隐形冠军读后感

第一篇：隐形冠军读后感

《隐形冠军》揭示了这样一个事实，并不总是那些大公司才能征服市场，那些专心致志、市场集中、高度专业化的小公司同样能够将他们的战略付诸实施，最大限度地赢得客户，从而取得市场领先地位。在这本书里，赫尔曼总结了隐形冠军公司得以成功的经验教训，这些经验教训对任何一个国家、任何一个行业的中小企业，都具有非常现实的借鉴意义。

研究调查发现，约55%的“隐形冠军”集中在德国、瑞士和奥地利3个国家。这批成功中小企业的共同特点是：专注生产和制造，注重创新研发，并拥有大批高技能的劳动力。尤其是德国是最具工匠精神的国家，德国产生的隐形冠军很多都是百年老店，长期生产某种产品；他们的工人很多世代做一个工种，手艺代代相传，通过发扬工匠精神造就了“德国制造”的优良品牌。在德国技术工人待遇并不比工程师差太多，基本能够保证一家人过上体面的生活。稳定的生活保障令技术工人们踏实而不浮躁，专注自己的工作一丝不苟。例如，一台机器通常由很多零部件组成，安装调试，都需要技术工人凭经验和技术来把握。一个螺母上得紧点或松点，对整个机器的运行短时间内或许看不出什么影响，但时间长了，机器的状态就能够见到高下了。

中小企业是中国制造业的主体，面对新时期转型过程中的重重矛盾，企业的转型之路在何方？生产技术瓶颈、劳动力成本的上升、能源利用和环境的矛盾、海外贸易壁垒等问题，需要企业家逐一应对和解决。未来中小企业的发展需要融入世界经济共同体，并在全球市场占据主导性的市场份额。对于中国的广大中小型企业，尤其是资源相对有限的小企业而言，必须要摒弃投机取巧的心态、倡导工匠精神是更为可行的一条道路。

中小企业发展要改变贪大求全的观念，抛掉急功近利思想，树立做精做强的意识。从隐形冠军们的发展过程可以看到，一个企业的成功不仅仅是和规模直接划等号，而是和所在行业的地位以及话语权息息相关。以前提到老大，内心中总是和量联系在一起，但是看完本书以后自己看到老大时会考虑他的产品品质是否也是老大。有些中国冠军和国际同行相比即量大，价低，但是品质或品牌积淀稍差。

继德国中小企业的成功之后，中国的中小企业能否产生更多的“隐形冠军”，将决定着中国制造业的全球化梦想能否实现。再过一二十年，中国经济发展到一定程度，市场逐渐成熟，各种各样的需求满足后，机会也会变小，企业很现实，必须找到自己的生存空间，找一个细分市场专注去做，以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户、保持对研发和创新的高投入、坚持以质量为主要的竞争优势、激励员工并建立精益的组织，实现最有效的领导。到那时，隐形冠军的概念就能被更多的国内企业所接受。从这个意义上讲，现在中国的隐形冠军更多是国际产业分工形成的，今后更多会是产业成熟之后由细分领域专注造成的。

最后用文中的一句话与大家共勉：“20世纪的经济发展模式不再行之有效。尽管新兴国家拥有大量只能从事简单体力劳动的富余年轻劳动力，但是这些国家的经济发展从现在起必须依靠领先的技术，依靠与世界优秀同行旗鼓相当的生产率。”

精彩感悟节选：

在《传家》中，悠久的中国文化，不只在文人墨客吟歌抒怀的笔下，也不只在供人瞻仰追忆的博物馆中，而是深深植根于中国人每一天、每一季、每一年的生活，具体、生动、形象、可爱，不断汲取时间的养分，历久弥新。

“传家”，要传的是中国人的生活智慧，希望这本书里的中国人的传统文化和价值观能够一代一代地传下去。

——一分厂 陆口嘉

民以食为天，有着上下五千年历史的泱泱大国就更离不开“吃”了，作者用了很大的章节来讲述中国人的主食——米。米对于中国人来说，它的意义绝非一句话能够概括，它可做成饭团、粽子，还可以熬粥、酿酒，制成糕点小吃，运用不同的形式炒、蒸、煮、烩等，极其丰富。中国的米文化更是博大精深，一碗饭能培养出一个人勤俭节约的美德，而味道对了的“酒酿”也是一份浓浓的乡愁，粽子、状元糕追溯根源，代表着追思和祝福。“投胎做个中国人，是前辈子修来的，我们有太多的恩宠，其中的一个原因就是老祖宗留给我们的饮食文化。”这也正是我现在所想的。

——三分厂 刘超

这本书最大的特色之一就是，它是有背景、有故事的，到了“齐家心语”这一部分，更是描述了作者与自己的家人。这些是作者的经历与感受，然而又何尝不是每一位中国人的经历与感受？

通过这本书我们年轻人可以感受到中华传统文化，我们也应像任祥女士这样的前辈学习，将中华文化深深地扎根在我们内心，传承和发扬传统文化。也希望更多人从这本《传家》中体会传统文化以及处世之道。

