好与不好都是好抒情散文

第一篇：好与不好都是好抒情散文

什么是好？当饿的时候吃一顿饱饭是好，当头痛的时候吃药脱离了哭是好，当想家的时候能回家吃爸妈做的饭菜是好,当喜欢一个人的时候，她能每天过得开心快乐是好。

我很好，却在无形的落寂中执着一座空城，能展翅高飞是我所想像的，也许有一天真的长出了翅膀，空气的阻力将让我飞不出这座城，花开花落终究还是会凋谢，它曾经拥有的芳香令人欣赏喜爱，万物轮回第二年的春天它的美依旧，阳光的照耀花儿更加鲜艳。

我并不好，每天的上班下班似乎已墨守成规，时间的推移夜晚再次降临，这一天又是芜情芜绪的过完，早已迷失了方向，根本不知道能干嘛，有时候昏昏欲睡的行走，发现回家的路都已模糊不清，大概是这个路口吧！

暖冬暖人心，别离别愁泪。物是人非，空一座城，予独那花再次绽放，终究还是被自卑埋藏。不后悔，不伤悲，下一秒的笑更加灿烂，拔开迷雾，世界之巅越来越遥远。倾红颜，诉压抑，不抛弃不放弃，心脏还在跳动，希望就不会被沉沦，执着一定不会错，我坚信。

好与不好都是过，为什不好呢？好于不好都是好，我一直很好。

第二篇：说普通话好与不好范文

好处：

普通话是每个人都应该会说的，是一种以北京语言为标准音，以北方方言为基础方言，以典范的现代白话文著作为语法规范的一种通用的语言形式。

普通话是我们学习说话的第一步，也是做一个文明人的第一步，要是一个人连最基本的普通话都不会说，他还怎么去和别人交流呢？

普通话已深入到我们日常的学习和生活中，无论我们在干什么，普通话都回荡在我们周围的每一个角落。有人可能会问，“为什么要说普通话呢？”因为中国是一个多民族、多语言、多方言的国家，根据著名的语言学家周光有先生讲，我国56个民族工有80多种彼此不同的语言和地区方言，而我们每一个人又不可能一辈子都生活在同一个地方，固步自封，不去见识外面的世界吧，所以一旦我们身处异乡，便会遇到语言方面的障碍，不能与人沟通、交流。这时，如果我们都会说一种共同的语言——普通话，那么，就不用再为语言不通而急得满头大汗、不知所措了。

说普通话，给我们的生活带来了许多的方便。从大的方面而言，说普通话，可以增强民族与民族之间的沟通，有利于维护国家统一团结，有利于促进社会的文明进步。

在上课的时候，老师请我回答问题，我会努力让自己每说一句话，每回答一个问题，都清清楚楚。在这期间，我时常对着镜子自言自语，说一大堆普通话，渐渐的，我把平时的烦恼，对着自己讲来讲去，说来说去，就因为这样，我觉得自己看事物比较看得开。

说普通话，从我做起，从现在做起，我尽自己最大努力，让自己做得最好。人人都来参与说普通话。让普通话成为中华民族的传统，让普通话成为我们城市中一道亮丽的风景线吧！说普通话，是你的需要、是我的需要、更是时代的要求。说好普通话，请从我做起！

例子：一个南方妇女到北方旅游，由于一不小心，她的鞋子掉到了河里，而她又不习水性，她大叫，“我的孩（鞋）子掉进河里了！”立即有许多善游的北方人为此跳入河中，因为南方方言中的“鞋子”在北方人听来就是“孩子”。

再如，一个南方人和一个北方人在一起喝酒，北方人豪爽的一句“这个酒贼烈”，南方人当场愣住，因为北方人口中的“贼”就是“狠，非常”的意思。

不讲：

因为工作关系，我到宿迁一段时间，很奇怪这里的便利店老板，出租车司机，商场里的营业员，他们都不说普通话。虽然他们的方言接近普通话，大部分都能听懂，一、受“从众心理”、“趋同心理”的支配。因为周围没有形成说普通话的风气，有些人害怕说普通话不能被别人理解，会招来讽刺、打击，所以不愿意做“出

头椽子”，采取随大流的态度；有的教师在课堂上能说流利的普通话，下课及其他交际场合却都说方言，生怕说普通话被人认为出风头，难以合群；有些干部担心说普通话会被人看成打官腔，让人失去亲切感，使自己脱离群众。在这种从众、趋同心理的支配下，常出现这样的情况，在进行社会交际时，如果对方说方言，另一方就也用方言与之攀谈，觉得这样似乎更容易接近些，更亲切些。因此，许多人进行社会交际时不愿意说普通话。

