第一篇:浅谈外资企业的安全生产状况及管理对策
摘要:随着我国加入WTO,外资企业已成为国民经济发展中的重要力量,其安全生产问题日益突出。本文就外资企业事故频发的原因进行了分析,并提出了相应的管理对策
关键词:外资企业 事故原因 管理对策
完善应急预案,开展培训,组织演练,落实防控措施;四要开展节前安全检查
浅谈外资企业的安全生产状况及管理对策前 言
外商投资企业(简称外资企业)是指在中国境内设立的中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资企业和外商投资股份有限公司。近几年来,随着我国改革开放和社会主义市场经济体制的不断完善,外资企业如雨后春笋般迅猛发展起来。据中国商务部统计,截至2004年1月,全国累计批准设立外资企业468217个,合同外资金额9533.30亿美元,资金额5055.53亿美元。可见,外资企业已经成为国民经济持续、快速、健康发展的一支重要力量。
然而,在外资企业快速发展的同时,其安全生产问题日益突出,安全事故时有发生,不仅造成了严重的经济损失,而且造成了不良的政治影响。例如:2003年4月5日,位于山东青岛即墨市龙泉镇的青岛正大有限公司(泰国独资企业)发生的火灾事故,致使21人命丧火海,给职工家庭、企业、国家乃至整个社会都造成了巨大的损失。安全生产事故频发的原因分析
2.1 规模小,工艺设备简单落后
外商投资企业的生产规模较小,工艺设备简单落后,多数是在国外淘汰转移而来,甚至有些严重缺乏安全装置或本该报废的设备却仍然在我国的外资企业中运转。这些设备陈旧老化,安全性能差,易出故障,严重威胁着人民群众的生命和财产安全。
2.2 劳动强度大、加班加点现象严重
在外资企业中,劳动强度大,超时劳动,加班加点现象普遍存在,特别是在一些劳动密集型的制衣、皮革、玩具、电子企业中。企业为了节约成本,不愿意雇佣足够的职工,因而在生产旺季或为赶订单时,只能要求现有工人加班加点,有的企业每天工作时间超过12个小时,甚至有时3、4个月不安排一天休息,大大超过了工人的承受能力。此外,有些企业故意提高劳动定额,变相强迫工人加班加点,工人在极度疲劳的情况下往往容易导致事故的发生。
2.3 安全投入不足
在我国的外商,都不同程度地存在着短期行为,为了以最少的投资获取最大的利润,在生产投资和厂房等基本建设中尽量压缩用于安全保障方面的投入,采取“赚到钱就走”的态度,甚至有的企业,所有的厂房、库房、办公室、员工宿舍等建筑都是租赁的,对安全设施的投入更无从谈起。
2.4 企业片面追求经济效益,忽视安全生产
由于外资企业基本上以“外方”为主,他们对中国的安全生产法律法规缺乏了解,法制观念淡薄,只片面重视经济效益,忽视安全生产和职工的合法权益,企业安全管理水平较低,安全管理制度不健全,甚至对当地安全监督部门提出的整改意见采取阳奉阴违的态度,致使企业生产经营中存在严重隐患,工伤事故频发。
2.5 地方保护主义为企业大开方便之门
为了吸引外商的投资积极性,从中央到地方都创造了吸引外商的软环境。但是,由于各级政府招商引资任务是考核各级领导的重要指标,因而有的地方政府部门为了引进外资,不能严格坚持“三同时”原则,放松或放弃了对外资企业的劳动安全监督和管理,甚至以保护投资环境为由,要求所有部门都要为其发展“开绿灯”,使外资企业中存在的大量安全问题处于,不好管、无人管、不敢管,的失控状况。再加上地方政府有关部门的安全监管工作不到位,安全检查流于形式,导致了事故和职业中毒的频频发生。
2.6 从业人员安全生产知识缺乏,安全意识淡薄
外资企业的员工大部分是当地农民或者是贫穷落后的偏远地区农民子女,本身文化素质较低,安全知识缺乏,安全法规观念淡薄,安全意识低下,缺乏自我保护和安全防范技能。再加上企业对其安全知识和技能培训又不够,管理主要依靠训斥、罚款、扣工资、辞退、体罚等手段,因而引发职工的不健康心态,为安全生产埋下了隐患。
2.7 工会作用不明显
