建筑施工应用绿色施工管理分析论文（5篇材料）

第一篇：建筑施工应用绿色施工管理分析论文

摘要：在经济快速发展的带动下，城市建设的步伐越来越快，给建筑行业带来新的发展机遇，这就导致我们将更多的关注点放在了建筑的施工管理方面以及资源的合理利用上。如今环境污染以及能源枯竭问题日益加剧，绿色施工对于日后的可持续发展显得尤为重要，建筑绿色施工管理成为建筑施工领域的重要研究课题。本文对目前建筑工程绿色施工管理中存在的问题以及强化建筑工程绿色施工管理工作的对策等作了详细的分析和系统的阐述。

关键词：绿色施工管理；建筑施工；应用研究

目前能源的日益减少，生态破坏严重，已经成为了全球性的问题，这都直接导致了我们更加关注绿色施工的问题。经济发展的带动下，我们对于日常的生活质量以及环境要求变高了。建筑行业需要的能源量比较大，属于重要的施工行业，所以我们将关注的重点放在了建筑项目的绿色施工管理上。最大限度的减少能源方面的消耗，广泛开展绿色施工，这些都可以对能源紧张的局面起到缓解作用。因而在实际的施工中，不仅要强化绿色施工技术的运用，还应强化绿色施工的管理工作，以降低能耗，提高资源利用率，实现国家的可持续发展目标。

1目前我国在建筑工程绿色施工管理时存在的一些问题

1.1绿色施工管理制度不够健全

实施绿色施工管理时要以全局的眼光来进行，要做到有计划性、有针对性。一个完善的绿色施工管理制度的制定是工程正常有序发展的一个基础保障，完善的体制与标准对于实际的施工管理实践起到重要的支撑作用。绿色施工的理念在我国出现的比较晚，管理制度还有待进一步的完善，在投资绿色施工技术的时候针对性不够，所以效果也就不够明显。另一方面，由于管理制度的不健全，对于现场的施工管理人员的责任约束方面不到位，管理比较松散，或是害怕承担管理责任而对管理忽冷忽热，这就对建筑工程的绿色施工管理工作产生了严重的影响。

1.2对于能源节约、环境保护方面意识淡薄

低碳生活、能源节约、环境保护这些已经慢慢的成为了我们所研究的课题了。目前我国已经开始提倡建筑施工单位重视环保的问题，可是能够实施的企业还是少之又少。施工单位的管理人员对于新型的环保措施不够重视，在这方面的投资力度不够，现场的施工材料管理不当，随意堆放等等。

2强化建筑工程绿色施工管理工作的对策

2.1加强宣传，提高重视程度

如今导致绿色施工无法正常有序进行的主要原因是环保意识不够。所以增强人民环保意识，加强环保教育的宣传，从而打造一个比较良好的氛围，为建筑的绿色施工管理工作营造良好的环境氛围，促进绿色施工管理工作的顺利开展。再者，需建立具有较强专业技能和环保意识的高素质施工管理人才，深入施工现场，开展绿色施工管理工作，确保绿色施工管理工作效果。

2.2各阶段绿色施工管理措施

2.2.1绿色施工的能源管理

施工现场的能源管理主要体现在减少污染以及节约能源方面，想要实现这个目标主要要做好以下几个方面：①要做到，在选择施工设备以及施工工艺的时候，要优先选择那些能源消耗比较低而且技术也更成熟的设备；②对于经常使用的设备要定期进行维护、保养，保证其正常的运转工作，降低不必要的能源消耗；③及时的引进新型的设备，逐步减少和替换传统的能源消耗比较大的工艺设备；④对于施工现场的机械设备以及电器电源在不使用时要及时关闭。施工管理过程中，将管理计划具体落实，并监督其执行情况。

2.2.2绿色施工的资源（材料、水等）管理

施工现场对于水以及建筑的原材料等资源在管理上主要要注意以下几点：使用水资源时，要安装小流量的节水设备，降低水资源的消耗，还可以对雨水进行收集，充分合理的利用地下水；对于那些含有可再生成分的材料要进行回收利用，在现场建立一个废弃物的回收系统，将废弃的材料分类回收利用。

2.2.3绿色施工的污染防治管理

施工现场的污染防治主要有以下几点：①施工扬尘的控制。实际的施工运输中，会由于物料散落，造成浮尘，这就需要对运输的车辆进行裂缝的处理，防止物料散落造成的扬尘污染；合理清理施工现场的积尘，如先进行洒水、喷雾后再进行处理，以减少施工扬尘的污染。②光污染的控制。通过适当的遮挡措施消除电器焊等设备发出的亮光。

