外资企业安全管理要点论文

第一篇：外资企业安全管理要点论文

1.建立行之有效的安全管理机制

首先，东芝大连公司成立了安全生产委员会，由总经理担任委员长，各副总经理、各部长担任安全委员，并在各工场设置1名安全干事，确保安全工作有组织、有担当、有跟踪、有落实。安全生产委员会是公司在安全管理上的最高决策机构。每月召开一次安全会议，听取安全部门对本月安全生产工作情况的总结报告，并布置下个月重点工作。全体安委会成员对报告内容进行讨论，对一些安全问题提出解决办法，总经理作指示并对重要的安全卫生问题作出最终决定。其次，各工场也成立工场安全委员会，并定期召开例会，传达公司安全工作内容，落实下个月的各项安全工作要求。通过这种方式，使决策层能及时了解各项安全生产工作的进展情况，各部门领导做到对下月安全活动内容心中有数；每月的安全例会已成为解决公司“安全疑难杂症”的好途径。

2.严格贯彻“安全永远第一”的原则

东芝大连公司上下始终严格贯彻“安全永远第一”的原则，一切工作都以安全为前提，始终要求各级领导干部向全员灌输“安全优先于一切”“安全永远是第一位”的指导思想，将安全思想在脑海中扎下根来。从新员工入社的第一天起，安全管理部门和各工场便联合开展各种形式的安全教育，灌输“我要安全”“安全永远第一”的理念。除开展三级安全教育之外，每人还发放一张“东芝员工安全卡”，上面印有公司安全方针、安全目标、行动指南、“安全五要素”及“手指口述”作法等详细内容，供员工随身携带、随时随地学习。新员工分配到各工场后，在“安全试用期”的2个月内，要配戴有红色条形标识的工作帽，便于区分和日常特别管理。各部门还设立了“新人安全教育揭示板”，供新员工随时学习使用。

3.建立全员安全生产责任制

东芝大连公司制定了各级人员安全生产责任制度，从总经理到作业员的职责都一一进行明确。在对各级人员开展安全责任制专项教育之后，逐级签订《安全生产责任告知书》，明确各自的安全职责。各级人员在安全生产工作中若有怠慢、管理监督不够或其他违反安全管理规章制度等行为，要根据公司处罚制度追究相应的责任；因此而发生事故，要依据情节轻重，给管理者以通报批评乃至降职处分的不同处罚。对因升降职发生职责变化的管理者，公司每年都会统一对升职者进行安全监督管理及职责方面的教育。只有每个人都明晰各自安全生产职责要求，安全工作才能落实到位。

4.完善安全生产规章制度及标准作业规程

安全管理的各项规章制度是开展安全工作的依据和规范。东芝大连公司建立健全了80余个公司级的安全生产规章制度，各工场制定了相应的安全管理规程，各工序制定了相应的标准作业指导书（也称作业标准书）。各项安全生产规章制度及操作规程的制定，都是在深入现场、结合实际、内容全面、反复调查研究后制成的，以避免脱离工作实际，贯彻落实乏力。同时，在日常的安全管理工作中，公司还根据工作环境、科学技术等的不断变化，对规章制度进行更新和完善，以适应安全生产的要求和发展。每年6月和12月期间，公司会开展两次安全规章制度的专项脱产教育，让员工熟记规章、牢记安全操作规程，进行标准化作业。

5.开展多种形式的安全教育

安全管理的重点是企业员工，而企业员工的安全知识水平和安全意识的高低，往往取决于其受到的安全教育培训程度。东芝大连公司始终将安全教育作为提高员工安全素质的重要途径，从新入社员工的三级安全教育、特种作业人员的日常安全教育、有毒有害工种作业人员的职业卫生教育，到各种安全活动的教育以及事故警示教育，做到培训工作纵向到底（对各阶层人员开展的教育要100%实施）、横向到边（所有人都要100%接受教育），并将教育结果记录存档。东芝大连公司每年制定安全教育计划，对各阶层人员开展一次全员性的脱产安全教育；每月给公司员工发布各种季节性教育资料，如《假期前后安全生产工作须知》《春节前后人的安全意识和行为》《夏季外出游玩安全》《冬季话安全》《公共安全》《家庭安全》《职业安全》《用电安全》等；每日利用朝晚礼时间，对员工进行各种形式的安全教育，灌输安全理念，提醒大家注意安全，让员工掌握各种安全知识。

