第一篇:建筑工程管理及实践论述论文
摘要:本文主要介绍了建筑工程管理对于BIM技术的一些应用中,所发现的存在的问题以及相应的解决措施。由于安全管理理论的成果较为突出,我们也阐述了其内容以及相应的成果和BIM技术相结合中的研究与应用。重点分析了当前的难点和对于该技术在未来的一种展望。
关键词:工程管理BIM技术建筑工程技术融合一、引言
建筑业是我国目前的产业之中的主要力量,它在国民生产总值增长方面以及推动经济方面都有着不可代替的作用,作为一项支柱产业,我们国家从事这方面的人近年来越加增多,在2013年的不完全统计中,人数已经超过了5000万人,并呈现逐渐增长的趋势,其规模也在近年来不断增强与扩大。但是与此同时,所伴随着的相关问题也是复杂多样的,严峻的形式使得我们必须针对这些问题做出相应的改进措施。为了使社会以及经济发展进行良性的健康的进步,那么我们要做的就不仅仅是对于整体的改进,重点需要做出改变的就是对于安全性能的相关管理,在这个管理过程中,我们主要可以从以下三个方面来进行:1.社会经济的飞速发展,使得企业的负责人在建筑的整个过程中,对于功能、质量要求不断增加,建筑物在施工的过程中难度增加,建筑物高度增加,以上的一系列因素都使得安全事故管理有待提高;2.由于存在相关人员在建设过程中,对于进度、质量和成本的过分关注,使得这三大管理目标成为了安全的绊脚石,从而对我们所需求的总体目标产生负面影响;3.管理的方式方法上的落后,使得这几种管理在BIM技术的应用上不够完善,而产生适得其反的作用效果。这项研究的意义主要表现在以下几个方面,近年来,我国经济增长迅速、社会发展稳步增长,因此使得建筑工程在其建设过程中,选择更加大规模的大范围的建设,一些先进技术的结合与引进就显得十分重要。BIM技术所带来的影响是非常巨大的,效果也是最为明显的。因此在这几年的时间里,BIM技术范围和应用不断扩大,对于复杂的工程也有了其用武之地,它在施工管理、安全管理、造价管理以及运维管理这四大管理层面所做出的贡献都是不可小觑的,都具有十分重要的现实意义。
二、BIM技术的概述
BIM(BuildingInformationModeling),它的中文意思是建筑信息的模型,也可以称作建筑数字的模型。目前,BIM技术在建筑设计以及建造中的具体信息都可以进行计算和应用,主要方法就是数字化的设计进行一种虚拟的建筑,从而可以从很多个方面来进行对于其各种性能的测量。它属于在事前进行的模拟与测试的技术,这种计算的优势和用途就是将建筑在未来的一些性能和实施过程会出现的问题模拟出来,从而可以制定出相应的改进措施,从而可以有效的降低浪费以及价值利用最大化。
三、BIM技术的优势
BIM技术的在建筑方面的优势,主要体现在以下几个方面:
(一)实施。在实施之前,我们可以进行BIM技术的运用,来加深对于建筑一些深入的理解。在进行BIM技术进行分析时,在这方面的投资是可以重复利用的,也是只有将这项技术重复利用,才能够计算出最科学合理的设计与方案;
(二)沟通。BIM技术在建立建筑的3D模型之后,往往会使得是否是该专业的人员,都可以进行更加容易的理解和研究。可以让各个步骤的相关人员进行方便的研讨以及沟通;
(三)检查。BIM技术还可以在建筑进行建造之前,提前进行检查,以便于及时发现问题,并尽早设计解决的方案,大大减少了直接设计中的浪费以及不合理支出;
(四)模拟。模拟建造建筑,可以使得真正的施工中的问题及时突现,及时解决。
四、BIM技术在建筑中的应用价值
(一)建筑工程设计的智能化
以往的实践可以说明一切,在建筑中科学有效的利用BIM技术,既可以让真实作业时的弊端避免,也可以在此过程中取得较为明显成果。一般我们可以通过BIM技术来进行三维设计,生产相应的的3D模型,并随着图形改变将具体的文字信息也进行改变。这项功能可以使得各个专业的相关人才进行协同合作,使得合作更加具有综合性。
(二)产业项目管理的信息化
建筑项目管理当中,传统的纸媒是其主要的信息交流方式,这种传统的方式十分容易出现有效信息断层的现象,各个产业系统间往往会出现“孤岛现象”,BIM技术的应用可以有效抑制这种现象的存在,对于以上两个问题都是十分有效的,因为该技术在建立统一的工程数据源方面的优势比较突出,这使得各个部门不会是信息之间或者是人员之间出现不一致、不准确的情况,实现同步的交流。
(三)管理设计的可视化
BIM技术在对于虚拟的设计和建造、维护和管理方面有着极大结束语总的来说,在整个园林景观工程中,园林工程造价管理占据着的优势,其中可视化的4D效果可以说是其独特而具有创造性的优势,把曾经的施工进度与施工现场的3D模型相互连接,使其成为一体化的模型,信息将会变得更加立体。可以进行虚拟施工。
五、BIM技术在建筑管理中的应用