3结语

绿色施工从大层面上看是为了节约资源、保护人类赖以生存的环境，从小层面上看绿色施工的目的是为了实现建筑企业经济效益与社会效益的最大化。建筑施工中应用绿色施工能够很好地实现绿色施工节水、节能、节材、节地和环保的目标，节约了我国现有的、几近枯竭的资源，改善了我国的能源损耗问题。因而在绿色施工实际的管理过程中，应将绿色施工思想贯彻到整个建筑施工领域，以此来实现绿色施工目标，加快资源节约型、环境友好型社会的建设。

参考文献

[1]陈天柱.浅析基于绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].四川水泥，2016（12）.[2]应小青，杨华杰.绿色施工管理理念在创新建筑施工管理模式中的应用[J].科技与创新，2016（03）.[3]刘超.绿色施工管理理念下如何创新建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（中旬刊），2015（11）.

第二篇：建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析

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建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析

建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析

【摘要】：伴随着近年来城市化的不断推进，越来越多的建筑工程施工企业获得了更大的市场发展契机，有效地推动了国民经济的发展，但是在发展的同时也带来了诸多的问题，环境影响问题即是诸类问题中尤为突出的一项。

【关键词】：施工管理；绿色建筑；管理分析

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：

引言

建筑工程项目，一直以来均是我国基础公共建设的重要构成部分，伴随着经济快速的发展及城市化步伐的不断推进，对于公共基础建设的要求愈发增高，建筑工程企业在此形势下也得到了迅猛的发展。因建筑工程隶属于服务工程范畴，因此引发了人们对于建筑项目工程质量的密切注意，在当前建筑企业的发展中，应当良性地就建筑工程项目的开展，做出严格管理控制，以系列优秀的管理方法促进工程项目稳步健康的推进。

一、建筑工程项目施工管理范畴中的进度管理研究

1、严密制定科学的施工进度计划

施工中，施工单位需统筹考虑工程施工现场的条件及合同工期要求，明确编制工程施工项目进度计划。在计划的内容方面，应系统对开工之前每一项准备工作做好安排，诸如施工方法的选择与流水作业的组织和各工种在施工中的配合衔接、人员物资的安排供应、各分部分项工程工期目标及整体竣工时间等。

2、进度计划的组织实施

工程进度计划应经由监理人员及业主进行审批之后方可进入执行实施。承包商在进度计划实施期间需要同业主及监理做好积极的沟通交流，定期向业主及监理报告项目工程的进展状况，对于业主及监理所提出的指令变更与赶工要求做出有效的处理反应。并对各分包单位工作做好监督，就其施工配合做出良性协调，以确保人力物资的合最新【精品】范文 参考文献

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理调配，确保资金的到位。

3、控制施工计划的执行结果及偏差，消除进度计划存在的影响因素

从本质层面来看，当前影响建筑工程施工进度的因素，主要存在于以下几个方面：

、施工组织不够恰当

在施工中对于任务目标欠缺明确性，施工人员及器械方面的调配不太恰当，施工场地方面的布置不够合理，各分包工程施工中存在相互干扰，均会导致施工工期拖延的情况发生。

、施工技术原因

承包商低估施工技术的难度，在没有明确保障施工质量及进度的情况下，冒然使用新技术工艺材料。另外还存在未能全面理解施工技术要求与设计意图的情况，致使施工出现盲目性，工程返工的情况大有存在。

（3）、施工中存在的不利条件因素

在工程施工过程中存在着各类自然条件因素限制，造成施工进度影响的情况，如暴雨天气，冰冻天气等导致施工无法正常运行的情况。

4、施工进度控制优化措施

（1）、施工组织措施

应当良性地就项目经理部的各层管理人员，做出明确的职能分工及任务分配，达到项目分解，确立各施工环节阶段进度的控制目标，构建施工进度协调制，定期召开工作调度会议。其次健全工程施工进度报告及记录制度，做好施工人员的思想工作。

、施工技术应对措施

首先需要认真的就施工图纸及施工技术规范做出研究，展开施工组织设计，并依据施工中出现的工程变化，科学的就进度计划予以调整，对于施工设计图纸之中存在的问题及疑点，及时的采取书面的形式向设计单位与业主进行反映，同时对于施工技术工艺的选择需要趋于先进性及可靠性。

、经济优化措施

及时向业主及建立汇报工程阶段的进度情况，申请进度付款，争

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取按时得到签证支付。强化自身财务管理，严格控制工程施工成本，就流动资金需求做好预测，达到资金的合理调度。

