县工业园区标准厂房交流发言稿

第一篇：县工业园区标准厂房交流发言稿

各位领导：

根据会议安排，现就我县工业园标准厂房的有关情况作一简要介绍。

一、坚持市场化建设，解决资金难的问题。

针对土地资源瓶颈日益突出、存量土地效益低下的实际，ＸＸ在20xx年提出了“向天借地”、“筑巢引凤”的工业发展思路，将标准厂房作为提高土地产出效益的一种重要方式。然而，标准厂房建设利润空间较小、回收成本周期较长，县本级筹措资金进行建设，无论是算成本账还是算管理账都算不过来。因此，我们按照政府出政策、业主出资金的方式，通过市场运作，实施标准厂房建设。政府在土地出让、规费收取、厂房交易等方面给予优惠，并在厂房建设上给予一定奖补。通过竞争性谈判，引进了ＸＸ发展有限公司，投资2亿元，在园区内建设9万平米标准厂房，现已完成一期工程5栋、2.87万平方米的厂房建设，即将投入使用。

二、坚持企业化运作，解决运行难的问题。

标准厂房的生命力在于是否有企业入驻，入驻企业是否能正常运行。为此，我们按照“业主主体、政府支持、政策引导，企业运作、自主经营、自负盈亏”的思路，提高标准厂房的入驻率和产出率。业主成立有独立法人的企业，将标准厂房作为资产进行企业化运作，由企业自主进行经营、管理，在经营上坚持出售和租赁“两条腿”走路，既满足入驻企业发展需要，又减轻投资建设企业资金压力；在管理上实行统一制度、统一政策、分类管理的公司化管理方式，为入驻企业正常生产提供水、电、气、视、汛、物业、污染物排放处理等要素保障。县上制定了标准厂房招商优惠政策暂行办法，全力支持企业招商，在厂房租赁方面，根据入驻企业的投资规模和强度、就业强度和产出年税收贡献率，在一定年限内给予每平方米3-6元的租赁补贴；在厂房购买方面，实行两次交易并一次的方式，通过变更业主完成权属交易，以减轻企业负担和交易障碍；并在财政税收方面给予特殊的优惠政策。目前，在厂房还未建好的情况下，已与“ＸＸ”达成1万平米的购买协议，与生产服装、鞋帽的4家企业达成意向性的租赁协议，有望建成即能投产见效益。

三、坚持功能化布局，解决配套难的问题。

根据产业集聚和当前中小企业发展需要，遵循“综合布局、功能分区、物流通畅、适度超前、满足需要”的原则，严格规划控制。一是满足物流需要。项目东北**市干道，西侧为防护绿地，南侧为**道，厂房内货运道路宽敞，便于与**高速公路入口相连，实行全高速运输。二是实行分区布局。项目规划用地4.7万平方米，共分南北两区，南区为生产车间区，厂房10栋四层、5.9万平方米，满足企业生产之需；北区为生活活动区，配套建筑3.1万平方米，集职工宿舍、夫妻房、食堂、高管房及管理办公房于一体，再配以乒乓球场等体育健身区，满足企业职工的生活需要。三是强化功能配套。为方便企业职工购物、消费需要，在标准厂房旁规划了13亩商住用地，打造功能齐全的商业中心；在**一边，规划修建日处理1万方的污水处理厂。同时，为解决部分困难职工住房问题，在厂区落实了公租房建设项目，建公租房260套，建筑面积达1.6万平方米。

四、坚持全程化跟踪，解决服务难的问题。

标准厂房建设项目不同于普通的生产性工业企业，说到底是一种资本性企业。因此，在企业服务上，我们坚持严把三关：一是严把建设服务关。按照“一个项目、一名秘书、一抓到底”的工作机制，提升项目跟踪督办的执行力，为项目建设提供项目审批、证照办理、矛盾纠纷协调、水电视讯等要素供给等服务，确保项目建设顺利实施。二是严把招商服务关。由工管会、县投促局和投资企业联合成立标准厂房项目招商部，紧扣建设中高档鞋帽城的定位，既主动出击帮助公司招引企业，又严把企业入口关，坚决做到三不入驻，即：排污不达标的不入驻、不能及时生产的不入驻、噪音不合规的不入驻。三是严把运行服务关。县上建立了中小企业发展基金，协助投资企业出台了标准厂房营运管理制度，强化安全、消防、卫生的管理，加强入驻企业与投建企业的协调，为投产企业提供金融信贷、人力资源、市场拓展、安全生产等后续服务。

