公路桥梁施工质量管理及控制论文

第一篇：公路桥梁施工质量管理及控制论文

摘要：

在建筑工程中，公路桥梁是重要的组成部分，而且其实际的施工质量对于工程项目整体形象与机车工作人员的人身安全具有直接的影响。因此，本文将某公路桥梁的施工工程作为具体实例，对公路桥梁施工当中存在的质量问题进行了分析，并提出了相应的质量管理和控制的方法，旨在更好地为同类工程施工提供有价值的理论依据。

关键词：

公路桥梁施工；质量管理；控制；探析

在社会经济快速发展的同时，交通运输行业也加快了发展步伐。其中，公路桥梁是经济建设中十分重要的基础设施，同时也是公路交通运输行业中必不可少的部分，而且对于商品经济流通与发展都具有一定的影响。所以，在公路桥梁工程的施工当中，一定要重视质量管理和控制工作，并且熟练地掌握质量控制的方法，确保实际的施工质量满足要求，提高公路桥梁工程的服务水平。

一、工程概况

该国道施工主要采用的就是连续性的现浇箱梁结构，具有四个跨度，第一与第四跨度的长度在22m左右，中间的跨长约为35m，是双向四车道公路。其中，所设计的车辆速度应在110km/h~120km/h，在桥头有高度大概是10m的填土，而桥背的填土压实程度超过98%。此工程所使用的碎石土与砂土都具有良好透水性能，并且板体的性能理想，压缩性能较低，压实的概率比较大，而且加筋处理所使用的是土工合成的现代技术。

二、公路桥梁工程施工中的质量问题分析

（一）施工人员自身技术水平不高

在工程的施工过程中，施工人员自身的技术水平对于施工的质量具有极大的影响，虽然具备科学合理并且内容详细的施工图纸，但是，如果施工人员的技术水平不高，那么也很难保证工程的质量。其中，主要表现在以下几点：第一，施工人员的理论水平不高，并且很难按照标准施工图纸的要求开展施工作业，而且不听从施工现场技术指导监理工作人员的命令与要求，对于施工程序的安排不科学。第二，部分施工人员长期在交通不便利的地方施工，很容易产生怕吃苦受累的不良心理。第三，施工工作人员眼高手低，对施工技术的作用不重视，使其施工的技能不高，进而对施工质量产生不利影响。

（二）施工材料和工艺问题

第一，施工材料问题。在公路桥梁的施工中，部分采购工作人员为了一己私利，同供货商勾结，在进货的时候以次充好，使得施工材料在类型、规格与数量等方面与工程质量的要求不吻合，尤其是水泥的质量，劣质水泥的问题十分严重，进而对施工质量产生严重的影响。第二，施工工艺问题。首先，没有根据合同施工的工艺流程进行施工，而且质量保证措施不合理，对混凝土强度等级的问题不重视，将混凝土长时间地暴露在室外，进而出现潮气。其次，质量检查工作不过关，只重视表面的质量，最终引发多种质量问题。

（三）竣工验收问题

公路桥梁施工项目在竣工以后需要对其进行验收，必须要在竣工验收以及检验环节中过关才能够投入到实际的使用当中。其中，部分验收部门在实际验收的时候，并没有根据国家部门规定的质量标准来验收，而且对于检查出的质量问题并未进行二次验收，导致质量问题明显，对公路桥梁的后期使用产生了严重的影响。

三、公路桥梁施工质量管理与控制

（一）积极引进高水平的管理人才

因为公路的运行速度比较快，尤其是高速公路，应尽可能地避免出现交通中断的现象。同时，桥梁结构构造相对复杂，所以在维修和加固的时候所需时间比较长，而且工艺相对复杂，所以，桥梁质量管理工作的质量需要提高。然而，公路桥梁质量管理工作需要各质量管理工作者共同完成，所以，管理工作者个人的专业素质也同样会影响到公路桥梁的性能。所以，要想提高公路桥梁管理质量，就必须要积极引进高水平的管理人才。与此同时，公路桥梁的相关部门还应该加大引进高技术人才的资金投入，保证其能够充分发挥其管理才能。在此基础上，应重视对管理人员工作技能的培训，提升其专业技术水平，保证管理人员在实际工作的时候能够保质保量地完成公路桥梁的质量管理工作，并且不断提高其实用性能。

（二）注重路基填方的施工工艺

如果填土高度不同，那么所选择的填土方法也不同，但是都必须在施工之前对原来地面进行清理和挖除。如果填土的高度不超过0.8m，可以对路面表层的土翻送30cm，将翻送的土进行压实平整以后再进行土方填筑工作。若填土高度超过0.8m，则需要将路堤路基面整平，而后进行碾压，最后在路面的上方进行土方的填筑。一般情况下，填方作业可以分为振压区、检测区与平整区，而在实际施工的时候应该根据各部分间流水组织来开展施工作业。首先需要使用平地机按照检测得出的松铺系数将土方摊平，并且把各层的松铺厚度控制在不超过0.3m的范围之内，而路床顶层的最末层压实厚度至少要超过8cm。在施工的过程中需要注意的是：第一，摊平的时候需要保证各层土方保持一定路拱，进而确保路基内部的排水更畅通。第二，各层填土宽度都需要超过路基宽度，并且每侧要至少超出0.5m，同时，需要保证边缘土体压成程度与具体的标准要求相吻合才能够进行碾压。第三，在进行碾压的时候，首次不振动，而后逐渐由弱变强进行慢慢振动。在碾压的时候，各侧轮机都应该重叠0.4m~0.5m，确保碾压的均匀。一定不能有压死或者是漏压的情况，在完成碾压以后需要根据具体的规定来检测碾压的效果。另外，在进行路基填方的时候应分层填筑，同时还应该保证基础部分稳固坚实，才能够对其他程序进行操作。在分层浇筑的过程中，一定要保证路基的下层是压实的才能进行上层的填筑工作。如果路基填方是分段施工，那么就应该根据不同的浇筑方法来选择适当的填筑控制措施。如果纵向临界地段交接的位置没有在统一的时间进行浇筑，就一定要进行放坡处理，在完成相同规格放坡操作以后，需要分层设置台阶。如果两地段同时进行填筑，那么需要保证衔接工作的精确性，使得分层交叠式衔接的两地段所重叠搭界有效的长度超过两米。与此同时，在填土的过程中还需要对含水量进行测量，对填筑不同土质的密度进行检测并详细做出标记，对施工路堤的坡度和尺寸进行合理地控制，确保在完成各层压实工作以后不会存在缺坡的情况，使得路堤始终处于稳定的状态。

（三）严格控制施工材料和机械设备质量

在公路桥梁的施工过程当中，施工材料与机械设备会对实际的施工质量产生极大的影响，所以，保证施工材料和机械设备的质量就能够更好地控制工程施工质量。如果施工材料与机械设备质量同工程施工质量的要求不吻合，就会在实际施工的时候出现诸多的质量问题，而且很难进行补救，最终对施工项目的进度造成不利的影响。由此可见，一定要严格控制施工材料与机械设备的质量。在公路交通运输行业快速发展的过程中，建筑原材料和施工设备的市场也加快了发展的速度，所以，市场中的施工材料和设备种类越来越多，质量不等，所以很容易出现假货或者是次品。因此，在选择原料和设备的时候，一定要进行严格地筛选，同时还应该严格监督施工单位采购工作人员，避免出现偷工减料的行为。如果出现质量问题，应及时检查原因，并对相关的负责人予以处罚。

四、结语

综上所述，在公路桥梁施工工程中，质量管理及控制工作对于工程的施工质量具有重要的影响。目前，我国的建筑行业缺乏质量保证体系，然而，在时代快速发展的背景下，科技不断更新与升级，国家间的交流变得更加频繁，所以需要积极地提高公路桥梁施工工作人员的专业技能，升级各项建筑硬件设施，保证公路桥梁建设项目质量，保证公路桥梁的施工更加经济与美观。本文以某公路桥梁的施工工程为例进行了分析，特别是工程施工过程中质量管理工作存在的问题，并且提出了具有针对性的管理及控制方法，主要的目的就是为了提高公路桥梁施工工程的质量，从多方面多角度来推动公路桥梁施工工程的开展，积极地促进我国交通行业的进一步发展。

参考文献:

[1]黄新斌.试析公路桥梁施工中的质量管理及控制[J].科技创新与应用，2014（04）：180-180.[2]蓝春.试析公路桥梁施工中的质量管理及控制[J].建筑工程技术与设计，2015（05）：432-432.

