发改委产业协调科工作总结

第一篇：发改委产业协调科工作总结

1、配合市发改委产业处完成重大车辆装备项目的梳理、摸排，上报重大车辆装备产业项目汇总表，目前我县共有重大车辆装备产业项目11个，其中续建项目4个，新开工项目2个，谋划项目5个，组织中盐红四方锂离子电池生产项目参加市发改委10月下旬的重大车辆装备产业项目集中签约活动。

2、加强央企项目调度，加快现有央企项目的建设速度。

认真做好央企新开工项目和续建项目的建设环境服务保障工作，梳理新的对接项目，寻找新的央企战略投资者，诚挚邀请了新兴际华、北新建材、深国际、中国人寿等央企来我县实地考察，进一步扩大我县央企项目盘子。对拟签约项目密切跟踪，目前深国际综合物流港项目已通过县招商预审会。

目前，我县共有央企合作项目19个，项目总投资696.33亿元。新签约项目2个，为中盐红四方新能源电池材料生产和中工科安高档数控系统研发及产业化基地项目，总投资80亿元，完成目标任务的266.7%；新开工项目1个，为中工科安高档数控系统研发及产业化基地项目，总投资60亿元，完成目标任务的109.1%；在建项目11个，为中盐合肥化工基地二期、精细化工与新材料系列产品项目等，项目总投资432.33亿元，年初以来实际完成投资37.8亿元，完成目标任务的75.6%，其中2个项目已竣工，为垃圾焚烧发电和城市燃气、加气站、天然气母站等项目，实际完成投资16.4亿元，完成目标任务的54.7%；中国科学养老示范基地肥东龙泉山国际养生城等8个项目正在进行前期工作，项目总投资264亿元。

3、组织申报了20xx年度省战略性新兴产业贴息专项。接市发改委通知后，3月20日及时将申报要求挂县发改委网站并通知开发区和重点乡镇，共申报了智能化户内外开关及电力系统配套件建设项目、合肥生活垃圾焚烧发电项目、原合肥钢铁集团整体搬迁技术改造三个项目。

4、组织申报了20xx年国家服务业发展引导资金。按要求及时将申报通知挂县发改委网站并通知开发区和重点乡镇，共申报了华东（国际）建材中心精品城、仓储物流中心一期工程两个项目。

5、配合市发改委完成我县主导产业专题调研活动，实地走访了荣电、汇中内燃机等企业，并召开现场座谈会，汇报了主导产业发展情况，推进过程中的做法和经验，并提出了对政府培育主导产业的思路和建议。

6、组织规划、财政、统计、文化等相关单位做好XX市社会公共服务设施专项规划XX县调研工作，完成相关资料的收集整理，目前XX市社会公共服务设施专项规划已经完成初稿编制工作。

7、20xx年共申报国债项目11个，总投资1.9亿元，已批准国债资金0.33亿元。完成20xx年XX县农村安全饮水工程、XX县20xx年农村沼气乡村服务网建设项目、XX县20xx年巩固退耕还林成果任务、XX县生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目的实施方案申报和审批工作。做好20xx年XX县田间工程建设项目、XX县茆大坝小流域治理项目实施方案的编制和申报工作。其中20xx年XX县农村安全饮水工程、XX县生猪标准化规模养殖场（小区）建设项目、XX县20xx年农村沼气乡村服务网建设3个项目已开工建设。

8、20xx年前3季度XX县战略性新兴产业完成产值160亿元，完成市下达目标任务69.6%。

9、完成第七届中国（合肥）国际家用电器博览会推介项目征集工作。组织优耐德引发剂（上海）有限公司年产23000吨过硫酸盐项目和安徽环瑞电热器材有限公司电热带、发热电缆及电地暖系统生产项目成功签约，2个项目投资总额2.4亿元人民币。

