建筑施工质量管理防控措施研究论文

第一篇：建筑施工质量管理防控措施研究论文

摘要：针对我国目前的建筑施工质量管理现状，首先分析了施工技术水平与管理水平相对落后、人力资源缺乏、施工设备比较陈旧落后，材料的管理混乱以及环境管理掌控能力低下等方面存在的问题，并以此为基础提出了相应防控措施。

关键词：建筑施工；质量管理；防控措施

引言

建筑工程的施工质量不仅关系到人们的日常生活和财产安全，而且还维系到人们的生命。从近几年来看，我国消费者协会公布的被消费者投诉最多的十大类商品中，房屋住宅质量问题一直位居前列，可见，建筑施工质量问题已经成为公众所关注的焦点，因此，质量管理是关键和核心，只有在工程施工全过程中注重影响施工质量方面的各种主要问题，不断强化工程施工质量管理，坚持标本兼治的原则，才能将建筑施工质量管理真正引入良性循环的轨道，从而建造出更多更好的的优质工程。

一、建筑施工质量管理方面存在的主要问题

（一）施工技术水平与管理水平相对落后

本文所指的施工技术和管理包含施工方案的确定、施工组织设计、施工技术的实施以及施工工艺的控制，在具体实践中，应密切结合施工工程的实际情况、一方面要技术可行，能够解决施工难题，另一方面要有利于保证质量、加快进度、经济合理，降低整个施工成本。从目前来看，由于很多施工企业的管理体系不健全，对长远建设缺乏统筹规划，制度落实缺乏足够的执行力，造成企业缺少监控与必要的指导工作，对各工程项目管理出现脱节现象，并且，无法采用新技术和新方法付诸于施工管理的全过程之中。

（二）人力资源缺乏

相关资料表明，我国从上世纪五六十年代开始到改革开放初期，很多施工企业的工程施工全部是由本公司职工完成，在改革开放后，由于施工项目逐渐增多，施工企业由此开始对外招聘一些农民工来完成一些技术性强的工作，当施工企业的老一代技术工人退休后，人员技术水平整体下滑，施工中的体力劳动部分往往都承包给了农民工，人力资源上出现了青黄不接的状况。同时，企业中的一部分优秀管理人才在得到充分实践锻炼后，处于企业的薪资和福利不够高等原因，都先后相继离开了原施工单位，再随着我国大学毕业生的增多，目前很多旆工现场管理的人员都是刚从校门走出来的大学毕业生，缺乏一定过得工作经验，这就导致整个施工企业的员工呈现严重的结构性失衡和结构性短缺。归纳起来，一是表现在技术水平结构、年龄结构以及素质结构的不合理，二是表现为公司从上到下缺乏对人力资源的重视力度。此外，由于施工企业门槛较低，在竞争加剧的前提下，私营老板挂靠大企业的现象较为严重，中小企业的生存状况步履维艰，从而使企业为了节约开支，就相应减少了员工培训，从而在人力资源方面形成恶性循环。

（三）施工设备比较陈旧落后，材料的管理混乱

从机械设备的角度来看，机械设备的好坏在运行过程中对工程质量起到极其重要的作用，是整个施工过程的重要组成部分。从目前的行业整体来看，机械设备落后以及不配套的现状，给施工质量的管理和控制带来很大的影响。具体而言，很多企业由于缺乏对远景规划与经营积累的注重力度，一旦行业周期从旺季转入淡季时，就容易形成资金缺乏，继而形成设备更新迟缓，生产力也就随之逐渐落后。

再从材料管理的角度来看，材料管理包括对施工原材料、施工半成品和成品以及构配件等的管理和控制，具体包括如下工作，一是严格对施工材料开展检查验收工作，并通过建立管理台帐来保证合理使用；二是为了避免混料和将不合格的原材料使用到工程上，要对施工材料进行收、发、储、运等各环节的成套技术管理，三是要对库存要求较高的材料遵循“先进先出”的原则，同时不断提高工地临时仓储的防水、防潮能力。结合实际情况来看，由于施工工程受成本和所在地域环境的影响较大，材料的选用也由此受到很大的影响，并且，很多工地材料管理不善，材料乱堆乱放现象随处可见，从而从施工前期就影响了整个工程质量。

（四）环境管理的掌控能力低下

总体而言，很多环境因素都会影响工程质量，一是工程管理环境，如质量管理制度、质量保证体系等：人是有工程技术环境，如工程地质、气象和水文等：三是劳动环境，如施工场所、工作空间等。复杂而多变是环境因素对工程质量产生影响的主要特点，例如，从气象条件的角度来看，主要表现为温湿度的变化，无论是刮风下雨、还是严寒酷暑，都会对工程质量产生直接影响。再如，施工的前一工序往往可视为后一工序的环境，同理了，前一分部工程往往也就是后一分部工程的环境。如果某项施工工程所处区域内地质与水文差异大，不良地质多，或者雨季对施工过程的影响较大，都会给整个施工质量带来不利的影响。

二、完善施工质量管理的防控措施

（一）提高施工质量和技术管理水平

从施工技术成面来看，施工质量控制与技术因素密不可分相关，技术因素不仅包括技术人员的技术素质，而且还包括施工装备、施工信息以及相关的检验检测技术等。科技的巨大作用体现在施工生产活动的整个过程之中，技术进步所产生的效果也相应会在施工质量上得到最终体现。这就反映出一个规律，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所辖用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。

从施工管理层面来看，管理因素在质量控制中举足轻重，管理也是生产力的一种体现。这就要求建筑工程项目离不开系统的质量责任制和严密的质量保证体系作为有力保障。具体而言，可采用全过程质量管理方案，第一，要根据工程的特点和易出质量问题的环节以及施工队伍自身情况来确定工程质量目标以及具体施工内容；第二，要结合工程质量目标以及具体施工内容来编写施工组织设计计划书，并在明确了施工内容的前提下制定出具体的工程质量保证计划以及施工措施，同时进一步选择和确定施工方案；第三，在整个工程施工过程中，要加强质量检查，并对施工结果进行定量分析，由此不断总结成功和失败的经验，以此形成案例库，并将成熟经验逐渐转化成今后确保施工质量的“工作标准”和“管理制度”，由此进入良性循环，保证优质高效建筑工程的开展。

此外，还要在保证工程质量的前提下考虑工程的经济性。施工项目质量的提高是一个无止境的过程，在提高项目质量的同时，必然会增加项目成本。因此，对于施工项目而言，其追求的质量不是最高，而是最佳，换言之，以能满足没计要求和业主的期望为标准，这样一来，施工质量和施工成本就能得到有效兼顾。

（二）提高施工人员的专业技术水平

第一，项目经理在整个施工过程中起到了不可替代的重要作用，因此，施工企业要选聘经验丰富，做事高效的施工项目经理，具体而言，一是选聘有责任感、组织能力强、技术素质过硬的人员作为施工项目经理，项目经理要对与施工项目相关的每个部门和岗位进行科学合理的设置，从而确保岗位职责分明，技术人员选配得当。二是要对项目经理建立一套完善的质量岗位责任制，形成一个由项目经理为主要责任人，项目工程师主导现场监控，并确保每个工程分包队伍能够严格开展整个施工工作，由此形成一个系统化的项目组织体系。