第二篇：公路桥梁施工质量管理与分析论文

摘要：交通作为经济快速发展的核心，同时也是现如今进行经济发展的基础。伴随着当今的交通发展飞速，公路桥梁施工的安全问题是保障交通进行顺畅的关键点，而中国的交通安全主要取决于公路桥梁施工的质量高低，同时公路桥梁的施工质量管理对于公路桥梁的工程建设起着核心的意义，所以增强对公路桥梁施工的质量管理是公路桥梁工程的质量保障。此篇文章即是针对公路桥梁建设中所遇到的问题展开分析与讨论，并提出相应的施工质量的管理措施。

关键词：公路桥梁；施工；质量管理

当前，我国经济处于高速发展时期，交通作为重要的基础设施得到了空前的发展势头；同时各式新型桥梁建造模式不断推陈出新，在此过程中由于施工管理无法与新的桥梁施工技术匹配，造成了大量的人力和物力浪费，不利于实现企业与社会经济效益的最大化，因此应加强施工管理的更新与质量管理。公路桥梁的施工质量管理即是在项目进行建设的过程中，对公路桥梁施工实施全方位全过程的质量管理。伴随着中国市场经济的飞速发展，公路桥梁的建设在中国的交通建设之中占据着核心的地位，中国的交通安全与稳定直接取决于公路桥梁的施工质量优劣。因此必须要对公路桥梁施工的过程中实施质量控制与管理。

一、建设完整科学的施工质量管理体制

在建筑施工中，施工工作者常常会因为外界的因素与自身的心理因素而出现一些不安全的心理障碍，外界的因素一般包含环境因素、劳动管理的方式与社会的因素等等，自身的心理因素一般包含工作者自身的心理素质以及心理的承受能力等等。倘若工作着在进行施工操作的时候有不安全的情绪出现就会导致出现操作的频繁失误与操作违章，对施工工作者的不良情绪出现的因素进行分析，对管理措施与环境进行完善，就可以有效的减少违规的操作与失误的出现。所以，在不同的环境下施工工作人员所产生情绪进行科学的分析，进而及时的消除工作者所产生的不良情绪，这就需要管理者对施工工作者进行深入的观察与了解，并收集施工工作的工作状况，对其心理的变化状况进行及时的观测，进而减少因施工工作者的情绪波动而出现操作失误的状况。对工作人员的休息时间进行合理的安排，避免工作人员过度劳累，因为在施工过程中工作的强度较大，工作量较大，所以要对工作人员的休息时间进行适时合理的安排，同时运用轮班制的休息方法，在进行长时间的工作之后，要使施工工作者有充分的时间休息，进而缓解工作者的心理压力，降低施工过程中所产生的疲劳。同时要积极开展文体活动，进而增进工作人员的身心的健康发展。经过培训，降低违规操作，定期对施工工作人员进行培训，就可以增强工作人员对操作的熟练程度，加强对机械的熟练操作，加强工作人员对施工的信心，这样做就能将安全隐患降低到最小，进而大大提高了生产效率。

二、完善施工质量的保障体制

目前大部分的企业都采取完整的奖惩体制，这也是当前调动工作人员积极性的相对较有效的方式。工程的质量监理的奖惩体制同样适用于施工管理中，因此可以对施工的过程中做事较为踏实无私、认真肯干的工作人员或团队给予相应的奖励；相反的，在施工的过程中，对出现违规操作、怠慢工作、不诚实的工作人员及团队给予惩罚。采取这种管理措施将对很大的调动工作人员的积极性。此外，务必要将设施的维护保养工作做好，让相对较专业的维护人员对机械进行维护保养，同时设施操作者也要积极的配合工作，对设施维护工作做到位、做彻底。

三、加强对施工现场的控制管理

因为现在的桥梁施工的设备相对较多，因此在施工的时候要保障公路桥梁的交通顺畅，因为交通受干扰较大，所以施工在单位时间内效率较低。并且有时候工作人员、设施和行驶的车辆几乎位于一个平面内，使得安全的系数大大减少。为了能够实现管理的目标，按照项目现状，应当采取下面这些措施。

（一）将管理做到精细，能够与环境相适应

保证将施工计划落实，相关负责施工的工作人员把动员和督促的工作做好非常有必要，负责人需经常深入到施工队伍当中，能及时帮助施工人员解决在施工作业当中遇到的一些问题，且需召开定期的关于生产的调度会，编制出阶段性的计划，把工作总结和工程部署做好，编制详细的关于作业的指导方案以便于对施工进行指导。相关施工单位需确保工程安全，一定要有专业安全管理分队，需配置有预警车、通讯工具和装备，按照要求配备出交通标志和标牌，为作业队营造一种很好的环境。当有良好交通组织的条件时，需尽量减小在公路旁作业的时间，而减少施工时间只能靠增加劳动的效率来达到的，所以投入施工机械是非常重要的。

（二）将管理规范化，加强工作人员的环保意识

在施工期间要求航道和水利部门进行监督和检查并指导，在施工完成候请航道和水利部门来对河道进行验收，且把宣传和检查落实，验收与奖罚的措施互相结合，此种管理的措施可以促进作业队伍提高保护环境的意识，好的措施可以让桥梁结构施工有良好的走向。

四、加强对桥梁技术的管理

（一）加强对混凝土的质量管理

根据国家建材的标准来采购相关材料，施工单位需确保水泥材料质量的稳定与变质的问题，对大体积的混凝土，需要采取水热化较低的水泥；而在施工的过程当中，施工人员一定要根据强度等级和抗渗等级来对混凝土进行配比，还需充分把混凝土入模时温度控制好，分层进行浇筑和设计出合理科学养护的措施，在混凝土的表面覆盖上草席和草帘来保证减小温度的应力，以防止混凝土产生温度裂缝。最后在对混凝土进行浇筑的时候必须要充分振捣，特别是在腹板之内预应力的管道较集中的位置更需做到不漏振，不欠振，保证混凝土能够浇筑的很密实。

（二）加强对桥梁结构的质量管理

施工单位首先需要精确地把测量工作做好，且放线定位的工作需做到精确无误，丝毫偏差都不能够出现。桥台和桥墩施工完成之后，需把桥梁平面的位置确定下来。其次因为桥梁的结构形式比较多，且施工技术与施工工序比较复杂，这就要求施工工艺精确，所以施工单位一定要严格根据设计图纸来施工，要从混凝土振捣，养护至张拉预应力等方面严格地管理与控制，保证桥梁结构承载的能力。

（三）需强化施工人员对质量的意识

坚持质量第一为整个项目的方针，贯彻质量没有进度就是无效的进度相关指导思想。把技术管理的制度完善，增加原材料抽检的频率，且现场的要工程师对重点部位、隐蔽工程、薄弱环节与关键工序进行跟班作业。对全过程进行跟踪，避免一些质量上的通病，要发现问题后及时报告，查找原因并纠正，与此同时按照施工工艺来采取对应地措施。结束语对桥梁工程施工管理中质量和施工安全进行强化为一项比较系统的项目，需要我们把工程引进一个循环轨道之上，进而保证工程质量。建筑桥梁的工程当中，工程质量关系整个工程成败，所以为了可以确保工程质量，每次承建一个项目，首先要对此项目的质量和安全进行控制，仅有好质量才可以树立出好信誉，进而获取好效益。

参考文献：

[1]陈洪团，于凤强.公路桥梁的施工过程中质量控制的关键点分析[J].城市建设理论研究，2011（33）.[2]张福红.公路桥梁施工过程中质量控制浅析[J].中国西部科技，2011，10（14）.[3]聂立志.公路桥梁施工质量控制欲管理[J].商品与质量：学术观察，2011（1）.[4]余彬.浅谈钻孔灌注桩在桥梁施工中的应用及技术要点[J].企业技术开发，2011（11）.

