第一篇:人本管理理念在成人教育管理中的应用的论文
摘要:成人教育是教育体系的重要组成部分,人本理念的缺失已成为制约成人教育管理成效的瓶颈。文章分析人本管理在成人教育管理中的可行性,并从树立人本管理理念、以人为本进行差别教学、重视人际情感沟通管理等方面,研究人本管理在成人教育管理中的应用策略。
关键词:人本管理;成人教育;教育管理;以人为本;个性
一、前言
人本管理是一种以人为本的管理理念,人本管理重在尊重人的个性。人本管理的基本特征在于管理基于人的本质,关注人的内在需求,尊重人的个性差异,促进成员与组织共同发展。成人教育是教育体系的重要组成部分,人本理念的缺失已成为制约成人教育管理成效的瓶颈。传统的学校管理或多或少存在“重事轻人”的问题,对学生的心理需求关注不够,激励机制不健全,出现许多管理不畅的问题。因此,在成人教育管理中要渗透人本管理理念,要尊重成人学生的生命、尊严和人格,从人的生存与发展角度实施教育管理,提高成人教育管理效果。
二、人本管理在成人教育管理中的可行性
1.人本管理的内涵
人本理念自古有之。在成人教育管理中应用人本管理理念,要求学校充分尊重成人学生的个性特点,在尊重学生人格、满足学生心理和精神需求的基础上对学生进行教育管理。人本管理理念在成人教育管理中的应用,主要体现在以下两个方面。首先,可以将人本管理作为一种思维模式。采用这种思维模式对成人学生进行教育管理,也就是强调在教育管理过程中要将学生作为最终的教学目标,要以学生为中心开展教学活动,通过各种灵活的教学方式提高学生的综合素质,促进学生成长成才。在成人教育管理中应用人本管理理念,就是体现教育管理的服务性质,要从学生的全面发展角度对其进行教育管理,提高学生的学习主动性、积极性和创造性,发掘学生的潜力,激发学生的能动性。其次,人本管理也是一种价值观。人本管理倡导尊重人,关心人,激发人的热情,满足人的合理需要,实现人的价值。在教育管理过程中,人本管理理念强调关注不同学生之间的相同点和不同点,注重不同个体之间共性和个性的关系处理,也就是要处理好学生和学生之间的关系,同时尊重不同学生之间的个性差异。将人本管理理念应用到成人教育管理中,就是坚持以人为本,营造良好的教育氛围,依据学生的个性差异和学习需求进行教学活动,注重提高学生的身心素质,保证学生的幸福和自由全面发展。
2.成人教育学校学生的特点
成人教育学校的学生,具有自身独特的特点。首先,和普通学校学生相比,成人学生具有自身丰富的社会实践经验,但一般在文化理论知识方面有所欠缺,很多成人学生没有接受过系统、正规的高等教育。其次,成人学生具有较强的求知欲。和普通学生相比,成人学生对自己求学的目标更加明确,他们一般是在工作中遇到很多问题、感到自身知识不足而来求学,一般都是自愿、积极地想获取更多的科学文化知识,因而求知欲非常强烈。但是,成人学生一般都是在职的工作人员,很多都在基层工作,一些已经成家,生活压力也比较大,因而学习时间比较少,导致学习压力比较大。最后,成人学校的学生都是成人,记忆力方面相对比较差。虽然具有较强的思维能力和分析能力,但由于记忆力欠佳,因此,很多知识都不容易记住。
3.人本管理在成人教育管理中的可行性
在成人教育管理中采用人本管理,就是以尊重为出发点,重视人的因素,要尊重人、关心人、实现人的价值。虽然成人学生来自不同的行业和领域,在职位上有高低之分,但是在教育过程中,教师应该同等对待,像企业重视员工一样充分重视每一个成人学生、尊重每一个成人学生。同时,学校对教职工也应该进行人本管理,注重教职工的人格尊严和发展需求,采用一定的激励措施激励其努力工作,为成人教育事业做出贡献。在成人教育管理中只有采用人本管理理念,以人为本,尊重学生的生命、尊严和人格,才能注重学生内心需要的满足及自我价值的实现,才能重视学生的能动性和内在潜能,保证学生的幸福和自由全面发展。
三、人本管理在成人教育管理中的应用
1.树立人本管理理念
要将人本管理理念应用到成人教育管理中,学校就要真正转变教育教学观念,勇于革新管理模式,充分调动人的积极性,实现学校的持续健康发展。成人教育和普通教育具有很大的差异,学生之间的差异更大,学生来自不同企业不同行业,层次高低各不相同,因此,学校应该投入更多的精力和时间。现阶段一些成人教育学校有时偏重经济效益而忽视社会效益,导致教育教学工作效果不明显,影响学生的学习与发展。因此,成人教育学校必须树立人本管理理念,在教学目标、教学活动等方面体现人本管理思想,加强对成人学生内心需求的关注,平等对待所有学生,高水平地进行教育教学。这样,才能调动学生的学习积极性,实现成人教育的教学目标,满足成人学生的实际需求,推进学校健康持续发展。
2.以人为本进行差别教学