二、受“方言优越感”的影响。有些大都市的人，由于自己所处的城市经济建设、科学文化等诸多方面都处于全国领先地位，因此产生了一种优越感，觉得自己高人一等，所以他们在与外地人交际时不说普通话，用说方言来表现这种优越感。

三、有些人头脑中根本没有语言文字的规范意识。他们不知道推广普通话是由国家宪法所规定，是我国的一项基本国策，不懂得在推普问题上也要履行公民义务，也要遵守国家法规，他们错误地认为说不说普通话是个人行为，与他人无关。因此，他们在应该说普通话的场合根本意识不到使用普通话，而是随心所欲地让方言大行其道。

四、还有一些人因为平时不经常说普通话，所以不能用普通话流畅地表达思想感情，他们总觉得说普通话很别扭、不习惯，影响表情达意，于是就不大愿意说普通话，有时开头说的是普通话，说了几句觉得不方便又改说方言。也有一些人因为普通话说得不好，害怕出丑，害怕被人笑话，干脆就不说普通话。

第三篇：销售员业绩好与不好的差别

个人观点介绍一下好的销售人员和业绩不好的销售人员在九个方面的差别，从其中也可以了解到销售人员平常应该具有什么样的良好习惯.1，自我认识

业绩不好的销售人员:很少想到如何去说服客户和如何才能说服了客户,认为做业务靠的是产品的好坏和客户的选择，不会主动出击.优秀的销售人员:深信自己做销售就是给自己做事情，有自我意识，世界上没有完美的产品，只有天天销售产品的销售人员。他有强烈的进去意识,喜欢认真的学习和努力的工作，这也是他血液里的东西，他会想尽一切办法使自己说服客户。2，如何休闲

业绩不好的销售人员:喜欢在家看电视，不时为电视剧感动得痛苦流涕,还模仿电视里的时尚来武装自己。

优秀的销售人员:在外跑市场,即使坐在公共汽车或者地铁上也不放弃自己身边的目标，努力的去和他们套近乎。索取他们的资料明信片或者给目标介绍自己的产品。对一个好的销售人员来说，电影院，咖啡亭，游泳馆对他来说是签合同做好的地方。

3，交际思维

业绩不好的销售人员:性格孤僻，不喜欢和大家交流，业绩不好的销售人员的圈子大多是业绩不好的业务员，也不愿意和优秀的业务员交往，久而久之，心态成了我们命不好或者运气不好、或者真的这个产品不好做以及自己能力不行的心态。慢慢的就变成一个形成一种空想主义者！

4，学习态度

业绩不好的销售人员:完全照抄别人。不喜欢学习或者不懂得学习方式和要学习的内容。

优秀的销售人员:学别人的好的销售思路和与销售产品相关的其他的业余的知识，来扩充自己的知识面。学习客户的方法，善于学习。

5，时间利用

业绩不好的销售人员:整天搞的自己很忙，没有头绪，总是有做不完的事情，给客户写不完的计划书和策划方案。甚至连吃饭时间都搭在里边。一个连吃饭都顾不上 的人还会是顾客的好顾问么？业绩不好的销售人员的时间是不值钱的，有时甚至多余。怎么混起来不烦.业绩不好的销售人员的闲,闲在思想，他手脚都在忙。但是 缺少计划和管理自己的时间。

优秀的销售人员人:一个人无论以何种方式销售,也无论销售业绩得是多还是少，都必须经过时间的积淀.好的业务员的玩也是一种工作方式，是有目的的.业绩好的业务员的闲,闲在身体，修身养性,以利在战,脑袋一刻也没有闲着； 6，知识财富

业绩不好的销售人员:经济观点就是少用等于多赚,没有远大的志向，容易满足现状。一个月本来努力一下可以做10万的业绩，结果当他做到5万，对于比较差的 业务员来说完成任务就是胜利。很不错了。差的销售人员最津津乐道的就是我预约好了几家客户，客户说让我过一段时间和他再联系。把自己的希望全部寄托在未 来。

优秀的销售人员:优秀的销售人员的出发点是万本万利.同样的是对自己未来的投资,优秀的销售人员们会想，一本书或者获取知识自己需要付出一点金钱,但是

他 会反过来想，这一点投资自己可以终身收益，还是划的来的。好的销售人员津津乐道的是今天自己又与一个客户合作，从客户身上学到了什么。从客户那边得到多少 资源。他说的最少的就是自己今天签的合同的金额是多少。7，激情工作

