《左手史记,右手三国》读后感范文

第一篇：《左手史记,右手三国》读后感范文

《史记》是一部伟大的历史著作，鲁迅曾誉为“史家之绝唱，无韵之离骚”。《三国志》也是一部史学名著，但有人说《三国志》无法与《史记》相比，但是小说《三国演义》的流行，让《三国志》在普通老百姓眼里有了不同一般得意义。

这本书把《史记》与《三国志》放在一起，并不是因为这两部史书本身得影响力，更重要得是其中得所记述的那些历史事件和历史人物。但是你如果把《史记》、《三国志》仅仅当故事来读，显然忽略了其中的价值，因为在《史记》中可以学到做人绝学，在《三国》中可以学到某事之道。

书中都是一些伟人的故事，每一个故事都堪称经典，都让我有所感悟、感想、感受。其中，让我感受最深，给我帮助最大的是书中第八章第一篇的“汉文帝：低调做人才能赢得人心”。这个小故事是讲汉文帝想治理南越王赵佗管辖得岭南，因为赵佗并不听从朝廷的号令。于是，汉文帝问他的大臣有没有什么好的办法，有一位大臣说做事不能为了虚名而收实害，如果皇上不在意取胜的虚名，那么就可以不去战胜南越，改功伐为安抚。南越一旦受了皇上得恩惠，一定会感恩自省，消除对我国的敌意，这样国家就安林了。汉文帝听取了大臣得意见，于是撤出了南越国得汉军，并且对赵佗好言相劝，赐曾领地礼遇优待。赵佗知道这些事后，果然被感动了，从心里敬重文帝。

读完这个故事后，我知道有实力而不张扬，是聪明人的做法。不耀武扬威，盛气凌人，人们才愿意接近他。有实力的人没有必要处处显能，“吕后”的事情就证明了这一点。在必胜得情况下放人一马也许更好，好比诸葛亮七擒孟与口服心不服比起来，收服人心才是最最彻底的。

《左手史记，右手三国》这本书让我懂得了很多为人、处事的道理，它也让我对我国得历史有了更深的了解，让我对我国历史上一个个伟人有了更深得印象。这真是一本好书!

第二篇：左手执行力右手领导力读后感

左手执行力右手领导力读后感

左手执行力右手领导力读后感

管理知识培训心得

随着公司不断的发展，人们的思维也在不断转变，为了让公司能够高速、稳定地发展，输出更好的服务和创造更多的价值，不断的寻找适合自身的管理方式和发展方向，通过一次次的培训，特别是通过对《左手执行力右手领导力》一书的学习使我受益匪浅，深深体会到自己的不足。

(一)执行力的理解。字面理解为：执行并完成任务的能力，众所周知，再好的战略和再科学管理措施都需要有效的执行才能实现。若没有执行，则一切皆为空谈。我们都知道执行的实质就是让既定的目标通过有效的落实来实现。一个企业整体的执行力如何，一是在于企业自身的环境，因为企业要给企业管理者提供行使执行力的保证，也就是说，一个企业要想发展，必须具备完善的管理制度和实用的人才管理机制，让员工知道该怎么做，怎么去完成领导分配的任务，促使员工适应企业的管理方式，并养成习惯，给企业执行力的落实带来很大推动。二是中层管理者的能力和对于执行角色的认知程度。在能力上，相信大家都没有什么问题。在多年兢兢业业的工作当中早已经获得了大家的认同和肯定。只是在认知程度上可能会产生一些不同从而影响执行力，比如不学习，不上进，能力倒退，不能吸收新思想新理念，安于现状；还有把能力摆错了方向，提拔能力不强的人和拉帮结派，想保住自己的位置等等。其实中层管理者肩负着辅助高层管理者决策、传达上级指示和收集反馈意见、缓冲各方面压力、协调沟通各方关系等重要任务。他们的工作在纵向与横向上都有着密切的联系，是任何企业得意成功的关键。三是基层员工的自身素质。员工素质低下在每个企业都有，要想让他们遵守公司>规章制度，除了中层领导要以身作则，公司还要组织对员工进行培训和引导，使其尽快熟悉自己的工作，形成固定的流程便于切实有效的落实执行力。