在成人教育管理中渗透人本管理理念,就是要加强对成人学生内心需求的关注,充分尊重学生的个性,注重因材施教,对不同层次、不同知识结构以及不同学习需求的人进行差别教育。成人教育应该打破传统教学模式,对学生的创新能力和应用能力给予更多的关注。教师要创新教学方法,充分了解学生的特点和实际需求,了解学生的行业、职位、知识结构和知识需求,有针对性地进行个性化教学。成人学生的学习动机非常强,目的非常明确,因此,教师的教学方向也要非常明确。教师应该重视学生的实际需求,在教学过程中充分尊重学生的主体地位,让学生真正掌握有用的知识,提高实际能力。对成人学生来说,他们更希望获得实践能力和有用的知识,因此,教师应该注重培养学生的实践能力,不断调动学生的学习积极性,引导学生发现问题、分析问题、解决问题。此外,教师还应该不断创新考核方式,不能只关注学生的最终考试成绩,还应该关注学生的学习过程,加强对平时学习状况的考核,综合评价学生的学习情况。
3.重视人际情感沟通管理
成人教育学校一般是在校外设点授课,学校的管理者甚至不需要和学生见面,教师一般不太关注学生的内心需求,和学生之间的沟通非常少,不重视对学生的情感关怀,教学时只是简单地将一些知识讲给学生听,常常上完课就直接走。因此,学生总有一种被遗忘的感觉,影响学习的主动性和积极性。而将人本管理理念运用到成人教育之中,就要求教师加强和学生之间的沟通,注重学生的人际交往和情感需求,要通过各种途径真正了解学生的实际需求,采用各种方式关注学生的内心世界。在教学过程中,教师还可以定期举行座谈会,加强师生之间的情感交流,同时听取学生对成人教育的意见和建议。在这个过程中,教师一定要营造和谐友好的氛围,尤其是应该体现人与人之间的互相尊重,形成良好的师生关系。通过和学生之间的积极沟通,教师还可以了解学生在实际生活、学习、工作中遇到的困难,帮助他们解决实际问题,增强学生的幸福感,促进学生全面发展。
四、结束语
人本管理关注人的个性,尊重人的尊严和价值。在成人教育管理中,学校应该积极贯彻人本管理理念,从成人学生的实际情况出发,根据成人学生的特点进行教育管理。以人为中心进行灵活管理,对提高成人学生的归属感、凝聚力和向心力具有重要作用。目前,部分人对成人教育存在着一定的偏见。因此,学校更应该采用人本管理理念进行教育教学,关注成人学生的实际学习需求,充分尊重学生的个性差异,结合成人教育的特点进行教学,增强成人学生的素质与技能,进一步提高成人教育教学质量。
参考文献:
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第二篇:人本管理理念在企业管理中的应用
人本管理理念在企业管理中的应用
[摘 要]在社会不断发展的过程中,以人为本的管理理念被越来越多的企业管理者所关注。但以人为本管理理念作为一种新的管理理念,在实际应用方面仍然处于探索阶段。鉴于此,本文在阐述以人为本含义的基础上,对企业实施以人为本理念存在的问题提出一些个人建议。
[关键词]企业;人本管理;管理模式
doi:10.3969/j.issn.1673-0194.2018.06.041
[中图分类号]F279.23 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194(2018)06-00-02
随着社会的不断发展,企业更加注重以人为中心的管理思想,由此也可以看出,人本管理理念是未来企业管理思想和方法的主要发展趋势。打造一个优秀企业,离不开先进设备和科学技术的支持,但科学技术和先进设备要想发挥其应有的效用,就离不开人的操控,究其根本,人才是这些因素发挥作用的主要因素。因此,即便是科学是第一生产力的今天,也必须要重视人的因素,尽可能通过各种方式,将人的作用最大化实现,不断挖掘人才的潜能,这也是现代企业制度的迫切需求。人本管理理论概述
人本管理指的是以人为核心、为根本的管理思想,主要讲的是在企业管理的复杂环境中,承认人在企业发展过程中占据的重要作用,人是企业发展过程中最重要的资源。企业的经营和发展都离不开人的配合和组织。人本管理是企业提升核心竞争力的关键方法,这种管理理念,不仅可以应用到事业单位、党政机关,且在各类企业中也有着重要的作用。在现代企业的发展过程中,国内企业开始不断转变传统以物为中心的管理理念,无论是企业事务的开展,还是企业内资源的配置,都是人在其中发挥核心作用,因此,人力资源作为企业三大资源的核心要素,它的作用不容忽视,将人本管理理念运用到企业管理中,能够将人在企业中的作用最大化地体现出来。人本管理包括两个含义:一是企业是由人构成的,企业内的所有类型活动都是以人为主体而开展的,而且人在企?I管理过程中,承担着决策制定、发布、控制等所有环节的责任,如果忽视了人在其中的重要作用,企业的一般经营活动将难以得到有效的开展;二是人本管理作为一种管理思想,不仅要渗透到管理者的管理理念中,更重要的是,要以这种管理理念指导企业其他活动的开展,从而更加有效地提升企业的执行效率。人本管理在企业内实施的途径
2.1 企业内部建立人本管理理念
随着社会的不断发展,现代企业对人的作用日益关注,目前已经进入了人本管理时代。人本管理理念强调的是,人在企业管理中的核心地位和作用,并围绕企业员工的积极性、主动性和创造性开展各项管理活动,从本质上讲,其要求企业尊重人、服务人、发展人。只有在企业中树立人本管理理念,才能在实际的管理活动中真正实现人本管理。人本管理是时代发展的重要趋势,在不同类型的企业和行业中,具体表现形式是多样的,但本质上是相同的,其核心内容是尊重人、关心人,最终实现人的价值。人本管理不是企业的工作之一,但要将这种理念渗透到企业管理的各个环节中,使企业的所有工作都在人本管理的框架中开展。