当前,BIM技术具有一系列独特的价值,并获得了广泛的关注与应用,以下重点讨论其在造价管理、安全管理以及运维管理中的应用:
(一)BIM技术在造价管理中的具体应用
如今,BIM技术与造价管理的结合,使得造价相关的数据信息都可以公用一个模型,让全部信息都充分的体现出来,这样的技术
即能保证信息的完整性,也可以方便提取和处理。总而言之,BIM技术在于建筑项目当中的的造价管理相融合的过程当中,体现BIM技术在应用当中的新颖、时效的特点。
(二)BIM技术在安全管理中的具体应用建筑施工的整个过程中,安全是我们如今最为关心的一点,也是安全使得我们的工作有了更加神圣的意义。安全之重可以说是十分需要不断加强的一点,该理念放在首位是我们在施工中可以长久进行的基础要求。在以往的实践中也可以证明,BIM技术在安全管理中的重要意义以及随着时间的推进而不断进步的意义。
(三)BIM技术在运维管理中的具体应用
建筑工程当中的运维管理,是在建筑过程中十分重要的一个过程,而将BIM技术融入到其中之后,我们可以重点改善在空间和资产、维护公共安全等等几个方面的具体应用。其中,我们可以从以下几个方面来进行分析:1.主导在提供具体信息与连接互联网接口的应用;2.运营阶段的技术,应该可以快速得知并指明故障发生位置的所在以及我们应该处理的方位,及时解决;3.对于建筑工程在经营上面的管理具有一定的益处,并可以增加这方面的的商业与利用价值。
六、总结
从上所述,建筑工程项目的管理可以说是一个涉及专业众多,程序较为复杂、综合的项目,我们在这过程中可以感受到其复杂和难以调和的难度,BIM技术在这些应用中往往可以通过很有效的方式来改变这一现状,备受各个建筑管理人员所喜爱,笔者认为随着BIM技术在科技上进一步的完善,在未来的发展前景一定是更为广阔的,也一定可以在建筑工程管理当中逐步发挥更加具有独特优势的效应。
参考文献:
[1]曹兵.简析BIM技术在建筑工程管理中的应用[J].中国建材科技,2016,(04):84-85+92.[2]马晓新,刘海艳.BIM技术用于建筑工程造价管理中的实践探究[J].建材与装饰,2016,(20):154-155.[3]张彬.基于BIM技术的建筑运营管理应用探索[D].西南交通大学,2016.
第二篇:对建筑工程投资管理与操控论述论文
优质的管理控制可对有限资源实施良好整合,形成动态监督,进而科学实现既定目标,履行规范责任。对于建设项目管控的核心工作便是对其实施目标管控,为此,做好项目投资管理应基于动态视角,确保整体项目工程目标的全面、良好实现。为此,我们应制定切实可行的实践控制策略,确保建设项目投资的合理、高效与科学。
1科学完善可行性报告制定,准确进行投资估算
伴随投资体制优化改革进程的不断深入,投资方应做好自主投资、科学决策,并自行承担风险,为此做好项目投资的可行性研究,发挥了举足轻重的影响作用,是投资方管理成败的核心关键。科学合理、全面准确的投资策略,则是投资方在项目建设阶段中需应对的首要问题。针对工程项目建设可行性制定的研究报告,其内容包含丰富信息量以及较多工作量,论证结果则呈现了丰富内涵。要想明确项目实施可行性,则应针对项目涵盖的领域、存在的环境、具体政策体制以及技术可行性、建设经济效益目标、获取社会效益标准、资金状况、总体投资方面做好全面真实、细致入微的评价论证。科学选择可行度高、合理性强的经济评价模式及相应参数,认真求实、客观公正的将可行性报告全面落实到位,真切映射项目实质效益,方能实现项目决策管理与投资经营的准确科学性,提升综合建设水平。投资估算为建设项目探究投资经济效益的科学依据,估算可成为明确设计任务的具体限额投资标准,对于初步设计概算发挥了全面控制效用。为此,投资估算的实践编制应科学遵循建设工程项目经营投资动态发展原理,做好合理的估算预测,衡量变化过程中的各类动态因素,尽最大可能确保投资充足,方向目标正确,全面映射项目规划设计内容,施工区域经济发展水平以及投资项目资金的实际状况。
2实施设计招标、开展限额设计,促进设计方案的全面优化
项目工程的优质设计,可通过细节施工图描述确保一次性工程投资的充足、合理,并优化项目完成建设交付应用阶段的运营效益水平。针对一定施工规模的工程项目,在设计阶段应科学采用招投标体制,建设方应对拟建工程出具明确、清晰的功能标准与投资要求,创建完善健全投标管理机构,制定合理公正评标方式,做好投标单位信誉等级与资质水平的严格审核把关,做好细致严密的工程招标文件编制,进而确保投标竞争的公正、公开、合理公平。设计方实施内部管控阶段中,应令设计方案的优质成果同个人效益全面挂钩,进而提升核心竞争力。借助招标阶段对设计单位的竞争优选,可确保设计方案的先进合理与科学可行。另外,我们应科学推行限额设计,即设计方、项目建设各个专业应确保符合工程建设的应用功能要求,基于该目标按照投资额度进行设计管理控制,对于不合理科学的变更则应做好全面严格控制,这样才能确保项目投资的坚固性,不被随意突破。对整体工程项目投资,建设方应做到心中有杆秤,设计方则应对工程项目做好投资分解,基于投资限额标准,遵循价值工程科学原理做好设计方案的分析,进而树立价值提升目标,基于分析功能途径,做好经济、技术方案的研究,科学开展多方案比选,最终促进设计效果的良好优化。