第二，对于工程施工技术人员而言，由于所有参加工程项目的项目经理、技术管理干部、操作人员、服务人员在协同工作的前提下，才能确保整个施工项目的质量，可见，施工人员是形成工程质量的不可或缺因素。这就需要对施工人员进行优选和培训，从而保证他们具备一定的综合素质。具体而言，一是要提高技术人员的质量保证意识，树立质量第一的观念；二是要培训施工人员的专业技术能力。

（三）加大施工设备、建筑构配件和建材的质量监督

我国《建筑法》明确规定，凡是用于建筑工程的材料、设备、构配件以及其他相关物件，都必须符合产品质量标准和设计标准。可见，为了保证工程优质，建筑施工工程就要分别针对物料采购环节、物料检测环节、物料运输保险环节以及物料使用环节严密把关，其中，物料采购环节是第一道需要严密监控的环节。在当前物资供应处于买方市场的背景下，各种材料的销售名目繁多，并且对采购人员还有其他方面的不良诱惑，对于此，下文主要分析建筑材料选择方面的物料采购环节。

第一，要对采购人员进行优选，甄选标准不仅要求采购人员事业心强，诚实守信，同时还要具备一定专业知识技能。人员在选拨完成后，还应在后期不断提高他们的思想政治素质和物料质量鉴别技术。

第二，充分掌握信息，要在广泛调查的基础上优选送货厂家，并对物料质量、价格以及供应商供货能力等信息进行掌握和树立。在具体选择时，要选择具备国家认证许可证以及有一定技术和资金保证的供货商或厂家，并详细掌握对方的厂址和各种联系方式，从而使物料质量得到有效保证。

第三，由于建材市场的产品良莠不齐，这就需要对相关物料、构配件以及施工设备实行全过程的质量监控。具体而言，要保证施工项目的所有物料要符合前期的设计要求，并具备符合要求的质量保证书，对于进入施工现场的物料，一是要严格按规定进行检测，二是要注意对质量保证项目不全的物料开展详尽的分析、检测和鉴定工作，把不符合要求以及存在质量问题物料一律杜绝在场外。

（四）努力克服不利的环境因素

第一，在工程管理工作上。要明确界定工作职责，做好管理协调、技术协调以及组织协调工作，从而保证物料和施工人员的充裕性和及时性。

第二，在进场前，施工企业在要做好资料的搜集和整理工作，一是对施工场地进行充分了解，二是合理安排材料的堆放和防护工作，三是仔细检查现场的通讯设备以及通风、照明情况，从而合理布置好施工称帝的基础设施。

参考文献：

[1]胡铭．质量管理学[M]．武汉：武汉大学出版社，2004

[2]刘涛，落云彬，郝瑞苹，蔡力．公路工程质量检验评定标准与施工规范对照手册[M]．北京：人民交通出版社2006

[3]全国质量专业技术人员职业资格考试办公室组织编写，质量专业理沦与务实[M]．北京：中国人事出舨社，2006

[4]邹宏新，陈荣袱．拓展的质量屋及其应用研究[J]．管理学报．2007，2：

第二篇：电力建筑工程施工质量管理研究论文

摘要：随着经济的快速发展，电力建筑工程的施工数量逐渐增加。电力建筑工程施工质量管理是保障电力建筑施工质量的关键因素，文章对电力建筑工程施工质量管理要点进行研究，以期同类工程借鉴与参考。

关键词：电力建筑；建筑工程；施工质量管理

随着时代的快速发展，居民用电和工业生产用电总量逐步上升，对电力建筑工程的需求逐日增加。由于电力建筑工程和社会公共利益关系密切，因此必须进行高质量的电力建筑工程施工建设。若想保证电力建筑工程的施工质量，需要对电力建筑中出现的问题进行具体分析，从电力建筑工程开始到竣工，针对每个不同的施工阶段制定具体的施工质量方案。并科学合理的对电力建筑工程进行施工质量管理，从而使得施工工程高效、高质量的按期完成。

1电力建筑工程施工质量管理存在问题

1.1人员方面的问题

电力施工建设人员是电力建筑工程施工中最重要的主体，但是目前电力施工建设人员的质量安全意识薄弱、专业素养不高。电力建筑工程项目从工程设计到工程实施阶段，对人员有极高的专业技能要求，如若专业技能不合格，则将对施工项目造成巨大影响。除此之外，在电力建筑施工项目，有着不同的施工阶段，不同的施工部门，而且各个不同专业的施工人员进行不同的施工项目。在实际施工过程中，由于各阶段各部门管理职责不明确，当出现施工问题时，施工人员相互推诿，使得问题解决不及时，影响施工进度。

1.2材料和设备方面的问题

电力建筑工程的施工建设中，常常会用到大量的机械设备。但是在实际施工过程中，有因机械设备质量问题而引起的施工问题，或是由于操作失误或操作不正确而引起的施工质量问题。另外，施工材料的不合格，常常会引起施工质量出现问题。在施工材料和设备的管理过程中，由于监督管理的不严格或缺少专人对工程进行管理工作，导致偷工减料、材料不合格、设备故障等情况的发生[1]。

1.3施工质量管理方面的问题

电力建筑施工人员在施工时，由于施工条件的限制，使得施工环境充满不确定性。有时由于意外而导致施工管理措施未能够按照施工计划及时落实，对施工管理带来很大的困难。例如，在靠近江河地段的电力建筑工程，常会因其地理位置和天气因素，导致许多随机性问题的出现，这样使得原计划的施工质量管理措施无法及时实施，从而对电力建筑工程的施工进度造成影响。另外，工程中施工质量管理的体系仍需完善，在缺少质量监督检查的条件下进行施工建设，使得施工质量安全面临着隐患问题。

2电力建筑工程施工质量管理措施

2.1施工前期

施工前期，需要对电力工程施工计划进行确定。电力市场分析报告是制定电力施工计划基础，在制定施工技术前需要分析目前电力市场的需求。再结合项目的可行性报告进行参考，综合考虑选出最适合电力建筑工程实际情况的施工计划。在对施工项目进行设计时，在制作施工图纸和研究施工技术方案时，需要遵循质量第一的设计原则，以初步保证施工设计各项计划符合施工质量的实施标准。如果施工设计图纸没有经过会审则不能在实际施工过程中使用，施工设计图纸会审前需要做好设计交底工作，使得双方清楚明白质量要求和设计原则。在确定施工计划方案的选择后，需要对施工人员进行培训和人员组织。人员培训主要是对施工人员进行岗前施工技能的专业培训，和施工质量意识的培养，加强实际操作过程中施工人员的施工质量。人员组织更多是对不同技能的人员进行岗位的分配和责任的明确，将具体责任落实到施工人员上，当出现问题时，能够及时找到相应人员进行责任的追究。最后，在实际施工前，需要对施工材料和施工设备进行检验，在质量达标后，方可使用，严禁使用不符合标准的材料和设备进行施工[2]。