、信息沟通管理措施

施工单位内部需要及时收集施工的实际进度数据，以此与进度计划做出比较，找准存在偏差的环节，并分析偏差出现的原因，制定出相应的应对处理措施。

二、建筑工程项目施工管理范畴的施工质量管理研究

1、科学编制工程施工组织设计，切实完善施工指导依据

在工程进入施工之前，根据工程的实际情况，进行施工组织设计的详细编制，并将由技术主管部门所批准的施工组织设计，交送与监理工程师进行审核。对于相关重要及关键环节的施工及新技术材料的运用，应在运用的前一周做出具体详细的施工方案及技术保障措施和技术材料的试验，并将证明鉴定材料报送与监理主管的工程师进行审批。

2、依据施工组织方案及设计进行施工的协调安排

依据相关的规范要求及企业所编织的作业指导书组织各部门技术人员进行各工种工序的质保措施编制，同时做好技术交底和图纸会审与技术培训等相关工作，将作业指导书下放到施工班组中。对于运用推广的新技术工艺，需要组织相应人员进行认真的学习，要求各单位部门施工作业人员对于工序方法及注意事项和质量要求达到心中有数。另外就施工机械设备的选择及调配应趋于正确合理，并及时的进行保养维修，保持施工设备机械的良好使用及施工服务。

3、严格依据施工的程序要求进行施工

对于所有的隐蔽工程，必须经过施工监理工程人员和验收单位进行签字认可之后，方能够进入到下一工序阶段的施工之中。对于工程质量存在影响的关键工程部位需要设置质量管理点，由专人进行负责。工程项目施工的过程中，除了需按照工程质量标准对所规定的检验节点做出严格的检查之外，对待重点的施工工序作施工之前，还应当对关键检查项目做出严格的复核，以此杜绝出现重大的差错事故。

4、坚持三检制度

在每一道工序完工之后，应当由施工作业班组首先展开自检工

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作，继而由施工项目经理组织相关质检人员与技术人员和施工人员展开互检与交接检查。在隐蔽工程三检制度的基础之上，邀请监理工程师做出审核并签证认可。对于工程项目在施工过程中所呈现出的工程质量事故，在发现之后，立即组织力量，展开严肃处理，对于事故处理均须交由监理工程师进行全权组织负责。对于质量事故的处理时，须严格依据原则进行，按照事故责任制度措施认真处理，最大化减少施工质量问题的出现。

三、绿色建筑施工管理的研究分析

1、降低建筑工程施工整体费用

从绿色建筑所带来的社会效益及环境效益来看，其无疑是便利于建筑市场，可持续发展的，但是因为绿色建筑在工程起始过程中较普通建筑的投资成本均高上5%~10%，所以就关注于短期项目收益的房地产开发商层面而言，很难真正的下定决心投资开发绿色建筑，故此绿色建筑在房地产市场的推广传播中一度难以有效拓展。但是过于注重眼前利益的开发商，却未曾从本质层面考虑到，绿色建筑的开发中涉及到了各类生态节能技术的运用，这些技术的采用使得建筑整体过程中，各类运转费用及能源材料消耗费用及维修报废拆除费用等系列全生命周期的费用大大低于传统的建筑。

2、改善环境、空气的品质质量

在建筑行业内进行可持续发展战略的规划实施，除了要重视对工程建设项目的投资、决策阶段及设计、规划阶段的可持续发展思想、技术运用之外，对于建筑工程施工管理阶段的可持续发展战略实施也是一个重要的环节。因为在项目施工的过程中，会造成环境资源的严重影响，在很多情况之下，工程的建造及拆除均破坏了场地中现有的自然资源，替代为非自然形式的人造系统。而通过使用绿色建筑施工管理理念下的可持续发展技术理论方法，则可以显著的减少施工中对于场地现场及周边的环境干扰，降低废弃物品填埋的数量及在建筑过程中对于自然资源的使用量。

结语

总而言之，现代工程施工管理过程中，无论是传统建筑工程施工还是绿色建筑工程施工，均应当本着可持续发展的观念，良性构建出

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一套行之有效的工程管理机制，减少施工活动对环境方面所产生的不利影响因素，降低资源的消耗，存在着促进施工企业良性发展的积极意义。

参考文献

[1]刘翠．浅谈绿色施工[J]．科技致富向导，2009，(10)．

[2]赵赟．绿色建筑施工优化管理探究[J]．中国新技术新产品，2010．

[3]常红航，朱江南．谈中国绿色建筑的发展[J]．科技创新导报，2008(17)．

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第三篇：绿色建筑施工管理理念探究论文

摘要：近些年作为我国国民经济的基础性产业和支柱性产业建筑业行业得到了迅猛了发展。面对经济的不断进步和发展，资源的正要写不言而喻，人们对资源的依赖程度也就日益明显，在这种局面下，我国提出了可持续发展战略，以此来保障社会的不断发展和资源的可持续供应。从建筑行业方面来看，对原有的施工方式也要加以创新，在建筑施工管理中融入绿色施工管理的理念，真正实现建筑业的可持续发展。文章就主要对建筑施工管理及绿色建筑施工管理理念进行了分析论述。