2.2 健全企业内各项规章制度
企业内的各项管理活动,都需要通过企业内所有员工的共同努力来呈现。因此,在企业内部必须要建立完善的管理制度,对员工的各项行为进行规范,目的在于统一企业内所有员工的思想和行动。制度和行动之间并不是冲突的关系,因此,人本管理必须要建立合理的制度,并在此基础上,使员工实现自我管理。人都存在两面性,所以企业在制度方面也必须要有惩罚和奖励。
2.2.1 加强企业内法人结构的健全
在人本管理理念的实施过程中,要将企业董事会、管理层、职工等各个阶层的作用最大化实现。企业内所有部门的职能要充分发挥出来,对一些责任问题不能相互推诿,要明确各个部门的职能,明确各个岗位的职能等。
2.2.2 制定科学的选人、用人、留人、育人制度
第一,科学选人、健全企业的人才引进机制。人才引进的目的是实现企业的发展目标,因此,这是一项非常严谨的工作,企业必须要根据自身实际,制订人才引进计划,并按照科学选人程序开展各项引进工作。整个引进计划应包括人力资源计划、招聘计划、录用机制等,且在选拔人才的方法运用方面,也要坚持多样化。目前,人才选拔方法主要包括笔试、面试、情景模拟等方法。在人才引进方面,只有运用科学的方法,才能保证人才引进的质量。
第二,合理用人、坚持量才适用的原则。每个人都有其擅长的内容,这是每个人区别于其他人的特点。对于企业管理者,其的工作之一在于合理用人,这需要根据企业员工的特点、兴趣等各项因素,以将人放在最合适的岗位,最终发挥人才的作用。在使用人方面,要坚持任人为能的原则,重点提拔那些有能力和责任感的人才,且在用人方面必须要做到公平、公正的原则。
第三,建立好的留人机制。职业稳定性和好的发展空间是企业留人的关键因素。企业要想留住人,首先就要为员工提供长期稳定工作的机会,不断增加员工对企业的归属感,从而使员工更加积极的工作。另外,营造好的发展空间也是留住人的一个重要方法。人只有能够看到美好的未来,才有更为充足的动力来工作。在企业的实际管理过程中,必须要充分考虑员工的发展和价值,为企业员工营造好的发展氛围,如为员工提供更多的发展机会等,尽可能实现企业员工自身的价值。
第四,激励、培养人才。在引入人才后,企业管理者不但要会使用人,更要注重育人,也就是注重人才的培养和开发。企业要加快建立有利于用好现有人才的动力机制,有计划地实施员工培训计划,不断增加员工对新知识、新技术的掌握,企业可以通过提供更多的学习机会,实现企业员工技能、知识水平提升的目的。同时,在培养员工方面,还要注重员工精神方面的培养,如爱岗敬业精神和风险精神等。
第五,建立科学有效的绩效考核机制。绩效考核是对企业员工某段时间业绩和工作能力的科学评估,也是企业对员工自身未来发展能力和实力的一个综合考核。这种考核的目的是,使员工了解到自身在工作内存在的不足,并能够积极提升自我,以发挥自身在岗位上的作用。绩效考核内容应包括工作能力、学习能力、适应能力等,还要将考核结果反馈给员工。绩效考核在企业管理中有着非常重要的作用,如果能够将其的作用最大化实现,必然会对企业的发展起到积极作用,反之,则会对企业的发展造成不良影响。因此,在制定考核机制方面,必须要根据不同部门的实际情况,确定不同的考核方法。
2.3 建立现代企业激励监督机制
科学完善的激励监督机制能够充分地挖掘员工潜能,调动员工的工作积极性和主观能动性。对于企业来讲,要完善激励监督机制,首先就要注重建立企业家的激励机制。对于企业来讲,企业家是企业能够发展的核心力量,这主要是因为企业家是企业内所有决策的制定者。他们要想作出正确的决策,就必然要作出更多的努力,这是能力的一种有效体现,但也伴随着一定的管理风险。这种工作性质决定了企业要给予这部分群体更多的薪酬,而这些报酬是普通员工很难达到的水平。企业在制定激励机制方面,需要针对企业家的不同情况,制定具有针对性的激励机制,就实际来看,精神激励效果要强于物质激励。其次是针对企业内员工的激励机制。基层员工是企业发展的主要力量,他们迫切希望得到企业的认可,实现自身的价值,因此,企业可以通过物质激励与精神激励相结合的方式,激发员工工作的积极性。人本管理的主要目的是激发员工的内在力量,通过企业内各项政策的实施,激发员工潜能,为企业创造更多的价值。企业在开展员工管理的过程中,应当采用具有弹性的管理方式,培养员工的自觉性以及对时间的自主支配能力,根据员工实际情况制订发展计划,努力使员工与企业的发展目标统一,这样就可以使员工在实现自我价值的同时,实现企业受益。
2.4 构建“以人为本”的企业文化