2.2施工过程

电力建筑施工管理中最重要的阶段是施工阶段，在施工阶段中，应坚持以预防为主，进行严格的质量监测。在现场对施工人员的管理主要是操作流程和操作管理，对监管目标进行明确，对施工人员的责任制度进行细化和具体，加强各项防范的措施，使得电力建筑工程的施工过程安全、规范。针对施工技术措施和施工人员的标准作业行为，制定具体的预防措施，规范化施工流程和操作管理，通过建立质量监督小组，对各个具体的操作项目进行质量监督工作。对施工人员操作流程的失误进行及时更正，以此减少施工中出现的事故和质量问题。对电力建筑施工中所用及的材料和设备进行严格的管理，规范对材料和设备的使用过程。在材料领取时，需要进行限额领取，防止出现材料过剩的浪费现象。对设备操作时，需严格按照设计操作流程进行施工，不可以私自偷减或省略规范上的施工步骤。电力建筑工程施工质量管理最重要是对于混凝土施工管理和模板搭建管理两方面，在进行工程施工时，必须按照设计图纸的要求对钢筋进行绑扎工作，控制好钢筋的接头质量，需保证最终位置和长度符合要求。模板搭建前需要做好准备工作，在模板使用前需要将其利用隔离剂进行保护，模板搭建后，需要对其垂直度进行检验。从浇筑到搭建完成，需对每一工序中模板实际位置进行测量和记录。此外，对施工过程中可能发生的问题进行积极的预防，借鉴同类工程的施工经验，尽量减少施工危险，做好防范工作，保证意外问题出现时施工能够正常进行。隐蔽工程常会被其他工程覆盖，在检查时比较困难。在隐蔽工程施工时，需要对其施工质量进行严格控制，避免出现质量问题。在隐蔽工程施工完成后，施工单位需要自检，自检合格后需上报监管部门，监管部门对隐蔽工程进行全面审查。监管部门需要将隐蔽工程质量合格材料存档归类。隐蔽工程现场质量检查满足要求后，则进行下一道工序，若不满足标准，则需及时整改[3]。

2.3施工后期

电力建筑工程施工后期的质量管理工作的重点是对施工项目进行全面验收。在此阶段，需要全面检查各个项目建设成果，检查各项目的施工质量是否满足设计要求，并综合分析项目是否能够投入运行。主要分为单项工程和全部验收两个阶段。验收前期主要是对单个工程进行验收，而验收后期着重于对工程进行全部验收。验收达到标准后，将项目投入使用，按照双方合同规定，在一定的使用期限内，施工团队有责任对工程进行相应的修复和回访。在工程交付以后，需要定期的检查和回访，并及时制定回访表格，整理成为档案，在保修期满后，交于投资单位。在工程保修期内，需要设置相应的质量负责岗位，处理工程出现的各类问题，并及时解决。对于纠纷和质量处理的意见，需调解并记录。

3结束语

电力建筑工程施工质量管理是一项复杂、涉及较广的管理工作。从施工准备到施工竣工验收阶段的质量管理都十分复杂。对于电力工程施工人员在现场施工过程中，需要进行规范标准施工，而各项目的监管小组需要对施工人员的操作流程进行监管，发现操作错误及时更正。在工序的施工质量进行检验合格后，方可进行下面的工序。明确各个工序施工人员的责任，强化施工人员的专业知识和安全意识，不断完善施工质量管理体系，使得施工项目管理工作更好的进行，提高整体的工程项目质量。

参考文献:

[1]李平.浅议建筑工程的施工质量管理[J].改革与开放，2011，04：86.[2]杨林.浅析建筑工程施工安全及施工质量管理[J].门窗，2014，01：102+104.[3]哈金福.关于电力建筑工程项目施工的质量控制[J].科技资讯，2014，26：117.

第三篇：大中型水库施工质量管理研究论文

1加强大中型水库施工人员的质量管理

大中型水库建设规模大，所需人员数量和种类比较多，包括管理人员、技术人员、施工操作人员等，而工程施工质量与人员配置有密切的关系。在施工之前，建设单位必须通过招投标的方式确定最佳的施工单位，主要考察施工单位的规模、技术和人才资源情况，同时必须具有大型水利工程施工资质或类似工程的施工经验，保证施工单位及其人员配备能够满足大中型水利工程的施工需要，保质保量地完成施工任务。对施工单位提交的施工建设及管理人员名单，要一一进行审核，包括资质审核、素质和责任心审查等。在这一过程中，需要监理单位的积极参与，监理单位要审查投标文件、施工合同和监理合同，对施工建设所需的设备、机械和人力资源进行核实，评价施工单位的施工能力，确定其是否能够完成施工。大中型水库投资大、技术比较复杂、建设周期长，要想保证施工质量，施工人员必须具有高度的责任感和自觉性。项目部必须24h不间断地对现场施工进行监督管理，对施工人员和技术人员的行为和工作进行把关。要明确每一个施工建设人员的岗位责任，明确每一个工序、每一个分部分项工程的施工步骤及质量控制措施，实行工序交接检查制度。在每一个工序完成以后，由项目部会同质量管理人员对已经完成的工程进行检查，质量合格的才能进入下一道工序，不合格的采取弥补和返工等措施。技术人员在工作当中必须精确地控制每一道施工工序，比如说纵向拱度、垂直度、高度，平面的尺寸、轴线等，每道工序所需的设计施工技术、所需的钢筋数量及其布置形式等，明确每一道工序的施工标准，要求工人必须严格按照标准工序进行操作。管理人员要加强现场施工行为检查监督，及时纠正不规范的操作，尤其是要作好钢筋绑扎长度、焊接和混凝土比例的检查监督。

2加强建筑材料质量及技术运用的控制

1）严格控制建筑材料质量

大中型水库建设当中要使用大量的原材料、构配件等，这些建筑材料的质量对工程建设质量具有决定性的影响，一旦出现材料不合格，将直接导致工程建设不合格，这就要求必须加强建筑材料质量控制。一方面，严格控制采购环节的质量。在施工材料采购过程中,采购人员必须具有丰富的经验，对各类材料质量有一个准确的认识和判断，在采购过程中首先考虑质量，在保证质量的前提下再考虑价格，所有的建筑材料必须有生产厂家或者供应商提供的合格证,从而在源头上把握建筑材料的质量。另一方面，加大建筑材料入场之前的质量检查。在施工材料入场之前必须实行“三单一致”核对。“三单”就是合格单、供货单、入场单，“一致”是指采购单位提供的采购单与供货单等在种类、数量、规格方面保持一致。同时，在建筑材料入场之前，需要对某些建筑材料进行质量检验，比如说钢筋的强度、拉伸度的检验等，水泥产品必须提交详细的化验单。在建筑材料使用之前还要分批次对水泥进行质量检验,分批次确定最佳的配合比，这样才能保证建筑材料的质量。

2）认真作好施工技术控制

一方面，要作好施工测量技术控制。在施工测量的过程中，所有的测量技术人员必须获得相应的资质，能对使用的测量设备进行精度检测，确保测量结果的可靠性，做好测量设备的定期校检和维护工作。在确定测量控制网点的时候，由施工单位与监理单位共同进行。如果出现大范围的降雨，还需要进行复测校核，测量过程中要严格控制网点原始基准线和基准点，必要的时候进行现场勘测。另一方面，在混凝土浇筑过程中，实行监理人员旁站制度。浇筑之前，监理人员认真检查基础面、模板、钢筋等，确保其符合大中型水库施工技术规范，严格检查使用的砂石骨料、止水材料、外加剂等的质量，确保配合比能够满足强度、防水能力等方面的要求。总之，大中型水库在质量管理中要通过施工人员管理和建筑材料技术管理两个方面进行，确保工程建设质量达到相关标准和建设目标。

