用的文件而对它的文件翻个天翻地覆！而且还影响他人原本的工作计划无法完成！再进而言之，打电话与它联系还会影响它休假的心情。。。
我们很多人都有一个坏习惯：缺乏自我批评意识，喜欢拿着镜子去照别人，去找别人的缺点，无形的拿别人的缺点以掩盖自身的不足。这是明显的无责任感的表现，无论是对个人、对工作、对企业、对社会也好，都是一种不负责任的表现，可想而知，在这种思维的指导下去付诸你的行为，是无效的，甚至是一种危害的产生。所以正如此书所说的：“没有责任感就没有执行力”。
上级交待的工作总是不能在规定的时间内完成，宁愿早点下班等
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