企业文化是企业能够持续发展的灵魂所在,其是企业在生产经营活动过程中,逐步形成的具有自身特色的一种文化。企业文化的构建需要企业内部所有员工的共同努力,这是企业精神的一?N体现,也是企业发展的需要。企业文化的构建,是企业发展目标和发展精神的综合表达,企业的发展目标在企业文化中的体现,要与企业员工自身的价值实现相一致,这样企业在经营发展过程中,就可以使员工看到自身价值实现的希望。在构建以人为本的企业文化方面,可以借鉴部分其他优秀企业的发展经验,并结合自身发展实际,确定发展具有自身特色的企业文化。结 语
在传统企业管理过程中,管理对象主要是原材料、劳动力、技术工人等,管理的重点是节约成本,增加收入等,管理手段也是以离散管理方式为主,对于人的知识、技能等方面的管理,也是以实物管理为主。在现代企业管理环境中,人的作用开始被更多的人所关注,而人本管理理念是现代管理理念的一种创新,也是未来的重要发展趋势,其强调的是人在企业管理中的作用,并且希望企业通过各种方式的实施,将人的作用最大化地实现。对于企业来讲,积极实施人本管理理念,能够使自身得到更为持续健康的发展。
注:杨立男,通讯作者
主要参考文献
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第三篇:以人为本的管理理念在高校学生管理中的应用
以人为本的管理理念在高校学生管理中的应用
杨敏1
摘要:随着经济的发展和体制的转型,高等学校办学规模的扩大和学生人数的增加,学生管理出现了不少新情况,新问题,同时也面临着新的机遇和挑战,学生管理方法必须进行相应的改革。本文提出以人为本的管理理念在高校学生管理中的应用,从它提出的意义、实施现状分析找出相应的对策,目的是适应科学发展观的要求,为把高校学生管理工作做好提出建议。
关键词:以人为本;高校学生管理;现状;对策
学生是学校的主体,是学校的生存之本。学生管理工作在整个高校管理中占据非常重要的地位,随着经济的发展和体制的转型,高等学校办学规模的扩大和学生人数的增加,学生管理出现了不少新情况,新问题,同时也面临着新的机遇和挑战,学生管理方法必须进行相应的改革。以人为本的高校学生管理理念就是在这样的环境下提出的,同时充分贯彻了十七大报告的精神,坚持以人为本的思想,注重人文关怀,尊重学生,用心去沟通和感化,营造浓浓的亲情氛围,增强班级的凝聚力。提高管理效率,同时也能充分施展学生的才华,激发他们的创造力,实现自身的价值。
一、以人为本的高校学生管理概念及意义
1.以人为本的高校学生管理概念
以人为本就是强调发挥人的主观能动性,最大限度地发挥人的积极性和创造性,其根本出发点是尊重人、理解人、关心人,以人为中心,强调人的重要性。以人为本的高校学生管理正是适应这一要求而提出来的,即高校的学生管理者视管理为一种完全服务于人的手段,以促进管理对像(学生)的全面发展为宗旨的管理方式。本的办学理念。高等教育中为“本“的“人”很多,应该包括学生、教师、员工、学生家长等等。但是核心应该是以学生为本。按照胡锦涛总书记提出的“既要坚持教育人、引导人、鼓舞人、鞭策人,又要做到尊重人,理解人,关心人,帮助人“,以人为本的高校学生管理就是以学生的发展为高校工作的出发点和落脚点,一切为了学生,使大学生德、智、体、美全面发展。具体来说包括理解学生、尊重学生、服务学生、依靠学生、相信学生。[1]
2.以人为本的高校学生管理意义
在党的十七大报告中指出:建设和谐文化,培育文明风尚。和谐文化是全体人民团结进步的重要精神支撑,要激发全民族文化创造活力,提高国家文化软实力。胡锦涛同志曾指出,社会主义和谐社会是民主法制、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会[2]。作为高等院校,根本任务就是要坚持以人为本,创建和谐大学,为国家培养更多的社会主义建设者和接班人。和谐大学是以人为本、拥有和谐融洽育人环境的大学,是由若干和谐班集体组成的大学;为创建和谐大学,必须要坚持以人为本,运用情感教育模式加强对学生的人性化管理,真正达到创建和谐文化、和谐大学、和谐班集体的需要。
二、以人为本的高校学生管理现状分析
1.传统的高校学生管理体制存在的弊端
管理既是一门科学,也是一门艺术。管理工作是很讲究方式方法的,传统的高校管理体制大体可以分为以下几种:一级管理、集权式、有科室设置;二级管理、分权式、两处型;二级管理、分权式、单处型、有科室设置;二级管理、分杨敏(1986—),女,陕西商洛杨斜中学,研究生。E-mail:yangminspy@126.comTel:***
权式、合属型、无科室设置。各种体制都有其自身的优缺点,由于管理方法实施的不科学或是管理环境不协调,在高等学校的学生管理工作中,就出现一下问题:政治、工作不分,在开展活动中从策划、组织到实施,都是一手操办,无闲暇时间提高理论水平和工作能力,使工作平庸无创新性可言[3]。另外,使学生在学习中生活中缺乏锻炼,压抑了学生组织协调能力的培养和心理素质的锻炼,也不利于学生主体意识的增强、自主能力的提高。管得过细、过死,一竿子插到底,压抑了学生的积极性和政工干部孤军作战,对学生不闻不问是高校学生管理现象中常见的问题。
2.高校学生管理理念存在的缺陷