关键词：建筑业；建筑施工管理；绿色建筑施工

1引言

在建筑施工中施工管理有着重要的作用和意义，所以加强施工管理理念的创新就显得十分重要。当前建筑施工管理面临着施工难度不断增大，施工过程日益复杂的问题，而解决这些问题的最好方式就是对建筑施工进行改革创新。绿色建筑施工管理属于一种拓展性的建筑管理模式，也是一种新型的施工管理模式，主要是顺应绿色节约的原则，避免建筑资源的浪费和对周边环境的污染破坏，最终降低建设成本，实现高效率和好质量的基本要求。

2建筑施工管理的重要环节

2.1施工进度管理

在正式开工之前，制定施工进度计划是非常重要的。工程承包商要依据合同规定的工期和现场的施工条件，来编制出详细的施工进度计划。在施工过程中，做好施工前的准备是首要任务，要做好各工种之前的搭配衔接，选择合理的施工方案，做好流水作业管理，为了在规定期限内顺利完工，还要保证充足的劳动力和物资供应。在进度计划的制定过程中，要综合考虑多方面的影响因素，例如工程计划的变更、工程量的变化、材料供应方面的变化及自然条件影响等因素。在进度计划完成以后，工程的要严格按照进度计划执行，工程的承包商、监理方、业主方单方要保持密切的联系，承包商要及时向监理和业主报告工程的进度，并且面对监理和业主提出的意见要及时作出反馈。在整个施工过程中，合理分配人力、财力、物力，以确保工程进度。

2.2施工质量管理

在工程开始正式施工之前，应该以实际情况为依据编制合理的施工组织计划，编制好质量保证措施。按照工程施工程序进行严格施工，严格把控任何一道工序，必须经过工程师的签字确认才可以进行下一道工序。在施工过程中，不仅要严格检查监督工程是否按照质量标准规定的内容完成，还要加强对工程关键不等的复查。另外，还要严格坚持三检制度，三检制度主要是指在每道施工工序完成之后，此道工程的石宏团队首先要进行作业的自查；其次，由施工项目经理组织相关人员、质检人员和技术人员进行质量检验，利用三检制度，及时修正验收过程中发生的问题，确保在整个施工过程中，各项工作能落实到位、顺利完成。

3绿色建筑施工管理理念

3.1能源管理

何为绿色，绿色建筑施工管理的理念主旨有事什么，说白了就是能源的节约。在整个工程的施工过程中如果都想做到能源的节约，就必须要在施工技术上和施工工艺上严加注意。在施工过程中，对建筑设施的选择要本着绿色焕白、工艺成熟、能源消耗低的原则。相关技术人员要提升自身素质，了解建筑施工中设备的操作方式，充分利用资源，最终达到节约能源的目的。

3.2材料管理

在整个建筑工程中，建筑材料占有二分之一以上的比重，所以，做好建筑材料的管理不仅能提高工程效率还能后减少对环境的污染，同事能更好的提高建筑项目的经济效益。因此，要加强对材料管理的重视，首先要做好建筑材料的妥善储存保管，以备不时之需，另外要设立专门的材料回收点，做好建筑材料的分类管理。要明确了解施工的成本分为，在施工过程中尽量选择可再生的材料，减少对复杂材料的使用，仔细核算成本，避免浪费。

3.3降低建筑施工过程中的能源消耗

绿色建筑施工过程中，管理人员要时刻提高绿色环保节约意识，用科学的方法加强施工管理，优化资源配置，合理使用资源，最终实现资源效益最大化。如何节约资源和如何高效利用资源是进行资源合理利用的两个重要方面。首先，在施工开始前对施工材料的选择，要在环保节约的基础上，选择低污染、低能耗的环保材料，与此同时还要尽量选用一些可回收利用的建筑材料，以此来降低污染、保护环境。在整个施工过程中，要加强各环节原料使用量的合适，严格控制原料的浪费，降低原材料的消耗；其次，要加强施工设备的保养和维护，保证设备的正常运行。在建筑工程施工过程中施工设备应用十分广泛，所需要的设备数量和种类繁多，必须有专业人员负责机械设备的保养和维护工作，保障设备的使用和泉，延长设备使用寿命，对于一些高耗能的机械设备进行及时的更新换代；第三，要加强施工过程中能源消耗的控制。例如，在施工现场施工完毕后，要做好电源的断电工作，节省不必要的电能耗费。