6.强化夜班安全检查

东芝大连公司实行黑白两班倒班生产制度，为避免晚班员工因思想放松、安全意识降低、工作不认真甚至违章作业，导致，公司实行不定期的夜间安全突击检查。由安全员组织、各部门课长、制造长轮流参加突击检查组，对夜间现场安全生产状况进行监督检查，发现违章作业和危险隐患立即制止、就地解决；一时解决不了的问题则进行拍照，次日形成检查报告，向全公司的管理者进行发布，并要求责任部门限期完成整改；安全部门对整改结果跟踪总结，并在每月的安全卫生委员会上进行报告。通过频繁的不定期夜间安全检查，一方面整监管人员在参观现场危险预知识活动看板缺陷管理”等先进的管理理论方法和工具为手段，使物品和设备的状况、人的行动一目了然，实现了工作现场目视化、人的行为规范化。实行目视化管理之后，一眼看过去就能立即观察到异常，能够让每一个经过培训的人都很快了解什么是正常、什么是异常，让以前只能是专业人士才明白的事情，变的不那么神秘，达到人人都能发现问题、人人都能解决问题的效果。

安全工作是一项实实在在的工作。如何抓安全，光讲没有用，关键要去做，要扎扎实实、一点一滴地去做。通过多种方式方法，把安全工作的各项要求、规章制度真正落实到基层的具体岗位，落实到每一个员工，落实到影响安全的各个环节，举一反

三、脚踏实地、层层推进，全员参与。实行现场、现实、现物的“三现主义”管理，积极做好企业的安全生产工作，保障员工及企业安全。

第二篇：房屋建筑施工质量安全管理要点论文

当前，我国房屋建筑行业正处于蓬勃发展的时期，已经成为社会主义经济发展的支柱性产业，但是质量安全方面频繁出现问题，不利于和谐社会的构建及社会经济的快速发展。虽然很多房屋建筑的业主单位对施工现场质量安全管理工作较为重视，但是由于尚且没有把握住管理要点，这就使得管理效果不够理想，不利于房屋建筑工程各种功能与效益的高效实现。那么，如何做好房屋建筑施工现场质量安全管理工作，是业主单位需要认真研究的重要问题。

1房屋建筑工程概况

北海市铁山港区赤江华侨陶器厂廉租住房项目位于北海市铁山港区赤江华侨陶器厂内，2013年8月铁山港区发展和改革局同意立项建设。项目共建设3栋6层廉租住房110套，总建筑面积为5411.64m2，并配套建设围墙、小区道路、绿化、供电和给排水等工程。户型为一梯两户，2室1厅1厨1卫，每户建筑面积约50m2。另一方面，值班等配套用房50m2，该项目于2015年1月正式动工建设，目前该项目已竣工验收，如图1。

2房屋建筑施工现场质量安全管理要点

房屋建筑施工现场质量安全管理是整个房屋建筑施工过程中的关键与核心内容，在实际管理活动中，只有精准把握各个管理要点，才能为整个房屋建筑施工质量的进一步优化提供保障。具体来讲，房屋建筑施工现场质量安全管理要点如图2。