所谓管理理念就是指管理的指导思想或宗旨。在高等院校,教育和服务的对象是学生,高校管理的科学理念应该是为学生成才服务,高校的一切工作必须围绕和服务于这个宗旨。长期以来,由于受计划体制下种种观念的影响和现行体制的束缚,在我国高校中学校与学生之间的关系实际上是一种主从关系,高校是主动的教育者和管理者,学生则是被动的受教育者和管理客体,这种传统的管理理念在学生工作中具体体现就是严格的“制度管理相统一”,过分强调“统一性”,过分依赖制度管理,而忽视大学生作为一个个体,所存在的个体差异性。为了保证了学校正常的教学秩序、生活秩序,他们强烈追求统一,追求一个步调、一种风格、一种色彩,从而使不同高等院校学生在思维方式,知识结构、水平能力等方面差异性太小。这种僵化的管理方式的弊端,随着社会的不断发展和进步,日益凸现,它忽视了学生的主体作用,限制了学生的个性发展,抹杀了学生的创造力。
3高校学生心理咨询工作中存在的问题
首先,传统理念影响心理咨询者观念相对滞后。多年来,大多数学生认为去心理咨询室的人都是有神经病或精神病,都是不正常的,他们以同情或歧视的目光看待那些访问者,结果是有心理障碍者障碍更重,无心理障碍但需心理帮助的同学也望而却步,最终使心理咨询活动无法开展。虽然咨询者和被咨询者都有建立联系的愿望,但是因观念相对滞后而形成一道推不开的门。
其次,学校及领导对心理咨询工作重视不够。高校心理健康教育目标是培养学生良好的心理素质和预防心理疾病,更重要的是开发学生心理潜能,培养良好的个性品质,更好应对新世纪的挑战,但目前还有很多学校及领导认为这项工作可有可无,得过且过,既不投入资金,也不计算工作量,心理咨询队伍培训工作缺乏系统性、规范性,造成的结果是心理咨询的水平不高,许多学校的心理咨询中心只是挂个招牌,并无实际意义。
三、以人为本的高校学生管理对策研究
以人为本的高校学生管理就是以学生的发展为高校工作的出发点和落脚点,一切为了学生,使大学生德、智、体、美、劳全面发展。这就要求高校的学生管理者在平时的教学中,尊重学生的主体性、能动性和多样性,在具体工作中要贴近学生生活、倾听学生呼声、了解学生要求、关心学生疾苦,多做得人心、暖人心、稳人心的工作,把好事办实,把实事办好,要以学生满不满意、喜不喜欢、接不接受作为思想政治工作是否收到了实效的唯一标准。把解决学生的思想问题和解决实际问题相结合,根据以人为本高校学生管理工作的条件及现状,对以人为本的高校学生管理提出下面对策:
1树立服务意识,完善服务机制
高校的根本任务是培养人才,学生管理工作的观念应该是为学生成才服务,应该紧紧围绕促进大学生成长来开展工作,增强服务意识,完善服务机制。随着高校的扩招,以及大学里学习、工作、生活方式的改变,大学生面临着极大的压力,巨大的变迁给学生的心理造成较大的冲击,大学生的心理健康问题成了社会各方面需要关注的紧迫问题。《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》指出“要积极开展青春期卫生教育,通过各种形式对不同年龄层次的学生进行心理健康教育和指导,帮助学生提高心理素质,健全人格,增强承受挫折,适应环境的能力”。[4]
首先,建立高校心理咨询中心,配置专门人员,切实地开展各方面的工作,同时利用计算机网络、校刊、校报、橱窗、板报等宣传媒体,组织开展心理健康教育,让大学生正确地审视自己,客观地评价他人,提高学生的自我意识水平和自律能力。其次,建立大学生就业指导中心。近几年,社会就业形势日趋严峻,以人为本的学生管理工作不能忽视建立和完善大学生就业指导中心的必要性和重要性,用科学的方法帮助毕业生了解自我,以确定自己的职业取向,帮助学生合理定位和正确择业。再者,建立大学生勤工助学指导中心,让贫困学生无忧无虑上学,拓宽他们的视野及社会适应能力。最后,建立大学生科技文化活动指导中心,使学生的课余活动不再单调,学生们寻找适合自己需求的“兴奋点“,追求个体差异性,丰富多彩的社会活动,拓宽学生的视野,活跃学生的思维,陶冶学生的情操,提高学生自我调整、自我约束和调节人际关系的能力。2提高学生管理工作专职队伍的素质
高校学生管理的服务和管理对象都是高层次的大学生,因此,学生管理队伍的稳定程度、素质高低直接决定着高校的学生管理工作水平。这就要求学生管理工作者具有相应的文化素质、知识素质、能力素质以及政治思想素质。另外,由于高校学生工作方位全,内容广泛,涉及部门多,要使学生管理队伍保持高效、有序、充满活力的运行机制,需要各部门间理顺关系、协调一致,共同努力构建工作合力系统,提升学生管理工作的针对性和有效性。对于管理者要定期进行资格培训和认证,从而优化学生管理工作队伍的岗位设置和聘任,积极发现人才利用人才,给学生锻炼机会。
3创设以人为本的校园环境
人既受环境影响,又能改变环境,只有在不断改造的新环境中,才能更好的发挥环境育人的作用。校园环境是学生施展才华开辟通道的基地,是学生成长的重要环境,作为一种无声的教育力量,潜移默化地影响着学生的行为,并且这种影响力还相当持久。如何创建校园环境使其发挥自身优势从而影响学生?