第四篇：建筑施工工程质量管理及控制论文

第一篇：建筑施工工程质量管理与控制措施

摘要：建筑行业随着经济水平的不断提升得到了有效地发展，建筑工程越来越多，建筑工程的施工质量越来越受到重视。就目前情况看，创新施工管理措施不仅可以有效地提升建筑工程施工质量，从长远方面来看，加强施工质量管理水平，对建筑行业的发展有着非常重要的帮助。建筑工程施工人员应在充分掌握施工质量管理要点，力求在保证工程质量的前提下，尽可能地缩短工期。基于此，文章阐述建筑施工工程质量管理与控制存在的问题，并在此基础上提出了具体的解决措施，以供有关人士参考。

关键词：建筑工程；质量管理；控制措施

随着经济的进步建筑工程得到了有效的发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，建筑公司想要变强大，就必须不断加强企业在建筑市场的份额，把握每一次机会，通过加强建筑工程质量管理的工作，提升建筑工程的整体质量，以质量征服市场。建筑公司还应该向业主提供优质的产品和服务，不断扩大公司在市场中的占有率。建筑工程的质量管理工作应该与时俱进，不断发现新的质量管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以保证建筑工程的质量，满足消费者的需求。

1质量管理与控制存在的问题

1.1建筑工程质量管理意识淡薄

当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过开展工程质量管理工作能够有效推动建筑行业的快速、稳定发展。然而就目前情况来看，建筑工程质量管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是质量管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了质量管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。

1.2质量管理制度不健全

随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程质量管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但当前大部分建筑企业并没有完善的管理制度，质量管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，建筑企业必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。

1.3工程质量管理人才技术水平较低

随着建筑行业的快速发展，高层或超高层建筑已经是城市建筑的主体，作为建筑行业快速发展的趋势，高层建筑施工质量问题已经引起人们广泛的关注。特别是近几年来，很多大跨度的高层建筑越来越多，相对几年前的多层建筑来说，大跨度建筑施工难度相对较大，而这一变化对建筑工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。在施工的过程中，施工人员不仅需要具有较高的施工技术水平，还需要掌握最为基本的建筑知识。施工时需要按照合理的施工顺序进行搭设，而且还应该加强对工程施工技术安全质量进行评价，防止出现安全问题。

2建筑施工工程质量管理与控制措施

2.1提升建筑工程的质量管理创新观念

由于时代的发展以及社会的进步，我国建筑行业取得了突飞猛进的发展，因此在开展建筑工程质量管理工作时，必须要对质量管理理念进行不断的创新，紧跟时代发展的潮流，从而有效提升工程管理效率及其质量。在提升建筑工程质量管理理念的时候，通常需要注意以下几点：①从质量管理人员入手，定期对质量管理人员进行培训，加大教育力度，使其不断更新自身的质量管理理念，通过准确点分析建筑行业的市场形势，消除计划经济对建筑工程质量管理造成的不利影响；②建筑施工企业还要加大质量管理费用的投入，摒弃落后的质量管理理念，对管理人员进行培训，学习先进的质量管理理念，从而提升建筑工程的管理质量，最终确保建筑工程的顺利进行。

2.2不断完善质量管理机制

建筑工程质量管理涉及到的内容较为繁琐，为了保证质量管理工作的有序进行，并提升建筑企业自身的建筑企业的市场竞争力，必须要不断完善质量管理机制。通过制定有关的规章制度，对质量管理人员起到一定的约束作用，在进行工程管理的时候有法可依，并将各项质量管理机制全面落实下去。制定质量管理责任制，将各项责任落实到个人，一旦出现问题能够准确找到负责人，并及时采取措施予以解决。另外还要建立奖惩制度，对于表现优秀的人员给予精神以及物质上的奖励，从而调动管理人员的工作积极性，全身心的投入到建筑工程质量管理工作中去。

2.3加强人才培养

主要方面：①招聘时提升工作人员的准入门槛，对于那些不懂技术和管理的人员不予聘用，同时还要对所有应聘人员进行严格的考核，择优录取，保证所招聘的工作人员具备较好的技术水平，满足工程建设管理的实际需求；②工程质量管理的技术要求较高，必须聘请专家对施工管理人员进行定期培训，全面提升其技术能力，不断更新工作人员的知识结构，能够与时俱进，保证质量管理水平的不断提升。

2.4加强质量监督力度

主要方面：①加大政府监督力度，发挥政府单位的职能，加大对建筑工程质量的检查力度，避免建筑工程出现质量问题；②从建筑企业自身入手，制定完善的质量监督方案，对于监督过程中发现的质量问题及时进行改正。建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。

3结束语

总而言之，在建筑工程中，开展有效的质量工作极为重要。由于整个工程涉及到的内容较多，管理起来较为复杂，因此管理时积极引进各种新工艺，提高整体的建设质量，进而促进建筑事业的快速发展。相关企业必须认识到建筑工程质量管理工作存在的问题，并实施有效的管理措施，希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。

作者:于泳 单位:丹东市建设工程监理公司

参考文献：

[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.[2]徐洪娟.工程结构的施工技术及质量管理[D].安徽建筑大学,2015.[3]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.第二篇：建筑施工工程的质量管理与控制

摘要：建筑施工管理的重要组成部分就是建筑施工工程的管理和控制，利用质量管理和控制，可以使建设施工的全过程得到统筹，使建筑施工管理得到有效的优化，推动企业不断得到进步。但是由于各个方面的影响，工程质量的管理和控制都比较弱，还会引发工程质量问题。文章主要针对质量管理和控制的重要性进行探索，希望可以起到积极的借鉴意义。

关键词：建筑工程；施工质量；控制

1质量管理和控制的作用及意义

工程质量对整个施工过程有着直接的影响，将质量管理和控制进行有效的加强，可以使工程的质量得到保证。质量管理和质量控制，同属于建筑工程对工程项目管理的重要内容。在建筑工程的实施过程中，要对质量进行良好检测，使建筑物的质量得到有效的保障，这样一来，提高了企业整体形象和竞争力，企业也会赢得良好的口碑。

2建筑施工工程质量的影响因素

2.1材料和设备因素

建筑工程的材料和设备，对整个工程的质量都会起到直接影响。建筑材料主要是建筑的过程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的质量情况主要取决于施工材料的好坏。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的，但是一些企业为了将成本进行节约，在施工的过程中会使用劣质材料，使整个工程的质量都不够合格，因此建筑工程的主要影响因素就是建筑材料。施工设备对于施工质量也具有直接的影响，我国的建筑施工已经不断开始现代化，建设的建筑要符合人们的基本需求，需要在建筑的过程中利用现代化的机械设备，利用良好的设备，可以使施工的进度得到有效的提高，将施工难度进行减少，对于建筑施工的质量得到保证。要定期检查设备，使其可以始终保持正常的运转，使工程施工质量得到有效的保证。

2.2人为因素

建筑施工难度不断得到提高，而施工人员自身的技术也随之被赋予更严格的要求，在施工过程中，很多的施工环节还是依附人力，因此施工人员自身的技术对于整个工程都具有很大的影响。针对我国的建筑施工人员普遍都是由农民工组成的，农民工自身的专业知识和素质大多不够高，对于一些现代化的施工方式不能完全适应，对于建筑施工的质量具有很大程度的影响。