业绩不好的销售人员:没有激情。他总是按部就班，很难出大错，也绝对不会做到最好。没有激情就无法兴奋，就不可能全心全意投入工作。大部分的差的业务员不能说没有激情，看他的激情总是消耗在太具体的事情上。

优秀的销售人员:”燕雀安知鸿鹄之志?”"王侯将相,宁有种乎?”有这样的激情，有这样的一种霸气–我不下地狱谁下地狱!激情是一种天性，是生命力的象征，有了激情才有了人际关系中的强烈感染力,也才有了解决问题的魄力和方法。8，自信工作

业绩不好的销售人员:业绩不好的销售人员的自信要通过武装到牙齿，要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配置才能给他们带来更多的自信，业绩不好的销售人员的自信往往不是发自内心和自然天成的。

优秀的销售人员:没有自卑。其实就是一种优秀的销售人员特有的自信。自信才能不被外力所左右，自信才可能有正确的决定。

9，良好习惯

业绩不好的销售人员:业绩不好的销售人员总是抱怨困难，从不尝试利用自己的知识和努力来改变现状，当然更没有养成这样的习惯。

优秀的销售人员:优秀的销售人员成功的秘诀就是:没钱时,不管多困难，也不要动用投资和储蓄，压力会使你找到赚钱的新方法，帮你还清帐单.这是个好习惯。性格决定了习惯，习惯决定了成功。

第四篇：《好员工都是好管家》读后心得

《好员工都是好管家》读后心得

在我们哈药集团生物工程有限公司成立20周年之际，公司的总经理李会成先生为了激励员工、激发我们的工作热忱，向我们全体员工推荐了这两本好书，使我们受益匪浅。让我这个刚刚从大学校园走出来，刚刚走进工作岗位的新员工，深深地体会到了公司的发展和一个持续稳定、不断壮大、有理想、有文化、有激情的团队是密不可分的。同时，也让我深知能够在这样一个充满激情的团队工作，成为其中的一员，是多么值得自豪的事情。我一定会像李会成先生期望的那样，会像书中教给我的一样去努力，用我的激情在工作岗位上拼搏，用心工作、发挥自我的价值，从一名哈药生物的新员工，努力成长为一名合格的、具有责任感的好员工。

在《好员工都是好管家》一书中，从根本的角度出发，教会了作为员工的我们应该如何为企业工作，也同时告诉我们要肩负起与企业同发展、共荣辱的责任，一个将自己的命运和企业联系在一起的人，一个将公司的利益放在自己的利益前的人，才可以称得上是一名优秀的员工，成为企业的好管家。

书中说道：“征服世界，在职场中叱咤风云的前提条件是征服自己，战胜自己的感情，培养自己控制生命的能力，用心做事，尽职尽责，以积极主动的心态对待自己的工作，才会充满活力与创造性的去完成工作。”其实，我们每个人都曾在童年梦想过去征服世界，但是长大后才渐渐发现，原来世界上最难征服的其实是自己。每个人不管梦想有多大，都要从实际出发，做好自己的本职工作，会掌控自己的内心，这样离成功才会不远。简单的说就是，我们要知道如何掌控自己，学会低调做人，高调做事，这样我们在企业中才会成为可以信任、值得重用的人。

我们想要作为一名好管家，首先必须要端正自己的态度，即使在岗位上我们有再多的经验和资格，但我们还是要不断的努力。每一天，太阳都会崭新的冉冉升起，而我们，也要像太阳一样，以全新的面貌来对待自己的工作。本着“每天都是新开始，今天比昨天更努力”的态度，昨天不等于今天，过去也不等于未来，只有我们每天多一点点努力，我们才会进步，才能够适应社会发展的潮流。这是一种对企业的责任，更是对自己的责任。同时，我们还要具备节俭的意识，每一位企业的员工都应该具有节俭的意识，提倡节俭办公的理念，能够时时想到为公司节俭，时刻提醒自己减少浪费。在工作中，养成一个拒绝浪费的好习惯，从每一分钱、每一张纸、每一度电、每一滴水开始。公司的发展是靠我们每一个人共同来完善的。

想要成为公司的一名优秀员工，除了以上的品德之外，我们还要学会感恩。其实，我个人认为，不仅工作中我们要做到感恩，在生活中的方方面面我们都要学会感恩、懂得感恩。一个懂得感恩的人，才会懂得尊重，才会懂得珍惜，才会将工作做的有激情，有进取心。

记得成功学家安东尼曾经说过：“成功的第一步就是先存有一颗感恩的心，时时对自己的现状心存感激，同时也要对别人为你所做的一切怀有敬意和感恩之情。”其实，拥有一颗感恩的心，是一个人良好修养的表现。怀着一颗感恩的心，可以使我们以充沛的精力面对自己的生活和工作，同时，自身的利益也会得到提升，这其实是一个良性循环，只要我们学会感恩，我们从中一定会受益匪浅。