3强化项目实施阶段投资管控
建设项目工程实施阶段是建筑实体构成的重要环节,同时也是消耗各类资源的主体关键。基于项目工程建设内含复杂性,对其质量、效益影响因素众多、变化丰富,令实施阶段常常形成无法预期的各项费用,为此应强化工程项目招投标管理,做好施工阶段良好管控。
(1)强化招标文件良好编制,提升工程量清单制定准确性与内涵深度。招标文件的科学编制是工程项目实施招投标管理的核心依据,对于促进建设项目工程造价的合理化,降低项目经济投资发挥了决定影响作用。因此,在编制招标文件阶段中,应聘请专家全面参与,对编制报价相关要求、具体评标方式、合同内容条款实施重点校验审核。应树立互惠互利、公平公正的科学原则,确保招标文件的科学严密、精确标准。工程量清单准确程度与深度标准对工程造价产生直接影响,可有效降低清单之中的少量以及漏项问题,不会给项目实施带来麻烦,还会预防竣工结算超出施工图预算的不良现象。为此应提升工程量清单制定质量水平,为项目投资管理提供必要保证
(2)推行大规模项目工程无标底招标管理。无标底招标为工程项目招标阶段中,不进行标底编制,而是借助一整套科学严格的操作规范流程、评标方式明确合同中标方。无标底招标采购方式在国际领域经常采用,适用于建设规模较大、工作内容较为复杂的项目。招标采购同时为一项较为艰巨的任务,其包含较多负面影响内容,为此我们应用无标底招标,应树立自信,掌握专精技术、巩固知识能力水平,形成良好的洞察分析与判断能力,明确选择合理评标方式以及各级指标参数,应用严格编订招标文件,做好招标工作有序管理组织,通过综合评审优选投标机构。招标工作应遵循市场规律,组织公开、公正的竞争优选,应摒弃一切人为干扰影响,确保评标结果良好公正。
(3)巩固合同管理重要地位作用,做好合同及协议补充签订管理。发展市场经济是信用化与法制性的经济建设,各类大规模建设工程项目管控应科学履行管理合同体制,为项目实施阶段各类争议及纠纷问题的处理提供科学参考依据。应由合同拟定、谈判、双方签订以及实施的各个环节给予明确清晰的规定,创建整体完善的科学管理体制,令合同管理更加制度化、科学化与规范化。应基于合同主线做好项目建设管控,注重合同管理规范,优选合同类型,做好条款内容的科学措辞,避免不规范、不严谨的合同,给项目结算带来安全隐患以及争议问题。
(4)做好工程变更的科学管控,完善现场签证管理。工程建设单位应设置或聘请专业机构,做好工程项目变更的科学评估、良好审核,做到权责管理明确、工作责任到位,预防随意引发工程变更。应基于原合同签订作为依据,做好变更范围的明确规定并规范审批程序,创建健全完善的过错变更责任追究与奖励机制,进而对变更事项进行严格管控。对于不可避免的变更,则应令其有效前置,越早引发变更,其损失便会越微小。现场签证则应基于施工签订合同款项、施工图纸以及工程造价清单作为参照依据,签证内容则应清楚明晰、科学量化,对于超越签证的内容应交由专业部门做好审批认证。
4强化工程项目建设信息管控,优化投资管理效果
建设项目工程开展信息管理,应在其决策制定以及实施管理阶段中,基于信息技术快捷高效及全面的优势,做好信息存储管理、获取、存储、交流及处置的科学管控组织。应遵循定量、定性、标准、高效、可预见原则,借助科学信息组织传输及管理,强化工程建设施工目标控制总体水平及能力,进而提升工程投资管理效益。工程建设项目一般持续周期较长,参与单位众多,显着的建筑工程单件性特征令信息量庞大,呈现出丰富的变化性与错综复杂性,令项目工程承担了繁重的信息管理工作任务。为此,我们应全面做好工程项目建设的信息管理工作手册编订,确定建设项目工程信息管理机构的工作任务,编订明确信息管理工作任务的规范流程,并创建信息管理工作处置平台以及信息工作中心。再者,应完善建设工程项目计费提取体制,将计费依据同投资管控全面挂钩、设计费同设计环节引发的投资节超全面挂钩,通过明确清晰的奖罚处理,令设计工作人员树立精品意识,为建设项目工程的投资管理贡献力量,发挥创造价值。对于咨询监理费用的管理,应引入有效措施,对于节约投资行为策略给予必要奖励。应令监理逐步前置到设计规划阶段,深入至工程方案的设计优化环节中,有效预防施工过程重大变更设计以及安全隐患的不良发生,进而实现事前控制、科学预防目标。再者应实施项目工程的事后评价,做好投资效益评估,创建建后评估管理机制,对项目工程投资与建设管控状况做好综合评估,进而促进其建设管控水平的优化提升。