2.1健全质量安全管理相关制度

制定健全施工现场治理安全管理各项制度，是房屋建筑施工活动顺利、有序、高效实施的基础与保障。因此，业主单位应依据房屋建筑工程的施工需求及施工现场的具体特点，有针对性地制定施工现场质量安全管理体系，将质量安全管理责任明确落实到个人及单位头上，构建出规范的责任制度，从而督促他们都能在具体的施工活动中更加严格地要求自己、全面履行自己的责任。针对北海市铁山港区赤江华侨陶器厂廉租住房项目的施工特点与需求，业主单位可制定出与之对应的责任细分明细表（表1），以确保每一个施工环节都有专人负责，从而使得施工所有施工规范都能落到实处。另一方面，业主单位在制定房屋建筑施工现场质量安全管理制度的过程中，还应涵盖以下几点内容：①规定施工质量安全管理工作者有计划性地施工现场进行检查与巡视，激励施工人员规范施工操作。针对在检查中发现的各种不规范操作情况，应立即要求停工整改，推动施工人员能施工依照施工流程与规范作业，以有效预防质量安全故障的出现。②做好施工现场质量安全应急预案，并做好预演工作，一旦发生质量安全事故，可采取针对性方案予以应对。③制定科学的质量安全相关培训制度。不仅要为施工现场质量安全管理人员提供管理能力培训，而且还应为施工人员提供必要的岗前培训及施工质量安全培训，使得他们都能以高超的业务能力及较高的责任感参与到施工活动中，以保证施工质量安全能满足房屋建筑建设需求[1]。

2.2科学做好施工设备材料管理

在新时期，机械设备是房屋建筑施工过程中的重要与关键器具，其管理效果的优劣对施工质量安全产生直接影响。这就需要业主单位充分重视施工现场各种机械设备的管理活动，督促施工单位做好各种机械的养护与安装管理，以确保用于施工活动的各种设备都能处于性能良好状态。另一方面，针对过于传统的陈旧设备，应做好升级与更新工作，主动增加机械设备购置资金投入量，以促使设备都具有先进的性能，可在施工活动中发挥出更大优势作用[2]。并且，业主单位还应激励各种机械的操作人员努力学习相关的操作规范与操作技能，使得他们都能科学而规范地完成操作工作，以有效预防违章操作等情况的出现，从而为房屋建筑施工质量的优化创造条件。针对施工起重类机械，业主单位应对其警示标志及操作说明的齐备情况进行常态化检查。比如，在北海市铁山港区赤江华侨陶器厂廉租住房项目施工现场，业主单位应对各种挖掘机械的安全性能、安全标识等进行常态化检查，一旦发现安全问题，应追求相关责任人的责任，并督促其整改。施工材料是房屋建筑施工现场中的重要因素，对施工质量安全产生重大与深远影响，这就需要业主单位充分了解施工材料管理的必要性，并结合北海市铁山港区赤江华侨陶器厂廉租住房项目施工活动对各种施工材料的需求与要求特点，制定出严格的施工材料管理方案。比如，在各种材料进入施工现场时，严格检查其试验报告、检验合格证等，在入库环节中严格做好复检工作，一旦发现不达标的施工材料应及时清理出去，不允许残次品进入施工环节中。

2.3恰当制定安全技术管理措施

北海市铁山港区赤江华侨陶器厂廉租住房项目，共建设3栋6层廉租住房110套，总建筑面积为5411.64m2，并配套建设围墙、小区道路、绿化、供电和给排水等工程，规模较大，在施工过程中只有充分做好安全技术管理工作，才能为施工质量的优化做好准备。在实际施工中，应做好以下几点：①做好用电安全管理工作。应依据施工现场需求配备一定数量的专业电工，使得他们定期对用电设备开展检查工作，及早发现安全隐患，并做必要处理。并且，还应对用电设备做必要的防雨处理，对保险装置、开关、仅出现等做必要的保护措施。②做好消防安全管理工作。依据项目特点及施工需求，配备充足的消防器材，确保消防通道畅通无阻，给消防设施设置明显标志，规定所有人不能乱动消防器材，不允许施工现场有烟火。由于项目施工中有焊接施工，就需要在焊接施工现场防止大量的防火毯及灭火器，并指派专人对焊接施工人员的安全设施比如防烫手套、安全眼镜等进行严格检查[3]。房屋建筑工程的业主单位还应对施工人员做必要的安全培训，做常态性的安全设施检查工作。③做好高空施工安全管理工作。北海市铁山港区赤江华侨陶器厂廉租住房项目为6层楼，具有较多的高空作业内容，这就需要业主单位为其配备必要的防护措施，像在平台围栏、安全带、安全帽、安全网等，以确保所有参与高空施工的人员的人身安全都能得以保障。