大部分外资企业没有工会组织,部分组建工会的企业也往往只有一块“工会”的牌子,而没有专职人员或有很少的专职人员,并且投资方还常常在经费与工作时间上加以限制,在观念上将工会视作对立面。一些出面维护职工合法权益的工会干部常常受到投资方歧视、报复,甚至被“炒鱿鱼”。因此工会组织不能发挥自己的职能,对职工的安全问题缺乏内部的监督。3 对外资企业的安全管理对策
3.1 建立全面的安全生产责任制和责任追究制
2001年1 7月1日起施行的《中华人民共和国安全生产法》对生产经营单位及其主要负责人、各级人民政府,各级安全生产监督管理部门的安全生产责任做出了明确的规定。2001年4月21日,国务院又颁布了《特大安全事故行政责任追究的规定》,为建立安全管理约
束机制奠定了基础。在此基础上,各级政府部门要进一步细化、量化,同时还要正确处理好安全生产和引进外资的关系。
3.2 加大对外资企业的安全生产监管力度
对外资企业要依法行事,不能因为是外资企业就放松监督管理,任其自便。既要给其宽松政策,又要在执法上与我国的企业同等对待。政府主管部门应加大对外资企业的安全生产监管力度,要求企业建立严格的规章制度和操作规程,加大安全投入,整改事故隐患,改造和淘汰安全性能差的工艺和设备。同时要定期组织安全生产大检查,并对容易发生重、特大事故的单位、设施和场所进行严格检查和控制。
3.2 严格市场准入制度
为了提高外商投资的积极性,我们降低了外资企业的市场准入门槛,但是安全生产方面的要求绝对不能降低,要严格按照有关法律法规的要求去执行,对不具备国家有关法律、法规和标准规定的安全生产条件的,存在事故隐患的工程项目,必须进行补充和整改,对存在严重问题的,不准投产使用。对新建、改建、扩建企业严格履行“三同时”手续,确保安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。对危险化学品企业经安全生产监督管理部门审核发给安全生产许可证,后,工商部门方可办理营业执照,并且定期进行安全评价,其评价结果与工商年检挂钩,实行并联审批。对不符合安全要求的,年检不予通过。
3.3 督促企业做好职工安全教育培训工作
政府主管部门应当督促并协助企业做好职工的安全教育培训工作,严格执行“三级安全教育”。通过教育提高职工的安全生产意识和安全防范技能,使他们了解必要的安全生产常识,了解所从事的工作中存在的危害因素,了解享有的合法权益和维护自身权益的方法、渠道。未经过劳动安全培训或培训不合格的人员,不得上岗。从事特种作业的人员,必须经过专门的技术培训并取得特种作业资格。
3.4 宣传工作到位
政府主管部门应采取多种形式,广泛深入地开展劳动安全宣传活动。一方面,用各种语言文字将我国的安全生产法律法规翻印成册,及时发给外资企业,使他们充分了解和掌握我国的法律政策;另一方面,开展丰富多彩的安全活动,并邀请企业的外方人员共同参与,在活动中加强沟通,促进相互理解。另外,还可以通过新闻煤体、报刊杂志等形式提高企业依法搞好安全生产的意识。对不注重安全生产的典型单位要进行公开曝光。
3.5 加大处罚力度
对于在安全检查和安全监督中发现的安全隐患严重的企业和责任人,要依法追究责任,坚决将不具备安全生产条件的企业清除出去,对无视我国安全生产法律法规的行为和发生事故的企业严惩不怠,向社会公开曝光,以警示众。
3.6 加快外商投资企业工会的组建工作,发挥群众劳动保护监督检查作用
我国《工会法》规定:工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织,在社会阶级组织中有着独立的组织地位,其主要职能是“维护”、“群建”、“民管”与“教育”四大职能,根据《工会法》及有关法律规定,外资企业职工有权组织公会,成为中华全国总工会会员。工会组织要经常深入基层,检查劳动安全状况,听取职工的意见和要求,督促企业改善工作环境。对不顾工人死活,强令工人冒险作业,严重侵害职工安全健康的行为进行坚决的纠正。4 结束语
随着我国正式加入WTO,经济环境相对稳定,吸引着愈来愈多的外资企业前来投资,加强和完善对外资企业的安全管理,不仅有利于经济的稳步发展,而且也有利于我国公民的健康和尊严。
第二篇:外资企业安全管理要点论文
1.建立行之有效的安全管理机制