结语
总之,建设项目工程优质投资管控极为重要,我们只有树立全过程理念,在优质建设目标基础上节约成本投入,创新建设工艺,规范建设制度,做好组织协调管控,才能全面提升项目建设投资效益,创建精品优质工程,并促进项目建设行业的持续、全面与优质发展。
第三篇:建筑工程技术资料管理-论文
浅谈建筑工程技术资料管理
【摘 要】工程档案是工程建设过程和建设成果的真实反映,文章对工程技术资料管理中存在的问题进行了分析,并就搞好工程技术资料管理方面提出了相应的改进措施。
【关键词】建筑工程;管理
工程技术资料是工程建设过程中形成的原始记录,是建筑工程管理的重要组成部分,因此,如何加强建筑工程技术资料管理工作是提高建筑工程质量的一项非常重要的工作。目前建筑工程技术资料管理存在问题主要有以下几方面:
1.闭门造车“做资料”
在我国许多工程项目的技术资料都是在工程竣工后闭门造车“做”出来的,更谈不上现场实测检验了。甚至有的工程项目试验资料也可以竣工后不用试验,不用取样,一次性“开”出来。这样整理出来的工程技术资料,失去了控制工程质量的作用,不能真实反映工程实况。出现此类问题主要是:①施工项目部管理不严,质量控制流于形式,未设专职资料员;②监理单位现场监理不到位,未检查督促施工单位技术资料的整理;③质量监督站现场抽查不深入,未检查技术资料;建筑工程检测单位对试验不负责任,随意出具试验报告。所以工程项目必须设专职资料员,质检员要密切配合资料员的工作,每次质量检查时资料员应参加,并由资料员记录原始数据,填入相应的验收记录表中,工程技术资料要与施工进度同步。在这方面有的施工单位做得比较好,他们的做法是每次测点检查时在相应的构件上标记编号,记录检查结果,不符合规范要求的必须进行返工处理;当监理、质量监督站检查时,可以逐项检查对比数据,同时也检查出施工单位的自检是否真实可信。监理单位、质量监督站要加强对施工项目的监督检查,不仅要查质量、查安全,同时也要检查技术资料。工程检测单位要对试验负责,严格执行见证取样制度;不符合要求的坚决不出具试验报告,更要杜绝出具假试验报告的违法行为。各级建设行政主管部门要加强对施工单位、监理单位、检测单位、质量监督站的管理,发现有做假资料、出具假试验报告、不履行监督职责的行为要及时制止,以至采取通报批评、降低资质等级、停业整顿等处罚措施,以确保工程技术资料的真实性。
2.竣工图不符合规范要求
有的施工单位对施工图不作修改、说明,仅盖一个“竣工图章”即作为竣工图存档;有的施工单位将结构改变、平面改变、未按图施工的工程也不重绘竣工图,只在施工图上稍加说明盖上“竣工图章”即作为竣工图存档;有的施工单位利用施工图改绘的竣工图修改说明未引注修改通知编号、修改时间;有的施工单位将设计变更通知单贴在施工图上作为竣工图等。出现此类问题主要是:①工程结构改变、平面改变、未按图施工需要重绘竣工图的,建设单位不愿出绘图费用,施工单位也不愿重绘竣工图;②施工人员素质差,不了解竣工图的作用及具体要求,往往不重视竣工图的绘制,应付了事;③档案馆收集资料把关不严,让不合格的竣工图存档,并发给了《工程档案合格证》。所以施工单位应重视竣工图的工作,设专人管理或由资料员兼管竣工图的绘制。对于不了解竣工图具体要求的,应当先到档案馆学习后再上岗。对于要重新绘制竣工图的工程,建设单位要负责绘制费用,委托施工单位或设计单位重新绘制竣工图。档案馆在收集资料时要严格把关,对不符合要求的竣工图不得验收,更不得发放《工程档案合格证》。
3.代签名现象相当普遍
在工程技术资料检查中发现,有些施工单位的技术资料签字不严肃,技术资料中各相关人员应该分别签字的,全由一人代笔签字。如隐蔽工程质量验收记录表中的施工员、班组长、专业质量检查员全由一人代签名,甚至有的施工单位还依照建设单位、监理单位人员的笔迹代签名。使工程技术资料失去真实性,一旦工程出现问题要追查相关人员的责任时,就分不清责任,从而加大处理事故的难度。因此,监理单位、质监站对技术资料核查时发现有代签现象要及时提出批评,立即要求返工重做。档案馆收集时发现有代签现象的,资料要退回重新整理,保证各相关人员亲自签名。
4.工程技术资料与监理资料存在重复现象
一般工程项目的工程技术资料要3份,监理资料要2~3份;重点工程项目工程技术资料要5份,监理资料要3份。而技术资料与监理资料中有很多重复部分,像图纸会审、设计变更记录,工程定位测量、放线、沉降观测记录;进场材料、构配件的合格证及现场抽样试验报告;混凝土、砂浆的配合比及现场抽样试验报告;隐蔽工程验收记录;各分项、分部工程质量验收记录;单位工程竣工质量验收记录;水电安装的各项试验记录等。资料要齐全则至少要五份,一般只好采取复印的方法,这样做不仅浪费纸张,同时也增加了施工单位的负担。所以工程技术资料与监理资料应该合并整理,只要把一些监理用表归入工程技术资料即可;工程技术资料做一份原件存入档案馆即可,如确有必要,再做一份备份存入建设单位或监理单位就可以了。