第三篇：公路桥梁施工质量管理与控制措施论文

摘要:当下公路桥梁施工水平在时代化，功能化，艺术化等方面上日益发展，在此背景下，如何保证最大限度地提高公路桥梁建设的质量问题是我们所应当着重关注的首要问题。不仅要杜绝一切所建设的的公路桥梁虚有其名，而且还要保证能够切实有效的投入使用，才能将公路桥梁的建设价值体现出来。在公路桥梁的建设过程中，施工管理的合理性和严格性以及施工项目管理人员的有序性和有效性则是提升总体工程质量的具体保证。

关键词:公路桥梁；施工管理；施工项目；管理人员

伴随着我国经济力量和科技水平科技的不断发展，国内关于公路桥梁的工程施工水平也在持续不断地攀升，然而我们要清醒的意识到现有取得的成绩固然值得庆贺但是在国际上而言我们掌握的相关公路桥梁工程建设在施工管理和施工项目管理人员层面上还有很大的进步空间。规范，严格，合理的保障公路桥梁建设的施工管理和施工项目管理人员是提高工程水准的的重要措施。对所有的技术难点，工程要点都进行认真全面的分析，结精密的计算，科学的分析和有效的施工管理及监理，这样才能为公路桥梁工程建设的安全顺利完成打下坚实的基础。

1公路桥梁现状及发展趋势

目前我国的公路桥梁类型与国际接轨，多元化的类型和国际化的设计都彰显着我国公路桥梁领域的朝气蓬勃。总结归纳我国的公路桥梁现状主要符合以下几个特点。(1)桥梁类型多元化。我国公路桥梁领域不断学习和采纳其他国家最新的材料，工艺和设备，使得我国公路桥梁类型层出不穷且桥梁的跨度也在逐渐增大。(2)桥梁安全性强。我国现阶段在公路桥梁施工中对于预应力混凝土施工过程中都会完全严格遵守标准的设计施工图。一切施工过程满足科学，规范的施工守则，使得工程的质量得到最大可能的保障。(3)归纳施工经验。在施工过程中对一切所遇到的问题进行讨论和解决，并把这些问题全部记录在案并留下备份，为以后再次遇到相同问题后的解决留下经验，这会大大提高之后的工程施工效率。根据我国目前的公路桥梁发展现状，据分析推测未来公路桥梁的施工情况将会向以下几个方面发展:首先，公路桥梁的跨径会持续增大。现阶段随着科学结束的不断发展，世界各地都在不断地建造大跨径的公路桥梁，我国也会引进国外相关技术，积极建设大跨径公路桥梁。其次，桥梁类型多元化。根据桥梁发展的历史来看，公路桥梁的类型在一直不断的创新变化，例如，混凝土梁桥、斜拉桥、拱形桥、钢索桥等，根据情况，公路桥梁的发展一定要满足时代的变化需求和人们的视觉需求，所以在桥梁类型上面一定会不断地推陈出新。最后，公路桥梁结构轻型化。科学技术是服务于将人们的生活便捷化，同样这也适用于公路桥梁的发展规律，未来随着科学技术与桥梁工程建设的融合与延伸，公路桥梁的发展方向也势必会趋向轻型化。

2公路桥梁项目管理中的特殊性

公路桥梁项目是以公路和桥梁为生产产品的建设工程，所以存在一些公路和桥梁所存在一些特殊性，主要是以下几点:

2．1项目管理复杂

首先是因为公路桥梁作为生产产品其功能并不单一，往往会根据不同的情况被设定为不同的功能来建设，所以需要为其制定所对应的施工方案和管理计划，在落实方案的过程中有需要对其各个环节的科学性，合理性，规范性进行确保和管理，所以会增添复杂性。其次是公路桥梁项目都是在户外进行的大型工程建设项目，所以在施工过程中非常容易受到人为因素，自然因素，工程因素的影响，这些影响会直接导致施工过程出现诸多突发事件来影响工程的顺利进行，需要及时地进行处理。

2．2项目管理难度大

公路桥梁的建设施工有别于一般的工程，它不是仅仅局限在单一的一个施工地点，而是需要在很多个施工地点以及不同的施工环境下进行施工作业，这无疑就给公路桥梁的施工增添了很大的流动性，和不稳定性。施工过程是受到很多外界因素的干扰从而导致影响施工的的质量和进度。但是为了保证所有的公路桥梁工程都保证质量的按时完成，所以必须在项目进行过程中在工程出现问题的方方面面都进行管理和管理，这也给项目的管理增添了很大的难度。

3加强施工管理

针对前文所说的公路桥梁项目管理中复杂性高和难度大的特性，所以一定要在施工管理和施工项目管理人员中采取科学有效的相关措施来管理和控制公路桥梁的施工的顺利进行从而来保障工程高质量的完成。

3．1明确施工目标

在公路桥梁工程施工之前为了保障施工管理的切实有效，必须先对工程设定一个预期的工程质量控制目标，让施工管理的计划围绕着该目标制定，这样才能够做到有的放矢，对公路桥梁工程中的各个细节做到科学且合理的控制与管理。

3．2施工成本的管理

对于公路桥梁项目的管理，节约施工成本是不可或缺的一部分，这样可以将施工方公司的利益最大化。施工成本管理最主要的环节体现在相关公路桥梁的项目投标阶段，在充分依照法律和项目投标的规则下，结合项目施工的组织形式，项目投标报价，项目施工策划方案等方面进行科学合理的管理和控制，从而尽可能的节约项目施工的成本，避免资源的浪费和闲置。在整个施工项目过程中在最初的项目预算和最后项目竣工后的结算中达到平衡，保证施工项目的顺利完成。

3．3提高施工项目管理人员人员素质

公路桥梁项目施工项目管理人员过程的灵魂就是监理人员的主体，其工作态度，工作能力，职业素养，审核能力等自身基本素质很大程度上决定了整个项目工程的监理质量的好坏。所以为了确保监理工作人员能偶在公路桥梁项目施工过程中能够专业，严谨地完成相关工作，所以对于施工项目管理人员工作人员的整体素质需要不断的提升。主要的方法是对其进行系统全面的专业知识技能培训，确保其基础专业技能素养的达标，以及对相关人员进行针对性的综合素质培训，以提升整体素质水平。最后对监理人员进行全面严格的考核评定，来保证他们能够很好的胜任其工作岗位。

3．4严格审核工程设计图纸

公路桥梁施工项目的基础就是相关的工程设计图纸，它决定未来整个工程项目是否能够顺利进行。工程设计图纸的确定需要结合整个工程的实际情况，以符合当下工程条件和预算的前提下满足所有的工程预期目标。对于工程设计图纸的细节把握更是要落实在整个工程的每一个重点，难点上面，力求保证万无一失，以免在具体施工中造成很多可以避免的决策失误而导致的损失。并在具体项目施工中时时根据项目的进度和具体情况即使修改工程设计图纸。我国的公路桥梁建设事业走在一条高速发展的正确轨道上，这条轨道的原则和基础就是要保证公路桥梁建设的质量达标。在整体我国公路桥梁领域不断地发展创新过程中，更应该坚持对于工程施工管理和施工项目管理人员的不断强化，来对整个工程进行更好的管理和控制。在各个方面遵循着严格审核制度来避免使项目工程受到各种外界因素的影响从而导致整个项目工程质量的下降，影响我国公路桥梁建设事业的发展。我们要始终本着以科学合理为旗帜的观念来不断提高自身的公路桥梁施工管理和施工项目管理人员水平，使其项目工程中能够得到更加科学合理的应用，从而为国家公路桥梁建设工程创造出更有利的条件。

参考文献:

［1］陶家禄．公路桥梁灌注桩施工技术的改进研究［C］．软科学论坛———企业信息与工程技术应用研讨会论文集，2015．

［2］杨斌．项目施工管理在市政道路桥梁中的分析［C］．决策论坛———科学制定有效决策理论学术研讨会论文集(上)，2015．

［3］刘士禄．浅析公路桥梁施工组织设计和施工管理［C］．建筑科技与管理学术交流会论文集，2015．

［4］朱海丽．浅谈公路桥梁施工的质量管理与控制［C］．建筑科技与管理学术交流会论文集．2015．

［5］任雪荣．浅谈如何提高公路桥梁工程设计质量［C］．建筑科技与管理学术交流会论文集．2015．

［6］冯绍攀，郭小华，陈佳宇．震后混凝土梁式桥快速评估及抢通技术［C］．第四届全国工程结构安全检测鉴定与加固修复研讨会论文集，2015．

［7］陈守坤．道路桥梁工程的常见病害与施工处理技术［C］．“决策论坛———企业精细化管理与决策研究学术研讨会”论文集(上、下)，2015．

第四篇：公路施工质量管理论文

随着公路建设的发展和经济制改革形势的深化，各种经济承包责任制扩大了施工管理的内容，同时也使数量、成本与质量的矛盾愈显突出。因此，现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富，它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约，并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义，还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。探索适合我国国情和现时特点的施工质量管理方式和质量保证体系就显得更为重要，已成为当务之急。本文试结合长江红阳码头，固镇绘河桥，凤台淮河桥等工程施工实践，围绕工程质量管理这一课题，作粗浅的探讨。

1、建立以工程监理为核心的质量管理体系

建立一个严密的强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。为此，即要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督，项目（施工）监理和企业自检，要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系。并概括为；（1）建设单位与承包单位的关系，是依据工程建设发包和承包合同或协议，构成承发包的关系；（2）建设单位与监理单位的关系，是委托与被委托的关系，通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系；（3）监理单位与承包单位之间没有合同关系，也没有任何经济关系，而仅仅是监理与被监理的关系。同时，还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织：（1）监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权，对建设单位和承包（施工）单位均具有监督权，以负责保护双方利益。（2）建设单位要组织检验小组，对施工单位进行质检和抽检。（3）施工单位要成立各施工点质管小组，负责自检、专检和互检。

2、加强质监基础工作

基础工作是有计划、有目的、有步骤地实现质量管理总目标，也是为质量管理创造前提条件的最基本的工作。只有重视基础工作，才能坚持做到施工中的“四有”、“五化”，即：有方案、有标准、有制度、有目标；施工规范化、操作规程化、技术标准化、管理制度化、数据科学化，才能确保建设总目标最合理的实现。

2.1明确技术标准、强化标准工作

a）各项工程的设计资料、施工规范、操作规程、工艺要点，质量检验方法和评定标准，以及工程监理办法和实施细则等文件资料，统一印发至建设单位和施工单位，使其人人目标明确，有章可循，有法可依。

b）现代工程建设要注意技术美学，强调审美功能和实用功能的统筹考虑。

c）各施工单位编制的施工组织设计和施工方案等文件，在开工前送交建设单位和监理工程师。

2.2强化检测手段，做好计量工作

计量检测工作的加强与否，直接影响工程质量和质量检验评定的准确性。为强化检测手段，要求各地、市公路部门和施工单位建立健全试验室，配专职人员负责常规试验和抽验工作，省公路局对各地、市拨发专款配置仪具。

2.3重视质量信息，用数据指导施工

项目建设在开工前，由建设单位（指挥部）将各种原始记录表、检验记录表、测试报告表及统计表格等发至施工单位，并规定向建设单位和监理单位（监理工程师）定期报送各种资料。通过检验测试人员提供的资料，及时掌握现场随时发生的质量情报和数据，以便及时分析质量动态，采取应急措施。

2.4建立健全责任制

建立和健全质量责任制，制定各级职责范围，实行联质奖惩制，发挥经济制的作用。

2.5重视技术培训，加强质量教育

各级领导要尊重科学，支持技术人员的工作，有计划、有目的地举办技术培训班，如安徽省公路局八九年九月份为全省各地、市举办一期公路工程试验培训班。还利用施工现场举办工程质量研讨会，总结交流正反两个方面的经验教训。同时，要加强工程技术的继续教育，更新知识，掌握新技术、新理论、新材料、新工艺，以适应现代科学技术迅速发展的需要。

3、加强质量控制

加强施工质量控制对工程质量起着保证作用，其核心是贯彻 “预防与把关相结合，以预防为主”的方针，其目的是控制影响工程质量的各种因素，以保证工程质量达到预定的目标。影响工程质量的直接因素主要有设计、材料、施工、检验四个方面，实施在全施工过程中进行有效的事先控制、中间控制和事后控制。其它因素也是不可忽视的。

3.1设计质量的控制

对路基、路面、桥涵结构设计的图表、资料文件因未经施工实践，不尽合理及遗漏、错误部分往往不易暴露，除开工前通过设计文件会审控制外，在施工过程中发现的问题应要通过以下途径解决。

a）重大变更应要严格按设计变更报批手续，按规定程序办理。

b）非重大变更由设计、施工、监理三方现场会审处理，也可以由设计单位授权监理工程师审处。

c）对设计中不详、漏误及容易引起误解的问题，监理工程师可以书面明确解释或补充规定。

3.2材料质量的控制

原材料是工程实体的组成部分，对工程质量有着直接关系，因此，要求施工单位：一是把好材料采购关；二是对各种原材料进行测试鉴定；三是严禁使用不合格材料和半成品。

3.3施工质量的控制

a）抓好各施工阶段，以防患于未然。对施工单位的各施工阶段要通过定期检查评比，有的放矢地对重点突击的问题进行现场检查、评比和交流，对存在的问题，施工要点、注意事项等，质监部门以书面形式发至施工单位，目的是为了提高工程质量。

b）对影响质量的要害问题或带普遍性问题，要坚持质量第一，例如凤台淮河大桥的0#箱块和固镇县浍河桥35米预应力1#T梁质量差，都下决心打掉，重新预制，保证了工程质量。

c）对虽未发生但根据质量情报信息预测可能发生的问题，要及时采取预防控制措施，避免事故发生。例如长江红阳渡口码头栈桥础基，质监人员在现场发现问题及时同施工单位协商解决，避免了工程质量事故的发生。

3.4对检验判断准确性的控制

质量检验属于质量管理中的把的关环节，往往因为检验人员的素质不高及工作中的差误和检测仪具的精度不高作出错误的判断，影响和危害了工程质量。为此，要选用素质高的检验人员，并对他们进行必要的技术培训，对仪具要经常校正，以提高检验工作的质量。

3.5其它因素的控制

民事纠纷，报酬不合理，劳动强度高，劳保条件差，干部作风不深入，施工人员情绪不佳，都可能导致人为的工程质量事故的发生，这些因素不可忽视。因此，领导干部要深入施工现场，做好思想政治工作，及时解决实际问题。监理人员和检验人员也要经常深入施工现场抓好质监工作。

4、严格质量检验

质量检验是评检施工质量能否保证工程质量达到预定目标的重要手段，也标志着质量好坏的程度，其关键在于做好下面几点。

4.1明确质量检验标准、内容和手段

检验标准主要技术规范、操作规程和质量检验评定标准。即达到规范化、规程化、标准化、管理制度化。检验内容主要对原材料、半成品或成品、结构整体和部件进行物理、力学性能检验，使质量事故尽可能地消灭在施工过程中，这样使工程质量符合规定的标准。检验手段是通过仪具测试和试验数据结果反映出来。对技术标准高、工艺较复杂的项目，其检验标准另有设计规定的要求，并经质量监理人员检查后方可签认。

4.2检验的组织形式

质量检验应坚持专职检验和群众自检相结合、日常检验和重点抽验相结合、定期和不定期的自检、互检和全面检查相结合。专检人员必须从施工准备、竣工交验各个环节进行严格检验。