第二篇：市发改委产业协调科争先创优服务承诺书

市发改委产业协调科争先创优服务承诺书

一、主要工作职能

全市工业经济规划编制；新建工业项目预审报批、核准，以及市本级权限内项目的审核、备案工作；工业项目资金争取；提出全市能源发展政策建议，拟定并实施能源发展中长期规划、产业政策和计划；资源节约和综合利用以及污染治理等项目上报审批的协调工作；承担限上利用外资、境外投资重大项目预审、上报工作，按权限承担核准或审核上报外商投资项目和境外投资项目；承担国家鼓励的外资项目进口设备免税确认的上报和预审工作；做好高新技术产业化相关工作。

二、主要工作举措

1、加强政治理论、业务知识和国家产业政策学习，不断提高综合服务能力。认真贯彻国家、自治区和石嘴山市产业政策，提出产业发展规划和合理布局，实行行业准入，坚决淘汰落后产能，及时掌握产业信息，将产业政策落在实处，促进全市工业经济实现快速发展。

2、加强重点企业联系，定期收集和分析企业经济运行情况。及时协调解决企业生产中遇到的突出问题，确保生产正常稳定。

3、深入企业调查研究，广泛宣传国家相关产业政策，指导企业用足用好政策。

4、切实做好争取工业项目国家预算内资金工作，确保重点项目建设顺利进行。加强中央预算内资金的使用监管，做好使用政府资金项目的验收工作，确保政府资金使用安全有效。

5、及时捕捉信息，采取灵活多样方式，积极做好招商引资工作。

6、加强重点项目监管，积极协调相关部门做好项目建设前期工作，力促项目按时开工建设。及时协调解决项目建设中出现的突出问题，力促重点项目早日建成投产。

三、公开服务承诺事项

1、以科学发展观为指导，认真贯彻落实国家、自治区和市委、市政府有关促进工业发展的方针政策，积极参加创先争优活动，进一步提高工作效能。

2、坚持服务第一、效率优先。进一步增强服务意识，牢固树立“服务工业、服务企业、服务群众”理念，诚心诚意为企业和群众办实事、解难事、做好事，努力营造工业和企业发展的良好环境。

3、公开项目审批范围及权限，义务介绍项目审批申报程序、所需附件、服务承诺。

4、凡附件齐全，需我委审批、上报的项目，做到立等就批，随到随办，在三个工作日内办理完毕，需我委与其它单位联合办理的项目，在五个工作日内办理完毕。对重、急、特事项，采取先办理，后补办手续的作法，需双休日加班处理的，双休日正常加班处理。凡附件不齐全，需我委审批、上报的项目，指导项目单位完善项目前期报批资料，尽可能的压缩审批时限。不具备审批条件的项目，及时予以答复。

5、态度谦和，热情服务。做到“六一”、“六心”。即：“一张笑脸应答、一声问候相迎、一把椅子让座、一杯茶水呈送、一心一意服务、一声谢谢想送”和“全心、热心、细心、耐心、知心、恒心”。

6、廉洁自律，严格工作纪律，不吃拿卡要，不推诿扯皮。

公开服务电话：22***67585***邮箱： gyk8565@163.com

第三篇：2015年协调科工作总结

钻井二公司

生产协调科2015年工作总结

今年以来，生产协调科在公司、公司党委的正确领导下，以公司2015年工作会议精神为指导，围绕“深化从严管理，提高质量效益”这一目标，树立“全方位、总指挥、大协调”的工作意识，全面落实“一压两保三提升”的各项内容，较好的完成了公司、公司党委交给的各项任务。现将2015年主要工作汇报如下：

一、双拳出击，为内外部市场提供组织保障

在内部井位严重不足的情况下，我们一方面保持极高的市场灵敏度，积极与经营科一起关注内部市场动态，寻觅优质井位；另一方面做好全面准备，珍惜到手工作量。对于今年仅有的两口井赵4-3和刘44井，我们加强了现场精准勘察和生产组织协调力度，针对伏天多雨等情况，制定了相应的搬迁预案，突出了搬迁计划的执行力。组织人员靠前指挥，现场人员提前对现场情况进行勘察，抓住有利时机，及时组织钻机搬迁。对于单行道长和泥泞路线，采取提前垫路口、铺设钻杆排、专人看守及做道路指示牌等方式，保证钻机顺利搬迁。值得一提的是，刘44井在有效的现场协调下，搬迁人员顶着熊熊烈日，冒着近40°的高温，克服长距离、运输车辆少等困难，仅用2天时间就完成了搬迁及起井架的工作。