首先,东芝大连公司成立了安全生产委员会,由总经理担任委员长,各副总经理、各部长担任安全委员,并在各工场设置1名安全干事,确保安全工作有组织、有担当、有跟踪、有落实。安全生产委员会是公司在安全管理上的最高决策机构。每月召开一次安全会议,听取安全部门对本月安全生产工作情况的总结报告,并布置下个月重点工作。全体安委会成员对报告内容进行讨论,对一些安全问题提出解决办法,总经理作指示并对重要的安全卫生问题作出最终决定。其次,各工场也成立工场安全委员会,并定期召开例会,传达公司安全工作内容,落实下个月的各项安全工作要求。通过这种方式,使决策层能及时了解各项安全生产工作的进展情况,各部门领导做到对下月安全活动内容心中有数;每月的安全例会已成为解决公司“安全疑难杂症”的好途径。
2.严格贯彻“安全永远第一”的原则
东芝大连公司上下始终严格贯彻“安全永远第一”的原则,一切工作都以安全为前提,始终要求各级领导干部向全员灌输“安全优先于一切”“安全永远是第一位”的指导思想,将安全思想在脑海中扎下根来。从新员工入社的第一天起,安全管理部门和各工场便联合开展各种形式的安全教育,灌输“我要安全”“安全永远第一”的理念。除开展三级安全教育之外,每人还发放一张“东芝员工安全卡”,上面印有公司安全方针、安全目标、行动指南、“安全五要素”及“手指口述”作法等详细内容,供员工随身携带、随时随地学习。新员工分配到各工场后,在“安全试用期”的2个月内,要配戴有红色条形标识的工作帽,便于区分和日常特别管理。各部门还设立了“新人安全教育揭示板”,供新员工随时学习使用。
3.建立全员安全生产责任制
东芝大连公司制定了各级人员安全生产责任制度,从总经理到作业员的职责都一一进行明确。在对各级人员开展安全责任制专项教育之后,逐级签订《安全生产责任告知书》,明确各自的安全职责。各级人员在安全生产工作中若有怠慢、管理监督不够或其他违反安全管理规章制度等行为,要根据公司处罚制度追究相应的责任;因此而发生事故,要依据情节轻重,给管理者以通报批评乃至降职处分的不同处罚。对因升降职发生职责变化的管理者,公司每年都会统一对升职者进行安全监督管理及职责方面的教育。只有每个人都明晰各自安全生产职责要求,安全工作才能落实到位。
4.完善安全生产规章制度及标准作业规程
安全管理的各项规章制度是开展安全工作的依据和规范。东芝大连公司建立健全了80余个公司级的安全生产规章制度,各工场制定了相应的安全管理规程,各工序制定了相应的标准作业指导书(也称作业标准书)。各项安全生产规章制度及操作规程的制定,都是在深入现场、结合实际、内容全面、反复调查研究后制成的,以避免脱离工作实际,贯彻落实乏力。同时,在日常的安全管理工作中,公司还根据工作环境、科学技术等的不断变化,对规章制度进行更新和完善,以适应安全生产的要求和发展。每年6月和12月期间,公司会开展两次安全规章制度的专项脱产教育,让员工熟记规章、牢记安全操作规程,进行标准化作业。
5.开展多种形式的安全教育
安全管理的重点是企业员工,而企业员工的安全知识水平和安全意识的高低,往往取决于其受到的安全教育培训程度。东芝大连公司始终将安全教育作为提高员工安全素质的重要途径,从新入社员工的三级安全教育、特种作业人员的日常安全教育、有毒有害工种作业人员的职业卫生教育,到各种安全活动的教育以及事故警示教育,做到培训工作纵向到底(对各阶层人员开展的教育要100%实施)、横向到边(所有人都要100%接受教育),并将教育结果记录存档。东芝大连公司每年制定安全教育计划,对各阶层人员开展一次全员性的脱产安全教育;每月给公司员工发布各种季节性教育资料,如《假期前后安全生产工作须知》《春节前后人的安全意识和行为》《夏季外出游玩安全》《冬季话安全》《公共安全》《家庭安全》《职业安全》《用电安全》等;每日利用朝晚礼时间,对员工进行各种形式的安全教育,灌输安全理念,提醒大家注意安全,让员工掌握各种安全知识。
6.强化夜班安全检查