3结语

总之，加强施工现场质量安全管理是切实提高房屋建筑工程施工质量的有效途径与关键措施，这就需要业主单位牵头并联合施工及监理等各个参建单位，制定严格的施工现场质量安全管理制度、科学做好施工设备材料管理、恰当制定安全技术管理措施，规范做好各个施工环节，从而为房屋建筑施工质量的优化与提升奠定基础，最终切实提高业主单位的投资收益。

参考文献

[1]许崇满.房屋建筑工程施工成本管理及施工质量的控制分析[J].建材与装饰，2017，05：102~104.[2]于伟.房屋建筑工程施工技术和现场施工管理剖析[J].江西建材，2016，07：109.[3]张志林.关于房屋建筑工程施工现场管理的几点思考[J].黑龙江科技信息，2014，36：236.

第三篇：建筑施工管理要点与安全管理建议论文

我国建筑发展与社会发展具有密切联系，随着建筑技术的提升，施工技术正在不断优化当中。创新是一个民族发展不竭的动力。只有大量投入到施工技术创新事业当中，就会使得建筑工程施工技术得到长足发展，从而提升整个建筑行业发展。文章阐述了建筑工程施工技术内容，指出施工技术创新重要性，并分析了当前施工技术在创新中存在的主要问题，给出了解决措施。

1、建筑施工技术管理要点

在钢结构施工技术环节中，需要在安装钢结构构件之前情理施工现场。不仅如此，还要在运输中保证道路畅通，做好钢结构构件吊装工作。精准控制起吊力度，准确运送钢结构构件到施工位置。另外，需要保持施工平台与工地的整洁性，提升作业效率，保障施工技术顺利实施。

2、建筑安全管理

2.1施工投资管理

2.1.1计量原则。

工程计量原则应按照如下遵循：一要依据设计定量。依据设计图所给净值及实际完成得到经监理工程师明确后的数量执行。必须严格依据设计计量依据计量。在覆盖前确认隐蔽工程得到计量，否则应视为承包人应做的附属工作不予计量；所有计量项目应为所列工程量清单中项目；必须完成计量项目的各项工序，并经中间交工验收质量合格的“产品”，承包人予以计量，未经质量验收或验收不合格的工程项目，不能组织计量工作。

2.1.2工程量。

所列的投标书工程量报价表的工程量，不能作为合同支付结算的工程量。承包人申报支付结算的工程量，监理工程师验收合格，应按符合计量要求的已完工程量。按合同报价单中支付分类单价计量，并按单位、分项、分部、单元工程分类进行量测与度量。工程量结算按照承包人实际完成的并按有关规定计量的工程量。

2.2施工进度管理

2.2.1技术交底。

开工前，应协助业主组织好“设计交底”与“图纸会审”工作，以便科学地组织施工，合理安排工序，避免发生技术指导错误和操作失误，造成不必要的工期延误。拟做好以下工作：一审查设计的可行性、设计变更修改的必要性、合理性和经济性；二核查设计图纸与实际施工是否有矛盾，提出解决矛盾的办法；三核查配套专业设计与设计方是否有矛盾，提出设计修改的建议。

2.2.2审核布置。

施工总平面布置得是否紧凑、合理、科学，直接影响工程的施工进度。监理工程师必须认真审核承建单位的施工总平面布置，要求承建单位在实施总平面布置时做到：最大限度地减少材料、设备的场内运输、二次搬运及场内交通矛盾、工作搭接，减少无效工作时间;制定周密、详细的主材、机械设备、劳动力的进退场计划。

2.2.3特殊时间段控制。

要求制订雨季期间施工应急措施，布署现场相应的应急设施。根据实际施工情况，调整施工工序，力求将雨水影响降到最低。要求承包商制定冬期施工方案，提前准备好冬期施工的防护设施，根据实际施工情况，调整施工工序，力求将冬期施工对进度的影响降到最低。