以上介绍，仅是我县在标准厂房建设初期的一点探索和实践，不妥之处，请批评指证。我们将以今天这样的交流会为契机，学习借鉴兄弟园区的经验做法，加快推进我县标准厂房建设，提高园区土地利用效益。谢谢大家！

第二篇：县工业园区标准厂房交流材料

2014年ＸＸ县工业园区标准厂房交流材料

各位领导：

根据会议安排，现就我县工业园标准厂房的有关情况作一简要介绍。

一、坚持市场化建设，解决资金难的问题。针对土地资源瓶颈日益突出、存量土地效益低下的实际，ＸＸ在2011年提出了“向天借地”、“筑巢引凤”的工业发展思路，将标准厂房作为提高土地产出效益的一种重要方式。然而，标准厂房建设利润空间较小、回收成本周期较长，县本级筹措资金进行建设，无论是算成本账还是算管理账都算不过来。因此，我们按照政府出政策、业主出资金的方式，通过市场运作，实施标准厂房建设。政府在土地出让、规费收取、厂房交易等方面给予优惠，并在厂房建设上给予一定奖补。通过竞争性谈判，引进了ＸＸ发展有限公司，投资2亿元，在园区内建设9万平米标准厂房，现已完成一期工程5栋、2.87万平方米的厂房建设，即将投入使用。

二、坚持企业化运作，解决运行难的问题。标准厂房的生命力在于是否有企业入驻，入驻企业是否能正常运行。为此，我们按照“业主主体、政府支持、政策引导，企业运作、自主

经营、自负盈亏”的思路，提高标准厂房的入驻率和产出率。业主成立有独立法人的企业，将标准厂房作为资产进行企业化运作，由企业自主进行经营、管理，在经营上坚持出售和租赁“两条腿”走路，既满足入驻企业发展需要，又减轻投资建设企业资金压力；在管理上实行统一制度、统一政策、分类管理的公司化管理方式，为入驻企业正常生产提供水、电、气、视、汛、物业、污染物排放处理等要素保障。县上制定了标准厂房招商优惠政策暂行办法，全力支持企业招商，在厂房租赁方面，根据入驻企业的投资规模和强度、就业强度和产出年税收贡献率，在一定年限内给予每平方米3-6元的租赁补贴；在厂房购买方面，实行两次交易并一次的方式，通过变更业主完成权属交易，以减轻企业负担和交易障碍；并在财政税收方面给予特殊的优惠政策。目前，在厂房还未建好的情况下，已与“ＸＸ”达成1万平米的购买协议，与生产服装、鞋帽的4家企业达成意向性的租赁协议，有望建成即能投产见效益。

三、坚持功能化布局，解决配套难的问题。根据产业集聚和当前中小企业发展需要，遵循“综合布局、功能分区、物流通畅、适度超前、满足需要”的原则，严格规划控制。一是满足物流需要。项目东北**市干道，西侧为防护绿地，南侧为**道，厂房内货运道路宽敞，便于与**高速公路入口相连，实行全高速运输。二是实行分区布局。项目规划用地4.7万平方米，共分南北两区，南区为生产车间区，厂房10栋四层、5.9万平方米，满足企业生产之需；北区为生活活动区，配套建筑3.1万平方米，集职工宿舍、夫妻房、食堂、高管房及管理办公房于一体，再配以乒乓球场等体育健身区，满足企业职工的生活需要。三是强化功能配套。为方便企业职工购物、消费需要，在标准厂房旁规划了13亩商住用地，打造功能齐全的商业中心；在**一边，规划修建日处理1万方的污水处理厂。同时，为解决部分困难职工住房问题，在厂区落实了公租房建设项目，建公租房260套，建筑面积达1.6万平方米。