面对内部工作量锐减的局势，我们及时调整工作重心，发挥“大协调”的作用，生产指挥向外部延伸、组织协调向外部拓展。一方面时刻关注外部井队施工进度，保持与各项目部的沟通联系，了解市场动态，以便协助各项目勘查目标井位地形，做好投标前准备工作，中标后及时派遣精兵强将协调外部项目组织生产，加快搬迁安速度，保障生产无缝衔接，确保到手井位早日开钻；另一方面，在配套和发运设备过程中，我们及时与装备科联系，了解配套设备，合理调派车辆，制定可行的调迁方案，为外部项目占据市场先机提供设备保障。截至目前，我们向外部项目发运整套设备1套，零星钻具75车；回收整套设备4套；我们北上辽宁，组织20911队设备发运，三出陕北，协助井队设备搬迁，东到冀东，指挥设备装船发运，西到山西，协助项目新井位踏勘，真正发挥了我们协调科全方位、大协调的生产组织作用，得到了各项目的一致好评。

二、精细管理，努力降低生产运行成本

（一）在车辆管理上。我们严把运输资质审查关，优选能力强、业绩好的运输队伍，保障运输服务质量，减少结算滞后现象。抓好零星运输业务管理，做好整体设备搬迁过程中车辆的综合利用。准确把握各生产环节，根据生产实际，合理使用、调配和外雇车辆，既保证生产需求又节约了运费成本。具体做法：一方面，进一步提高各项目部生产组织工作的超前意识，提前与调度室做好用车计划，对非特殊原因临时调用车辆、影响公司车辆的总体运行计划的，按相关规定考核；另一方面，在路单签认环节，认真测算车辆的吨位、距离严格控制运费支出。

（二）在土地控制上。我们持续加大与采油厂和地方政府的协调沟通力度，确保钻机搬迁及钻井施工的顺利进行。同时，加强占地管理，要求各单位加强本单位车辆在钻机搬迁和现场服务过程中的管理，采取搬家插旗确定车辆行走路线和施工现场围栏等方式，控制占地面积，并严格执行监督考核制度；施工结束后及时结合采油厂及地方政府，丈量井场及道路施工用地面积，保证土地赔偿准确真实。

三、从严从实，强化生产科室职能

一是按照公司统一安排部署，强化科室内部管理和提高自身素质。从标准化、制度化、文本化建设入手，做到四个“到位”，即管理手段到位、责任落实到位、工作服务到位、监督考核到位，进一步完善岗位职责和管理办法，提升科室管理能力、管理水平和工作效率。二是强化调度令的执行力，进一步规范生产信息流程，做到生产信息及时准确上传下达，满足井队生产需求，发挥调度室生产指挥协调的纽带作用。

2016年的工作打算：

2016年，生产协调科将继续落实“全方位、总指挥、大协调”的战略目标，切实加强基础管理，不断提升组织协调能力，重点做好以下几个方面的工作：

（一）加强组织协调，确保生产高效运行

一是强化生产计划的科学性、合理性，突出生产计划的严肃性和执行力，按照相关规定严格考核、兑现，奖优罚劣；二是科学组织，合理安排，优化运行，密切工序衔接，努力缩短钻前准备时间，提高生产时效；三是加大市场开发和生产组织协调力度，充分发挥生产系统职能作用，靠前指挥、协调与服务，及时解决生产中出现的问题，减少非生产因素等停时间，确保生产高效运行。