3.4水资源管理

水不仅是工业生产的必要资源，更是人类的生命之源，建筑工程的顺利进行更加离不开水资源的保证，因此，在施工过程中合理的进行水资源的使用，是环境保保护的一个重要手段。在建筑施工过程中，加强节水设备的使用，做好现成水管的检查，避免水管漏水造成不必要的水资源浪费。还可以建立污水回用池，精打细算利用好每一滴水资源，减少不要的浪费。

4绿色建筑施工管理理念的发展趋势

建筑施工管理中运用绿色建筑施工管理理念好处多多，不仅有利于促进社会经济的发展，还可以提高企业自身的环境效益和社会效益。但是同传统建筑相比绿色建筑前期的投资成本相对较高，因此收益率也就收到了影响，有一些开发商只追求高利益，因此就很难投资绿色建筑，在一定程度上给绿色建筑的发展带来了困难。其实他们并不了解，虽然生态节能技术比普通施工技术分费用要高一些，但是绿色建筑其他方面的服用会减少很多，例如能源消耗费用、维修费用、运行费用、报废拆除费用等都低于传统建筑，所以不难看出，色建筑的投资价值和投资前景十分良好。建筑行业实施国家的可持续发展战略，不仅要加强对投资方案的重视，还要加强对可持续发展技术的应用和投资。在建筑工程施工过程中融入绿色建筑施工管理理念势在必行。

5结语

建筑工程施工中一个重要的板块就是建筑施工管理，管理的好坏直接影响建筑工程的工程进度和工程质量。为了促进我国的可持续发展，更好地保护环境，减少建筑施工过程中的环境污染和破坏，绿色建筑管理理念应运而生。所谓的绿色建筑施工管理理念就是通过有效的施工管理，达到减少工程过程中对环境的破坏，最大限度的节约资源减少能源浪费和破坏的目的。现如今，建筑业规模不断扩大，运用绿色建筑管理理念加强对建筑施工的管理是每个建筑企业应该首要考虑的问题。运用绿色建筑施工管理理念是带领建筑业走向可持续发展道路的必要条件。

作者:肖琴 单位:江苏誉达工程项目管理有限公司

参考文献：

[1]徐敬伟.建筑施工管理与绿色建筑施工管理[J].江西建材,2016(13):259+263.[2]魏涛,王海燕.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].江西建材,2016(13):290～291.[3]原军.建筑施工管理及绿色建筑施工管理理念探究[J].江西建材,2016(14):264～265.

第四篇：建筑施工管理论文

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1.传统建筑施工企业物流管理的弊端

目前施工企业物流管理大多停留在手工管理状态，这种落后的管理方式必然导致了工作效率低，管理不规范，成本费用高，实时性、动态性差，难于控制，工作方式烦琐。主要存在以下几个方面的缺陷：

物流管理息化低，甚至还停留在原始的手工操作的阶段；对物资供应商联合体的构件缺乏科学管理，短期竞争多于合作；物资采购是一个信息不对称的博弈过程，非集约化，采购成本高；物资采购没有与预算部、技术部、施工部紧密联系，缺少必要的信息支持，与工程实际严重脱节；物资库存、现场管理混乱，造成资源的浪费，建筑成本的增加。

因此，打破传统建筑企业物流管理方式至关重要。随着管理和技术的不断提高，各种有效方式不断涌现。本文提出了“建筑材料精准物流管理”模式，能够解决传统建筑企业物流管理的缺陷，并防范新的问题的出现。

2.精准物流管理的基础

2.1 技术支持——建筑施工企业实现信息化

建筑施工企业信息化是精准物流管理的技术支持，必须辅助企业各管理层次，其核心是工程项目管理软件的应用。工程项目管理软件一般包括合同管理、进度管理、预算管理、物资管理、人劳管理、机械设备管理、资金管理、成本管理等八个基本的模块，能够辅助各层次的管理：对企业物资统一分类、统一编号，编制物资数据库；从进度管理模块导出阶段性计划工程量；根据计划工程量预算管理模块计算出物资计划；依据物资计划，物资管理模块实施物资采购管理。

以建筑施工企业信息化为技术基础，对物流进行精准控制，实现物资料采购渠道多元化和透明化，物资库存管理、现场管理的实时化和精准性，最终达到物资供应好、周转快、消耗低、费用省、浪费小，保证建筑施工企业顺利建造。