四、坚持全程化跟踪，解决服务难的问题。标准厂房建设项目不同于普通的生产性工业企业，说到底是一种资本性企业。因此，在企业服务上，我们坚持严把三关：一是严把建设服务关。按照“一个项目、一名秘书、一抓到底”的工作机制，提升项目跟踪督办的执行力，为项目建设提供项目审批、证照办理、矛盾纠纷协调、水电视讯等要素供给等服务，确保项目建设顺利实施。二是严把招商服务关。由工管会、县投促局和投资企业联合成立标准厂房项目招商部，紧扣建设中高档鞋帽城的定位，既主动出击帮助公司招引企业，又严把企业入口关，坚决做到三不入驻，即：排污不达标的不入驻、不能及时生产的不入驻、噪音不合规的不入驻。三是严把运行服务关。县上建立了中小企业发展基金，协助投资企业出台了标准厂房营运管理制度，强化安全、消防、卫生的管理，加强入驻企业与投建企业的协调，为投产企业提供金融信贷、人力资源、市场拓展、安全生产等后续服务。

以上介绍，仅是我县在标准厂房建设初期的一点探索和实践，不妥之处，请批评指证。我们将以今天这样的交流会为契机，学习借鉴兄弟园区的经验做法，加快推进我县标准厂房建设，提高园区土地利用效益。谢谢大家！

第三篇：标准厂房-工业园区管理公约

标准厂房—工业园区管理公约

为维护本工业园管理区域各相关方的合法权益，维护公共正常秩序和环境卫生，保障工业园内物业的安全与合理使用，建造管理有序、服务完善、环境舒适、文明和谐、安全生产的工业园区，根据有关法律法规制定本规约。

使用人：通过租赁合同方式取得标的建筑物使用权的各单位、企业、公司、生产厂家、个体工商户及个人等合法经营者。

由广西XX投资有限公司（下文称“管理人”），根据物业管理服务合同对本工业园区行使管理权和进行物业服务，对厂房、仓库、宿舍等物业的使用、公共设备设施、绿化环保、清洁卫生、公共秩序、消防、安全生产、水电供给等进行监管。任何使用人应积极配合管理人的各项管理工作。

一、园区内任何使用人必须依法进行生产和经营，自觉遵守园区内各项管理规定和制度，合理使用园区内物业及配套的公用设备设施。

使用人生产经营过程应遵守国家和深圳市有关环保的法律法规，并按程序接受政府行政的环保评审。

使用人应遵照国家和深圳市相关的劳动法规体系进行内部管理，避免出现劳资纠纷，干扰园区内正常秩序和带来不良影响。

二、任何使用人应执行管委会对园区管理的决议和决定。

对管理人责任范围内的管理行为进行监督，提出批评和建议；要求管理人对违章使用物业和违反管理规定的其他行为予以制止、纠正。

三、任何使用人必须按照物业设计规范的功能使用园区内的物业，厂房、仓库、生活居住不准混合使用。

四、使用人对厂房或其它建筑物进行装修，必须遵守《工业园区装修管理规定》，确知注意事项和禁止行为，按程序办理相关的装修手续，装修活动受管理人指导和监督。发生违规违章装修或妨碍他人正常使用物业的现象（如渗、漏、堵、冒、占用等）应当及时纠正，造成他人损失的应承担赔偿责任。

五、凡因使用不当致使使用权限范围内的厂房或其它建筑物及自行安装的设备设施已经或可能妨碍、危害毗邻使用人利益、安全，或有碍外观统一、观瞻的，必须及时整改修复。

六、园区范围内不得有下列行为：

1．擅自改变房屋结构、外貌（含外墙、外门窗、檐台等部位的颜色、形状和规格）、设计用途、功能和布局等；

2．对房屋的内外承重墙、梁、柱、板、楼台等进行违章的穿、凿、拆、搭、封、建等；

3．占用或损坏楼梯、通道、屋面、平台、道路、停车场、自行车房（棚）等公用设施及场地；

4．损坏或拆除、改造供电、供水、通讯、有线电视、排污、消防等公用设施；

5．随意堆放杂物、丢弃垃圾、高空抛物；

6．违反规定存放易燃、易爆、剧毒、放射性等物品和排放有毒、有害、危险物质等；

7．践踏、占用绿化用地；损坏、涂划园林建筑小品、雕塑；

8．影响外观的乱搭、乱贴、乱挂、设立广告等；

9．随意停放车辆；

10．聚众喧闹、超标噪声等危害公益行为或其他不道德的行为

11．法律法规及政府规定禁止的其它行为。

七、单位使用人须建立完善的消防管理、安全生产管理制度和作业规范并严格执行。其他使用人也要加强安全防范意识，自觉遵从园区内消防、安全防范的规章制度和管理监督，做好防火防盗工作，确保人身财产安全。