——采购供应部 汤伟佳

第二篇：《隐形冠军》读后感：德国企业启示录

德国企业启示录

——《隐形冠军》读后感

作者 喵先生

我们知道，“德国制造”代表着世界制造的标准。德国人的严谨，德国人的精益求精，是公认和举世瞩目的。但是殊不知这些“德国制造”的背后的中小企业，才是使“德国制造”傲立于激烈的世界竞争市场中的根本，也是德国经济作为欧洲火车头源源不断的活力来源。

这本《隐形冠军》就是德国著名管理学大师赫尔曼·西蒙对于德国这些优秀的，世人会忽略但是却在市场上占据着绝对地位的中小企业的描写，我们从中可以看到未来企业的发展方向，在经济转型和从廉价制造转向追求“工匠精神”的中国的今天，有着至关重要的借鉴。

（一）什么是隐形冠军？

有超过2/3的隐形冠军活跃在工业领域，1/5的隐形冠军涉及消费类产品，另外1/9属于服务业。由于行业的特殊性或者他们从事着B2B（企业对企业）的业务，虽然他们甚至是全球行业标准的制定者，占据着绝对第一高的市场份额，但是他们的名气远不如那些大公司。

例如在德国美因茨的海蓝德公司，有着全球领先的葡萄酒和酒精饮料运输公司有73处葡萄酒产区并在重要的消费市场里经营。在葡萄酒运输领域，海蓝德公司有超过50%的世界市场份额。但是你在品尝葡萄酒的时候压根不会想到和这家公司有什么关系。

再比如stengel公司，无论在世界哪里，设计和制造过山车的公司都是他们。40年来，stengel公司为迪士尼乐园、梦幻乐园等游乐公司提供了超过500辆过山车。

只有通过业务的聚焦和深耕才能成为世界一流的企业。隐形冠军集中关注一个狭窄的细分市场，并通过深入研发获得其独特的产品。他们不像大公司那样就几万到几十万名员工，一般数量在在几千到一万名之间。也不像世界五百强那样都是几百亿美元的营收，一般小于50亿欧元我们会看做是隐形冠军。这些低调的中小企业，却是德国经济发展和出口的重要力量。

（二）为什么出现在德国？

除了德国文化中的严谨守时、精益求精、工匠精神的特点，还有德国制造本身就代表着一流产品的标签为德国出口作出了巨大的贡献外，这些隐形冠军激烈的内部竞争为增强德国企业的出口能力和竞争能力作出了决定性的贡献。

迈克尔·波特指出了激烈的内部竞争和可持续的国际竞争力之间的密切关系。很大一部分隐形冠军会看到它们的竞争对手在德国，甚至经常就在家门口附近。没有奔驰、宝马和奥迪在德国内部的激烈竞争，也不会有这三家企业同时在国际化的市场中取得巨大的胜利。

在德国除了竞争对手，这些隐形冠军还有丰富的产业集群和企业集群，社会传播蔓延，它们之间的纽带不是行业，而是提供灵感的社交网络，相互效法成功的经验，使得德国的许多小村庄会同时存在几个这样的世界级隐形冠军。

另外德国特殊的历史也为这些隐形冠军提供了良好的环境，在19世纪的时候德国都还是一群邦联国组成的，没有统一的国家。这些大大小小的邦联国里的作坊企业由于本土没有更大的市场，所以很早它们就有把产品出口到全球的全球化意识。这些意识一直传承到了今天的德国。

（三）中国会不会出那么多隐形冠军？

分析完德国，那么中国会不会像德国那样诞生那么多隐形冠军呢？我的回答是肯定的。首先中国也有着众多的产业集群和企业集群，浙江的小商品，广东的电子产品，福建的服装，这些都是经过了改革开放二三十年长期的积累生长出来的，它们激烈竞争下存活的企业，就是下一个隐形冠军。

例如在中低价位手机端，oppo,vivo,小米，魅族的互相竞争就壮大了彼此。在庞大的中国内需市场厮杀出围的中国企业，在国际化的道路上也能越走越远的。

（四）隐形冠军的特点

1、持续增长

只有燃烧的火焰才能点炮其他东西。以增长为宗旨的企业目标和为目标坚持到底的毅力对隐形冠军的战略和发展起着核心作用。

隐形冠军的增长率往往是普通德国企业的两倍甚至更多。碰到伟大的成功都始于雄心勃勃的目标。隐形冠军企业首先把自己定位在持续发展的道路上。增长目标明确了企业前进的方向，鼓舞了员工的工作热情。

2、领导市场

隐形冠军平均占有市场领导地位达22年之久。这些“良性”的市场占有率通过卓越的性能、品质、创新和优良的服务而争得市场份额。领导地位不是通过亏本挥泪大减价得到的，而是通过稳定的价格和利润，甚至是提高利润、实现更高的客户价值获得的。

隐形冠军不是依靠低价和攻击性的价格来占领市场，而是依靠其产品个服务的性能优势，在其他许多市场上看到的对市场份额的狂热，而不顾利润来占有或保卫“非良性”市场份额，是被隐形冠军所摒弃的。