2.2 组织环境基础——基于精准建造的建筑施工企业流程重组

基于精准建造的建筑施工企业流程重组是建筑施工企业通过共享数据库、EDI、WEB等信息技术，将策划单位、业主、勘测单位、设计单位、监理单位、建筑施工企业的各个部门有机的连接起来，对整个建筑产品供应链实行有效的管理，实现精准物流管理，缩短建造周期，减少非生产性无价值的工序、简化工作流程，实现企业内外部组合的一些列活动的总称。

基于精准建造的建筑施工企业流程重组打破了原有部门界限，加快了建筑施工企业内外各职能部门之间的信息流通和反馈速度，节省了潜在的时间、节约了潜在的成本、为建筑施工企业精准物流管理提供了组织环境基础。

2.3 组织文化基础——精准建造思想

精准建造（Lean Construction）是一种基于建筑产品管理，通过精确的建筑产品定义、合理有效的建造单元的分解、精准产品策划、精准设计，在物资的精准供应、全过程的产品控制、及时的信息流通和反馈、全体人员早期介入下实现建筑产品的成功交付、资源浪费的最小化、价值创造的最大化的建造管理方法，以提高建筑产品的价值、优化整个建造过程的价值流、构建合理有效的产品流、降低资源浪费、合理控制工期、整个项目达到最佳效能为目标的管理活动的总称。精准建造的根本目的是使整个建造过程持续时间缩短、精准物流管理、建造成本最小、整个建造价值链创造价值最大、客户满意度最高。

因此，将精准建造作为组织文化的基础，指导组织的建造生产，其目标是实现建造过程的“零浪费”，其中包含了物资的“零库存”，即将工程建造过程与物资供应相连接流水化，最大化地减少中间库存、消除中间搬运、等待的时间浪费，达到精准物流管理。

3.精准物流管理模式

3.2 精准物流管理的目标

在建筑产品的整个建造过程中，工程项目是一个临时的产品系统而独立的存在，紧密的与物流联系在一起。加强物流管理是工程项目精准建造的资源保证。精准物流管理的基本目标是：加强供应商的管理，改变传统的竞争和短期合作为长期有效合作；规范物资采购机制，应用计算机、网络技术，实现物资采购电子商务化和批量化，缩短物资采购周期，降低采购成本，简化采购程序；加强物资入库、出库、调拨、报损管理，使库存最小化；加强物资入场、加工建造、退场、损耗管理，降低物资浪费，减少物资的二次搬运；物流信息及时、准确，便于物流的有效控制。精准物流管理的终极目标是物资的“零库存”和“零浪费”，从而降低成本、提高质量、增加整个建造过程的价值、最大化的满足客户满意度。

3.3 精准物流管理模式

精准物流管理是以共享工程项目数据库为基础，动态实现物资库存状况监控和物资现场管理监控，精准预测和计划物资，选择最佳供应商和租赁公司，实现物资的精准、均衡供应。精准物流管理是一项系统性强、涉及范围广的一系列活动。精准物流管理包括四个方面的工作：（1）预测物资用量、编制物资供应计划；（2）组织、采购或者调剂物资；（3）物资的验收、储备、领用和配送；（4）物资的统计、核算和盘点。

3.3实施的关键

3.3.1工程项目物资现场动态平衡

工程项目物资现场动态平衡是物资优化配置和优化组合的手段和保证，是优化企业资源的一种有效方式。动态平衡是按照项目内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各施工阶段的物资投入，并对物资按时间节奏进行动态优化，以保证整个建造过程的均衡性、实现物资供应的动态配置、平衡协调和均衡投入的过程。因此，在工程项目中，有机、紧密地结合物资投入数量、结构、时间、范围的计划与工程项目进度计划，使物资、人员均衡地投入到工程项目中，实现物资综合控制、工程项目均衡节奏性地建造，达到预期进度目标，实现精准物流管理，减少物资浪费，降低建造成本。

3.3.2现场物资的精准控制和物资需求精准预测

现场物资的精准控制和物资需求精准预测以共享工程项目数据库为基础，动态实时的获取物资现状、工程项目进度状况和阶段性计划，精准预测工程物资需求。在工程项目立项之后，工程管理子系统将总体进度计划录入到工程项目数据库中。在工程项目实施后，仓库管理子系统实时动态追踪物资库存状况，并及时反馈到工程项目数据库。物资现场管理子系统实时记载物资入场、物资损耗、物资生产、物资回收、物资退回仓库等详细内容，快捷的统计现场物资状况并反馈到工程项目数据库；工程管理子系统实时追踪工程项目进展状况，报告累计未完成工程以及变更工程，并依据约束限制条件，动态制定阶段性进度计划；预算管理子系统依据实时更新的物资信息精准预测物资需求。