2.3质量管理和控制的因素

建筑工程对于很多的建筑部门和相关人员都有所涉及，企业需要一套比较完善的质量管理和控制的措施，否则在实际施工过程中，一些临时的问题都会对其造成影响。具体的负责人要加大管理力度，不能敷衍了事，否则对于整个工程的质量都会起到不利的影响。需要企业的各个部门进行有效的合作去完成一个工程项目，不能对工程进度造成影响，有时候会因为一些部门出现不配合的情况，对工程的完成质量造成不利的影响。企业指定的质量管理和控制要符合实际要求，进行有效的调整，否则对于整个工程的完成质量都会起到影响。

3质量管理与控制的具体措施

3.1提高企业领导的重视程度

我国目前还有一些建筑工程对于质量管理和控制缺乏一定的重视程度，在实际工作过程中，对于质量的管理和控制进行忽视。在实际工作当中，要加强质量管理和控制，强化企业领导人的质量管理意识。企业的领导人要对建筑施工工程的质量管理和控制有深度的认识，对于工程的施工质量进行有效的保证，树立企业良好的形象，使企业可以在市场竞争当中获得有效的地位，促进企业的发展。

3.2重视前期的准备工作

工程质量安全的保证就是具备良好的施工计划、要针对实际施工工程，建立良好的计划书，对于计划、设计、施工等每个步骤都要进行明确。每一步的工程步骤都要严格按照质量管理和控制的措施。在实际的策划的过程中，对于地基的勘察要尽量做到精细，对于地基的承受强度要得到确保，还要考虑周围的环境和气候的影响。在设计的阶段，要以设计的勘探结果和建筑的要求为基础，对于相关的法规要严格的遵守，具体的施工计划要具有合理性和安全性，设计要符合具体的实际情况，有效节约施工成本，使施工工程的质量得到有效保证。在实际施工过程中，要使施工材料和施工机械都保持完好，不能采取偷工减料的方式，严格遵守相关的规定对其进行验收，对于出现质量问题的工程不能进行验收。

3.3会审施工图纸

在施工之前要对施工图纸进行会审，这样才会保证建筑工程的施工质量。会审的人员要让设计单位、监理单位、技术人员一起，对于自己的职责要进行有效的履行，对于会审要认真对待，详细的了解施工图纸的意图和安排，对于其中的施工要点要进行有效的把握，提高整个施工质量。要加强管理建筑工程施工技术，在实施的过程中要做记录，记录的内容主要包括具体的内容、步骤、技术等。当建筑工程竣工时候，要将技术资料上交，由管理人员进行统一管理。作为质量评定的主要依据，在日后的维修过程中可以查阅，指导维修工作。

3.4建立质量管理体系

针对建筑施工工程，需要建立比较严格的指令管理体系，将各个方面的责任进行有效的明确。在实际施工过程中，对于建筑施工的各个过程都要进行严格的控制，对于各个分布进行有效的管理。要以施工队伍的实际施工情况为基础，使其作为主要的依据，制定出来的质量保证计划要尽量详细，使工程施工的内容和方法以及效果得到有效的明确。质量计划在实施之后，要对于其质量检查工作进行严格的执行，对于具体的质量检验制度进行正确的实施，对于具体的施工方案要进行仔细的审查，施工技术设备要严格的进行检查，使质量问题得到有效的控制。

3.5提高建筑工程施工人员的素质

建筑工程施工离不开人的参与，因此建筑工程的施工人员的自身素质具有很大的作用，要积极的引进高素质的施工人员，使队伍建设不断得到加强。对于施工人员的培训工作要给予高度的重视，可以利用现场学习和观看视频等各种方式，对管理进行有效的加强，切实提高施工人员自身的素质，使建筑工程施工人员可以按照技术规范的基本需求进行具体的施工，使施工工程的具体的施工质量得到有效地加强和保证。

4结束语

建筑工程的质量管理和控制是非常复杂的，涉及的内容十分广泛。在建筑施工的各个环节都有所关联，要采取各种有效的措施，促进建筑施工工程的质量管理与控制，使建筑施工工程的质量得到有效的保障。

作者:许安安 单位:广州珠江装修工程有限公司

参考文献：

[1]李云川.建筑施工企业的质量管理与控制[D].吉林大学,2016.[2]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.[3]张志毅.建筑工程项目施工阶段的质量控制研究[D].北京交通大学,2007.第三篇：建筑施工现场质量管理研究

摘要：建筑工程施工现场的质量是项目内容管理的关键过程，是为了保证建筑项目品质与稳固的重点。因此建筑工程项目人员需要持续进行学习，汇总项目管理经验，注重施工现场的管制，进而保证建筑项目的质量。本文重点对建筑工程施工现场质量管理采取了简单的分析。

关键词：建筑；施工；质量管理

伴着我国经济市场的快速发展、城市化进程的不断加快，建筑施工项目规模也逐步扩大，可是在建筑项目执行的时候，偶尔也会产生部分项目质量的问题，甚至有的会危害到建筑的结构安全与使用安全。质量是建筑工程成败的重点，同时还是建筑施工单位的生命线。影响工程品质的重要因素就是施工时候的适量，明确判定与处置建设时候所形成的工程质量问题是管理人员理应具备的能力。管理人员唯有拥有较高的能力，才会提升在工程管理方面的水平，以后才会对此类问题作出合理和妥善的解决。单位在施工质量管理方面做得较为突出，就可以在竞争市场中占有明显的竞争优势。所以，建筑施工现场质量监管在建筑施工的时候带有很关键的意义。

1建筑工程施工质量制约和管理方法

现场质量管理的关键环节是建筑工程施工时候的质量监控，高效的质量监控可以让工程质量实现设定的目标，对于加强工程质量的持续提升和减少施工成本都十分有利。在施工的时候对于质量监管的规模比较宽，由原材料伊始到各部门的项目工程施工，任何一个部分均不可以忽略，了解和掌握监控的规模和关键，对于事前采取方式，让质量位于预先控制的状态下都有重要影响，在通常状态下质量监控的规模和重点有：

1.1原材料的质量监管是重要环节

原材料的质量对整个工程的质量有着直接性的影响，对此需要对它实施监管。不但要对实物进行审核，更要检测质保书，核对它的型号、规格、性能是不是和设计条件符合，对钢筋、水泥还有防水材料等要依照要求做复试。针对容易碎裂、受潮、变形、污染的东西在多个环节上均需要监控，如运输、堆砌、安装等过程。

1.2按要求施工时质量监管的重要环节

质量监管任务应当将分部分项工程质量当做重点任务去着手。在依据图纸施工以及运用合适材料的根本上，工作的中心需要落实在抓标准、章程、明确施工，在这一过程中依据工序实施制约，产生问题需要即刻改进，将事故容易发生的隐患消灭在施工环节上。监控需要落实在每一个步骤上，交工前的产品保护，也是一项不能忽视的监控目标。

1.3重要部位、薄弱环节是质量监管的关键

建筑工程的关键部分和薄弱环节是按照工程对象与队伍素质决定的；比如框架上的梁、柱是重点部位；混合借口上的砌体与预制楼板安装时的重点部位；在装饰的时候，比如大规模的水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或者内墙大规模贴墙纸都能够成为关键部位。薄弱环节有两种含义，一种是新技术和新工艺，由于是第一次施工，品质无法把控，所以要着重制约，只要方式得当、执行标准，通常都能得到事半功倍的效果。