（二）加强车辆管理，力争生产运行成本最小化 严格执行上级部门外雇车辆管理的有关规定，结合公司生产实际，规范外雇车辆管理，加强对车辆协调、审核、监督和考核，促进公司整体效益的提高。一是统筹安排公司所有外雇车辆，统一调派，减少不合理用车；二是实行动态管理，总体协调车辆，增加车辆调派的空间，充分利用现有的车辆，解决临时用车问题，减少外雇；三是严格控制费用。对于每一次的设备调迁，从配合招投，到设备的数量、吨位的核实、运行路线的选择、运费测算再到最终价格的敲定，做到细致认真，严格把关。

（三）加强应急管理水平，为钻井生产保驾护航 及时有效的处理突发事件，将可能带来的安全风险降到最低。编写切实可行的防洪排涝和冬防保温预案，思想上做到高度重视，常备不懈，克服麻痹思想和侥幸心理；组织上做到机构健全、人员到位。并能有效各项目追踪落实效果，加以考核，必要时，督促实施应急演练。应急管理，不止是纸上谈兵，更需加强实战。

生产协调科决心在公司、公司党委正确领导下，充分发挥各种优势，全面调动积极因素，营造奋勇争先的氛围，为公司争做一流钻井公司助力。

生产协调科 二〇一五年十二月一日

第四篇：协调科2010年工作总结

协调科2010年工作总结及2011年工作计划

2010年工作总结：

一、安装服务质量评价仪，完善电子监察手段

根据《柳州市行政审批办证服务质量评价暂行规定》（柳政办„2005‟106号）和《2010年柳州市行政效能监察工作要点》要求，对进驻政务服务中心的所有审批事项都要供服务对象进行服务质量评价，做到“一事一评”，从2010年4月1日起已完成对中心63个部门配置服务质量评价仪90余台完成评议率达98.88%，其中满意率达99.99%。有效的为我市绩效考评提供可靠的参考依据。

二、完成公共服务机构进驻中心

为落实《广西壮族自治区人民政府关于进一步推进集中办理行政审批事项提高行政效能的通知》（桂政发„2009‟15号）要求,完善我市政务服务中心服务功能，经市政府同意，柳州市邮政局、柳州威立雅水务有限公司、柳州供电局、广西广播电视信息网络股份有限公司柳州分公司、柳州中燃城市燃气发展有限公司、中国电信柳州分公司、联通柳州分公司、移动柳州分公司等8个单位，于6月1日起统一进驻中心办理业务，为市民提供特快专递、报刊收订，收取水、电、气费，管道燃气报修报装，数字电视缴费，手机话费缴费，业务咨询等共计21项公共服务项目。

三、开展“七个提升年”服务重点项目主题活动

一是根据《柳州市开展“政务服务提升年”主题活动方案》要求，制定服务重点工程工作方案，梳理出七个“提升年”中与行政审批有关的重点项目83项。

二是为加快推进“七个提升年”重点项目建设，让重点项目建设单位得到更便利、快捷的政务服务，特别制作了服务“七个提升年”重大项目联系卡，为建设单位协调解决重点项目在办理过程中遇到的困难和问题。

三是根据项目业主需求，通过定期或者不定期形式，以召开工作协调会、进入并联审批流程、启动重大项目“绿色通道”等多种工作形式，用优质的政务服务为实现“七个提升年”服务。

四是在11月份与市重点办、市发改委联合开展重点项目“攻坚月”活动，力争为一批重点项目解决审批过程中遇到的问题，让有条件开工的项目在年底前尽快开工，争取在“十一五”期间完成投资目标。

四、重新梳理并联审批细则

为进一步扩大并联审批范围，降低并联审批门槛，扩大服务企业的范围，并结合有关法律、法规的修改和变化以及各部门对审批事项的授权和下放情况，对有关并联审批细则进行了重新梳理。重新梳理后并联审批项目为9项，相比于承诺办理时限，建设项目压缩时限52%，工业技术改造项目压缩时限69.20%，占用城市道路项目压缩时限37.50%，挖

掘城市道路项目压缩时限33.3%，旅馆业并联审批项目压缩时限72.20%，餐饮业并联审批项目压缩时限71.40%,。截至1-10月并联审批办件统计：743件，重大项目绿色通道办件统计302件。