5.建筑工程技术资料利用率太低
目前城建档案里的工程技术资料很多,但很少有人去查阅、利用,如果遇到需查找工程技术资料时,不是去查档案,反而找原来参与建设施工的人员了解情况,再凭记忆来推断,这实在是一种浪费资源,不尊重科学的行为,其实档案馆是专供大家去查阅的,查得越多,说明档案就越有价值,当然入档案编制的工程技术资料必须准确无误,否则档案也失去利用价值。另外,要加强工程档案验收这一程序,经验收合格才签发《建设工程档案验收认可书》。所以凡有房屋改建、市政设施建设、城市改造工程,都应充分利用和发挥工程技术资料的作用,确定最佳方案,尽量节约建设投资。工程建设特别是市政工程建设要有超前意识,考虑城市发展远景规划需要增加设施的预留、预埋工程措施。各工程建设参与方认真负责,加强监督,确保工程技术资料的真实性、可靠性、完整性。
综上所述,我认为,加强工程技术资料的管理,各工程建设参与方应认真负责,加强监督,确保工程技术资料的收集、整理、利用步入良性循环的轨道,为我国社会主义现代化建设作出应有的贡献。
第四篇:建筑工程合同管理论文
装
订
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南开大学现代远程教育学院考试卷(专科)2012-2013秋季学期期末(2013.3)《工程合同管理》
主讲教师: 陈丽兰
学习中心:海峡人才市场厦门分部奥鹏学习中心 专业:____工程合同管理__ 姓 名:林炳星 学 号:1*** 成绩:___________
建筑工程合同管理论文
摘要:《中华人民共和国合同法》已颁布实施三年多了,但在建筑工程的建设过程中,人们对合同的管理仍还不够重视。作者通过合同管理的重要性及其意义、建设工程合同的种类、合同管理的内容、合同管理的方法和措施等四个方面进行分析探讨,试图使人们对合同管理有更深一步的了解,以便更好地从合同管理方面
实现“三控”目标。
关键词:建设工程;合同种类;合同管理;管理措施;探讨
中图分类号: F284 文献标识码:A
一、建设工程合同管理的重要性及其意义
二、建设工程合同管理的基本概念
三、建设工程合同重要性(1)合同的重要性
(2)建设工程合同的签订 四 建筑工程合同管理的范围(1)工程进度控制(2)工程质量控制(3)工程付款控制
五 世行贷款中建筑工程合同管理应注意的问题
装
订
处
参考文献
引言
自从1999年《中华人民共和国合同法》(以下简称《合同法》)以及其他相关法律、法规颁布实施以来,对规范、完善我国建筑市场,与国际建筑市场接轨,加强建筑工程执法力度,确保建设工程的质量控制、投资控制、进度控制“三控”目标的实现,提高合同履约率,维护合同双方当事人的合法权益,促进行业发展诸方面起到了十分重要的作用。但建设工程合同管理也存在一些问题,诸如合同订立人对有关法律和法规不清,合同无台帐,无专人管理等。建设工程合同管理,是针对工程建设活动中发生的各种合同,从合同条件的拟订、协商、制定、履行、索赔等情况的检查和分析着手进行的科学化、规范化、系统化的管理工作。通过实行对合同的正确管理,实现对建筑工程质量、投资、进度的预控目标,以法公正地
维护合同双方当事人的合法权益。一 建设工程合同管理的重要性及其意义
建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分重要的内容。在工程项目的建筑过程中,其主体的行为必定会形成各个方面的社会关系,诸如政府建筑管理机关、项目法人单位(业主)、设计单位、施工单位、监理单位、材料设备供应商等。其中除了政府管理机关是依据法律、法规对工程建设主体行使行政监督管理外,其他各方面社会关系却是通过“合同”这一契约关系来完成的。工程建设活动的质量、投资和进度都是在合同管理的调整、保护和制约下进行的。建设工程合同管理的特点是涉及面广、综合性强,其重要性和意义表现在: 1)社会主义市场经济的要求。市场经济的一个重要特征是依法办事和鼓励自由竞争,合同管理就是法制(合同法、建筑法等等)管理。2)现代企业自身发展要求。现代企业产权明晰,权责明确,政企分开,科学管理,建筑工程合同中的施工合同是业主与建筑施工企业进行工程发包和承包的重要法律形式,是工程施工、监理和验收的重要法律依据,是建筑施工企业走向市场的桥梁和纽带,合同的内容也直接关系双方的根本利益。3)强化合同管理,提高履约率。
4)合同管理对开拓国际市场,尽快与国际接轨,也有十分重要意义。我国已加入世界贸易组织
二 建设工程合同管理的基本概念
工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部分。