1.4施工现场质量监控的方式与手段

质量监控对于施工现场来讲通常分为事前监督、事中监督和事后监督。伴着科学的发展品质监管势必会逐步走向完善，渐渐趋向于科学。可是如今我们应当全面发挥以往的和现今的技术、品质管理方式，将他们进行有机结合，让工程品质位于受控的情势中，实现监管的目标。

2树立质量理念，加强质量监理

2.1树立质量意识，注重质量管理

树立质量意识是处理好工程质量管理的第一条件，它发挥着主导与支配的影响。想要树立质量为先的理念，工作人员需要有责任心，确保与提升工程质量是企业生存与发展的大事，良好的工程项目对于提升本企业的信誉形象与竞争水平都至关重要。管理层是企业的核心，他们的管理方式和观念影响着企业的文化发展。管理层的工程质量意识与重视水平通常影响着整个企业的发挥和对工程质量的认知与注重水平。对此企业管理层需要树立质量意识，注重质量监管。

2.2提升建设队伍的素质

建设队伍素质是处理好质量监管的先决条件，它对于工程质量带有关键性的意义。他们是建筑工程的制造者，他们的素养与工作质量直接影响着建筑产品的质量。所以，一定要加强提升建设队伍的素养，注重建设施工队伍的业务技能培训，让他们熟悉本职和自身岗位需要知道的和需要掌握的，加强提升建设的技能水平以及操作熟练程度。

2.3提升建设队伍的工作质量

建设队伍的工作质量是处理好工程质量管理的重要因素。我们所要求的工程质量是通过全企业的任何一个单位部门，每一个环节以及每个人员的工作品质去确保的。只要群策群力，整体一心，提升企业每一个部门与人员的工作质量才会做好工程质量。

2.4加强工程质量监管

应当再度完备工程质量监督管理政策，成立全面监管的方式。工程建设施工方从建设工程活动的初期，就需要享有知情权，了解监督任务的方式方法、内容与措施，这样以备全面调动工程建设、监理与施工等受监视单位自查自纠、自我约束的积极性与主动性，自觉规范质量行为，降低以及避免质量事故的发生。建筑质量是建筑工程施工管理的重要部分，而且还体现了一个企业管理水平的高低。唯有在做好建筑工程现场施工的质量监管，成本、进度等别的管理才具备意义。

作者:蔡旭凯 单位:惠州市水清木华信息技术有限公司

参考文献：

[1]马挂昶.实施现场施工质量管理的多个要素[J].山西建筑，2011.[2]沈武章.对施工现场的质量管理的探讨[期刊论文].商品与质量.建筑与发展，2010（5）.[3]王超.浅谈建筑工程施工现场质量管理[J].现代商业，2011（17）.第四篇：建筑施工工程质量管理与控制方法

近几年，我国建筑工程项目曾出现过多次安全事故，对此，相关单位予以高度重视，并将重心放在建筑施工工程质量管理的提高上。

一、当前建筑施工工程质量现状与呈现的问题

1.房屋建筑施工质量管理体系滞后

我国目前所拥有的房屋建筑施工质量管理体系明显存在诸多不足之处，政府与企业之间的分隔线较为模糊。某些执法部门缺乏行动力，执法积极性不足，从而导致我国建筑行业缺乏良好的管理秩序。此外，政府在建筑工程的发展方面没有体现出足够大的管理力度，这主要是由建筑施工工程管理缺乏目标性以及管理质量评判标准所导致的。

2.房屋建筑施工人员质量意识不足

在整个建筑施工工程质量管理过程中，还可能因为某些施工单位的质量管理人员缺乏足够的质量意识而导致施工管理的工作质量不高。关于建筑施工相关技术与达标质量，在我国的相关法律法规中都有明文规定。但是某些施工单位严重缺乏恰当的建筑施工质量管理思想，对法律法规中的相关条例视而不见，或者没有严格遵守相关技术标准。更有甚者，通过缩短周期或建筑材料以次充好来追求经济利益，导致建筑质量缩水。

3.房屋建筑施工现场监督管理不到位

建筑施工项目中的绝大多数工作都是在施工工地上完成的，因此为了得到良好的建筑工程施工质量管理效果，施工工地的现场监督管理是关键。施工现场的监督管理中应当尤其注意施工质量的管理，施工质量管理可以大大降低日后的安全隐患。但是我国在施工现场监督管理方面，缺乏较为专业的人才，从而导致现场监督管理的效果不理想，此外某些监督人员的威慑力不够强，也会导致施工现场的监管力度不足。

二、优化建筑施工工程质量管理控制的策略

1.要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质保体系

将相关规章制度作为建筑施工工程质量管理的保障。整个建筑施工工程中的每一个施工环节以及施工部分都应当划分一个相关责任人，并做好相关记录，以便出现问题后方便追溯相关责任人的责任。当建筑工程完工之后，需要对完工项目进行验收，此时便需要采用国家以及地方上的施工质量验收标准来对完工项目进行验收。施工单位在验收过程中需要以三检制为标准严格执行相关验收程序，对于质量不达标的工程，坚决抵制其进入下一道施工工序。此外还应对计量器具以及搅拌站的管理进行适当加强，所有施工材料都需准确计量，并按最恰当的配比调制混凝土以及砂浆等半成品，最后按照相关的操作规程对其进行搅拌。施工现场要详查相关建筑设备、原材料以及建筑配件等的试化验单和合格证等，对于某些需要复试的材料需要及时复试后才能投产。总之，各种验收程序必须由相关负责人签字，落实到人头，以备待查。

2.加强质量管理人员质量意识

工程管理者的质量意识指导着管理人员的质量管理行为，决定了工程的质量管理水平。树立坚定的质量管理意识是有效落实工程质量管理工作的保障，对此建筑单位应当加强对施工管理者的培训工作，促使其掌握先进的管理方法以及管理思想，保证其拥有完整的工程质量管理意识。除此之外，还应当加强施工人员的质量意识，多角度提升建筑施工工程的质量管理水平。

3.加强施工材料以及技术管理

建筑原材料是整个建筑工程的基础，因此施工工程的质量在很大程度上是由施工材料的质量所决定的，只有全面加强施工材料的质量管理，才有望提高建筑工程质量。所以在施工现场需要对原材料的堆放以及输入输出进行科学管理，并严格按照相应的验收标准对即将投产的原材料进行验收，同时对现场的机械设备以及施工工艺流程等进行管理，主要包括机械设备的摆放与安装，机械设备的使用方法，施工技术以及施工流程的科学性等。

4.建立质量目标责任制

建筑施工工程的质量管理体系中明确规定了项目的项目经理、施工管理负责人以及施工技术负责人，全面落实了质量目标责任制。施工工程中严格质检，质检对象包括原材料、半成品以及机械设备等。同时对施工工序加强管理，从人、机、法、料以及环境等方面入手，做好施工工程质量控制三环节：施工准备阶段、施工进行阶段以及竣工验收阶段。综上，从质量检验至施工工序管理，需要全面落实质量目标责任制。

三、结语

提高建筑产品整体质量的首要任务便是增强建筑施工工程的质量管理水平。建筑施工工程管理包含了多个方面，其中质量管理是关键所在，只有严把施工工程的质量关，完善质保体系，增强管理人员的质保意识，加强材料管理，才能提高施工工程质量管理水平，从而建设出优质的建筑工程。