对市场领导者的要求的根本特征在于技术、质量、知名度和信誉，然后才是销售额和销量。

3、专注重点

谁试图同时赢得100米和马拉松比赛的金牌，在这两个比赛中肯定都会失败。集中力量是获得最佳表现的一个不可缺少的先决条件。

用客户需求出发定义市场，而不是产品定义市场。()铁路公司如果只用火车定义市场，而不是“客运”定义市场，会看不到航空公司的竞争。附上一个小插曲：1934年美国出台的第一部航空公司的法律是被列入《铁路法》的。

市场定义是以客户需求或者应用为基础的。

隐形冠军对自己的市场定位都定义得非常精确，并且在这些市场建立了强大的市场定位。精确的市场定位意味着隐形冠军的全球市场相对狭小，然而，这些市场由于全球化仍在快速地增并且还将继续增长。

隐形冠军是依靠精确的市场定义和重点专注策略才能够称为市场领导者而且持续地占有市场领到定位的。

4、深度创造独特性

隐形冠军在其狭义的市场里洋洋会提供有深度的服务，因此业务范围包括客户价值链的多个环节。

比如德国的一家提供洗碗机的隐形冠军，它不仅仅是只要洗碗机，它还研发制造水处理系统和自有品牌的洗洁精。它们提供的不仅仅是洗碗机，而是提供水处理、洗涤剂和全方位的服务。

客户得到的是问题的深度解决方案。

5、全球营销

一个拥有工厂的中型企业，只有当它专注于一个狭窄的市场定位活跃于世界各地，并努力尽可能成为该市场的龙头企业，才有可能获得成功。

全球化最开始是大型跨国公司的发展趋势，而现在成为中小企业的发展趋势。全球化被证明是隐形冠军的主要增长动力，任何公司要成长必须抓住这个机会。

隐形冠军很早就开始进军全球化市场，但却是单枪匹马。它们看到了作为先驱者的优势，并且通过子公司取得的直接联系为重要的成功因素。

全球化也是中国企业这一二十年的重要必经之路。我们也需要把自己成长为一个国际化的人才。学会英语是非常重要的第一步。

6、贴近客户

客户是所有工作的重心，而不是产品。

直销是满足这种需求的最理想模式，3/4的隐形冠军都采用直销模式。相反他们的市场营销部门反而不重要甚至外包出去了。

隐形冠军们高层管理人员非常重视与客户的直接、定期的交流。

7、提供优质的产品和服务

8、持久的创新

隐形冠军在创新方面的效率是大型企业的25倍。

创新必须提高客户利益/或者降低成本。为了做到这两点，创新应不仅局限于产品和技术。商业活动的各个方面都可以作为改进的切入点。

顾客是创新理念非常重要的源泉，因此让他们紧密地参与创新过程。这时相互信任是必不可少的前提条件。

9、加强竞争优势

对一个企业长期发现而言，到底周围有个“强敌”还是“弱旅”更好一些呢？其实那些“远离江湖”的优秀运动员可能不会获得金牌，反倒是持之以恒和顶尖运动员较劲的年轻人更容易成就辉煌。

在一个行业，“老江湖”企业之间的竞争是很激烈的，并且竞争的主要层面是在绩效和创新上，而非打“价格战”.即使是隐形冠军也要坚持不懈地改善成本，并且将其降低到合理的范围。不过这样做的目的并非改弦更张地将价格和成本作为竞争优势，而是避免被市场清算出来。

10、稳健的融资

由于其较高的自筹资金能力和较高的自有资本比率，许多隐形冠军不会出现在股市里。自筹资金目前并且一直是隐形冠军最重要的融资渠道。

11、精简机构

贴近员工方面，更多的是组织问题而不是员工态度问题。而只有那些小而散并且权力分散的企业才能保证贴近客户，并且这种“小而散”也为企业有效执行战略提供了夯实的基础。

和大公司相比，隐形冠军的分工没有那么细致。员工普遍都是“多面手”,这让公司更灵活，与此同时也会增加员工的压力。

12、激发员工

隐形冠军的文化经常是很自我的，并且不会遵循这个时代的常见原则。相反，它们则对员工的忠诚、对懒汉的“零容忍”、试用期内的精挑细选个深处乡下的特典，在同行中鹤立鸡群。他们也有更低的离职率。

13、有效管理

一般大公司的领导层在职时间是6~8年，而隐形冠军的领导层达到20年之久。将近2/3的隐形冠军是家族企业，不过那些非家族的职业经理人数量在增加。

隐形冠军的领导者有五个共同的特质就是：个人与企业的命运共同体、专心致志、勇敢无畏、持之以恒和激励员工。

谁究竟是企业拥有者并不能决定企业成功与否。成功与否在于企业的管理和战略。

女性管理者在隐形冠军那里发挥更重要的作用。

第三篇：读赫尔曼·西蒙《隐形冠军》系列丛书有感

隐形冠军们：要比时代快一步

——读赫尔曼·西蒙《隐形冠军》系列丛书有感

中小企业该如何发展，历来是经济学家研究的重点课题。从弱小到强大，走“宽广”的多元化道路，还是走“深入”的极致化道路，众说纷纭、莫衷一是。管理大师赫尔曼·西蒙教授主张后者——要做隐形冠军。西蒙教授被誉为“隐形冠军之父”，隐形冠军这个概念是西蒙教授“创造”，西蒙教授发展，也是西蒙教授推广的。他用“冠军”这样一个立场鲜明的指代，表明了对企业应当走极致化道路的推崇。那么到底何谓隐形冠军呢？用一句话说明，即在某细分市场绝对领先且公众知名度低的中小企业。研究隐形冠军，就是研究中小企业如何深耕其擅长领域，走“细分市场极致化”道路的问题。