五、加强窗口工作人员培训，提高人员素质。

（一）对六县四城区政务服务工作人员进行关于自治区通用软件介绍、并联审批、《重大项目绿色通道》、办件制度等内容的培训，进一步提高政务服务干部的理论素养、知识水平和业务本领。

（二）为进一步深化政务公开推进政务服务，强化信息化应用管理和电子监察，提高我市各级政务服务中心工作人员信息化应用操作技能和服务水平，配合自治区对我市各级政务服务中心窗口部门工作人员开展信息化应用培训,已完成培训人员全部取得合格证。

六、两分厅、四城区部署自治区电子监察及审批通用软件

（一）完成了对房产分厅、劳动分厅使用自治区审批通用软件的部署工作，并安装服务质量评价系统，实现对分厅办件业务的实时监管，解决分厅还是用旧系统或无审批系统的问题。

（二）由市工信委牵头，市政管办参加，对在四城区统一安装使用自治区政务服务和行政效能监察通用软件进行

了专题调研，并在4月30日的市政府常务会议及5月10日的柳州市四城区统一安装使用自治区政务服务和行政效能监察通用软件专题会议中作出明确安排，按时、按质完成与自治区的软件对接工作。现各项工作正按要求及规定时间进行中，按计划将在年底前完成部署，实现与自治区联网。

七、协调科其它工作

一是在工作中认真为群众协调解决问题总计350余项,相关群众表示满意。二是协调工商局企业年检在线受理、质监局窗口组织机构代码证年审，民政局涉外婚姻进驻中心等工作。三是配合柳州市工商局在柳州市政务服务中心网站上开通部分事项的网上审批工作，从7月6日起柳州市工商局已在网上受理审批事项276件，完成办件276件，办结率100%。四是配合办领导完成自治区现场会在柳顺利召开，现场会期间完成中心设备运行保障工作、排队系统维修及会场布置等工作。五是积极做好政务中心计算机网络维护，保证中心各部门窗口工作顺利进行。

2011年工作计划：

一、排队叫号系统立项

积极与发改委进行沟通，尽快完成政务服务中心排队系统立项建设工作，并做好排队系统升级前期准备工作。

二、中心视频监察系统扩展与向分中心延伸

电子监察系统除对行政审批过程进行全程监察外，还需

要对政务中心现场进行实时监控，随时了解中心的情况，根据自治区的统一部署，我市政务中心现有监控摄像头已无法满足业务需求，计划将在每层楼增加2-3枚摄像头，并建立效能监察监控中心，完善中心电子监察体系。

进一步落实自治区政府办、监察厅及市监察局等要求，实现视频监控系统延伸至分中心，目前各分中心均配备有监控系统，但由于建设标准，设备型号不统一，无法与电子监察系统联网，下一步将通过中间服务器或国家认证的网络安全设备进行连接，实现分厅视频监控系统与自治区电子监察系统的联网。

三、推进政务公开、政府信息公开信息化建设

（一）建设统一标准的政务公开、政府信息公开触摸屏查询系统，在现阶段使用自治区通用软件的基础上，完善和充实触摸屏查询系统的功能。将自治区通用软件触摸屏系统平台嵌入政务公开、政府信息公开触摸屏查询系统中，实现政务中心办事指南、审批流程查询、各窗口表单及范本查询、审批情况的动态查询及政府信息公开内容的全面整合。实现在政府各职能部门及对外服务机构都设立触摸屏查询系统，既是对政府及政务中心工作的宣传又方便了群众办事。