东芝大连公司实行黑白两班倒班生产制度,为避免晚班员工因思想放松、安全意识降低、工作不认真甚至违章作业,导致,公司实行不定期的夜间安全突击检查。由安全员组织、各部门课长、制造长轮流参加突击检查组,对夜间现场安全生产状况进行监督检查,发现违章作业和危险隐患立即制止、就地解决;一时解决不了的问题则进行拍照,次日形成检查报告,向全公司的管理者进行发布,并要求责任部门限期完成整改;安全部门对整改结果跟踪总结,并在每月的安全卫生委员会上进行报告。通过频繁的不定期夜间安全检查,一方面整监管人员在参观现场危险预知识活动看板缺陷管理”等先进的管理理论方法和工具为手段,使物品和设备的状况、人的行动一目了然,实现了工作现场目视化、人的行为规范化。实行目视化管理之后,一眼看过去就能立即观察到异常,能够让每一个经过培训的人都很快了解什么是正常、什么是异常,让以前只能是专业人士才明白的事情,变的不那么神秘,达到人人都能发现问题、人人都能解决问题的效果。
安全工作是一项实实在在的工作。如何抓安全,光讲没有用,关键要去做,要扎扎实实、一点一滴地去做。通过多种方式方法,把安全工作的各项要求、规章制度真正落实到基层的具体岗位,落实到每一个员工,落实到影响安全的各个环节,举一反
三、脚踏实地、层层推进,全员参与。实行现场、现实、现物的“三现主义”管理,积极做好企业的安全生产工作,保障员工及企业安全。
第三篇:富升达家具厂安全生产状况及对策
富升达家具厂安全生产状况及对策 常言道“安全第一”,这里指的安全它的范围是很广的,比如个人的生活与工作安全,单位的日常安全、企业的生产安全等等,富升达家具有限公司作为深圳上万家加工企业的一员,发展自然离不开安全,而且由于规模上属于中小型加工企业的这一类企业,自身在建筑布局及消防设施方面存在着一定的缺陷,所以,安全工作的推进显得更加重要。自2003年9月分以来,在推行安全生产管理工作的过程中,成就是可以肯定的。公司建立了安全生产和消防管理两个管理系统。对生产车间增加了消防喷淋系统,以及专用危险品仓库等等,作为公司安全主任,通过这几年的经历积累及国家有关法规的逐渐规范化发展,使我们认识到今后的路可谓任重道远,现将公司在安全方面的现状总结出来,并针对性地总结一些措施,以期对今后的安全管理工作起到实质性的作用。
在环境方面,因属中小型五金家具加工企业,公司的厂区虽大,但生产使用的面积小,厂房和宿舍是分开了,但没有独立的仓库,堆放普通物品的普通物品的仓库,在包装课隔开了一个地方将就,针对以上建筑布局的先天不足与场地的局限,今后要加强对已经规划好的车间消防通道和防火间距加强巡查管理。按照区域管理责任人强制落实。加强对危险化学品仓库管理员的安全意识教育和巡查。以杜绝安全事故。在人员思想意识方面,部分人员对“安全生产,人人有责”的认识不到位,很多人误认为安全工作是安全管理人员的事,与自己无关;加上公司外籍负责人如总经理对国家法律法规的不了解,对安全责任轻重认识不足,不看重安管人员,使安全管理人员处于有职无权的尴尬境地,从而使安全工作的推进遇到困难,比如改善建议提案难以得到实施,因受到重视不够;安全生产规章制度及安全操作规程难以落到实处;部分员工因安全意识淡薄而无法认真彻底的落实安全责任制度。没有全员参与安全,造成因安全主任个人力量单薄,难以做到面面俱到,方方兼顾。针对以上这些问题点,我们认识到今后要加强以下几点的工作力度:
1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:
(1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山“的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
(2)认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。
(3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
2、加大安全教育力度,建设企业安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
(1)坚持对新进公司员工三级安全教育,特殊工种人员严格持证上岗,认真做 1
好特殊工种的复审办证工作。