(二)领导力的理解。所谓领导，就是听过对人员和其他方面的资源进行整合管理，从而用最低的成本实现最高的效益。现代企业讲的都是团队协作，而不是个人英雄主义。每一个员工都要有团队意识和集体荣誉感。作为企业首先要培养忠诚度，要想员工对公司忠诚，公司必须对员工诚信，要履行对员工的每一个承诺，关心员工，增加员工对公司的信任感。充分发挥公司的激励机制，对表现优秀的员工给予奖励，并根据实际情况提供一定平台让他发挥，使其他热爱这份工作，全心全意为公司工作。公司在组织培训时要给员工经常灌输“坚决服从”意识，当然这个服从不是强迫的、抵制的，因为服从决策的内容是在决策前，就与员工沟通交流过，并且认可，觉得这些是自己应该做好的。但一旦作出决策，就应坚决执行，对于不服从者，要给予严厉惩罚，否则执行力空谈。团队的凝聚力肯定与组成这个团队的成员有关，还有一个最重要的因素就是这个团队的核心负责人，在于一个大的企业来说就是部门负责人即中层领导者，他的组织能力及人格魅力都能影响他带领的团队，因此作为一个团队的负责人必须要有卓越远见，将各种心态不一的众人引向统一的目标，通过沟通协作和合作来建立共识，对每个成员充分了解，设法使之发挥所长，以达到分工专业的效果；通过理念的灌输，目标的设计等促使每个成员彼此相互配合，同心协力，从而更好的提升团队的战斗力。总之，领导力的最好体现就是人尽其才、才尽其用，最大限度地为总体目标贡献自己的力量。

(三)我知道在很多企业，有很多员工，他们在为自己工资太低而呐喊，为自己总是加班而抱怨，但很少甚至没有一个对自己的工作能力和工作效率不高而较真。随着社会的进步和科学的发达，企业越来越注重人才，也就是具备创新能力和创造效益的人。如果要你在一个企业里占有一席之地，只要不停的学习，不停的吸收新鲜的东西来充实自己的大脑，才能改变自己的观念和思维，与企业一同成长。

第三篇：左手工作 右手生活-读后感

《左手工作 右手生活》读后感

在这个高速发展的社会里，工作与生活就是互为补充、互为支持、互为因果的关系，我们工作是为了更好的生活，有更好的生活又可以促进我们更好的工作。但是我们也时常发现，在工作与生活的两点一线之间，我们常常丢失那个相托平衡的支点，导致工作与生活的关系失衡，不是倾向于工作，就是偏倒于生活。在这个快节奏，高压力的社会里生活的我们，如何更好的掌握这个支点？如何处理好工作与生活的关系？我想，这的确是一个问题。而就在此时，我们元阳供电有限责任公司向各位员工赠阅了一本名为《左手工作 右手生活》的书籍，在仔细阅读之后，它彻底的改变了我的思想，影响了我的生活方式，也改变了我的工作态度，升级了我对人生的追求。

我们生活在一个压力极大的社会环境中，我们拼命地工作，是为了生活；但在实际上，不管我们有意或无意、主动或被动，工作几乎成了生活的唯一内容和支柱。一旦失去工作，我们不仅会在物质上垮掉，同时也会在精神上垮掉。而在工作中，由于各种原因，又会使我们时时感受难以解脱的束缚，经受无法避免的挫折，因而会产生深刻的无力感与无奈。在工作与生活的关系里，我们除了过职业生活外同时还在经历家庭生活。家庭对我们有重大意义，但是也会给职业生活带来许多影响。工作与家庭间的潜在冲突对职业生活的影响甚至会超过我们个人发展目标对职业的影响。说到这里，首先，我们应该对工作和生活的真正目的弄清楚，有的人把工作和生活截然分开，必然会出现工作和生活的绝对独立；其次，我们应该认真分析，工作和生活

两者间的必然联系，它们之间相互依存，不可顾此失彼；最后，我们应力求使我们周遭的家人，亲友也能分享其中的关系，不仅让我们内在与外在保持平衡，工作与生活保持平衡，还要让我们的生活环境以及工作环境充满和谐美之氛围。

谈论到这里，我想问你：在日常的工作与生活中，是你在做工作，还是工作在“做”你？当然，答案很明显，因为在日常的工作与生活中，我们通常都在各种待办事项、日常琐事、人情债务和工作计划的安排下一步步向前执行，一件件去耗费时间与精力处理，这些不由本意却属于外在因素的力量却驱使着我们去做所有这些日常事务。我们总是担心如果不去做，就会失去某些东西。其实，也许我们的确会失去什么东西，但是这没什么不好，我们还是好好地活着。还不仅仅是活着，而是活得更潇洒了，因为我们再也用不着试图去做那些因为受习惯的生活方式的影响，每天不得不做的琐事；忙碌的我们，该清醒一下了，仔细分析一下，我们就会发现总有些东西需要放下。摒弃那些多余的东西，不要让自我迷失方向。贪婪和不懂得选择导致我们因为一些不重要的事务占用大量的时间和精力，而这些时间和精力本来可用来让我们真正应该去做的事情，或者可以获取更多让我们快乐的机会。