我赞同西蒙教授的观点。大量研究数据表明，一般来说，行业龙头的声誉最好，获得的回报最高，掌握着行业话语权和产品定价权。但同时行业龙头受到的竞争压力最大，是所有同行业竞争者的“箭靶”。隐形冠军既占据着行业的领先地位，又因为不直接面向消费者等原因被大多数人忽略，可谓有龙头之利而无龙头之弊，是中小型企业“闷生发大财”的典范。《隐形冠军》是一本学术著作，也像一本指导手册，它从目标制定、市场分析、产品聚焦、全球化进程、客户服务、推动创新、解构竞争、融资发展、员工激励、合理领导这十个方面详 1 细地指导中小企业领导者发展壮大自己的企业，可操作性非常强。

因为偶然的原因，我先在网络上找到了《隐形冠军：谁是全球最优秀的公司》（1996年出版，后文简称版本一）这个版本，读了三分之一，之后在图书馆借到了《21世纪的隐形冠军：中小企业国际市场领袖的成功策略》（2007出版，后文简称版本二）这个版本并全部读完，最后在同学的推荐下还大略浏览了《隐形冠军：未来全球化的先锋》（2015出版，后文简称版本三）这个版本。通过对三个版本《隐形冠军》系列丛书的阅读，我深刻认识到，无论是哪个时代、哪个地区的隐形冠军，如果能够齐聚一堂，探讨他们的成功秘诀，他们一定都会齐声高呼，要比时代快一步。比时代快一步，隐形冠军就能先于竞争对手到达行业制高点，就能在后续竞争中时常保持优势地位，就能有更多资源在后续竞争过程中扩大领先优势，远远甩开竞争对手。比时代快一步如此重要，所以我想通过隐形冠军的三个具体措施，重点谈一谈对这个问题的感想。这三个措施有大有小，耗费的资源和侧重点各有不同，但都能够反映隐形冠军“比时代快一步”的特点。

比时代快一步，率先设定高目标

在版本一中，隐形冠军的公司目标被总结归纳为“市场领先地位”，即勇夺世界第一和追求世界最佳公司的精神；到了版本二时，隐形冠军们的目标被总结为企业成长和市场领先地位；最后的版本三中隐形冠军的目标被修正为“良性市场领导地位和很高持续性的增长”。从1996年西蒙教授写作第一本《隐形冠军》起，这些在细分市场占据领先地位、充满活力的企业就有着比同时代其他企业想得更远、更深 的企业目标。在发展过程中，他们不断认识到原目标存在的不足并加以修正，让目标越来越能够适应时代的发展。20世纪80年代，正是全球化开始的年代，全球化研究的先锋阿尔布劳才刚刚发表他的著作《全球时代：超越现代性之外的国家和社会》，在世界上绝大多数企业还在为地区份额焦头烂额的时候，隐形冠军们已经放眼世界，把目标设定为世界第一。而当经济全球化逐步发展时，他们又敏锐地感知到新时代企业的增长速率已经有了本质上的区别，传统的增长率已然无法适应新的时代潮流，企业成长性成为了隐形冠军关注的另一焦点。刚进入二十一世纪，可持续发展、高水平发展的概念还处于萌芽状态时，隐形冠军们早已用“良性市场领导地位和很高持续性的增长”来定义自己的发展目标！正是这些自目标设定就比时代主流学术观点快一步的战略指导让隐形冠军在时代浪潮中非但没有“泯然众人矣”，反而更加具有生机。因为专注于领先，着眼于前瞻，隐形冠军的步伐始终快人一步。

比时代快一步，率先布局全球化

隐形冠军对中国（或者说中国企业）的态度的改变很有意思，这可以从一个侧面反映出隐形冠军对待全球化的态度。我们从西蒙教授对中国企业、中国市场的着墨篇幅和相关论述可以看到这样的变化：版本一中，中国市场往往作为遥远的外国市场的代名词被偶尔提及，是在研究完德国本土市场和奥、瑞市场后匆匆略带一笔的地方，而中国企业是落后、廉价的代名词，西蒙教授的笔墨主要放在德国本土；但是在版本二中，西蒙教授已经多次涉及欧洲以外的隐形冠军公司，其中提及次数最多的便是中国公司（往往作为潜在竞争对手），中国市场开始变得重要；到了版本三，西蒙教授说，特别令人印象深刻的是隐形冠军很早就进入了中国市场并且有出色的表现，国际上活跃的企业离不开中国，中国企业已经不是潜在竞争对手，而是实际竞争对手。中国在全球化中地位的变化恰恰是全世界发展中国家在全球化进程中地位变化的缩影，隐形冠军们在中国市场的成功足以印证其率先布局全球化，领先时代的先机战略的成功。其实，率先布局全球化是隐形冠军的必由之路。隐形冠军往往深耕于某一缝隙市场，而一国的缝隙市场像一汪浅水，的确装不下体量越来越大的隐形冠军。当一国缝隙市场饱和后，就必须向他国的缝隙市场进军，扩大水域，借此来容纳大体量的隐形冠军——大冠军。细分市场的充分竞争，造就了危机感十足的隐形冠军，正因为这些企业比时代的大进程快一步，才能在新兴市场找到生存空间，在新经济体释放的磅礴能量下不至于覆灭。