首先,这里的校园环境包括硬环境和软环境。硬环境包括学校的建筑设施、设备、绿化、美化等外显的东西;软环境包括学校的人际关系、校风学风、文化氛围、道德、信念等内在的东西。其次,在硬环境的建设中,要以人为本,为人创造环境。创设良好的硬环境,要求我们在校园建筑设计上,既注重实用性又注重观赏性,更注重人性化色彩,以学生使用便利、顺畅、愉悦为目的。最后,创设良好的软环境,是以人为本的校园环境中的主要部分,在校园中创设良好的人际关系软环境的重要内容就是建立良好的师生关系。要求学生管理工作者尊重学生合理的生活需要、工作需要、发展需要,真心实意地关心和爱护学生,对学生进行情感管理,营造优良的师生人际关系和浓厚的师生情谊。创设良好的校风环境,引导校园舆论,建立公平、民主、科学的激励机制,树立自由探讨、求实创新的学风,以达到育人环境的最大优化,是创设以人为本的校园环境的最终目的。4对学生进行情感管理,建立良好的师生关系
当代教育心理学家曾研究指出:情感教育是最高层次的有效的教育章程。因此,要增强高校学生管理体制的实效性,达到其说服人、教育人、感染人的目的,就要求我们教师和学生管理干部在工作方法上要以情感人、以理服人;运用情感教育模式,注重情的渗透与感化作用,运用多种方式把自己的爱传给学生,滋润他们的心田。以情感人是指做思想政治工作的教师和学生管理干部,要有深厚的感情,要用情感去影响、打动、感召学生,使双方产生情感上的共鸣和心灵上的相通,从而使学生顺利完成思想的转变和升华[5]。在高校学生管理中实施情感教育模式是创建和谐文化、和谐大学、和谐班集体的必然需要。
5注重软性管理,引导大学生进行自我教育、自我管理和自我服务的理念
以人为本的学生管理工作不否定学生管理工作人员对学生进行管理的重要作用,但这些管理只能是帮助和引导型的,而不能是强迫、压制型的。学生的“自我管理、自我教育和自我服务即“参与管理”是以人为本高校学生管理工作所提倡的。苏霍姆林斯基指出,“只有能够激发去进行自我教育的教育,才是真正的教育。" [6]可以说,学生管理工作的最终目的是实现学生的自我管理和自我教育。另外,学生管理工作是针对学生的,管理机构直接作用者是学生。学校管理出现有些问题,不处在其中的管理者,是难以发现的。而学生生活在其中,学生感觉是最敏锐的,最能亲身体会到自己的需要。吸收学生参与学校管理中,学校管理者直接听到他们的心声,是提高管理效能的有效方式;也是学生自我锻炼、自我服务的价值趋向。
综上所述,学生管理是一门艺术、是一门科学,需要我们不断地去探索、去研究。特别是作为大学生的直接管理者,身处知识经济的时代,现代人的节奏意识就更要加强。以人为本的高校学生管理理念是适应时代的发展和要求产生的,在实践中存在着一定的弊端但有其自身的优势是它得以拓展的主要原因。文章针对以人为本的管理现状进行分析,得出一点对策以供高校学生管理做个参考。因为,没有固定的管理模式,需要我们具体问题具体对待,在处理问题时认真地去思考,去分析,要不断的探索新的管理观念、策略,采取不同的管理方式方法,争取达到最优韵管理效果。
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第四篇:创新创业教育理念在管理会计中的应用论文
摘要:创新创业教育是以培养具有创业基本素质和开创型个性的人才为目标,以培育在校学生的创业意识、创业精神、创新创业能力为主的教育。如何将创新创业教育理念融入管理会计的教学当中,是当前会计学教育领域亟待解决的问题。本文从课程地位与学时安排、课程内容体系架构、教学方法与考评体系、师资力量的培育等几个方面对其存在的问题及解决对策展开讨论,拟为管理会计课程建设添砖加瓦。
关键词:创新创业教育;管理会计;教学改革
创新创业教育是以培养具有创业基本素质和开创型个性的人才为目标,以培育在校学生的创业意识、创业精神、创新创业能力为主的教育。李总理指出:大学生是实施创新驱动发展战略和推进大众创业、万众创新的生力军,教育部门和广大教育工作者要积极开展教学改革探索,把创新创业教育融入人才培养,切实增强学生的创业意识、创新精神和创造能力,厚植大众创业、万众创新土壤,为建设创新型国家提供源源不断的人才智力支撑。由此可见,创新创业教育本质上是一种实用主义教育,是一种注重创新实践能力培养的教育。管理会计课程是高校会计专业的一门必修课程,其职能在于预测经济前景、参与经济决策、控制企业运营、进行绩效考评。因此它是一门应用型很强的学科,更需要注重学生创新实践能力的培养。而现有的管理会计教学体系存在着诸多问题,如重理论轻实践、重知识轻运用、重计算轻分析等,均不利于人才培养目标的实现。
1管理会计教学中存在的问题
1.1课程地位与学时安排
大多数高校管理会计课程在专业体系中的定位远不如财务会计。以我校为例,成本管理会计一般为64学时,但这是包含了成本会计的内容;会计ACA课改实验班更是将管理成本会计设置为32学时,而这是远远不够的。由于考试往往涉及到大量成本核算的内容,学生对辅助费用的分配、联产品与副产品的分配、成品计算的品种法、分批法、分步法、分类法等内容感觉较难掌握,因此成本会计的课时不能随意压缩,于是就只能压缩管理会计的课程。另外,大多数院校设置了手工会计实训、电算会计实训、成本会计实训、审计实训等相关实践类课程,但很少有高校设置与管理会计相关的实训课程。这与管理会计课程本身的强实践性运用性相冲突,不利于学生创新实践能力的培养。
1.2课程内容交叉重复