4.3高标准、严要求、把好质量关

无论管理制度、工艺措施、规范、规程、规定要求；还是从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对出现的质量问题，更要严肃认真，一丝不苛地进行妥善管理，该返工的一定要返工，该停工的也一定要停工，不能迁能。检查和评定，评估和建议，都是为了提高工程质量，各级技术负责人，对质量管理，要做到事先指导，中间检查，成果评审和信息反馈工作，纠正过去往往偏重事后把关，管结果，不管中间检查和因素的习惯。

5、结束语

为加强公路工程质量管理，确保工程质量，必须加强基础工作、施工质量控制和检验把关工作。目前如何围绕这三个环节，结合当地条件，尽可能充实，丰富其内容，强化其手段，建立一套科学和适合国情、省情的实际情况和行之有效的质量保证体系，乃是当前我们面临的重要课题。从我省重点工程施工实践证明，要想建立科学的、严密的质量保证体系，我们还受到许多条件的限制，仍有许多困难。公路工程线长面广，有些工程施工季节性强，施工队伍的条件和素质要求还不相适应，工程监理工作起步晚，缺乏成熟经验，检测手段还不先进，都有待于我们作出更大的努力去探索，逐步加强完善质量管理工作。工程监理，负责监督工程质量、进度、造价、保护双方利益。建设单位要充分发挥监理工程师的作用，支持监理工程师的工作，监理工程师要严格履行自己的职责。

第五篇：建筑施工工程质量管理及控制论文

第一篇：建筑施工工程质量管理与控制措施

摘要：建筑行业随着经济水平的不断提升得到了有效地发展，建筑工程越来越多，建筑工程的施工质量越来越受到重视。就目前情况看，创新施工管理措施不仅可以有效地提升建筑工程施工质量，从长远方面来看，加强施工质量管理水平，对建筑行业的发展有着非常重要的帮助。建筑工程施工人员应在充分掌握施工质量管理要点，力求在保证工程质量的前提下，尽可能地缩短工期。基于此，文章阐述建筑施工工程质量管理与控制存在的问题，并在此基础上提出了具体的解决措施，以供有关人士参考。

关键词：建筑工程；质量管理；控制措施

随着经济的进步建筑工程得到了有效的发展，建筑市场的竞争也越来越激烈，建筑公司想要变强大，就必须不断加强企业在建筑市场的份额，把握每一次机会，通过加强建筑工程质量管理的工作，提升建筑工程的整体质量，以质量征服市场。建筑公司还应该向业主提供优质的产品和服务，不断扩大公司在市场中的占有率。建筑工程的质量管理工作应该与时俱进，不断发现新的质量管理措施，并在管理的过程中结合实际情况，这样才可以保证建筑工程的质量，满足消费者的需求。

1质量管理与控制存在的问题

1.1建筑工程质量管理意识淡薄

当前建筑工程建设规模不断扩大，工程数量日益增长，通过开展工程质量管理工作能够有效推动建筑行业的快速、稳定发展。然而就目前情况来看，建筑工程质量管理工作存在着不少问题，其中较为突出的就是质量管理意识淡薄。在进行工程建设的过程中，更多的重视施工环节，忽视了质量管理工作的有效开展。甚至认为只要施工水平较高，就能有效保证工程建设质量，这种想法是错误的。另外，还有部分建筑施工企业在开展质量管理工作的时候，只注重理论指导，却不付诸行动，这样无疑会导致质量管理工作出现漏洞，进而很难达到理想的管理效果。

1.2质量管理制度不健全

随着时代的不断进步与发展，为了保证建筑工程质量管理工作的有序进行，必须要建立健全各项质量管理制度，从而对施工管理人员起到一定的约束作用。但当前大部分建筑企业并没有完善的管理制度，质量管理方法也不能顺应时代发展的潮流，以至于建筑工程质量管理工作在实际开展的时候遇到一定的阻碍。制度是企业发展的根本，没有健全的质量管理制度，极其容易出现不规范的施工现象，甚至当出现问题的时候，不能找到负责人，导致问题更加严重。对此，建筑企业必须要建立健全质量管理制度，只有这样，才能保证各项质量管理工作的顺利进行。

1.3工程质量管理人才技术水平较低

随着建筑行业的快速发展，高层或超高层建筑已经是城市建筑的主体，作为建筑行业快速发展的趋势，高层建筑施工质量问题已经引起人们广泛的关注。特别是近几年来，很多大跨度的高层建筑越来越多，相对几年前的多层建筑来说，大跨度建筑施工难度相对较大，而这一变化对建筑工程施工人员技术水平掌握程度的要求也越来越高。在施工的过程中，施工人员不仅需要具有较高的施工技术水平，还需要掌握最为基本的建筑知识。施工时需要按照合理的施工顺序进行搭设，而且还应该加强对工程施工技术安全质量进行评价，防止出现安全问题。

2建筑施工工程质量管理与控制措施

2.1提升建筑工程的质量管理创新观念

由于时代的发展以及社会的进步，我国建筑行业取得了突飞猛进的发展，因此在开展建筑工程质量管理工作时，必须要对质量管理理念进行不断的创新，紧跟时代发展的潮流，从而有效提升工程管理效率及其质量。在提升建筑工程质量管理理念的时候，通常需要注意以下几点：①从质量管理人员入手，定期对质量管理人员进行培训，加大教育力度，使其不断更新自身的质量管理理念，通过准确点分析建筑行业的市场形势，消除计划经济对建筑工程质量管理造成的不利影响；②建筑施工企业还要加大质量管理费用的投入，摒弃落后的质量管理理念，对管理人员进行培训，学习先进的质量管理理念，从而提升建筑工程的管理质量，最终确保建筑工程的顺利进行。

2.2不断完善质量管理机制

建筑工程质量管理涉及到的内容较为繁琐，为了保证质量管理工作的有序进行，并提升建筑企业自身的建筑企业的市场竞争力，必须要不断完善质量管理机制。通过制定有关的规章制度，对质量管理人员起到一定的约束作用，在进行工程管理的时候有法可依，并将各项质量管理机制全面落实下去。制定质量管理责任制，将各项责任落实到个人，一旦出现问题能够准确找到负责人，并及时采取措施予以解决。另外还要建立奖惩制度，对于表现优秀的人员给予精神以及物质上的奖励，从而调动管理人员的工作积极性，全身心的投入到建筑工程质量管理工作中去。

2.3加强人才培养

主要方面：①招聘时提升工作人员的准入门槛，对于那些不懂技术和管理的人员不予聘用，同时还要对所有应聘人员进行严格的考核，择优录取，保证所招聘的工作人员具备较好的技术水平，满足工程建设管理的实际需求；②工程质量管理的技术要求较高，必须聘请专家对施工管理人员进行定期培训，全面提升其技术能力，不断更新工作人员的知识结构，能够与时俱进，保证质量管理水平的不断提升。

2.4加强质量监督力度

主要方面：①加大政府监督力度，发挥政府单位的职能，加大对建筑工程质量的检查力度，避免建筑工程出现质量问题；②从建筑企业自身入手，制定完善的质量监督方案，对于监督过程中发现的质量问题及时进行改正。建筑企业只有加大对施工质量管理的重视力度，并采取科学合理的质量管理措施，才能最终实现建筑工程质量管理的目标。

3结束语

总而言之，在建筑工程中，开展有效的质量工作极为重要。由于整个工程涉及到的内容较多，管理起来较为复杂，因此管理时积极引进各种新工艺，提高整体的建设质量，进而促进建筑事业的快速发展。相关企业必须认识到建筑工程质量管理工作存在的问题，并实施有效的管理措施，希望能够在提升建筑工程建设质量的同时为相关工作人员提供一定的借鉴，最终促进我国建筑行业又好又快的发展与进步。

作者:于泳 单位:丹东市建设工程监理公司

参考文献：

[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.[2]徐洪娟.工程结构的施工技术及质量管理[D].安徽建筑大学,2015.[3]佟磊.房屋建筑工程施工质量管理的研究[D].吉林大学,2015.第二篇：建筑施工工程的质量管理与控制