作者:刘大伟 单位:中海地产重庆有限公司

第五篇：建筑施工项目质量管理探讨

摘要：现代建筑数量不断增多，在建施工项目数目不断攀升，社会对建筑的需求越来越大，与此同时，社会对建筑质量也愈加关注和重视。因而，建筑工程质量不仅是建筑责任方以及工程施工方应当予以重视的问题，同时也是施工工程项目得到社会大众及各行各业认可的关键指标。建筑工程质量管理是保障建筑工程质量的主要措施，通过一系列质量控制手段对整个施工工程质量进行监管和控制，进而确保施工工程整体安全和质量。

关键词：建筑工程；质量；管理

一个建筑企业是否能够有良好信誉至关重要，其中对其产生最大影响的就是对于质量的管理和控制，质量工作与工程建设各方面联系非常紧密，其中包括与质量相关的一系列互动，可以说质量管理工作在整个建筑施工过程中占有着重要地位，同时对于质量管理水平来说，高水平的质量是通过高技术和高管理来共同提升的，因此，提升建筑施工项目质量水平能够从很大程度上加强企业整体实力，为企业面对市场竞争力有重要作用。

1工程项目质量管理的重要意义

1.1强化工程项目质量管理，是促进建筑产品质量提升的重要渠道

对工程项目进行质量管理主要是从质量管理活动上来看，只有不断对建筑工程施工质量进行管理上的提升，才能够保证建筑工程能够达到高水准建设，完成质量建设目标。

1.2强化工程项目质量是提升企业管理水平的必要需求

质量管理成果和水平在某种程度上反映了建设工程技术管理水平和能力，因此，只有工程施工人员和管理人员对管理工作首先进行充分认识和了解，利用高水平施工方式和技术，才能够保证工程质量能够保持在良好的状态中，同时也对于树立企业形象大有帮助。

1.3强化质量管理为企业发展提供了保障

近年来，建筑工程发展迅速，企业不断增多，因此市场竞争力也在不断加大中，只有保证建筑工程能够获得更好质量，才能够有资格去面对竞争，提升自身竞争力，保证企业能够获得更加长远发展。

2工程项目质量管理的影响因素

2.1施工材料

无论是任何工程建设，施工材料很重要，对于建筑工程来说，更是如此，在整个工程建设过程中，对于材料以及相关配件运用量巨大，作为建筑工程发展的基础，材料对建筑工程质量有着直接联系，材料质量好坏对工程安全也有直接联系，因此，施工中要时刻注意材料储存以及运用技巧，保证施工材料能够充分发挥其作用。

2.2施工人员

建筑工程施工中，工作人员处于核心位置，因此对于工作人员来说，人员之前的交流以及配合对于工程质量都有很大影响，但是从如今建筑工程中的工作人员综合素质和技术能力来看，大都有很多问题，很多工作人员都是临时工，同时文化程度非常低，因此对于工程质量提升意识也就更加薄弱，导致对工程质量形成了巨大威胁，从另一方来看，很多建筑企业都将工程外包给单位，导致管理上非常分散，比较混乱的情况时有发生，导致工程管理难度增加。

2.3施工器械

在建筑工程施工中，施工器械和设备运用非常多，施工现场常常有很多大型设备，一种是测量仪器还有一些是大型挖掘设备，对于设备进行更好管理也对工程最终质量有很大联系，因而从这一方面上也要更加注意。

3强化建筑施工项目的质量管理

3.1加强对材料质量的管理监督以及评价

材料是建筑工程最基本的要素，工程建设离不开材料的管理。材料的质量也决定了建筑工程的质量，而最容易受到材料质量的影响。应加强采购和物料经理的监督管理。监督采购和物料的全过程，并保持在控制范围内。对建筑工程材料进行储藏过程中，要进行严格监督和管理，对于在施工现场中材料的使用和布置进行管理，从而保证材料进行质量控制，保证建筑工程质量能够达到相应要求，同时对于建筑工程质量管理来说，对于相关工作进行评价也是其中一项重要内容，在工程建设过程中，对于质量进行评价的体系进行管理，可以通过模糊数学建立相应评价体系，从而对施工过程中各个质量标准和体系进行切实制定和评价，从而使得管理工作具备更高效率，更好掌握工程施工质量。

3.2加强管理者质量意识

建筑工程施工项目管理工作中，一个前提就是需要管理人员具备相关质量意识，只有从管理人员自身做起，才能够将这种意识和行为传达给每个施工人员，从而保证建筑质量工作顺利实施和完成，对工程质量进行管理和控制的工作人员要具备很高责任意识，对之后建筑企业发展进行更加全面，更加长远的考虑，对施工中各个工作人员的生命安全和工程质量进行重视，只有管理者真正意义上对管理工作承担起来，才能够真正提升工程质量，若果工程管理人员并不认真，缺少责任意识和态度，在工作开展过程中，就无法对工程进行仔细检查和管理，导致很有可能会发生生命安全问题或者是工程质量问题，因此这项工作至关重要。

3.3完善质量保障体系的建设

采用先进的生产和管理方式是当前进行质量提升的重要方式，能够将当前最前沿的工程技术和相关规范标准运用到工程建设中来，通过与实际工程情况相结合制定出最为符合工程发展的质量管理体系和标准，让工程建设能够有所依据，同时对于工程监督和建设也是工程中的一项重要内容，因此，监督工作的进行一定要选择具备资质的单位，对于质量、安全等环节进行监督时，要积极与相关工作进行配合，这样从制度上和标准上能够让建筑工程施工项目质量能够得到有效管理，也能够保证工程和相关人员生安全，不仅能够对工程施工企业的利益能够最大限度进行保障，同时对工作人员也是一种保障，在进行建筑工程施工总，过程管理体系也是总要内容，建筑工程质量进行控制过程中，对于项目计划阶段，要首先保证人员都具备一定的质量意识，同时保证每个阶段都能够运用，施工中，主要是分为计划阶段、施工阶段和竣工阶段，要将质量管理的意识在每个阶段都能够保持充分重视，保证工程质量管理工作能够顺利进行。

3.4对现场资源进行合理配置

现场资源包括很多内容，不仅是需要拥有科学的管理团队和高素质的工作人员，还需要对施工方案进行现场的配合和管理，保证工程各个方面工作在施工现场都能够有条不紊进行，让各个部门之间都能够相互协调，按照之前制定的图纸和流程来进行施工和操作，保证建设工程每个施工阶段都能够科学合理进行安排，对关于如何提升质量和安全保障内容进行严格监督和检查，充分利用现场各方面资源，进行相应施工与操作，一旦工程中出现于实际情况相背离的情况，要立刻停止施工，并进行调整，否则将对工程项目质量产生极大影响，对施工成本也会增加。综上所述，从当前我国建筑工程质量相关情况来看，实际并不是很乐观，很多已建完成工程出现了各方面质量问题，这样对于工程质量有着致命影响，面对工程施工中的各种问题，一定要积极去面对，要认识到当前出现的问题是一个发展机遇，需要人们去迎头面对，出现了问题就要及时进行解决，从而保证工程质量能够得到实时提升。

作者:祝国庆 蒲金灿 单位:山东德建集团有限公司

参考文献：

[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.[2]周靖.建筑施工项目质量管理研究[D].重庆大学,2004.