八、自觉维护公共场所的整洁、美观、畅通及公用设施的完好。

九、人为造成公共设施设备或其他使用人设施设备损坏，由造成损坏的责任人负责修复或赔偿经济损失。

十、加强精神文明建设，弘扬优良道德风尚。上下左右毗邻应友好相处，互供便利，共创良好的生产、工作和生活环境。

十一、任何使用人应同时遵守下列国家和地方的城市管理法规、规定，并承诺接受管委会和本管理人据此而进行的管理和执罚：

1．《物业管理条例》（国务院令[2003]第379号）；

2．《XX市物业管理条例》及实施细则；

3．《建筑装饰装修管理规定》（建设部令[2000]第46号）；

4．《中华人民共和国消防法》；

5．《中华人民共和国环保法》；

6．《中华人民共和国安全生产法》；

7．《XX市房屋租赁管理条例》；

8．XX市管理相关的公共卫生、园林绿化、环境噪声等管理条例；

9．其它相关的法律法规。

十二、相关处罚：

1．违反本公约第六条的第1、2、4、6、10款规定的，管理人将责令其限期改正，恢复原状，可以并处一千元以上五千元以下罚款。

2．违反本公约第六条的第3、5、7、8、9款规定的，管理人将责令其限期改正，恢复原状，可以并处一百元以上一千元以下罚款。

十三、本公约经业主管委会确认并与本管理人共同签署生效。任何使用人使用其属下物业时，均应承诺遵守本公约各项条文及本公约套件规定的条文。

甲方：广西XX投资有限公司

代表：

乙方：

代表：

第四篇：县工业园区标准厂房建设心得体会

本文作者：黄洪东 好范文原创投稿

推进标准厂房建设 促进招商引资 发展县域经济

——县工业园区标准厂房建设的体会

2008年6月**县红渡工业园区开始筹备建设标准厂房，当年11月开工建设，是来宾市第一个在园区建设标准厂房并招商成功的工业园区。到2011年4月已建成多层标准厂房面积10500平方米，在建面积50537平方米（到5月底全面完成，通过验收）。现建成标准厂房的入驻投产率达到100%，在建标准厂房已预购、预租面积达42537平方米，占在建面积的84.17%。

工业园区标准厂房符合规划，具有通用性、配套性、集约性和节能省地的特征，企业入驻率较高，投资效果较好。优于传统的工业园区开发模式：

一是有利于招商引资。标准厂房配套完善，手续齐全，入驻即用，租售灵活，在缩短了企业的建设周期，免却繁琐的建设手续，减少了企业的资金占用，受到企业的欢迎，特别是我县明确实行投资固定资产300万元以下的项目，不再单独供地的政策后，更受中小企业青睐。

二是有利于土地利用。标准厂房项目的建筑密度不低于35%；建筑容积率达到1.0以上，普遍高于企业自建工业厂房。向空中要地，实现集约用地，节约用地。

三是有利于安置就业。标准厂房项目特别适合于轻工、服装、电子等劳动密集型企业，有效地为当地50000多富余劳动力增加就业门路。

四是有利于吸引投资。现标准厂房项目大多由园区投资，由于有较高租售率，已引起民营资金的高度关注。政府承诺到期回购、减免相关税、费等因素，将吸引大量民营资金投资标准厂房建设项目，成为政府投入的有力补充。现已有多家民营企业与本地政府接洽投资园区投资标准厂房建设项目。

五是有利于科学规划贫困县实现工业化与城镇化。工业园区标准厂房建设对产业集聚、人口集聚有较好推动作用，使工业园区规划与城镇规划得到有效衔接。

二、**县工业园区标准厂房建设的主要做法

（一）高度重视，成立机构，加强领导。县委、县人民政府高度重视工业园区标准厂房建设工作，成立了以县长为总指挥长、常务副县长为副总指挥长、县分管领导为副指挥长，经贸、财政、发改、国土、住建和工业园区管委会等重要部门主要领导为成员的县工业园区标准厂房建设工作指挥部，从相关部门脱产抽调21名能力强、懂技术、会管理的专业人员脱产指挥部办公室工作，设有协调组、综合组、项目建设组、征地组、招商引资组等，切实加强标准厂房建设工作的领导，努力做到征地、建设、招商和管理协调推进，确保标准厂房建设各项工作扎实推进和按时完成任务。