管理会计里包含的部分内容与财务管理、成本会计交叉重叠。如管理会计与财务管理都包含了短期经营决策与长期投资决策,还包含了预算管理的内容。而成本会计中的标准成本法、责任会计、变动成本法、作业成本法等内容管理会计同样有所涉及,至于这部分内容到底应该属于成本会计还是管理会计学术界尚有争议。课程体系上的混乱导致老师讲课时顺序安排不合理,随意增减内容,必然会导致学生不能正确理解管理会计与成本会计、财务管理课程之间的相互联系与区别,导致学生难以构建框架清晰的整个知识体系。
1.3教师实践能力亟待提高
鉴于管理会计课程实践性强的特征,实验实训内容应该是管理会计课程设计的重点,而目前大多数教师都是从院校走向院校,社会实践经历少,真正从事过管理会计实践工作的更少,这不仅会使教师上课的吸引力大幅降低,也会因为自身对课程的理解不够透彻和不了解实际情况,使学生所学习的内容应用性不高。有些院校虽然在教学计划中安排了一定课时的实践教学,也有一些相关的实训课程,但多数教师会将这种实训课程理解成做一些综合性的成本核算习题,这种教学理念和教学设计很难使学生适应实际工作的需要,也不能使学生真正理解管理会计这门课的实用性在哪里。此外,管理会计课程涉及多门学科,包括财务管理学,企业管理学,会计学,经济学,高等数学等,教师的知识面也会很大程度影响教学效果。
2创新创业教育理念在管理会计教学改革中的应用对策
2.1增加学时安排,重构实践教学体系
如将创新创业教育理念融入人才培养目标,则应适当加大管理会计课程的教学学时。根据教学经验,64-72学时最为恰当,其中实验学时建议为总学时的三分之一,这样既保证了有充足的理论教学时间,又有实践环节与之相配比,对学生创新运用能力的培养有所保障。在实训环节,多数院校设有财务管理信息处理系统实验室,ERP实验室,会计电算化实验室,会计模拟实验室(手工与综合),实物与电子沙盘实验室等并配备相关教学软件,却没有专门针对管理会计实训的配套设备。作为权宜之计,我们可以充分利用目前已有实验室的配套设施,利用用友沙盘模拟软件中的一部分作为管理会计实训内容。沙盘操作需将每4-5个学生分为一组,同一组内不同学生分别担任总经理、生产总监、供应总监、销售总监和财务总监,给出企业的现状信息资料,让每组同学按照企业的实际情况充分运用自己所学的知识在沙盘上模拟企业开展经营活动。虽然沙盘操作的内容是关于整个公司,但管理会计的许多内容也是跟沙盘所涉及的岗位相关。所以应该充分利用实验室的相关配套设施,将部分课程融入其中,占据实验室一席之地。如果从长远来看,还是应该开发与管理会计课程直接对口的实训软件、配套设施以及课程体系。这需要处在教学第一线的老师们共同的努力。
2.2整合课程内容,理顺逻辑关系
鉴于管理会计与成本会计、财务管理三门课程内容上交叉重复,有必要将这三门课的内容体系进行整合。成本会计的主要职能是成本核算,因此可将除成本核算与成本报表以外的成本预测、决策、成本控制与考核等内容划入管理会计教学范畴,从这里也可以看出管理会计的内容非常多,需要更多的课时安排与之相匹配。对于投资决策这部分内容,管理会计应侧重于项目投资,如单纯固定资产投资项目和完整工业投资项目;而财务管理则应以证券投资为主,适当兼顾项目投资的内容。对于预算管理这个重复点,管理会计应从全面预算角度出发,围绕全面预算的编制、执行、分析、考评展开教学,而财务管理应以财务预算的详细编制与考核方法为主。经过整合,三门课程体系既完整又互不交叉,使各学科的边界更加清晰,研究重点更为突出。
2.3改进教学方法,融入创新教育理念
对于管理会计实践课程的教学,应紧紧围绕学生创新创业能力的培养,对传统教学方式进行改革,采用多种模式进行教学。如采用案例教学法,引入社会真实案例进行讨论,几个学生为一组,每组组内讨论之后进行发言,进而组间讨论,老师最后做点评,运用管理会计的相关知识点分析案例本身,同时指出不合理之处,启发学生进一步思考问题的本质。案例的选择最好为具有争议性的,开放性答案的,防止传统习题固定答案导致的思维僵化。此外,案例的选取最好是贴近生活的,以小见大,从学生日常生活、个体户决策入手,将社会生活素材融入教学案例,不仅可以活跃课堂氛围,调动学生的学习兴趣,还能让学生意识到日常生活中的许多决策是可以通过管理会计专业知识进行分析的。
2.4增强师资力量,提升教学水平
课堂教学中最重要的因素是教师,要想将创新创业教育理念融入课堂教学,就必须先武装我们的老师,提高管理会计教师的理论水平、实践能力和教学水平。学校应定期组织教师参加管理会计及相关学科培训,了解最新管理会计知识并拓展不同学科和课程的知识面。如我校每年暑假组织老师集体去北京国家会计学院、上海国家会计学院、厦门国家会计学院进修,这些学校与管理会计相关的培训课程非常多,可见管理会计也是今后会计领域发展的重要方向。同时要求授课教师每年应保证一定学时的企业实践,将理论教学与实践经验相结合,能够更好的培养学生的实践能力。
2.5改进考核方式,突出创新应用能力
应构建一个多元化的教学考核与评价体系。比如,在试卷内容设计中应加大以解决实际问题为主的应用性内容,如给出企业面临的实际问题,要求学生给出开放性的建议;考核方式除了一般意义上的闭卷考试和平时成绩外,学生在课堂上进行案例分析的表现、小组发言和小组辩论、课外调研的过程和结果、提交的市场调查报告等方面都可以作为考核的内容,对学生理论知识、专业技能、职业素养等方面进行综合评价。只有考评体系从注重应用创新能力培养角度进行变革,才能从根源上督促老师与学生重视创新创业教育理念在管理会计学习中的应用。
参考文献:
[1]郭思永.管理会计和成本会计课程体系设置研究[J].财会月刊,2011,(5):96-98.[2]岳文忠.应用型本科高校《管理会计》课程教学模式探讨[J].经营管理者,2013,(10):353.[3]范晓娥.应用型本科高校《管理会计》课程教学改革探析[J].当代经济,2015,(8):110-111.