在读书心得的最后，我还要再次感谢李会成先生，感谢您为员工推荐这么好的一本书，让我收获颇多，受益良久。使我认识到个人的发展和企业的发展是分不开的，我们作为员工要紧紧为公司着想，将自身的利益放在公司的利益之后，只有公司的这条大船壮大了，作为员工的我们才会有更好的明天。同时，我们也要为公司的美好明天而努力，拿出努力、认真的工作态度，脚踏实地做事，将人做正，将事做实。刚刚参加工作的我，要成为我们哈药集团生物工程有限公司的新力量，力争做一名企业的好员工，同时也要做一名企业的好管家，与公司共同成长，扬帆远航！

第五篇：好员工都是教育出来的

好员工都是教育出来的 今天在陕西某企业工作，一天接触下来，我们发现一个很有趣的现象——公司员工普遍很“年轻”，这里的年轻并不是说年龄小，而是他们在这家公司工作年限都很短，一圈下来，我们发现有70%的员工工作年限都不到一年。进一步了解后发现，之前离职的很多员工，多半是出了问题被公司辞退的。那么这些员工都出了什么问题呢？！

原来，客户所处的行业比较复杂，很多员工在具体的工作中，常与外界接触，常常会受到诱惑……渐渐地、越来越多的员工、尤其是管理人员、甚至于很多老板的亲戚开始出现置公司利益于不顾而中饱私囊的现象……于是这批人都被公司清理出去了，还有一些人受到“威慑”，辞职了，他们当中，有很多是跟了跟着公司一起成长起来的，还有很多在公司工作了五六年的。

从公司的角度来讲，他们显然应该而且必须被辞退，但是之于企业的领导者和管理者而言，更应该深刻的反思——我的企业为什么会出现这样的现象？我们认为不应该过多地去责备这些员工私心太重、不守诚信、品德败坏什么的。重要的原因是我们的管控制度出现了太多太多的漏洞，让他们钻了。

事实上，在我们看来，老员工被辞退，于公司而言，绝对是一笔无可估量的损失。纵观那些优秀的企业，哪一个不是有一个非常牢固的核心团队，有一大批忠贞不二的老员工。我们西安服务的某企业，其常务副总50岁开始跟着董事长干，现在近70岁了，还在企业工作，并且独当一面。同样，杭州某企业常务副总很年轻的时候跟着董事长工作，从最普通的业务员做起，到现在的集团常务副总，其忠诚度绝对可靠，我们看到的是公司有危机了，让他个人倾家荡产，他都是愿意的。再比如说华为、联想、阿里巴巴哪一个不是一一批忠实、能干、可靠的老员工。

公司规模一旦大了，就会出现各种各样的问题。譬如说“**”，之前阿里巴巴经暴出客户为了使自己上到阿里平台，或者在阿里产品搜索结果排名靠前，一到周末，阿里的技术人员、销售人员经常被请去“吃饭”，以后卫哲最后都被辞退了。还有

富士康的郭台铭，他认为他给他的高管们薪资已经够高的了，可是前段时间，发现他们集体贪污，贪污金额高达上亿元，郭首富差点没气死。

前些天东莞事件后，香港人愤怒了，港媒认为大陆的这种作法是不公平的：刚开始的时候，你不抓，不防微杜渐，等我们（一些香港大佬）养成习惯了，你突然抓了，这算怎么回事？！我刚听同事讲这个观点时，觉得好笑，而仔细一想，觉得也是。在企业中，如果发现贪污、受赌的苗头了，立刻严惩、扼杀。后期再出现大范围的**怎么会低很多。我们成都有个客户，有一次，他发现有个供应商给他的采购送了个红包（500块钱），于是他马上把这位供应商请到办公室，对他说：“你给了我的这个采购人员500块钱，是不是还应该给其它所有采购人员每人500呢？然后他们的主管是不是应该给1,000？经理呢，我是他们经理的上级，你看应该给多少呢？”算完的结果是：“你拿30万出来摆平这事，否则我敢保证你以后在这一行永远混不下去”，结果把那个供应商吓得跪地求饶，最后拿出10万块钱来摆平此事。我们可以想象，这个事以后，他的供应商们还会不会对他的采购员“行赌”，肯定不敢。反过来，事实是供应商更乐意看到这样的结果。

有一句话说，“好孩子不是天生的，是教育出来的。”作为管理者，这句话同样具有借鉴意义。（我的微信公众号：王荣增）