合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的,保证项目总目标和企业总目标的实现。具体地说,合同管理目标包括:
(1)使整个工程项目在预定的成本(投资)、预定的工期范围内完成,达到预定的质量和功能要求,实现工程项目的三大目标。
(2)使项目的实施过程顺利,合同争执较少,合同各方面能互相协调,都能够圆满地履行合同责任。
(3)保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。
(4)一个成功的合同管理,还要在工程结束时使双方都感到满意,最终业主
装
订
处
按计划获得一个合格的工程,达到投资目的,对工程、对承包商、对双方的合作感到满意;承包商不但获得合理的价格和利润,还赢得了信誉,建立双方友好合作关系。这是企业经营管理和发展战略对合同管理的要求。三 建设工程合同的重要性
(一)合同的重要性
为加强合同管理,避免失误,提高经济效益,根据《合同法》及其他有关法规的规定,结合公司的实际情况,制订本制度。合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
(二)建设工程合同的签订
(1)合同谈判须由总经理或主管副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。
(2)签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况以及对方近年的信誉及工程业绩。签订合同必须贯彻“平等互利、协商一致、等价有偿”的原则和“价廉物美、择优签约”的原则。合同除即时清结者外,一律采用书面格式,并必须采用统一合同文本。并在合同管理部门进行备案。合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。
(3)合同内容应注意的主要问题:部首部分,要注意写明双方的全称、签约时间和签约地点;正文部分:建设合同的内容包括工程范围、建设工期,中间交工工程的开工和竣工时间,工程质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任,拨款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协作等条款;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、违约责任等;结尾部分:注意双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期限。
参考文献
[1] 土建结构主要施工质量标准及验收规范 [2] 钢结构工程主要施工质量标准及验收规范 [3] 安装工程主要施工质量标准及验收规范.[4]杨明亮.施工企业管理,2005,(3).[5] 彭尚银,王继才.工程项目管理[M].北京,中国建筑工业出版社,2005
第五篇:建筑工程管理综合实践报告
广东工业大学
广东工业大学《建筑工程管理》
年
级:姓
名:学
号:指导老师:
综 合 实 践 报 告
2013(专)
成一非 邬莉 罗昌孝 邓小翠 杨倩 ***0090…..章
维
建筑工程管理
广东工业大学
目录
引言………………………………………………………..3
工程概况„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3
施工要求……………………………………………………………3
施工顺序„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„4
施工技术„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„5
管理休会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„8
编制体会„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
结论„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9
建筑工程管理
广东工业大学
引言
根据学校的安排,我们从2014年3月
1日到2014年12月20日在广东珠海市吉大謦雅汇酒店工程项目进行了为期十个月的综合实践。该项目是由1栋框架结构组成的高层住宅,建筑面积为3000平方米,本工程由珠海謦雅汇艺术酒店有限公司开发,建筑结构形式为框架结构,建筑层数为八层,建筑结构类别为二类,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为七度,防火设计的耐火等级为二级,建筑工程等级为二级。我在实习期间主要参加了现场装饰施工技术管理与质量控制、技术资料编写、现场施工进度计划和现场材料定货计划的编制等工作。