比时代快一步，率先重视女强人

华尔街投资新贵道富环球投资（SSGA）于2016年发起了一个ETF指数基金——SHE指数基金，即通过追踪某公司女性在企业领导层的作用和性别的多样化来判断此公司是否值得投资。该基金高达12.68%的年收益率证明了这一指数具有一定的科学性。这是华尔街少有的关注女性的投资指标，而隐形冠军重视女性在领导层中的作用已经有些年头了。无论在生产运营还是行政管理方面，女性都出现在了关键领导岗位。西蒙教授在版本二中就用一小节的内容专门论述隐形冠军中的“女强人”，在版本三中更是给出了这样的论断：如果在 企业的管理层缺少女性管理者的身影，那么这就意味着企业还有巨大的潜力没有开发出来。即使在今天，女性领导岗位占比仍然属于一个新颖的研究课题，而隐形冠军在2000年左右就在不断研究女性领导岗位占比的重要性，非常重视男女工作平权。或许这样的前瞻性意识可能在今天还看不出成效，但是就像当年布局全球化一样，谁能断定提高女性领导岗位占比的新举措不能在未来发挥出和全球化布局一样关键的作用呢？

《隐形冠军》系列丛书是一套很有趣又极具创业实践指导意义的书。每一个传奇公司都是从成功的中小企业发展而来的，如何走好从弱小到强大的企业发展道路，是每一个创业者日思夜想的问题。在全球化进程不断加快的时代，行业细分、技能细分、产品细分、零部件细分趋势不可阻挡，精于一行、做到极致，才能拥有更广阔的市场和更高额的回报。一个生命力旺盛、专注于特色发展、前瞻发展的隐形冠军式企业，前途远大。纵览三十年，我们必须注意到，隐形冠军的发展之所以能够持续不断，就在于它能够比所有还挣扎于想方设法挤占市场份额的企业多出许多独立思考、剖析未来的时间，能够认识天下大势。比时代快一步，就能步步快于同行，永远基业长青。

特别感谢曾教授将这样一本商业“正道”之书推荐给我们，专心做好一件事，这是公司之道，也是人生之道。

中国智慧：平衡之道

——读吴晓波《历代经济变革得失》有感

从《大败局》开始，《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《吴敬琏传》，一本本著作把吴晓波推上了作家富豪榜，也推入了著名财经作家的行列。由于早年供职于新华社可以遍访经济领域权威，且长期研究中国财经史和公司案例，吴晓波能比较全面地认识和把握中国经济沿革大势。《历代经济变革得失》正是在其思想理念臻于成熟之时，对中国从古至今各项改革得失长考后的归纳概述，分量十足。

吴晓波开宗明义，在卷首就简明扼要地说明了写作此书的原因、主要研究方法和主要论断。改革开放以来，中国在经济发展上取得的巨大进步正一步步改变世界的格局，中国经济崛起的原因成为了世界上经济学家试图解释的最重要的课题之一。诺贝尔经济学奖得主罗纳德·科斯认为它是“人类行为的意外结果”，而另一位诺贝尔经济学奖得主保罗·克鲁格曼则认为，中国经济正在崩溃，因为中国经济崛起的背后存在着“结构性缺陷”。在西方世界唱衰中国之声此起彼伏之时，吴晓波希望用历史研究的方法回到“中国历史的基本面”，从历代经济变革中探研得失，寻找规律与逻辑，从而得出新的论断。在研究方法上，吴晓波用四大利益集团博弈法（中央政府、地方政府、无产阶层、有产阶层）和四大基本制度分析法（中央与地方的权力分配模式、全民思想的控制模式、社会精英的控制模式和与之相配套的宏 观经济模式）将几千年的中国经济沿革统一于同一个研究框架之中，用统一的标准衡量改革的得失，从而归纳总结出在中国固有的“大一统”文化背景下改革的措施的重要特征。在此基础上，吴晓波提出了两个与两位诺贝尔奖获得者意见相左、值得深思的结论：第一，最近三十多年的经济大崛起与其说是“人类行为的意外后果”，倒不如说是两千年经济变革史的一次合理性演进，我们迄今仍有陷入历史的闭环逻辑的危险；第二，中国经济制度上的“结构性缺陷”，是一个“建设性结果”，它与维持千年统一的中央集权制度有密不可分的重大关系。