(2)加强员工的安全技术培训,使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会,及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响,做好预防。
(3)认真组织好“全国安全生产月”活动,并以此为主线,开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动,营造浓郁的企业安全文化氛围,大力倡导以人为本的公司安全文化理念。
(4)各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点,结合公司的相关安全规定,积极开展安全宣传教育活动。
(5)各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次(新入职员工持二次考核上岗制度,即每季度组织三个月内新入职员工安全测评,不合格人员重新进培训,合格后方可上岗)。
(6)紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动,提高预防水平,杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。
(7)加强应急预案的演练,要求全员参与公司级安全事故应急预案的演练,各部门开展部门级的分项演练,真正做到员工熟知应急知识。
3、以人为本、管理创新
(1)通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素,提出控制措施活动,会使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素,采用什么样的控制措施,达到提高安全意识,掌握安全技能,增强自我保护能力,为预防减少事故将起到非常关键的作用。
(2)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造企业安全文化,进一步通过相关机制的运行,使安全制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。
4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改
(1)认真做好每月的常规安全检查及各种专业安全检查,及时发现并解决安全隐患,并每月按期将公司安全
隐患自查表上报集团公司。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患。对查出的“三违”人员,如不听劝阻将实行待岗安全培训。
(2)安全管理人员要注重人性化、亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。
(3)各部门的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。
(4)突出专业安全检查作用,重点对公司的锅炉、电气、机械及压力容器、外来施工等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患要及时整改,不能整改的要制订可靠的安全运行措施,直至隐患消除。
(5)加强消防“四个能力”(检查除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力、组织逃
生疏散能力、消防宣传教育能务)建设;成立专门工作小组,逐步完善制度、检查等各项工作。
安全工作只有起点没有终点。2011年公司安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟常鸣从零始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护员工的生命、保障公司的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。狠抓危险源辨识及控制、员工安全意识和检查考核“三个重点”工作,以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保公司安全方针目标全面完成。以上内容为几点方面的总结与对策,尚有许多小的方面未提及,但这并不是抓大放小。在今后的工作中,还是要按大的大抓,小的小抓,大小并重,双管齐下的方针来进行,逐渐做到无疏不漏,防徽杜渐的效果,从而使公司在安全中求得发展,在发展中推进安全。