第五篇：简述建筑施工质量管理与控制论文

摘要：目前，我国经济的不断发展，对于建筑的工程质量要求也有进一步的提高。因此对于建筑的施工质量必须进行严格的控制，使其符合工程质量标准和相关规范的要求。在此大背景的要求之下，文章探讨了建筑的施工工艺，以及施工过程中的质量管理以及混凝土的质量控制。

关键词：建筑质量管理及控制

1建筑工程的施工工艺

1.1钢筋工程

1.1.1人员要求与工具准备

目前，我国经济的不断发展，对于建筑的工程质量要求也有进一步的提高。要求技术熟练的钢筋工，为了对施工现场钢筋的垂直度以及间距进行准确的掌握，需要给钢筋工配备线锤和卷尺。钢筋加工人员必须专业，焊工等比较特殊的工种人员必须具备相应的上岗资质，持证上岗。

1.1.2机具准备

根据相关的平面图布置钢筋加工所需要的机械设备，并对其进行适当的调试，使其能够以良好的状态投入运行。在设备的使用过程中，应该有专门的维护人员定期对其进行维护、修理，及时对机器的精确度进行检查、校正，从而保证钢筋加工设备能够保持良好的性能和较高的精确度。

1.1.3材料准备

在采购钢筋时，需要让经销商出具产品的合格证书与相关的证明，从而以确保钢筋的质量。钢筋到货后必须对其进行验收，采用抽样的方式对钢筋力学性能进行相关的实验，合格之后方能接收。钢筋验收之后要表明商标、品牌以及规格参数等，并按照一定的顺序进行摆放。钢筋的储存过程中要做好防雨防潮保护，防止钢筋的生锈氧化。

1.1.4钢筋放样

相应的技术人员需要详细阅读相关的资料，对图纸中的各个环节进行相应的了解。对于存在疑问的部分应当积极的对各个环节进行相应的了解。对于存在疑问的部分已经积极。

1.2模板工程

首先检查混凝土是否达到相应标准的强度，然后向技术负责人提出拆模申请，经技术负责人检验同意之后，才可以拆除模板。

2建筑中的施工管理

2.1按计划进度组织施工

对于施工管理者来说，其首要任务就是组织控制工程进度，使其能够按时完成目标的要求，这也是其他工作开展的基础。施工进度计划的制定要充分的围绕施工进度这一目标来进行。首先编制总的进度计划，在这个基础之上再细化单位的进度计划以及各个阶段性工程的施工进度计划。在计划执行过程中要不断的根据实际情况对其进行相应的修正，最后确保整体进度的如期完成。根据综合计划进度的安排并参考上级下达的计划任务，将综合计划进度安排进一步细化为每月进度目标或者是每周的进度目标，一次为参考将施工任务具体落实到每个施工队之上。这些工作都做好之后，还要对施工过程中所需要的建筑材料、以及机械设备等的调度编制相应的计划，从而保证施工现场的秩序以及各个部门的协调配合。在具体的施工过程中应该及时对施工项目进度进行检查，如果之后于计划的要求，则应该分析原因，并及时做好调整工作，提高工程的进度。

2.2搞好施工总平面管理

施工总平面管理可以对施工实现科学合理的组织、保持施工的井然有序、提高工程的质量、减少工程成本、减少施工现场事故。

由于施工总平面管理是一个阶段性的管理，在实际的工程施工过程中，由于外部环境的变化，应该对施工平面布置及时的进行相应的调整和修正，使其符合施工现场的实际状况，使其能够在最大限度发挥作用。

2.3做好施工调度工作

在实际的施工过程当中，由于一些已知的或者未知的因素，原本的施工计划经常要进行灵活的修改，从而使其能够更好的切合施工现场的实际情况，发挥其全局性的指挥和协调作用。

2.4加强技术管理

在施工的实际过程中要加强对相应施工技术和研究的管理，从而保证国家颁布的施工技术标准以及有关的政策在施工之中能够得到切实的执行。进一步推进施工过程中新技术新方法的采用和创新，为施工技术的发展创造良好的外部条件，提高整个施工过程的技术含量。

2.5质量控制点的设立

为了确保施工质量，在实际的施工过程当中，在特点的一些时间或者相应的条件之下，对于施工中的一些内容、项目以及容易出现问题的关键环节进行特别的重视和重点的管理，确保这些关键部位的施工质量，减少整个工程的隐患。质量控制点的设置相对宽泛，对工程质量的影响相对比较大的一些因素都可以作为质量控制点，如施工人员、工程机械、建筑材料、施工进度等都可以作为质量控制点，强化对其控制。2.6工程质量预控

提前分析施工过程中可预见的一些问题，事先找出这些问题的原因，针对这些原因采取相应的改进措施，从而达到避免或者将问题的影响降低到最小的目的。工程质量预控通常是针对质量控制点或者施工中的某个阶段而提出的，其最终目的也是保证施工的质量。

3建浇筑中的混凝土质量控制

3.1浇筑前的质量控制要点

3.1.1在结构用混凝土施工之前，首先认真阅读相应的通知单，掌握正确的配合比。实际施工中，如果现场材料出现变更，应及时申请重新试配。申请试配时应该提供现场材料的相关信息，从而保证试配的准确性。

3.1.2严格控制混凝土的塌落度，使其符合实验报告的相应要求，严格控制水用量，不得随意增加或者减少。

3.1.3浇筑混凝土前应再次检查施工面的准备，确保模板和钢筋位置、标高、截面面积与设计相符，且支撑牢固，拼缝严密。

3.2浇筑过程中的质量控制要点

3.2.1坚持开盘鉴定制度，而且每天都应根据原材料情况进行调整。

3.2.2加强旁站监督，严格控制浇筑质量，检查混凝土塌落度，重点监督在已搅拌好的混凝土中加水的现象，不合格的混凝土要坚决退回。

3.2.3检查振捣情况。振捣过程是混凝土施工质量控制的主要环节:除检查漏振外，重点关注过振等不良振捣，避免出现内部蜂窝、孔洞等所导致的内在质量问题。

3.2.4泵送混凝土应保持连续工作，如必须间歇时，应在前层混凝土凝结前将次层混凝土浇筑完毕。由于一般混凝土的初凝时间为45min，所以，允许中断时间≤45min。

3.2.5保证混凝土的质量，还应监督混凝土的倾落高度，自由倾落高度≤2m，竖向结构倾落高度≤3m，否则就应使用串筒、溜槽，使混凝土沿其下落，同时保证混凝土在出口处的下落方向应垂直于楼层或地面。

3.2.6保证表面平整度、垂直度和光洁度达到要求，为保证混凝土表面平整度、垂直度和光洁度达到要求，使用优质的模板和合理的施工工艺是关键。另外，模板拼缝、预埋件和预留孔位置应符合钢筋混凝上施工验收规范的要求。模板拼缝不严密，往往会产生漏浆，严重时造成新浇混凝上表面产生露石等现象，影响新浇混凝土的质量。我们经过多年摸索发现:模板缝在5mm以下，采用黄油水泥拌和物补缝;当模板缝＜5～10mm时，采用快硬性砂浆封堵。模板的刚度是保证混凝土表面的平整度、垂直度的先决条件，模板在重复使用前应进行模板刚度校准，对变形过大的模板应停止使用。

4结束语

随着社会的不断进步，全面质量管理的深入发展，对于施工程序的控制管理也必须加强，提高工民建施工程序的控制水平。注重新技术、新工艺的先进性和适用性是保证工程质量不断提升的必要条件。在工程整体的生存和发展角度，科学管理，规范施工，才能推动工民建工程的市场健康良性发展。