那么我们如何更好的去处理工作与生活之间互为补充、互为支持、互为因果的这层微妙的关系呢？我认为有下面几点小小的建议可以更好的帮助我们保持工作与生活之间的平衡，来更好的让我们在工作与生活之间穿梭游刃，不侧不重，不偏不倚：

一、激情生活：

1、条理清晰 分布执行：每天上午提前15分钟到岗，把今天要做的工作理一遍，轻重缓急排下队，专心致志的完成第一件后，在做第二件。每完成一件就在精神上，内心里奖励自己一下，放松两分钟，接着办下一件事。当天的工作完成后，即可干些自己喜欢做的事情，比如看看报纸，上网查询一些最新的行业信息，或者阅读一些电力专业性的书籍等等。

2、规范操作 协作有力：把日常工作规范化、公式化、程序化、制度化，提高工作的效率。布置工作和接受任务都要清楚、仔细、明确；督促工作要分步、前瞻、到位；传授方法不要掩饰、包教包会；完成任务要肯定、赞美、表扬；自己的事要争取同事的协助，同时更要力所能及的帮助同事做好各项工作，同舟共济，形成合力。

3、知难而行 坚持到底：艰巨的任务，不管多难，都要暗示自己“我一定行”积极想办法想措施，把大任务分解成几个小目标，逐一完成，坚持不懈，即使在最绝望的时候，也要再努力一次，直到成功。

4、大事做细 细节完美：天下大事必做细，天下难事必做易，用心把事做到最好，在细节上追求完美，即使是最简单的一件小事。

5、遇难不怨 心态坚韧：愈压愈强，遇到“不利”因素，不抱怨，不气馁，想想能否把它变成“有利”因素。受到“打击”和“嘲笑”不生气，暗暗发誓努力把事情做好，用成功的事实来证明自己。

6、日清日结 不留余痕：自己每天制定的工作计划，必须当日完成，当日工作当日毕，坚决不留小事打乱次日的工作节奏，在完成了

每天的工作计划后，自我表扬下自己，下班后不焦不燥，推迟十分钟下班，靠在椅子上，深呼吸，伸伸懒腰，放松下自我，另外顺便小结一下次日的工作，把今日实在不能完成的事情，恰当的安插到次日的工作安排中去，还可以把自己的得意之处记录下来，今后可以作为努力自己的一个小证明。

二、快乐生活

1、善待家人 关爱亲人： 再苦再累，哪怕有再大的冤屈都不要向家人发脾气，你又怎么忍心伤害你最亲的人；再累都要共同做家务，同甘共苦才是一家人温暖幸福的基础；在忙也要关心家人，关心家人的健康，关心家人的忧患喜悦，不以恶小而为之，不以善小而不为，与家人建立和谐，友爱的家庭气氛，平常可以定期的把对亲人的爱和感激说出来，写出来，让他们看到、听到、感受到。

2、善待自己 善待他人：保持自己的身心健康，用美好的心态去面对世界，面对社会，面对工作，面对他人，常常保持微笑，世界也会对你微笑，常常提醒自己保持愉快的心情，哪怕遇到不开心的事，也不应用别人的错误惩罚自己，注意休息，爱惜身体，因为身体是继续人生之路的一个重要支柱；善待他人，对于友人，同事，也要同样珍惜和善待，礼貌待人，言行举止前应先考虑写对方的感受，尽可能的帮助弱者，成人之美。另外对于他人给予的批评和表扬，也应该学会兼听更名兼听则明，重视别人给你提的意见和建议，来不断的鞭策和优化自己。

3、善于感恩 静享美好：保持一颗平常心，只比贡献，不争荣誉，常怀感恩的心，不要给周围关心和在乎你的人制造压力，学会和周围的人在一个和谐，温暖的氛围里生活和工作，在这样的环境里生活和工作，应该常常感叹生活的美好，生活中也许会有不尽人意的时候，但是，请记住一点，生活的美好总是大于和多于困苦和失意。