2.3施工质量管理

2.3.1钢结构。

在钢结构施工技术环节中，需要在安装钢结构构件之前情理施工现场。不仅如此，还要在运输中保证道路畅通，做好钢结构构件吊装工作。精准控制起吊力度，准确运送钢结构构件到施工位置。另外，需要保持施工平台与工地的整洁性，提升作业效率，保障施工技术顺利实施。

2.3.2桩基结构。

根据国家颁布的《桩基施工规范》，地基施工技术是最基础的一环，也被称作桩基施工。地基施工技术一般分为两种类型：端承型和摩擦型。摩擦型指的是采用桩磨阻来承载垂直方向的负载。端承型桩基指的是在地基施工环节中，采用端庄侧阻力来承载垂直方向的负载。

2.3.3混凝土结构。

混凝土浇筑是传统混凝土施工技术中最主要的环节。混凝土浇筑主要包含两个方面，一是现场浇筑法，指的是在混凝土搅拌完成后将混凝土第一时间在施工现场进行浇筑，突出表现了混凝土浇筑的实时性。这也是我国使用最多的一种浇筑方法。二是预制法，指的是提前将混凝土搅拌好以备使用，这需要在事前对混凝土需求有着明确的了解，从而提前进行施工技术工作。

2.3.4砌体质量控制。

建筑工程管理中，砌体质量控制要点有：材料进场，需要检查生产日期，确保达到设计要求；检查砂浆配合比、进行砂浆试验；进行施工时，检查定位放线，复查墙体轴线尺寸；需要在砌体工作的前一天，对砖体浇水湿润；不间断的监督施工工艺实施情况，包括铺浆长度、墙体、转角等方面。

综上所述，要不断完善建筑工程施工技术各项具体事务。首先，在进行施工技术工作过程中，要不断学习该行业的先进经验，确保道各项技术工作顺利开展。其次，工作过程中要正视存在的问题，提升建筑工程施工技术工作的质量。

参考文献：

[1]李海燕.关于建筑建筑工程施工管理的思考[J].山西建筑，2015，(21):236-237.[2]李秋山.试析建筑建筑工程施工管理[J].黑龙江科技信息，2015，(17):263.

第四篇：安全管理要点2012

第一章安全生产管理概述

第一节安全生产管理基本概念

1.安全生产管理的重要性：搞好安全生产管理，是全面落实科学发展观的必然要求，是建设和谐社会的迫切需要，是各级政府和生产经营单位做好安全生产工作的基础。

2.安全生产管理的特点：安全生产管理不仅具有一般管理的规律和特点，还有自身的特殊范畴和方法。

3.管理的定义，管理是在特定的环境下，管理者为了实现一定的目标，对其所能支配的各种资源进行有效的计划、组织、领导和控制等一系列活动的过程。

根据现代管理学来说，管理的概念就是：管理是指在一定的环境下，管理主体为了达到一定的目的，运用一定的职能和方法，对管理客体施加影响和进行控制的过程。

管理具有5个基本要素：

1)管理主体;即管理者或管理机构。即回答由谁来管?

2)管理客体;也称管理对象。即回答管什么?

3)管理目的;目标。即回答为什么而管?

4)管理职能和方法;即回答怎样来管?

5)管理环境;即回答影响管理的主要外部、内部因素和条件是什么?

考试大纲要求

1.熟悉安全生产的有关内容

2.掌握事故、事故隐患、危险、重大危险源等分类原则

3.掌握安全、本质安全、安全生产管理等要求

本节知识结构体系(要点)(概念要系统、联系、区别来记)

一、安全生产、安全生产管理(大纲要求熟悉和掌握的P1)

(一)安全生产

定义：安全生产是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。

我们应记住最后这句话“保障人身安全与健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏”，即安全生产的目的。

注意几点：过去我们只强调两点，人身安全和设备设施安全。现在扩展到健康和环境。

如何实现安全生产的目的?就是要进行安全生产管理，那末什么是安全生产管理?就是针生产中的安全问题，运用各种资源(人、财、物)，采取管理的手段(如决策、计划、组织和控制)，来控制整个生产过程，最终达到安全生产的目的。