因此，现场物资的精准控制和物资需求精准预测是精准物流管理的关键要素之一，是达到精准建造目标的重要手段之一。

3.3.3供应渠道的选择

供应渠道的选择是精准物流管理的核心业务之一，在整个供应链管理中地位非常突出，是物资的源头。供应渠道的选择的目标是使物资从采购、租赁到材料入库的总成本达到最小，质量、交货期、服务水平达到顶期水平，尤其是物资供应商、租赁公司的选择。因此，可以得出以下线性规划模型。

设Q、L、S是企业对供货质量、交货提前期和服务的要求水平，D是需求总量。设阶段性一次需要采购m种材料，每一种材料可供选择的供应商（或者租赁公司）有n个，则xij表示第i种材料供应商j供应量，Di是第i种材料的总需求量，tij是材料xij的运输成本，pij.qij，lij，和sij分别是有关供应商价格、质量、交货提前期和服务水平的参数。可得到如下的线性规划模型：

物资采购、租赁总成本最小

利用上述模型计算时，需要将供货质量、交货提前期和服务的要求水平等进行量化，其量化的标准如图2所示，也需要事先确定，作为物资采购的标准。通过线性规划计算的结果说明了供应商供应的物资和租赁公司租赁的物资设备。

4.结论与建议

精准物流管理是精准建造过程中关键工作之一，一个建筑施工企业的生产过程是对各种物资的使用和消费过程的有效控制。因此，采用精准物流管理，协调建筑施工企业内外各职能部门之间的关系，从整个建造过程精准控制物流，实现物资供应好、周转快、消耗低、费用省，保证和促进建筑施工企业生产，加速资金周转，降低建造成本，提高产品质量和客户满意度。

因此，精准物流管理是建筑施工企业物资管理的有效方式之一，实施中需要以建筑施工企业实现信息化、流程重组以及采用精准建造思想作为基础。因此在实践中，不应急于求成，要搭建好建筑施工企业的硬件基础后，再逐步实现。

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第五篇：建筑施工管理与绿色建筑施工管理分析的论文

摘要：随着我国社会经济的不断发展，加快了我国城市化的进程，从而使人们对建筑施工质量提出了更高的要求。为了满足大众的需求，建筑施工单位不仅要提高建筑施工质量，还要依据绿色环保理念加强对建筑施工的管理，这样不仅减少了对环境的污染，还能有效促进建筑行业的可持续发展。本文主要对建筑施工管理进行了分析，同时根据绿色环保了理念，对绿色建筑施工管理进行了充分的研究。

关键词：建筑施工；绿色建筑施工；施工管理

由于我国经济水平的不断提高，加快了我国社会建设的步伐，导致建筑工程建设项目逐渐增多，所以在建筑项目施工过程中，需要加强对建筑工程施工的管理，保证建筑施工的质量。随着新时期的到来，建筑工程施工管理需要坚持三个原则，即高效率、低成本和高质量[1]。为了满足绿色环保的理念，建筑施工单位需要不断创新，加强绿色建筑施工管理，这样不仅能够提高建筑施工的质量，还能节约建筑施工的成本，降低了对环境的污染。因此，绿色建筑施工管理作为一种全新的管理方式，在建筑施工管理过程中具有重要意义。

1对建筑施工管理进行分析

1.1建筑施工的安全管理

在建筑施工过程中，其安全管理是首要问题，简单的说就是要保证建筑施工中“安全第一”的原则。由于在实际施工过程中，会受到一些因素的影响，例如：高空坠物、机械设备故障、物体碰撞伤害等，导致施工材料、施工人员以及施工工艺出现不安全问题。对建筑施工的安全进行管理，不仅能够预防一些不安全因素，降低安全事故发生率，还能提高施工人员的安全认识，从而避免因施工人员操作不当而出现的问题。所以，在对建筑施工的安全进行管理时，需要提高施工人员对安全管理的认识，提高施工人员操作水平，确保整个施工过程的安全性。

1.2建筑施工的质量管理

在建筑施工过程中，其建筑施工质量管理具有系统性和综合性的特点。建筑施工质量管理的好坏，对建筑工程的整体质量具有直接影响。所以，在对建筑工程质量进行管理的时候，需要管理人员提高自身的管理意识，对建筑施工过程中的每一个环节进行严格的管理和控制，保证各个环节的质量都能够符合国家相关要求。保证建筑施工材料的质量是建筑施工质量管理的首要任务，管理人员需要将国家相关要求作为参照标准，对建筑施工材料的质量、规格、生产地等方面进行严格的监控[2]。同时，还需要对建筑施工工艺质量进行有效管理，例如：混凝土浇筑工艺、钢筋材料的具体应用以及混凝土的配置比例等，若是出现质量问题，需及时采用有效的措施，避免出现安全事故。