摘要：建筑施工管理的重要组成部分就是建筑施工工程的管理和控制，利用质量管理和控制，可以使建设施工的全过程得到统筹，使建筑施工管理得到有效的优化，推动企业不断得到进步。但是由于各个方面的影响，工程质量的管理和控制都比较弱，还会引发工程质量问题。文章主要针对质量管理和控制的重要性进行探索，希望可以起到积极的借鉴意义。

关键词：建筑工程；施工质量；控制

1质量管理和控制的作用及意义

工程质量对整个施工过程有着直接的影响，将质量管理和控制进行有效的加强，可以使工程的质量得到保证。质量管理和质量控制，同属于建筑工程对工程项目管理的重要内容。在建筑工程的实施过程中，要对质量进行良好检测，使建筑物的质量得到有效的保障，这样一来，提高了企业整体形象和竞争力，企业也会赢得良好的口碑。

2建筑施工工程质量的影响因素

2.1材料和设备因素

建筑工程的材料和设备，对整个工程的质量都会起到直接影响。建筑材料主要是建筑的过程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。工程最后的质量情况主要取决于施工材料的好坏。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的，但是一些企业为了将成本进行节约，在施工的过程中会使用劣质材料，使整个工程的质量都不够合格，因此建筑工程的主要影响因素就是建筑材料。施工设备对于施工质量也具有直接的影响，我国的建筑施工已经不断开始现代化，建设的建筑要符合人们的基本需求，需要在建筑的过程中利用现代化的机械设备，利用良好的设备，可以使施工的进度得到有效的提高，将施工难度进行减少，对于建筑施工的质量得到保证。要定期检查设备，使其可以始终保持正常的运转，使工程施工质量得到有效的保证。

2.2人为因素

建筑施工难度不断得到提高，而施工人员自身的技术也随之被赋予更严格的要求，在施工过程中，很多的施工环节还是依附人力，因此施工人员自身的技术对于整个工程都具有很大的影响。针对我国的建筑施工人员普遍都是由农民工组成的，农民工自身的专业知识和素质大多不够高，对于一些现代化的施工方式不能完全适应，对于建筑施工的质量具有很大程度的影响。

2.3质量管理和控制的因素

建筑工程对于很多的建筑部门和相关人员都有所涉及，企业需要一套比较完善的质量管理和控制的措施，否则在实际施工过程中，一些临时的问题都会对其造成影响。具体的负责人要加大管理力度，不能敷衍了事，否则对于整个工程的质量都会起到不利的影响。需要企业的各个部门进行有效的合作去完成一个工程项目，不能对工程进度造成影响，有时候会因为一些部门出现不配合的情况，对工程的完成质量造成不利的影响。企业指定的质量管理和控制要符合实际要求，进行有效的调整，否则对于整个工程的完成质量都会起到影响。

3质量管理与控制的具体措施

3.1提高企业领导的重视程度

我国目前还有一些建筑工程对于质量管理和控制缺乏一定的重视程度，在实际工作过程中，对于质量的管理和控制进行忽视。在实际工作当中，要加强质量管理和控制，强化企业领导人的质量管理意识。企业的领导人要对建筑施工工程的质量管理和控制有深度的认识，对于工程的施工质量进行有效的保证，树立企业良好的形象，使企业可以在市场竞争当中获得有效的地位，促进企业的发展。

3.2重视前期的准备工作

工程质量安全的保证就是具备良好的施工计划、要针对实际施工工程，建立良好的计划书，对于计划、设计、施工等每个步骤都要进行明确。每一步的工程步骤都要严格按照质量管理和控制的措施。在实际的策划的过程中，对于地基的勘察要尽量做到精细，对于地基的承受强度要得到确保，还要考虑周围的环境和气候的影响。在设计的阶段，要以设计的勘探结果和建筑的要求为基础，对于相关的法规要严格的遵守，具体的施工计划要具有合理性和安全性，设计要符合具体的实际情况，有效节约施工成本，使施工工程的质量得到有效保证。在实际施工过程中，要使施工材料和施工机械都保持完好，不能采取偷工减料的方式，严格遵守相关的规定对其进行验收，对于出现质量问题的工程不能进行验收。

3.3会审施工图纸

在施工之前要对施工图纸进行会审，这样才会保证建筑工程的施工质量。会审的人员要让设计单位、监理单位、技术人员一起，对于自己的职责要进行有效的履行，对于会审要认真对待，详细的了解施工图纸的意图和安排，对于其中的施工要点要进行有效的把握，提高整个施工质量。要加强管理建筑工程施工技术，在实施的过程中要做记录，记录的内容主要包括具体的内容、步骤、技术等。当建筑工程竣工时候，要将技术资料上交，由管理人员进行统一管理。作为质量评定的主要依据，在日后的维修过程中可以查阅，指导维修工作。

3.4建立质量管理体系

针对建筑施工工程，需要建立比较严格的指令管理体系，将各个方面的责任进行有效的明确。在实际施工过程中，对于建筑施工的各个过程都要进行严格的控制，对于各个分布进行有效的管理。要以施工队伍的实际施工情况为基础，使其作为主要的依据，制定出来的质量保证计划要尽量详细，使工程施工的内容和方法以及效果得到有效的明确。质量计划在实施之后，要对于其质量检查工作进行严格的执行，对于具体的质量检验制度进行正确的实施，对于具体的施工方案要进行仔细的审查，施工技术设备要严格的进行检查，使质量问题得到有效的控制。

3.5提高建筑工程施工人员的素质

建筑工程施工离不开人的参与，因此建筑工程的施工人员的自身素质具有很大的作用，要积极的引进高素质的施工人员，使队伍建设不断得到加强。对于施工人员的培训工作要给予高度的重视，可以利用现场学习和观看视频等各种方式，对管理进行有效的加强，切实提高施工人员自身的素质，使建筑工程施工人员可以按照技术规范的基本需求进行具体的施工，使施工工程的具体的施工质量得到有效地加强和保证。

4结束语

建筑工程的质量管理和控制是非常复杂的，涉及的内容十分广泛。在建筑施工的各个环节都有所关联，要采取各种有效的措施，促进建筑施工工程的质量管理与控制，使建筑施工工程的质量得到有效的保障。

作者:许安安 单位:广州珠江装修工程有限公司

参考文献：

[1]李云川.建筑施工企业的质量管理与控制[D].吉林大学,2016.[2]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.[3]张志毅.建筑工程项目施工阶段的质量控制研究[D].北京交通大学,2007.第三篇：建筑施工现场质量管理研究

摘要：建筑工程施工现场的质量是项目内容管理的关键过程，是为了保证建筑项目品质与稳固的重点。因此建筑工程项目人员需要持续进行学习，汇总项目管理经验，注重施工现场的管制，进而保证建筑项目的质量。本文重点对建筑工程施工现场质量管理采取了简单的分析。

关键词：建筑；施工；质量管理

伴着我国经济市场的快速发展、城市化进程的不断加快，建筑施工项目规模也逐步扩大，可是在建筑项目执行的时候，偶尔也会产生部分项目质量的问题，甚至有的会危害到建筑的结构安全与使用安全。质量是建筑工程成败的重点，同时还是建筑施工单位的生命线。影响工程品质的重要因素就是施工时候的适量，明确判定与处置建设时候所形成的工程质量问题是管理人员理应具备的能力。管理人员唯有拥有较高的能力，才会提升在工程管理方面的水平，以后才会对此类问题作出合理和妥善的解决。单位在施工质量管理方面做得较为突出，就可以在竞争市场中占有明显的竞争优势。所以，建筑施工现场质量监管在建筑施工的时候带有很关键的意义。

1建筑工程施工质量制约和管理方法

现场质量管理的关键环节是建筑工程施工时候的质量监控，高效的质量监控可以让工程质量实现设定的目标，对于加强工程质量的持续提升和减少施工成本都十分有利。在施工的时候对于质量监管的规模比较宽，由原材料伊始到各部门的项目工程施工，任何一个部分均不可以忽略，了解和掌握监控的规模和关键，对于事前采取方式，让质量位于预先控制的状态下都有重要影响，在通常状态下质量监控的规模和重点有：