看完《历代经济变革得失》之后，有一种酣畅淋漓的感觉，仿佛跟着作者穿越千年，共同看中华大地上一次又一次波澜壮阔的改革。但是，限于篇幅和避免对精要观点的稀释，作者的很多论点只有结论没有论据，在论述的严谨性上有一定的瑕疵。瑕不掩瑜，《历代经济变革得失》从历史的角度阐释了一些改革开放以来中国取得经济发展重大成果的必然原因。总结起来，或许在“大一统”的文化边界和维护统一的政治边界里充分释放经济活力，将各个利益集团相互适应与妥协的成果协调统一的平衡之道，正是中国智慧的体现，正是最适合中国国情的国家治理方案。

我想从“边界”和“活力”两个方面谈《历代经济变革得失》中展现的中国智慧——平衡之道。

吴晓波关于管仲和商鞅改革的论述令人印象深刻，他认为以管仲为代表的重商主义改革和以商鞅为代表的重农主义变法将影响中国 千年历史的治国模式基本定型。管仲之改革和商鞅之变法是两个极端，处于历代经济变革的两端，后世的变革像“钟摆”一样在两极之间摇荡，未曾脱离他们设定的逻辑。“商”与“农”，开放与闭塞，这是第一重边界，将改革限定于小农经济的范畴之内。因为有这样一重边界的存在，中国历代的改革都被控制在一个相对稳定的区间。一方面，它保证了社会的稳定性，另一方面却限制了经济变革的想象力，难以内生发展出适应不断进步生产力的经济体制，因而列强破门而入的外生性改革难以避免。

那么，什么是第一重边界中的“活力因子”呢？是“政出一门”后举国统一的配套经济改革。提出著名中国历史周期律的黄炎培认为，在中国这样一个市场巨大、内需旺盛、物产丰饶的国度，只要有几十年的稳定，采取综合配套全局式经济改革，发展是必然的结果，只是发展的快慢问题。无论是“中国凯恩斯”管仲的“放活微观，管制宏观”，还是命令型计划经济鼻祖商鞅的土地改革、军公爵制，这些配套改革措施在政权稳定的前提下一经推行都取得了瞩目的成就，只有像王莽新政在政权未稳、根基不牢的情况下匆匆进行的改革，才显现出越改越乱的局面。一个朝代兴起，继而稳定政权，重新创造平稳的发展环境势，必要重新分配资源，各个利益集团角力后的妥协，是各大势力的再平衡。当社会各要素充分平衡后，原生的经济发展活力就开始迸发出强大的力量推动经济发展。

然而，随着时间的推移，原有的再平衡结果发生了改变，一些原本弱小处于次要地位的因素壮大发展，原本强大处于主导地位的因素 衰败停滞，导致平衡再次被打破。近代以来，洋务运动、百日维新等改革都试图继续维持第一重边界下的稳定性，在政体上没有勇气进行大变革，最终导致近代中国的落后弱小。新中国成立后，第一重边界的相关条件早已消失，历史进入新的纪元。此时中国智慧的平衡之道依旧围绕“边界”与“活力”。可以用邓小平反复引用的两句话说明，边界问题上，稳定压倒一切；活力问题上，发展是硬道理。此即为第二重边界，将改革限于不影响社会安定的框架之中。横向来看，当颜色革命席卷全球，布拉格之春世界侧目，红旗从克林姆林宫降下时，我国也经受着1989年的动荡。动荡过后，昔日的苏联霸主轰然倒下，我们的国家依然平静如初，重新起航。从这个角度理解，保罗·克鲁格曼所谓中央集权统得过死的“结构性缺陷”正是中国历经世界范围洗牌而屹立不倒的法宝。在“稳定压倒一切”和“发展是硬道理”的指导思想下，先论证再试点，试点成功后全面推广的模式，在保证稳定性的情况下充分激发了市场经济的活力，摸着石头过河的改革开放取得了惊人成就。十三亿人口的泱泱大国就像一辆满载的客车，平衡“方向”与“速度”的关系决定了这辆车能走多远。

十八大以来，国际形势有了新的格局，中国开始逐渐在世界舞台上输出自己的思想与价值观，中国智慧、中国方案、中国声音被各方关注。在前不久召开的十九大中，总书记再次重申道路自信、理论自信、制度自信、文化自信这“四个自信”，并把目标瞄准建设富强文明民主和谐美丽的社会主义现代化强国。实现这个目标必定离不开饱含中国智慧的平衡之道，敢于并善于运用平衡之道包含了我们 对中国特色社会主义道路、理论、制度、文化的自信，是千年历史不断试错得出的宝贵经验。新时代有新的“边界”与“活力”，生态“边界”与发展“活力”、法治“边界”与创新“活力”、围绕核心“边界”与地方尝试“活力”等等一系列“边界”与“活力”架构起新的时代格局，生态、法治、坚持核心领导等概念形成了如今的第三重边界，即将发展限于“有效发展”、“正向发展”之中。