第五篇:以人为本理念在小学班主任管理中的应用
以人为本理念在小学班主任管理中的应用
【摘要】九年义务教育的开始时期就是小学,所以小学的学习生涯对于一个孩子来说是至关重要的,是引路石,是指明灯,是习惯
养成、性格建立的关键时期。而小学班主任作为学生的管理者,一定要提高班级的管理水平,管理水平影响着学生的未来发展,而在众多的管理理念中,“以人为本”则是位处核心的一环。笔者将结合多年的教育经验对此方面进行多层次的讲解阐述。
【关键词】以人为本;小学班主任;管理;应用
【中图分类号】G623 【文献标识码】A
古人云:“以人为本,而轻利,事方可成。”小学班主任在管理班级的时候,也要遵循这样的理念,将利益放到一边,把学生列于第一位,合理应用,则可以让班主任的班级管理水平上一台阶,还可以有效地使班集体蒸蒸日上。而本文所讲解的,就是如何使小学班主任将“以人为本”的管理理念在班级中科学应用。
一、建立良好的师生关系,构造欢快和睦的班级环境
虽然小学是九年义务教育的开始,但事实上有些小学生无法适应小学的生活。如果班主任可以和小学生形成一种良好默契的师生关系,协助小学生适应校园的生活,构建和睦的班级环境,便可有效地促进学生的健康和个性发展。而构建轻松班级环境的要点,应重视以下这三点:1.小学班主任应用负责体贴、亲切近人的态度来拉近与每一位学生的距离;2.积极并有效地解决小学生在学生和校园生活上的重点难点,富有耐心,发自内心地帮助每一位学生,让小学生切身感受到班主任对其足够多的人文关怀;3.积极开设班级校园活动,在小学这个压力很小的时期,应多让学生动手动脑,参与各式各样的校园活动,不仅能够拉近师生的距离,促进班集体的和谐,还能对学生的未来产生深远的意义。
例如当学生与他人发生冲突时,班主任在小学生的眼里则是像家长般的校园内重要的依靠,应想方法调解学生间的矛盾,寻找问题的根源,加以解决;而平时要多举办一些读书活动,“丢手绢”“老鹰捉小鸡”等小游戏,将以人为本的理念彻底贯彻落实到班级管理的应用中来。
二、完善班级管理措施,科学民主师生平等
笔者从多年的工作经验中总结了几点管理措施,如下:1.选班干部时,要秉着公平公正的原则,运用选举和聘任相结合的方式,让科学民主的观念深入学生心中;2.在班级生活中,要成立监察小组,每天向班主任督促反馈班干部工作中的不合理之处,提高班级服务质量;3.班干部需要将班级内的工作进行分工,使工作分配合理,不偏袒任何一方,促使班级内管理有序进行;4.班主任的身份应与学生平等,并亲身参与到班?工作之中,指出意见,进行督导和商议;5.班主任和班委要组织制作班级内的活动实施计划和工作计划,让同学们时常保持在一种活跃高产的运作中,提升学生对班级的自豪感。
例如学生班委在制作班级文化时,应把班主任加入到班级工作中,共同商榷,互补各自的优缺点,学生的优点是紧跟小学生的文化潮流,贴切学生生活;班主任的优点则是思考问题严谨,有条理性。在互补中,让学生感受到自己极高的存在价值,这难道不是一种以人为本的管理理念的应用吗?
三、制定个性化评价制度,让成功常伴左右
随着新课程改革的进行,传统的小学班级管理理念早已被时代的洪流所淘汰,取而代之的则是“以人为本”的人性化管理,这种管理方式非常注重制定小学生个性化的评价制度,倡导学生进行自由发展,虽说“没有规矩不成方圆”,但“规则也是牢笼的枷锁”。我们不能把学生搁置在一处进行只入不出的讲授,而是应该做到把学生放在学习过程的主体地位,班主任则是每次活动中的指导人。教师在制定个性化评价制度时需要重视以下几点:1.班主任应在课余时间多与学生谈心,了解每个学生的想法和追求,树立学生的主人翁意识,并及时帮助他们化解心中的芥蒂,使得每个学生都能健康快乐地成长;2.征询每个学生对班级工作的建议和异议,做到“人民当家做主人”的管理宗旨,增加学生在班级活动中的价值;3.让学生多参加社会实践活动,在力所能及的范围内积极做一些好人好事,在体验社会的趣味时感悟生活,获得成功。
例如班主任可以每周开一节心理主题班会,了解学生近来的心理状况,发现问题并及时解决。还可以让学生体验一下“小小交警”活动,感受社会工作者的艰辛。了解询问学生的梦想,多加鼓励,使其对未来憧憬向往,并真正地构建个性化学生评价制度,让以人为本深入到每个学生的心中。
四、总结
小学生是一个国家的未来,而这未来路途的指门人便是班主任,所以班主任一定要将“以人为本”的管理理念贯彻应用,完善班级管理措施,在各种活动中促进学生个性化发展,使其能够快乐成长,充实、有意义地过每一天,并成为我国的栋梁之材。
参考文献
[1]高泉山,郭耀山.浅谈小学班主任的管理工作[J].新课程:小学,2013(4).[2]郑清影.小学生班主任管理之我见[J].安徽文学:下半月,2011(1).(编辑:郭恒)