（二）强化措施，全力推进。2010年9月县人民政府召开常务会议进行专题研究标准厂房建设有关问题，10月27日县委、县人民政府组织召开现场会议，市委常委、县委书记韦凤云，县长谢大研，人大主任蓝赞光，政协主席肖忠良四家班子主要领导和县分管领导、有关部门领导、乡镇领导参加，现场解决标准厂房建设征用地、电缆迁移、土地报批、经费落实等问题，把标房建设工作提到县委、县政府工作重要日程。11月22日县长谢大研、副县长黄真石组织有关部门领导、乡镇领导、承建单位在城南新区召开标房建设工作现场会布置标房建设前的统筹工作。12月7日,来宾市委常委、**县委书记韦凤云在来宾市行政中心会议楼208号会议室组织县工业和招商指挥部领导及成员单位领导召开会议，研究布署标房建设工作。

项目建设以来，市委常委、县委书记韦凤云、县长谢大研等县领导亲自到建设工地检查建设工作并召开现场办公会，现场解决建设用地、建设用水、用电等问题。

（三）落实责任、明确职责。

12月31日上午，在全县2011年经济工作会议上，县人民政府与标房建设责任单位签订责任书，明确各单位在标房建设工作中的职责，共同推动标房建设工作，确保2011年5月底前完成标房建设任务。

实行责任追究制度。由监察局、督考局牵头对项目建设全程追踪，督促检查，对阻碍项目建设的单位、个人实施问责，对不按期完成标房任务的追究指挥部领导和工作人员责任。

建立奖惩制度。实施工业园区标房建设工作目标风险抵押金制度，激励指挥部全体工作人员全力投入标房建设工作中，做到人人肩上有指标、有任务、有责任。

对施建单位实行激励机制，施建单位如期或提前完成建设任务的，给予激励；未能按期完工的给予相应责罚。

实行标房建设工作情况进度通报制度。建设要求每一天一报，每周召开一次现场工作办公会制度；定期编发简报和在**有线电视台公布工程进度。

(四)加强现场管理，协调保障支持，强力推进标房建设

1、建立健全工作协调机制，指挥机构靠前指挥，设

指挥部建设工地办公室，实行24小时值班，保证有1名指挥部领导和项目建设组工作人员技术人员和质量监督、监理人员等部门24小时到现场监督，督促检查建设进度、工程质量和安全生产。做到每个施工环节有人抓，每个施工场面有人指导，每天工作进度有汇报。及时处理施工中遇到的各种问题，当日问题当日处理，不留过夜。

3、合理制定施工工期计划，制定倒计时工作制度，每天都加祥细的具体的工作任务，逐日对照检查，确保工程进度。指挥部积极介入施工管理，直接参与施建单位的生产管理和生产调度，督促施建单位采购材料按计划进场，确保完成工期进度。积极主动为施建单位协调项目建设的保障工作，如砂石供应、生产用水、用电和生产场地的协调工作。

4、督促施建单位加大投资进度，增加大型施工设备，提高施工效率，加快建设进度。施工以来先后增加揽拌站1座，塔吊2座，运砼车3台，砼泵车2台。同时督促施建单位增加施工技术人员、管理人员和建设工人。

(五)协调推进，建设招商两不误

**县在标准厂房建设加快推进的同时把引进企业入驻工作摆在重要位置，县委、县政府还把引进企业工作任务分解到江浙沪、福建和广东的驻点招商小组，开展招商引资工作。使得标准厂房在建期间就有20多家区内外的服装、包装和印刷企业有意向租赁和购买在建的厂房，有10多家企业到现场实地考察。有5家企业预租27854平方米，有1家企业预购14683平方米。达到在建面积的84.17%。引进工业园区标准厂房企业工业项目投资达到2.2亿元，投产后工业总产值将达到5亿元以上。