富升达家具(深圳)有限公司
2011年5月11日
第四篇:安全生产状况评估报告
安全生产状况评估报告
根据讷安发【2013】8号文件精神及乳制品企业安全生产评估报告标准,我司认真进行评价,评估情况如下:
一、安全生产管理机构:
我司设立以总经理为组长,副总经理、总经理助理为副组长,各部门主管为组员的安全生产管理机构,并配备专职安全管理人员2名,各部门班组设兼职安全管理员各1名。
二、安全生产管理:
1、我司的安全生产管理责任制已建立,正不断的健全,安全生产
管理已分解到各部门,实行安全生产目标管理,制定、月度目标,并进行考核,进行奖惩。
2、我司已制定主要负责人、职能、机构及各岗位人员安全生产责
任制和安全生产规章制度,并逐步健全。
3、各工种岗位有规范化的安全操作规程。
4、公司按规定购买和监督职工使用劳动保护用品。
三、安全教育和培训
1、企业主要负责人和安全生产管理人员每年进行培训,年终进行
考核。
2、特种作业人员按规定取得国家规定的特种作业人员操作资格证
书方可上岗。
3、新工人上岗前进行三级安全教育,定期对从业人员进行培训考
核,不合格不得上岗。
四、职业卫生管理
建立了《职业危害防治责任制度》和《职业卫生档案》,按照《职业健康法律规章宣传手册》及上级安全部门要求,对特殊岗位人员,建立了职业危害告知通知书,定期对在职员工进行宣传贯彻职业病防治法律、法规、规章和国家卫生标准,督促有害作业部门将职业病防治工作纳入安全生产目标管理。
对在册职工进行一年一度的例行身体检查,检查内容包括身体检查、验血、X光拍片检查、心电图、体检覆盖率100%。
五、安全预案管理
不断修改完善安全应急预案,对要害部门,关键岗位进行安全救援应急预案演练。对于演练方案设计,演练程序,人员组织,设备提供等问题,公司管理部提供后勤保障,各部门对演练过程中发现的问题进行专项分析,制定相应对策,并充实到安全救援预案中,如:7月18日公司就氨泄漏事故进行了预案演练,同日又进行了火灾事故的预案演练。每个演练参加人数都达到了50人以上,通过演练,基本达到预案及演练的目的和效果。
六、安全管理评估总结
黑龙江美庐乳业有限公司是生产婴幼儿配方粉的乳制品企业,生产方法符合设计要求、生产工艺成熟,生产设备、设施运转基本正常,能够满足安全生产活动。
第五篇:电站安全生产状况工作汇报
2009年7月1日**乡分管安全生产的领导刘照平,参加县政府在二号会议室召开的**谷电站生产安全研究会议。会后及时向乡党委政府领导汇报**谷电站生产安全研究会议精神及相关要求。
**乡党委政府高度重视**谷电站生产安全研究会议,周密部署,精心安排,于7月2日—6日安排交通管理所人员到沿江的便柳、纳结、南岩、同来、花桂等五个村小组组织群众召开水运安全会,宣传水运安全相关法律、法规、方针及政策。向沿江群众进行水运安全知识宣传教育,使广大人民群众懂得**谷水电站发电要注意出行安全的重要性和必要性,进一步提高群众的安全防范意识。并通知船员于7月7日8点在大桥进行汛期安全出行及**谷水电站发电放水避险知识培训,加强船主对水上安全知识教育及操作技能演练,使船主能够熟练掌握水运安全知识及操作技能,确保船只出行安全。
由于**谷水电站现已开始发电,江水水位忽涨忽落,当前没有设置放水发电安全警示信号,对沿江群众出行及生产生活带来较大安全隐患,严重威胁着沿江人民群众的生命财产安全。按照“安全第一、预防为主、综合治理、”的方针,各司其职,各负其责的抓好各项安全工作。**乡党委、政府及时召开会议研究,决定向沿江人民群众印制《**谷水电站发电安全公告》2000份。要求沿江村委会配合交通管理所、安监站,于7月12日—17日全部一户不漏的发放到沿江人民群众家中,增强沿江人民群众的安全意识,保障沿江人民群众出行及生命财产安全。