(二)安全生产管理

安全生产管理是管理的重要组成部分，是安全科学的一个分支。

1.定义：所谓安全生产管理，就是针对人们生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

2.安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。

这里要注意，我们用的是“减少和控制事故”“尽量避免”这些词汇，也就是说我们通过安全生产管理也不能完全杜绝或消除安全事故的发生，因为生产事故都是意外事件。是由于不可抗拒或者不能预见的原因造成的。

3.如何进行安全生产管理?对生产过程如何控制?主要包括6个方面：

(1)安全生产法制管理

(2)行政管理

(3)监督检查

(4)工艺技术管理

(5)设备设施管理

(6)作业环境和条件管理等

4.安全生产管理的对象(管理的客体)：安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面(6项)。举例，厂长、经理等是否是管理基本对象?

5.安全生产管理的内容(措施)包括：6个内容(后面章节有详细介绍)

(1)安全生产管理机构和安全生产管理人员

(2)安全生产责任制

(3)安全生产管理规章制度

(4)安全生产策划

(5)安全培训教育

(6)安全生产档案等

6.安全生产管理的原则：即“管生产必须管安全”;“谁主管，谁负责”。

综上所述可见，安全生产管理是全过程管理、是全方位管理、是全员管理。安全生产管理的主体是人，被管理(客体)的主要也是人，所以说，能否实现安全生产的管理目标就是要看人在管理中所发挥的作用。

二、事故、事故隐患、危险、危险源与重大危险源(大纲要求掌握的P2-3)

(一)事故

1.生产安全事故定义P2：生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的事件。

也可定义为，在生产过程中，事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。意外事件——是由于不可抗拒或者不能预见的原因造成的，这种情况是意外事件。

所以，我们前面说，安全生产管理不可能完全杜绝生产事故的发生。

2.事故的分类：(20类)事故的分类方法有很多种，我国在工伤事故统计中，《企业职工伤亡事故分类标准》，分类原则，是按照导致事故发生的原因，将工伤事故分为20类，分别为;

物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、瓦斯爆炸、火药爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息及其他伤害。

(需要专门记忆，经常会出题，但不需死记，只要有印象就行。)

(二)事故隐患

1.事故隐患定义：生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可导致事故发生的人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷，就是事故隐患。

简单记忆：三个因素：人、物、管理。即：人的不安全行为，物的不安全状态和管理上的缺陷。

注意：事故隐患和事故的关系，发生事故一定由于存在事故隐患造成的;但并不是说，所有的事故隐患一定会导致事故的发生。

2.如何来消除事故隐患呢?

(1)安全技术对策着重解决物的不安全状态问题。

(2)安全教育对策和安全管理对策则主要着眼于人的不安全行为问题。

(3)安全管理措施则是要求必须怎么做，消除安全管理上的缺陷。

3.事故隐患分类：

分类原则，按危害大小和整改难易程度，分为一般事故隐患和重大事故隐患

(1)一般事故隐患是指危害和整改难度小，发现后可立即整改排除的事故隐患。

(2)重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全面或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

(三)危险

什么是危险?即不安全，在生产中存在发生事故(造成人员伤害和财产损失)的可能性或潜在性很大的一种状态。

危险是指某一系统、产品、或设备或操作的内部和外部的一种潜在的状态，其发生可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的状态。

1.定义;根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。举例，人体负重。

2.从危险的概念可以看出，危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象，如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。

3.如何来衡量危险的大小?一般用危险度来表示危险的程度。在安全生产管理中，危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出，即

R=(F，C)

式中R——危险度;

F——发生事故的可能性;