1.1 工程概况
该项目是由一栋框架结构组成的高层住宅,建筑面积为3000平方米,本工程由珠海謦雅汇艺术酒店有限公司开发,建筑结构形式为框架结构,建筑层数为八层,建筑结构类别为二类,合理使用年限为50年,抗震设防烈度为七度,防火设计的耐火等级为二级,建筑工程等级为二级。
1.2 施工要求
我们严格按照国家现行施工规范和图纸设计要求进行施工,以全优的工程质量严把质量关,无条件的接受业主工程师和监理工程师质量的监督。认真按照国家质量验评标准的要求,评定分项,分部和单位工程质量。各分项、分部及单位工程必须达到国家验评优良标准。推行全
建筑工程管理
广东工业大学
面质量管理体系,做到人人抓质量,层层保质量。从原材料制作加工到现场施工操作,做到责任到人。加强技术质量交底,做到人人明白操作要领,个个清楚质量标准,实行全方位质量预检。在施工过程中必须认证贯彻“安全第一、预防为主”的方针确保施工生产能够安全顺利的进行,避免安全事故。1.3 施工顺序
准备工程:场地三通→班组培训→现场勘查→设备设施落实→临水临电布设
前期工程:定位放线→材料进场→拆除、砌筑→门窗改造
主要工程:给排水、强弱电管线布设→木工工程→泥水铺贴工程→漆面工程→安装工程
后期工程:临设拆除→开荒清洁→初验整改→竣工验收 1.4 现场施工技术 1.4.1 拆除、砌筑
该工程原是坐落在荔苑社区里面的一栋高层住宅,根据图纸要求将对原建筑层面(非承重结构包括天花、墙面、地板)进行拆除,重新布局装修。在拆除工程做了以下一些必要的安全措施:对施工班组进行安全施工教育,粘贴安全施工标示语,施工佩戴安全帽,注意防火防电,安全文明施工。从节省成本出发,根据图纸在将建电梯位置从八楼打通楼板一直到一楼(打通后注意做好适当围护措施),拆除工程产生的大量垃圾就从电梯口下到一楼。施工中产生的噪音和灰尘,做好防护措施,尽量减少因施工带来的各种不利影响。砌筑工程
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中的墙体是轻质砖墙,严格按照图纸放线,发现图纸与现场尺寸不符,立刻汇报到设计部,做出合理调整。墙体放线定位完后,还要拉线、吊线才能砌筑确保墙体的平整度和垂直度。1.4.2定位放线
定位放线是各分项工程施工关键和依据,定位放线不准确会给后续施工造成严重的后果,特别是泥、木、水电工程的水平高度的准确性和水电未端的定位不准,严重的会对整体布局设计造成严重影响。
1.4.3材料进场
材料进场要有合理的计划,运到一楼的砖沙水泥材料当天应该搬到楼上,材料上楼搭设升降机,注意水泥的合理堆放,做好防潮处理。中期所需的水电材料领用,应该有材料仓库,有仓库管理员,做好材料进库和出库登记。瓷砖和大理石进场时,注意清点数量,开箱检查是否与样板一致。1.4.4门窗改造
外墙窗靠近马路前面的有噪音影响采用中空镀膜玻璃,侧边部分采用中空不镀膜玻璃,后面在社区这边采用清玻璃。可以保留的外墙窗框要做好防护,内墙门窗要搭设过梁。1.4.5给排水、强弱电管线布设
该工程原土建部分梁柱众多,错综复杂,层高矮,给给排水、强弱电管线布设增加了不少的难度。尤其在排水中,从八楼下来的各层卫生间排水到了三楼如何处理成了排水工程的一个难题(二楼不属于
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装修范围)。四楼的排水管布在三楼天花顶,三楼排水管布在三楼地面,地面要埋管接通到外排,这就不得不考虑层高的影响。为此,专门请了土建工程师过来现场就梁能否钻孔进行咨询,尽量做到能满足三楼美容院设计要求,又能合理布管。给排水布管完成后注意打压测试,隐蔽要有隐蔽验收单,图纸备案。强电管线是由消防通道线盒拉到各个房间里面,排管要整齐规范,强弱电不平行布置,每层都有配电房。强弱电布线完成后要测试线路,检查末端是否留线,填写隐蔽验收单,图纸备案。1.4.6木工工程
木工工程所用的板材要严格使用符合国家标准的防火防潮材料。木工放线一定要精准,这关系到天花的高度和平整度。原建筑八层天面楼板经过勘察发现是倾斜的,为此不得不更改设计方案将八楼天花整吊。拼接时注意错缝、表面的整洁,隐蔽要有隐蔽验收单。1.4.7泥水铺贴工程
贴卫生间墙面砖时要先检查墙面是否平整,淋湿墙面后使用浸泡两小时的砖粘贴,注意避免墙面空鼓,砖缝要大小一致横平竖直,相邻砖角没凹凸感,不在砖口处撒水泥灰。贴地面砖时注意房间与过道地面的统一高度。过道水泥砂浆找平层要水平整洁与波打线交接处转角分明,适合地毯安装。1.4.8漆面工程