1.1原材料的质量监管是重要环节

原材料的质量对整个工程的质量有着直接性的影响，对此需要对它实施监管。不但要对实物进行审核，更要检测质保书，核对它的型号、规格、性能是不是和设计条件符合，对钢筋、水泥还有防水材料等要依照要求做复试。针对容易碎裂、受潮、变形、污染的东西在多个环节上均需要监控，如运输、堆砌、安装等过程。

1.2按要求施工时质量监管的重要环节

质量监管任务应当将分部分项工程质量当做重点任务去着手。在依据图纸施工以及运用合适材料的根本上，工作的中心需要落实在抓标准、章程、明确施工，在这一过程中依据工序实施制约，产生问题需要即刻改进，将事故容易发生的隐患消灭在施工环节上。监控需要落实在每一个步骤上，交工前的产品保护，也是一项不能忽视的监控目标。

1.3重要部位、薄弱环节是质量监管的关键

建筑工程的关键部分和薄弱环节是按照工程对象与队伍素质决定的；比如框架上的梁、柱是重点部位；混合借口上的砌体与预制楼板安装时的重点部位；在装饰的时候，比如大规模的水磨石地坪，外墙大面积贴面砖，或者内墙大规模贴墙纸都能够成为关键部位。薄弱环节有两种含义，一种是新技术和新工艺，由于是第一次施工，品质无法把控，所以要着重制约，只要方式得当、执行标准，通常都能得到事半功倍的效果。

1.4施工现场质量监控的方式与手段

质量监控对于施工现场来讲通常分为事前监督、事中监督和事后监督。伴着科学的发展品质监管势必会逐步走向完善，渐渐趋向于科学。可是如今我们应当全面发挥以往的和现今的技术、品质管理方式，将他们进行有机结合，让工程品质位于受控的情势中，实现监管的目标。

2树立质量理念，加强质量监理

2.1树立质量意识，注重质量管理

树立质量意识是处理好工程质量管理的第一条件，它发挥着主导与支配的影响。想要树立质量为先的理念，工作人员需要有责任心，确保与提升工程质量是企业生存与发展的大事，良好的工程项目对于提升本企业的信誉形象与竞争水平都至关重要。管理层是企业的核心，他们的管理方式和观念影响着企业的文化发展。管理层的工程质量意识与重视水平通常影响着整个企业的发挥和对工程质量的认知与注重水平。对此企业管理层需要树立质量意识，注重质量监管。

2.2提升建设队伍的素质

建设队伍素质是处理好质量监管的先决条件，它对于工程质量带有关键性的意义。他们是建筑工程的制造者，他们的素养与工作质量直接影响着建筑产品的质量。所以，一定要加强提升建设队伍的素养，注重建设施工队伍的业务技能培训，让他们熟悉本职和自身岗位需要知道的和需要掌握的，加强提升建设的技能水平以及操作熟练程度。

2.3提升建设队伍的工作质量

建设队伍的工作质量是处理好工程质量管理的重要因素。我们所要求的工程质量是通过全企业的任何一个单位部门，每一个环节以及每个人员的工作品质去确保的。只要群策群力，整体一心，提升企业每一个部门与人员的工作质量才会做好工程质量。

2.4加强工程质量监管

应当再度完备工程质量监督管理政策，成立全面监管的方式。工程建设施工方从建设工程活动的初期，就需要享有知情权，了解监督任务的方式方法、内容与措施，这样以备全面调动工程建设、监理与施工等受监视单位自查自纠、自我约束的积极性与主动性，自觉规范质量行为，降低以及避免质量事故的发生。建筑质量是建筑工程施工管理的重要部分，而且还体现了一个企业管理水平的高低。唯有在做好建筑工程现场施工的质量监管，成本、进度等别的管理才具备意义。

作者:蔡旭凯 单位:惠州市水清木华信息技术有限公司

参考文献：

[1]马挂昶.实施现场施工质量管理的多个要素[J].山西建筑，2011.[2]沈武章.对施工现场的质量管理的探讨[期刊论文].商品与质量.建筑与发展，2010（5）.[3]王超.浅谈建筑工程施工现场质量管理[J].现代商业，2011（17）.第四篇：建筑施工工程质量管理与控制方法

近几年，我国建筑工程项目曾出现过多次安全事故，对此，相关单位予以高度重视，并将重心放在建筑施工工程质量管理的提高上。

一、当前建筑施工工程质量现状与呈现的问题

1.房屋建筑施工质量管理体系滞后

我国目前所拥有的房屋建筑施工质量管理体系明显存在诸多不足之处，政府与企业之间的分隔线较为模糊。某些执法部门缺乏行动力，执法积极性不足，从而导致我国建筑行业缺乏良好的管理秩序。此外，政府在建筑工程的发展方面没有体现出足够大的管理力度，这主要是由建筑施工工程管理缺乏目标性以及管理质量评判标准所导致的。

2.房屋建筑施工人员质量意识不足

在整个建筑施工工程质量管理过程中，还可能因为某些施工单位的质量管理人员缺乏足够的质量意识而导致施工管理的工作质量不高。关于建筑施工相关技术与达标质量，在我国的相关法律法规中都有明文规定。但是某些施工单位严重缺乏恰当的建筑施工质量管理思想，对法律法规中的相关条例视而不见，或者没有严格遵守相关技术标准。更有甚者，通过缩短周期或建筑材料以次充好来追求经济利益，导致建筑质量缩水。

3.房屋建筑施工现场监督管理不到位

建筑施工项目中的绝大多数工作都是在施工工地上完成的，因此为了得到良好的建筑工程施工质量管理效果，施工工地的现场监督管理是关键。施工现场的监督管理中应当尤其注意施工质量的管理，施工质量管理可以大大降低日后的安全隐患。但是我国在施工现场监督管理方面，缺乏较为专业的人才，从而导致现场监督管理的效果不理想，此外某些监督人员的威慑力不够强，也会导致施工现场的监管力度不足。

二、优化建筑施工工程质量管理控制的策略

1.要建立健全各项施工质量管理的规章制度，完善质保体系

将相关规章制度作为建筑施工工程质量管理的保障。整个建筑施工工程中的每一个施工环节以及施工部分都应当划分一个相关责任人，并做好相关记录，以便出现问题后方便追溯相关责任人的责任。当建筑工程完工之后，需要对完工项目进行验收，此时便需要采用国家以及地方上的施工质量验收标准来对完工项目进行验收。施工单位在验收过程中需要以三检制为标准严格执行相关验收程序，对于质量不达标的工程，坚决抵制其进入下一道施工工序。此外还应对计量器具以及搅拌站的管理进行适当加强，所有施工材料都需准确计量，并按最恰当的配比调制混凝土以及砂浆等半成品，最后按照相关的操作规程对其进行搅拌。施工现场要详查相关建筑设备、原材料以及建筑配件等的试化验单和合格证等，对于某些需要复试的材料需要及时复试后才能投产。总之，各种验收程序必须由相关负责人签字，落实到人头，以备待查。

2.加强质量管理人员质量意识

工程管理者的质量意识指导着管理人员的质量管理行为，决定了工程的质量管理水平。树立坚定的质量管理意识是有效落实工程质量管理工作的保障，对此建筑单位应当加强对施工管理者的培训工作，促使其掌握先进的管理方法以及管理思想，保证其拥有完整的工程质量管理意识。除此之外，还应当加强施工人员的质量意识，多角度提升建筑施工工程的质量管理水平。

3.加强施工材料以及技术管理

建筑原材料是整个建筑工程的基础，因此施工工程的质量在很大程度上是由施工材料的质量所决定的，只有全面加强施工材料的质量管理，才有望提高建筑工程质量。所以在施工现场需要对原材料的堆放以及输入输出进行科学管理，并严格按照相应的验收标准对即将投产的原材料进行验收，同时对现场的机械设备以及施工工艺流程等进行管理，主要包括机械设备的摆放与安装，机械设备的使用方法，施工技术以及施工流程的科学性等。