C——发生事故的严重性。(四)危险源

1.定义，从安全生产角度来看，危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。

从上述定义来讲，危险源可以是一次事故、一种环境、一种载体，也可以是可能产生不期望后果的人或物。书中举例。

例如，我们生活中用的石油液化气罐就是危险源，因为在储存、运输和使用中，可能会发生泄漏，引起中毒、火灾或爆炸事故。

又如，一个携带传染性病毒的人，也是危险源，因为他可能造成与其有过接触的人患上传染病。

再有，生产中没有安全操作标准和规程也是危险源，因为没有完善的安全操作标准和规程，可能会使员工出现不安全行为，造成安全事故。

(五)重大危险源

1.广义上说，可能导致重大事故发生的危险源就是重大危险源。也就是说可能会导致发生人员伤亡或巨大的财产损失的事故。

2.国家标准《重大危险源辩识》(GB18218-2000)和《安全生产法》第九十六条重大危险源作出了明确的规定，教材是《安全生产法》给出的定义。

定义：重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。

单元，可以是油库、危险品仓库，油罐车，烟花爆竹生产厂等。

注意：三个要素，1)物品的危险性、2)危险品的存储数量、3)临界量。

注意，不包括危险物资的运输，属于道路交通运输。军事设施、采掘业及核设施等均不在此范围内。详见教材附录一，P226.3.当单元中有多种物质时，如果各类物质的量满足下式，就是重大危险源。

式中qi——单元中物质i的实际存在量;

Qi——物质i的临界量;

N——单元中物质的种类数。

4.那么，临界量Qi到哪查?在《重大危险源辨识》(GB18218-2000)标准中，作为举例给出了爆炸性物质、易燃物质、活性化学物质和有毒物质等共142种物质生产场所和存储区的临界量。详见教材附录一重大危险源辨识。第五章重大危险源辨识与监控还要详细讲解。

三、安全、本质安全(大纲要求掌握的P3-4)

(一)安全

与危险相对的概念。安全泛指没有危险、不出事故的状态。即“无危则安，无缺则全”。

1.定义：是指在生产过程中，不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失的状态。按照系统安全观念，安全是指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。

2.系统工程中的安全概念，认为世界上没有绝对安全的事物，任何事物中都包含有不安全因素，具有一定的危险性。安全是一个相对的概念。危险性是对安全性的隶属度;当危险性低于某种程度时，人们就认为是安全的。安全性(S)与危险性(D)互为补数，即S=1-D，安全贯穿于系统整个寿命周期。(解释隶属度，隶属度A(x)越接近于1，表示x属于A的程度越高，A(x)越接近于0表示x属于A的程度越低。)

(二)本质安全

1.定义本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故。

具体包括两方面的内容。

(1)失误-安全功能。指操作者即使操作失误也不会发生事故或伤害，或者说设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。例如，机械设备防止误操作的安全终止装置。

(2)故障-安全功能。指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。例如，冗余设计，或备份。

注意：上述两安全功能应该是设备、设施、和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。

2.本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。

古代先秦时期名医扁鹊故事

魏文王问名医扁鹊：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢?”，扁鹊答说：“兄长最好，中兄次之，我最差”，魏王惊讶地问“那为什么你天下闻名，而他们两人却默默无闻呢?”扁雀说：“因为我大哥给人治病，总能做到防患于未然，病还没有显出征兆，他就手到病除。而病人都不知道，他在给别人去除预先的病。我二哥给人治病，是在病兆初起之时，他一用药就把病给除去了，大家总认为他能治的是小病，却不知道这个病发展下去会要命的。我的技术最差，因为我只能在人生命垂危时，才出手治病，往往能够起死回生，所以名扬天下。”

防患于未然就是本质安全的核心，即也是我们安全生产管理追求的最高境界。

第五篇：施工安全管理要点

施工安全管理要点

（一）应加强项目部安全技术交底工作，明确项目安全管理要求，落实相关参建方安全职责。

（二）应加强施工机具管理，应严格按照网公司“八步骤”执行，防止带病机具进场使用，确保工程安全实施。

（三）应加强持证上岗管理，项目作业人员应严格按照网公司要求考取相应岗位作业人员资格证书。

（四）应加强安全四步法管理，安全施工作业票周期内作业要关注与之对应的站班会执行情况，应充分体现新进场作业人员接受安全注意事项交底以及退场人员备注说明情况；工程危险辨析工作应严格按照网公司基准风险指南，根据工程实际情况分析编制；施工作业指导书应充分考虑工程具体情况，找出差异并作具体分析，选取适合工程的施工方法，或做出符合现场实际情况的调整。