（二）以现有网站为基础，完善政务公开、政府信息公开内容，增加各单位信息公开资源的共享和发布；增设中介机构专栏，将中介机构各项收费标准信，机构誉度等信息发

布网上供投资者查询、参考；网站上开辟绿色通道，让重大项目的办理实现在网上提前预约受理等功能。

（三）规划乡镇（街道）、村（社区）政务服务中心、便民服务站的网上审批系统架构，将信息化建设想基层延伸。

四、推进县区并联审批业务开展

随着我市第七轮审批事项清理结束，及审批制度的不断深化，很多事项将下放县区办理，2011年将积极开展推动县区开展并联审批业务项目。

第五篇：2010年发改委投资科工作总结

投资科2010年工作总结

2010年，在委党组的正确领导下，在分管主任的耐心指导下，在委内其他科室人员的密切配合下，经过科室人员的共同努力，较好地完成了2010年的工作任务。按照机关党委的要求，现将一年来的工作情况向各位领导和同志们简要汇报如下：

一、完成的主要工作

（一）全力做好固定资产投资运行监测预测工作。今年，省下达给我市固定资产投资目标任务为530亿元，同比增长30.1%。我市确定固定资产投资奋斗目标为540亿元，同比增长32.6%。为完成这一目标任务，我们实行月调度、季分析工作制度，及时与省发改委、市统计局等部门联系，同时按省发改委要求，每月上报城镇固定资产投资完成情况。接待省发改委到××现场办公两次，为省委、省政府督查、检查固定资产投资准备汇报材料三次。截止到11月底，我市固定资产投资完成516.4亿元，同比增长32.3%，完成年计划540亿元的95.6%。预计到年底可完成投资540亿元，同比增长32.6%。

（二）完成固定资产投资“十一五”总结和“十二五”规划的编制工作。

（三）做好城市基础设施项目审核和补助资金下达工作。全年共发文68个。

（四）全力做好申报城市基础设施中央预算内和省预算内资金争取工作。汇总全委在途国债项目83个。共得到城市基础设施建设补助资金17314万元，其中，中央预算内资金11611万元（市廉租房8419万元、城市供热管网3000万元、×××档案馆186万元、村级组织活动场所6万元），省预算内资金340万元，地方政府债券5363万元（棚户区1520万元、供热管网2115万元）。

（五）按照市委督察室的要求，提出上报2010年市级领导包扶项目表。

（六）根据市政府办公室的要求，我们提供了2003年以来，全市固定资产投资情况分析。

（七）完成了中央投资项目竣工验收会议各项准备工作。由于灾后恢复重建，此项工作没有完成，时间待定。

（八）完成了项目管理人员培训方案的起草工作。待领导批准方案后实施。

（九）按照委领导的指示，起草了“关于加强固定资产调度工作的意见”，已征求市统计局、工信局部门意见，拟报市政府转发。

（十）认真做好灾情及灾后恢复重建项目统计、调度工作。按照市里的安排部署和委领导指示，灾后重建工作由投 2 资科负责汇总。7月20日以来，我们实行日调度、周调度工作制度，完成了核实灾情、灾后重建项目谋划、代政府起草《××市灾后恢复重建实施方案》、灾后恢复重建项目进展情况汇总、接待省发改委副主任来×了解灾情、省综合支持组来×调研、省政府领导来×视察灾后重建、市领导踏查灾后重建项目、省政府灾后重建电视电话会议通知落实等工作。完成省综合支持组报表、省灾后重建办报表及市灾后重建项目进展情况表、进展情况汇报等日常工作任务，参与市政府督查室对灾后恢复重建工作的督查，督查情况通报的起草等工作，完成省监察厅一行来×检查灾后恢复重建材料起草、灾后恢复重建工作总结及水毁档案建立工作。截止到11月24日，我市水毁灾后重建49个项目中，废止项目1个（东辽县塘坝恢复重建项目，根据省水利厅文件要求，自行废止），启动建设项目48个，总投资26.02亿元，已有44个项目开工建设，占91.7%,完成投资6.8亿元，竣工项目15个，占全部项目的31.25%。

（十一）完成我市大项目前期工作经费上报申请等工作以及领导交办的其它工作任务。

二、存在的主要问题

忙于应付省里、市里部署的工作，没有做到经常深入到县、区，市直有关部门进行调查研究，特别是对本科所分管的城市基础设施建设项目深入实际看的少，浮在单位打电话调情况了解的多，缺乏感性认识。