1.3建筑施工的成本管理

施工成本在建筑企业整体施工过程中占据重要位置，其是有效衡量企业经济效益的主要条件。所以，在对施工成本进行管理的时候，管理人员需要对资金活动进行重点分析，减少多余资金的支出，提高资金使用率。一般情况，可以对施工材料以及设备等方面进行考虑，选择高质量、性能好以及价格低的产品，从而降低施工成本。

1.4建筑施工的进度管理

若想做好建筑施工的进度管理，需要做好以下几方面的工作：①采用科学手段，制定出合理的进度安排。管理人员不仅需要根据合同规定的工期要求进行安排，还要对施工过程中的因素进行全面分析，从而保证施工能够顺利进行；②处理好施工进度与施工安全、施工质量之间的关系。在保证施工质量与施工安全的前提下，加快施工进度；③合理安排施工人员，有助于施工进度的有序推进。在对人员进行分工时，需要根据其工作量和工作任务采用合理的方式进行安排，确保每位施工人员清楚自己的职责，提高施工人员的工作态度，加快施工进度，保证施工质量[3]。

2对绿色建筑施工管理进行分析

2.1提高施工材料与水资源的利用率

在整个建筑施工过程中，对水资源的使用是必不可少的，但是在施工过程中会出现一些建筑垃圾，这会对水资源造成一定的污染。所以，在绿色建筑施工管理时，一方面要对水资源进行合理利用，提高水资源利用率，另一方面需要减少建筑垃圾的产生，降低对水资源的污染。在选择机械设备的时候可以考虑节约水资源和减少垃圾产生的设备，同时可以利用收集雨水的方式对水资源进行合理利用，并使用废弃的施工材料建筑污水池，降低建筑垃圾对水资源的污染，将污水进行有效净化之后还可再次利用[4]。管理人员在选择建筑材料之前，需要对其进行充分了解，若建筑材料是可再生性的，需要对废弃材料进行重新加工利用，实现资源利用的最大化，减少对环境的污染。

2.2节约资源，降低能源消耗

在绿色建筑施工管理过程中，节约能源是其主要内容。若想达到节约资源，降低能源消耗的目的，就需要从提高能源利用率和降低能源浪费入手：①在选择施工设备的时候，不仅需要关注其工作效率以及价格方面，还要对其节约能源方面进行考虑，避免出现不必要的资源浪费现象；②对施工设备进行科学使用，定期做好维修和保养工作，使其运作时间更长，且有效降低能源的消耗；③对于一些建筑材料可以进行回收利用，从而提高能源的再利用率，降低施工成本；④建立岗位责任制，安排专业人员对施工现场的电器设备进行管理，对闲置的设备进行关闭，不仅能够节约资源，还能降低能源的消耗。

2.3减少建筑施工对环境的污染

绿色建筑施工管理的主要原则就是加强施工管理，降低建筑施工对环境的污染。在建筑施工过程中会存在很多问题，均会对环境造成污染，只有加强管理，才能促进建筑行业的可持续发展：①在施工过程中容易产生扬尘污染问题，这对周围居民日常生活造成影响。所以施工人员可以在工作期间减少扬尘的产生，采用配置网罩或是洒水的方式对扬尘进行抑制，若是在硬化场地进行施工，可以选择清洁型的燃料。②噪音污染和光污染的处理。建筑施工单位可以对施工时间进行合理安排，确保居民正常生活作息，对机械设备进行升级，选择一些噪音较小的设备，在早晚和节假日期间尽量减少噪音的产生。光污染主要来自于电焊作业，所以需要给施工人员配备防护设备，同时对现场施工采取围护措施，避免对施工人员以及过往人群的身体健康造成伤害。③对于建筑施工过程中，基础建设以及土方建设出现的泥浆污染问题，施工人员可以对施工技术进行改进，减少泥浆的产生，也可以选择固结处理方式，对泥浆进行有效控制，防止泥浆外流对环境造成污染。④在施工过后会产生一些建筑固体废弃物，容易对环境造成污染问题。所以施工人员可以对固体废弃物进行分类，对有利用价值的固体废弃物进行回收处理后再次利用；对没有利用价值的固体废弃物采用统一处理的方式，降低对环境的污染[5]。

3结束语

在整个建筑施工过程中，施工管理对其具有重要意义，由于管理的内容具有复杂性，所以存在一定的难度。这就要求建筑施工单位需要改变传统的施工理念，实现真正的创新，在绿色环保理念的支持下，加强绿色建筑施工管理。这样不仅能够提高施工人员的专业水平，降低能源消耗大的问题，还能减少对环境的污染，促进建筑行业可持续发展。