读罢《历代经济变革得失》一书后，我对中国特色社会主义发展之路有了更加坚定的信心，许多长期思考而不得的困惑豁然开朗，我们不必拘泥于西方所谓“自由民主”普世价值的评判框架之中，以充满中国智慧的平衡之道稳步发展，世界舞台终将属于中国。

感谢曾教授给我们推荐《历代经济变革得失》。如果说《隐形冠军》是让我们树立自主创业、经营企业时的正道，那么这本书就是让我们树立在时代潮流中始终坚持同国家战略保持一致的人生正道。

不求马蹄急，正道是沧桑。

第四篇：《隐形怪物》读后感

《隐形怪物》读后感：

哥哥通过变美（兼变性）自毁（我把这段剧情告诉同学她简直把这本书当成了变美励志小说，我没告诉她故事里还有个美人主动打碎了自己的下巴），妹妹通过变丑自毁，争着犯“最大错误”，这种理论和《搏击俱乐部》一脉相承，与垮掉派的哲学也有某种程度的相似性，《隐形怪物》读后感。布兰蒂大师对妹妹的各种开示也与《搏击俱乐部》中泰勒的各种开示有异曲同工之妙。特别是第二十一章，简直就是泰勒德顿大讲座，如"别做你想做的事。做你不想做的事。做你被训练不想做的事。”(p163)云云。

“遇到一个人生导师，通过各种极端行为改变自己旧有的人生”，这种模式在大一寒假看《搏击俱乐部》（电影）时给了我极大的震撼，并使我倒向了垮掉派，甚至是我后来对佛教感兴趣的一个动因。这种模式可能并不完全正确，但绝对符合我当时的口味，作为热血青年，我喜欢翻天覆地大革命。

按照佛教观点看，这种想法笼统的可以成为“心”吧，读后感《《隐形怪物》读后感》。出离旧有模式，男人变成女人，美女变成怪物，万众瞩目变为隐形，豪宅就要烧毁，帅哥必须是Gay（哈哈），认识到“在你身上没有一丁点的真是自我“（p161.嘿嘿，这不就是无我的观点么），然而如此极端的出离大概并非中道，可能也不会导向任何答案，极端出离也会变成一种旧有模式，可能还不如《猜火车》的主人公最后拿了钱回归生活，出离了这种出离本身（我当年凭本能就很赞叹他这种选择）。

色彩缤纷的混乱和疯狂终有沉落的一天。不断向未来突进最终还是面对自己的过去。逃离现实也是一种现实，极端的另一端仍是极端，所以我当年看完《搏击俱乐部》后想要扔掉自己所有的鞋子独自走上公路但最终还是坐火车回学校，所以如今我看完《隐形怪物》后并不想用步枪打碎自己的下巴。

pS：

我喜欢恰克小说中大量诡异生动的细节（比如印度儿童为了制造金丝布十岁前眼睛就会瞎掉），跳跃式的行文令我有点混乱但与小说内容十分合拍，文中人物纷纷宣说自己的世界观可能不够含蓄但照顾了我的理解力，另外我对过于奇诡或巧合的情节其实并不怎么欣赏。还有我觉得自己读什么小说都喜欢总结中心思想做阅读理解获得某种教育意义而不太能欣赏小说本身的美感，大概缺少冯唐所说的”金线“，好吧，就这样。

第五篇：隐形狗读后感

城市与狗—读后感

我曾经有过二十岁。我不同意任何人说那是最美好的年华 ——保尔·尼桑”

刚开始读这本书时，觉得很难懂，毕竟是由外语翻译过来的。不过随着读书的深入，渐渐地有了些感觉： 书中没有难懂的词汇，甚至避免委婉的抒情，作者平实的描写着一切，就算是重重环境，这只是化为当事人的眼睛，说的诚如所见。但是也绝不是那么好读的，如若你希望快速的抓住故事的线索，把握每一个人物的个性，一如“只要墙上挂着一把枪，那必然子弹会射出”的理所当然，你会失望。

说真的，很少有我无法专心一意读下去的书，即使是李泽厚错综复杂引用磅礴的美学史思想史，佛洛依德有些歇斯底里的关于梦的解释，贡布里希庞大的理论结构总有可以攀岩的小径供你辨识。但是略萨没有，这本书，看到第七页，你的自信就会降到很低，怀疑自己开始阅读的决定是否正确，反复的颠倒叙事方式，人人都以第一人称讲话的手法，动物的人物的象征意义，猜度，疑虑等等，所有的一切交织在一起，想一个初尝苦涩回味又甘甜的果子，又想一座明知后面风景独好但极其难攀的山峰，所以只能随他，随着自己的直觉、迷茫，坠入这个交织着残酷、冷漠、赤裸、真实的难以接受的迷宫，接受书中上帝安排的结果。但是到三分之二的部分，一如莱昂西奥·普拉多军事学院从冬日的浓雾中显露出来，人物的片段终于开始连接，直至“美洲豹”的过去和现在开始呈现吻合在一起的端倪，所有的重要人物几乎都通过感情交织在一起，文字从艰涩跋涉的小溪汇合成流畅的河流，从每天鼓励自己读一点到舍不得放手，宁可连夜卧读合上最后一页都无法闭眼，一直回味。