**县在标准厂房建设近两年来有较快的发展，但仍面临着一些亟待解决的矛盾，如标准厂房建设的用地需求与征用土地、用地指标审批的矛盾；扩大标准厂房建设规模与贫困县建设资金筹集困难的矛盾；标准厂房先设计建设，再招商与引进企业生产际要求规格的矛盾等。这些矛盾的存在，在一定程度上影响到标准厂房建设，但也为我们提供了较为成功的经验和解决解决矛盾的思路。

总之，标准厂房建设已经成为**县推进工业化、城镇化工作的重要举措，形成不可逆转的县域经济发展之路。

（作者：黄洪东 广西**县红渡工业园区副主任）

第五篇：武宣县工业园区标准厂房招商工作方案

武宣县工业园区标准厂房

招商工作方案

武宣县标准厂房项目位于武宣县工业园区城东轻纺加工工业园内，属县城规划区域。该项目2010年7月已被列入自治区层面统筹推进的重大新开工项目，总投资25423万元，占地面积299．59亩，建筑面积17．4平方米，其中厂房12．9万平方米，仓库3万平方米，技术研发楼1万平方米及配套设施0．5万平方米。目前，按来宾市要求已完成标准厂房建设8万平方米，已有2家企业入驻该园区，所用厂房面积1．3万平方米，占8万平方米的16．75%，按市委要求年底入驻标准厂房企业率80%差距较远。因此，必须想方设法，增加人、财、物的投入，加大招商引资力度，按时按量完成市委下达的入驻任务，特制定本方案。

一、加强领导，成立轻纺产业招商引资指挥部

督办：韦德斌

指挥长：巫世君

副指挥长：吴孝斌、韦凤盟、吴海音、黄玉凤、武任萍 成员单位：县府办、工管委、经贸局、财政局、武宣镇、政务中心、工商联、武宣仙城城乡建设投资公司

1、工作目标：按照我县重点发展轻纺产业思路和我县经济社会发展“十二五”规划，培育、发展轻纺产业，招商引进纺纱、织布和服装加工项目，打造纺织服装加工基地，力争年内初步形成纺织 1

服装加工集群。

2、招商实施项目。一是针对我县的轻纺园区和建设的标准厂房引进纺纱、织布、制衣及相关配套项目入园；二是电子加工类或鞋类加工等劳动密集型产业项目；三是引进科技含量高的高科技类产业项目。

3、招商引资的重点区域和招商方向。依托轻纺园区和标准厂房面向广东、福建、浙江等沿海发达地区产业转移开展招商，引进项目。

4、工作任务和职责。

①引进轻纺、制鞋、电子加工类等项目5个以上，单个投资额达500万元以上，投资总额2亿元以上。

②制订纺织服装加工招商引资的具体实施方案。

③制订和出台有关促进纺织服装产业发展的鼓励和优惠政策，制订进入园区的有关管理办法。

轻纺产业招商引资指挥部下设办公室，办公室设在县工管委，办公室主任由黄金文兼任，负责纺织服装产业、鞋类、电子等产业项目推进的日常工作，对项目推进汇总统计。

二、方法措施

（一）组成2个外出招商小分队，采取灵活多变的方法开展工作（每队3-5人）

第一小分队：队长：队员：

第二小分队：队长：队员：

每队配备一辆车。

（二）工作区域，主要以“珠三角”沿海发达地区为主，兼顾柳州、南宁及福建等地招商信息的掌握，工作重点方法：

1、主动发挥人脉资源，掌握产业转移的有关信息，并对信息进行有效筛选，明确主攻方向和重点企业，巩固原有招商基础，对过去联系较紧、有在外投资意向的企业进行走访，动员其尽快向我县实施转移。

2、加大与有关行业商会、协会和中介机构的联系、交朋友，以获取尽可能大的招商信息。

3、加大网上推介武宣力度，通过行业商会、协会的网站平台，推介武宣、宣传武宣。

4、主动与市、县招商局密切联系和沟通，实现信息资源共享。

（三）强化项目的跟踪服务

一是对投产项目进行跟踪服务，扩大招商服务的对外影响力。二是主动协商各部门，为客商解决困难和问题，以情感商，促成项目尽快落户，实现以商招商。

三是积极主动联系有意向投资企业主到武宣考察投资。

三、工作经费

为确保招商工作的顺利开展，在人、财、物上给予保障，由县财政拔付，县招商局监督开支，外出分队每队每月2万元。