戴雪松

2011年7月25日

第四篇：左手天才 右手疯子 读后感

《左手天才右手疯子》读后感

内心一直都对精神上的一些东西怀着一种好奇也好，迷惑也罢的感觉，也许是思考，只是静静的思考。有些时候我迷惑真的存在灵魂吗，有些时候我好奇我手上的一个沙粒是否就是另一个世界，有些时候思考我到底是怎么样的？哪一个我才是真真实实的我？存在的我？我没有人格分裂，也没有那个境界。只是想去了解想去搞清楚，但是觉得不那么清晰，不那么理解。有时会觉得自己生活的世界是否是真实？噢，似乎我有些热衷于此了，喜欢那种感觉。记忆，焦虑，疯狂，停滞，心灵。

我只是想陈述下我的感受，陈述下与作者，与那些疯子的共鸣，让我对于这个世界更加疑惑，也许那句“人生若只如初见”，我回到这个我也不知道真实还是虚拟的世界，继续不知是活着还是奋斗着。《左手天才右手疯子》，作者高铭，从书中看到的是一个真实的精神病患者的世界，那个特殊的人群也确确实实带着特殊的思想，同时它们也不特殊，只不过我们无法理解。也许它们才是真实，才是真理，我们所自以为是只是我们这个小世界。我想应该开始说了，（再对说一句）对于这本书，推荐大家读，每个人都会有不同的感受，在这群疯子中去寻找与你最像的人吧。这里我想说两个病人，也许他们和我最像，让我在读了这本书后三个月，对于它们仍然记忆犹新。第一个：“真实的世界”第二个“苹果的味道”同时我还想再聊聊关于多级世界的感受，自己的疑惑吧。

“真实的世界”：我相信大多数人都怀疑过自己所存在的世界，我们所看到的世界是否就是我们所看到的？我们的主观性，我们的经历，智慧，见识是否已经根深蒂固的影响着我们的视野？这个问题让我迷惑，而故事中的这个患者，他有他的方法，他怀疑，他相信每个人所观察到的世界是不一样的，带着每个人自己的阅历，也可以说我们每个人都只生活在我们自己的世界里。他模仿，开始的行为模仿到细致到眼神的模仿，接近别人的心灵，去感受别人眼里的世界，也许那更接近世界的本质。我曾经，或者说到现在都出现过如此的想法：我是否可以跳出我自己的躯壳，站在天空上俯视大地，看着自己忙忙碌碌，看着自己学习，生活。也许和我们带着我们自己的眼睛发现的世界大不一样。什么是真实的世界？他所做的让我们称之被“附体”的行为也只不过去发现我们真正的世界。相信大家都看过《黑客帝国》还有《楚门的世界》，想起一句话，“是你看到了蝴蝶还是蝴蝶看到了你？”《黑客帝国》，在无数的计算机程序被异化为人，有喜怒，有自己的生活甚至有超能力。。这部电影带给我们的感受。《楚门的世界》这是一部我最近看过的电影，故事内容就不多赘述。记得那个镜头，楚门拼命的航行在海上到达海的尽头，船头一杵，海的尽头破了一个大洞，楚门的表情，无尽的悲凉。也许我没有楚门那么幸运的成为一个明星，即使如此悲哀的一种生活，但是是否当我走到我的世界的海的尽头时，天空也撕出一个大洞，外面又是无边的世界？到这里我又想说那个多级世界的故事，真的很奇妙，不过还是留到后面写吧。其实看这本书时我的一大感触就是“疯子”，部分疯子也许就是那个楚门，他们向楚门一样奋争，一样发现戏剧性的生活，发现并不真实的生活，后来找到了那个“EXIT”,他们回到另个世界告诉我们他们所看到的，我们能够理解吗？我们自以为是的认为我们所看到的便是真实。

“苹果的味道”：也许这篇故事是和真实的世界相结合的，苹果的味道，不知道苹果的味道，也许你会说，苹果的味道不就是或酸或甜吗？你是否已经忘了自己是怎样的了？感觉自己有点无厘头，其实活在当下，很多人都在说迷失了自我。“我不知道自己为什么如此？为什么这样做？”这样的话出现了不只是一次两次，无论是我还是听朋友说。记得我是一名高中生时，我告诉自己要奋斗，奋斗着去过更好的生活。嗯，很简单，让生活更美好。但是当我慢慢地接触了更多，我们所追求的是什么？物质？精神？还是？好像跑题了。一个问题“你是否真的知道苹果的味道？”也许我知道我感受到的，但我还不敢说我知道，就想上一篇一样我不知道自己感受到的是否就是真正所存在的。看到这篇故事，我真的对这个患者的作法有些认同，并跃跃欲试。这个患者，一个月家人找不到他，发现他时他在家里，全身裸体，一副很满足的样子。这个疯子，有正当的工作，烦乱的生活中找出一个月，把自己锁在家里，没有任何接触，没有电没有电视等等。这真的很疯狂，但是疯狂的让人向往。简单的说个例子，每天被手机束缚的我经常会想着把手机放在箱子里，我五天不动它，嗯，如果这样也许我也许我的生活是另一番样子，也许不会说什么找到我自己，只是简简单单回归到那个没有手机的年代。但是我从没试过，因为不敢，因为没有了手机会耽误很多事，因为。。太多的束缚告诉你，你已经在这个世界里实实在在的存在着，不能缺少，同时也是告诉你，你被操控着，被这个世界推动着，不是你。嗯，这种思想很简单，什么是最本质的人，人的起源是原始时代，那时没有网络，没有手机，没有这么多的高科技，他也是这么想的，所以他就接近了最本质的人。有时会想其实时间很慢的走着，所谓时间飞逝只是我们的感觉，我们无法感受到时间的缓慢，无法感受到一秒一秒的间隙，我们用不同的方式让我们不去感受那种慢到恐惧的时间感。一样的是，我们用太多的物质武装了我们自己，所以我们无法感觉到我们自己，也无法感觉到原本的生活，即使是一个苹果的味道。