4.建立质量目标责任制

建筑施工工程的质量管理体系中明确规定了项目的项目经理、施工管理负责人以及施工技术负责人，全面落实了质量目标责任制。施工工程中严格质检，质检对象包括原材料、半成品以及机械设备等。同时对施工工序加强管理，从人、机、法、料以及环境等方面入手，做好施工工程质量控制三环节：施工准备阶段、施工进行阶段以及竣工验收阶段。综上，从质量检验至施工工序管理，需要全面落实质量目标责任制。

三、结语

提高建筑产品整体质量的首要任务便是增强建筑施工工程的质量管理水平。建筑施工工程管理包含了多个方面，其中质量管理是关键所在，只有严把施工工程的质量关，完善质保体系，增强管理人员的质保意识，加强材料管理，才能提高施工工程质量管理水平，从而建设出优质的建筑工程。

作者:刘大伟 单位:中海地产重庆有限公司

第五篇：建筑施工项目质量管理探讨

摘要：现代建筑数量不断增多，在建施工项目数目不断攀升，社会对建筑的需求越来越大，与此同时，社会对建筑质量也愈加关注和重视。因而，建筑工程质量不仅是建筑责任方以及工程施工方应当予以重视的问题，同时也是施工工程项目得到社会大众及各行各业认可的关键指标。建筑工程质量管理是保障建筑工程质量的主要措施，通过一系列质量控制手段对整个施工工程质量进行监管和控制，进而确保施工工程整体安全和质量。

关键词：建筑工程；质量；管理

一个建筑企业是否能够有良好信誉至关重要，其中对其产生最大影响的就是对于质量的管理和控制，质量工作与工程建设各方面联系非常紧密，其中包括与质量相关的一系列互动，可以说质量管理工作在整个建筑施工过程中占有着重要地位，同时对于质量管理水平来说，高水平的质量是通过高技术和高管理来共同提升的，因此，提升建筑施工项目质量水平能够从很大程度上加强企业整体实力，为企业面对市场竞争力有重要作用。

1工程项目质量管理的重要意义

1.1强化工程项目质量管理，是促进建筑产品质量提升的重要渠道

对工程项目进行质量管理主要是从质量管理活动上来看，只有不断对建筑工程施工质量进行管理上的提升，才能够保证建筑工程能够达到高水准建设，完成质量建设目标。

1.2强化工程项目质量是提升企业管理水平的必要需求

质量管理成果和水平在某种程度上反映了建设工程技术管理水平和能力，因此，只有工程施工人员和管理人员对管理工作首先进行充分认识和了解，利用高水平施工方式和技术，才能够保证工程质量能够保持在良好的状态中，同时也对于树立企业形象大有帮助。

1.3强化质量管理为企业发展提供了保障

近年来，建筑工程发展迅速，企业不断增多，因此市场竞争力也在不断加大中，只有保证建筑工程能够获得更好质量，才能够有资格去面对竞争，提升自身竞争力，保证企业能够获得更加长远发展。

2工程项目质量管理的影响因素

2.1施工材料

无论是任何工程建设，施工材料很重要，对于建筑工程来说，更是如此，在整个工程建设过程中，对于材料以及相关配件运用量巨大，作为建筑工程发展的基础，材料对建筑工程质量有着直接联系，材料质量好坏对工程安全也有直接联系，因此，施工中要时刻注意材料储存以及运用技巧，保证施工材料能够充分发挥其作用。

2.2施工人员

建筑工程施工中，工作人员处于核心位置，因此对于工作人员来说，人员之前的交流以及配合对于工程质量都有很大影响，但是从如今建筑工程中的工作人员综合素质和技术能力来看，大都有很多问题，很多工作人员都是临时工，同时文化程度非常低，因此对于工程质量提升意识也就更加薄弱，导致对工程质量形成了巨大威胁，从另一方来看，很多建筑企业都将工程外包给单位，导致管理上非常分散，比较混乱的情况时有发生，导致工程管理难度增加。

2.3施工器械

在建筑工程施工中，施工器械和设备运用非常多，施工现场常常有很多大型设备，一种是测量仪器还有一些是大型挖掘设备，对于设备进行更好管理也对工程最终质量有很大联系，因而从这一方面上也要更加注意。

3强化建筑施工项目的质量管理

3.1加强对材料质量的管理监督以及评价

材料是建筑工程最基本的要素，工程建设离不开材料的管理。材料的质量也决定了建筑工程的质量，而最容易受到材料质量的影响。应加强采购和物料经理的监督管理。监督采购和物料的全过程，并保持在控制范围内。对建筑工程材料进行储藏过程中，要进行严格监督和管理，对于在施工现场中材料的使用和布置进行管理，从而保证材料进行质量控制，保证建筑工程质量能够达到相应要求，同时对于建筑工程质量管理来说，对于相关工作进行评价也是其中一项重要内容，在工程建设过程中，对于质量进行评价的体系进行管理，可以通过模糊数学建立相应评价体系，从而对施工过程中各个质量标准和体系进行切实制定和评价，从而使得管理工作具备更高效率，更好掌握工程施工质量。

3.2加强管理者质量意识

建筑工程施工项目管理工作中，一个前提就是需要管理人员具备相关质量意识，只有从管理人员自身做起，才能够将这种意识和行为传达给每个施工人员，从而保证建筑质量工作顺利实施和完成，对工程质量进行管理和控制的工作人员要具备很高责任意识，对之后建筑企业发展进行更加全面，更加长远的考虑，对施工中各个工作人员的生命安全和工程质量进行重视，只有管理者真正意义上对管理工作承担起来，才能够真正提升工程质量，若果工程管理人员并不认真，缺少责任意识和态度，在工作开展过程中，就无法对工程进行仔细检查和管理，导致很有可能会发生生命安全问题或者是工程质量问题，因此这项工作至关重要。

3.3完善质量保障体系的建设

采用先进的生产和管理方式是当前进行质量提升的重要方式，能够将当前最前沿的工程技术和相关规范标准运用到工程建设中来，通过与实际工程情况相结合制定出最为符合工程发展的质量管理体系和标准，让工程建设能够有所依据，同时对于工程监督和建设也是工程中的一项重要内容，因此，监督工作的进行一定要选择具备资质的单位，对于质量、安全等环节进行监督时，要积极与相关工作进行配合，这样从制度上和标准上能够让建筑工程施工项目质量能够得到有效管理，也能够保证工程和相关人员生安全，不仅能够对工程施工企业的利益能够最大限度进行保障，同时对工作人员也是一种保障，在进行建筑工程施工总，过程管理体系也是总要内容，建筑工程质量进行控制过程中，对于项目计划阶段，要首先保证人员都具备一定的质量意识，同时保证每个阶段都能够运用，施工中，主要是分为计划阶段、施工阶段和竣工阶段，要将质量管理的意识在每个阶段都能够保持充分重视，保证工程质量管理工作能够顺利进行。

3.4对现场资源进行合理配置

现场资源包括很多内容，不仅是需要拥有科学的管理团队和高素质的工作人员，还需要对施工方案进行现场的配合和管理，保证工程各个方面工作在施工现场都能够有条不紊进行，让各个部门之间都能够相互协调，按照之前制定的图纸和流程来进行施工和操作，保证建设工程每个施工阶段都能够科学合理进行安排，对关于如何提升质量和安全保障内容进行严格监督和检查，充分利用现场各方面资源，进行相应施工与操作，一旦工程中出现于实际情况相背离的情况，要立刻停止施工，并进行调整，否则将对工程项目质量产生极大影响，对施工成本也会增加。综上所述，从当前我国建筑工程质量相关情况来看，实际并不是很乐观，很多已建完成工程出现了各方面质量问题，这样对于工程质量有着致命影响，面对工程施工中的各种问题，一定要积极去面对，要认识到当前出现的问题是一个发展机遇，需要人们去迎头面对，出现了问题就要及时进行解决，从而保证工程质量能够得到实时提升。

作者:祝国庆 蒲金灿 单位:山东德建集团有限公司

参考文献：

[1]张燕芳.建筑工程施工质量管理的研究与实践[D].华南理工大学,2013.[2]周靖.建筑施工项目质量管理研究[D].重庆大学,2004.