天花钉孔要刷防锈漆,接缝处刮灰要饱满,墙柱阴阳角竖直,地脚线与墙不留缝,刷漆时注意房门卫门的清洁,门套线、地脚线弄脏
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要及时清理干净,不同颜色交接处要使用分色纸,后续重补的墙面注意不留杂色。过道的墙面艺术喷涂,一定要严格根据色卡调色,纹理按照样板把好关,决不能马虎。外墙面刷灰注意窗檐窗台不留死角,交界处要横平竖直。1.4.9安装工程
木门框安装要接缝平整、美观,不掉色,没明显色差。包卫生间不锈钢门套时注意与底板结合密实,不变形,打胶美观整洁,装上门锁后记得调试是否有问题。卫生间的五金安装、灯具安装完成后注意检查是否有松动或其他质量问题。其他需要现场制作的安装工程一定要留意位置及尺寸大小如家具安装中的挂衣板、电视与书台一体化的桌子等这些关系到整体美观的安装工程尤其要注意,感观很重要。三楼美容院前台、一楼大堂前台安装注意过程质量的控制,安装完后注意成品保护。1.4.10临设拆除
升降机拆除时要提前粘贴通知,各班组提前做好搬运计划。临水临电拆除时要保证安装工程已经基本完成并已通水通电,后续的小部分施工要用水用电注意不损坏成品。外排架拆除时外墙面批灰工程已经完成,空调主机已经安装调试完成。1.4.11开荒清洁
开荒清洁前除了过道地毯这些需要后期安装的工程外其他安装工程已经全部完成并调试结束才可以进行。用盐酸清洁时注意不锈钢门套、大理石门槛石等这些不能接触盐酸的部位。清洁完成后注意检
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查卫生死角如窗边、门边、地脚线、地板砖等。清洁卫生完成后锁门,要进门戴上脚套。1.4.12初验整改
初验时对于验收不通过的工程要及时给责任班组发限期整改单,督促其完成整改。对于不整改或整改不到位的,拍照存档,做好记录,公司另安排施工人员整改。整改期间要注意成品保护,整改完后注意卫生清洁。完成后再次验收通过签字确认。1.4.13竣工验收
当初验整改完成后,确定竣工验收日期,提前通知业主进行竣工验收。竣工验收要填写竣工验收单,对于业主、监理提出的工程问题,全程记录在案,跟踪完成,直到工程竣工验收通过签字确认。1.5 管理体会
在指导施工和检查质量前一定要做到心中有数,对技术标准中的各个量化指标要熟记在脑中。要多看多思考,逐步积累施工经验。工作中要不怕苦不怕累,态度认真谦虚,这样,班组长容易接受指正,自己也能从中学习更多知识。
1.6编制体会
在编制技术交底时,必须考虑好施工当中可能出现的各种问题,正所谓不打无把握 之仗。编制时严格按照现行工艺规程、施工规范及工程设计文件(图纸、设计变更)、产品说明等编写。不要盲目摘抄,应选择恰当、宜针对工程的具体情况将规范的条件具体化,切记空乏。加
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强技术交底编制质量,做到人人明白其中的操作要领,个个清楚其中的质量标准。1.7结论
这次带有工作性质的实习和以往不同,通过两个多月的时间,我在专业技术上得到了提高,同时更加体会到工作中与人交往的沟通的重要性。在专业技术上,通过现场技术管理、质量控制和资料的编制使我学会了技术员、质检员与资料员的工作方法,更加深了对施工图纸的认识与现场技术的实施。通过实际工作领悟到了工作应该具备态度、方法与知识。我们从事技术方面的工作,技术来不得半点虚假,必须踏踏实实认认真真的工作,工作中时刻会出现各种问题与挑战,我们应该勇于面对,不断提升自己。交流沟通是作为现场技术管理者必备的技能之一,但这正是我们这些刚从校园进入实操工作中的学生所缺乏的,我们必须加强锻炼与学习。在施工现场你面对的是文化程度并部很高的农民工人,对它们必须更加细心认真的加以指导,只有这样才能把工作做的更好。只有处理好各方面的人际关系才能做好工作,干好项目,所以学习交际能力是我们这些刚出茅庐的大学生所必须锻炼的重中之重。
致谢
本次实践过程中得到了章维老师、现场师傅、项目经理的细心指导。
在此,我对你们表示衷心的感谢,感谢你们给我学习的机会,在建筑工程管理
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这段实习的日子里有你们的陪伴,我感到很荣幸。你们不仅在工作学习上的给予我很多帮助,而且在社交处事方面也给予了我很多指导, 我给你们增添了不少的麻烦,很感激你们在这些日子里对我的指导与照顾。
2013 成一非建筑工程管理 广东工业大学 建筑工程管理 级(专)
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