多级世界，这是我最感兴趣的事，嗯，在这本书中没有看到此类的同行者，但是在这里不得不提。多级世界，不言而喻，我们的世界分为很多级，我们的世界也许只是另个世界中的一粒尘埃，我手里的尘埃也许就是另一个世界。《黑衣人》中最后结尾的一个镜头，外星人在玩弹珠，其中一个弹珠是银河系。印象深刻，这种感觉，也许我已经疑惑了够久够久，这比之前两个问题都无法理解，无法走出自己的视野。一种悲哀，无法理解到世界到底是怎样，我们世界外的生物看着我们的世界，他无法看到我们的存在，却实实在在的拥有着我的世界。（突然想到看的几部电影，我可能真的喜欢这种感觉。）《霍顿与无名氏》，这部电影，一只小象和一个尘埃上的故事，那个尘埃上住着无数的居民，他们有着自己的生活，他们的下雨只是一个水滴落在地上，更小的水滴溅到那尘埃上。小象霍顿发现了这个尘埃，发现了这个世界，嗯。我相信这个编剧一定也对多级世界有着浓厚的兴趣，一定也迫切的想知道我们的世界是否是另一个尘埃，我们世界里的尘埃上是否就装下了一个宇宙。

也许没有说完我心里所想，也许没有任何对于那些玄而玄乎的思考的解答，我只想说的是思考这种也许远离生活的玄乎的人并不是疯子，他们是勇士，同时他们也是天才。“人生若只如初见。”回到我们的世界，继续我们的事，但是不要忘了你还疑惑着。

第五篇：《左手责任 右手执行》读后感

《左手责任 右手执行》观后感

本书的实例丰富,通过诸多实际发生过的故事,分别阐述了责任和执行的重要性.责任分两层含义,一层含义讲述了从员工个人角度而言,员工要与企业同舟共济,在企业危难的时侯不离不弃,始终与企业同呼吸共命运.在与企业风雨同舟的时侯,不仅是对员工个人道德品质的考验,也是对员工个人素质的提炼与升华.同时,也得到了人生自我价值的实现.另一层含义讲述了企业应该如何录用优秀的员工,当今社会,商场如战场,在部队没有一支靠的住,过的硬的坚强队伍,是永远也不可能在战场上取得胜利,企业也一样,同样也需要一支精锐之师.才能在商场上游刃有余,否则,将是如履薄冰,寸步难行.正如蒙牛集团董事长牛根生录用员工的标准,“有德有才,优先录用;有德无才培养录用;有才无德,不以录用;无德无才,坚决不用”.可见,一个切身实地的为企业处处着想的优秀员工对一个企业是多么的重要.执行方面分为四个要素：

第一要素.执行的前提首先要有实际行动,光说不练,不办实事,永远都是纸上谈兵.第二要素,要有明确、清晰的战略规划和目标,目标要细分,既要有长远的可以实现战略目标,又要有当前的现实目标,目标不能定的过高,也不能定的过低,要切合实际.第三要素,要遵守企业的制度和纪律,一言一行都要严格要求自己,不仅要符合企业规范,又要恪尽职守.第四要素,协调,包括上级与下级之间的协调和部门与部门之间的协调.在与企业总体目标保持一致的前提下,遇到问题能够及时沟通解决.树立责任是提高执行的根本,明确责任是提高执行的基础,承担责任是提高执行的前提,有效的执行是对责任的充分体现.做与不做之间的差距就在于----责任与执行。