每个人的现状都是过去的不断重复！篇二：第七条猎狗读后感500字

第七条猎狗读后感500字 第七条猎狗>读后感500字

（一）《第七条猎狗》这本书讲述了狼、狗、豹三种动物，书中有8个感人肺腑的>故事。分别是〈狼妻》、《狼狈》、《白狼》、《灾之犬》、《第七条猎狗》、《藏獒渡魂》，《逼上梁山的豹》和《暮色》。

其中，最震撼人心的一个故事就是《暮色》。

故事发生在一个寒冷的冬天，豹王索坨带领着饥饿的豹群四处寻找食物，可是一连几天一无所获，再接下去的日子里，食用同类的事情时有发生。终于有一天，苍天开眼，让豹群找到了野猪窝。美中不足的是，洞口只容得下一只豹子出入。于是，索坨必须在豹群中选出苦豹，与野猪拼个你死我活。索坨在豹群中寻找着，发现一只做苦豹最合适不过的豹了，可是，这可是索坨的亲生豹娘啊！他想了想，决定自己代替豹娘。就当他正要进洞的时候，豹娘撞倒了他，她不愿看到儿子代替自己冒险，自己进洞了。不久，母野猪被拱出来了，而豹娘也为此献出了生命。

读完了这个故事，我热泪盈眶，心不由得一痛。这，就是动物之间的母爱！多么伟大，多么感人啊！合上书，我的心久久不能平静。人世间最伟大的何尝不是母爱。它纯洁、无私，无微不至！妈妈为了我，放弃了三班倒而高薪的三甲大医院，而到一个被人瞧不起的小社区工作。下班了，除了做家务，就是不厌其烦地辅导我学习。为了能给我报英语听写，她每一册英语单词都和我一起认真学习。再想想我自己，贪玩不好学，还要跟她顶嘴„„相比之下，豹王索坨的知恩图报让我惭愧！

感谢作者沈石溪的《第七条猎狗》。它让我了解了狗的忠诚，狼的凶猛勇敢，豹的才智，让我看到了蕴藏在动物之间那种如同人性的善良和亲情。它的每一个故事深深地打动着我，它通过对动物的描写把人类的丑美描写得淋漓尽致。

我建议大家都来读读《第七条猎狗》这本好书。

第七条猎狗读后感500字

（二）这本书给我的感觉是既可怜有恐怖。这本书描写的不是只是狗，而是有狼、有狗也有豺，三方面动物的描写。当然，最动人的动物档案当然是——狗，这个部分。在这个故事里，讲的是老猎人召盘巴前后养过七条猎狗，但却没有一条能让他称心如意。为此召盘巴常常唉声叹气，因为一个猎人，得不到一条极为满意的猎狗，就像骑兵没有一匹好马一样。但是他省吃俭用养的第七条猎狗十分威武漂亮，撵山快如风，狩猎猛如虎。召盘巴为他取名为赤利.一次狩猎时，老猎人发现了一条野猪。一开枪，野猪扭了一下头，子弹没要了野猪的命，庞大的野猪向老猎人冲去。在关键时刻，赤利竟然跳到了草丛中，看到最后，我才知道，在猎人开枪时，踩碎了一颗眼镜蛇蛋。一般来说，狗不敢和蛇斗。哪料到草地里竖起一条黑褐色的眼镜蛇，血红色的舍须快速的吞吐着，紧盯着召盘巴。赤利在危急关头，蹿了上去两个动物在草丛中拼命地撕咬着，直到赤利胜利后。它跳出草丛，扑向卡在榕树中间的野猪„„它成了野狗。但它运气也不错，成了豹中之王。一天，它发现豹它们正在和自己的主人搏斗。它拼命嚎叫，命令豹赶快离开。可一点也不管用。老猎人以为赤利是来报仇的，没想到赤利和那些豺拼了，也要救主人。拼到最后，赤利遍体鳞伤„„

多么忠诚的赤利，多么英勇的赤利，老猎人光凭这点，也能猜的出来吧„„篇三：忠诚的流浪狗读后感

忠诚的流浪狗读后感 忠诚的流浪狗>读后感

（一）这个暑假不像原来一样枯燥了，你知道为什么吗？因为《淘气包马小跳》的家族又迎来了一位新成员--《忠诚的流浪狗》，现在我来把这本书介绍给大家。书中讲述了唐飞过生日的时候，他的叔叔送给他一个独一无二的>礼物—越野型平衡车。他们兴奋的在工地的土路旁边试驾时，一辆突如其来的摩托车，撞伤了一只叫金子的金毛犬，他们见义勇为，把金子用铁板抬着送回了主人家，可是金子的主人却诬陷马小跳他们撞伤了狗，并把金子送到了学校后扬长而去，使同学们用异样的眼光看待马小跳。

马小跳他们被冤枉了，面对这种种的不信任，他们没有怨恨，他们看着可怜的，只剩下一口气的金子，全都捐出了自己的零花钱把狗狗送到了宠物医院，经过手术，使金子恢复了健康。并且最终抓到了撞伤金子的人，洗清了他们的冤屈，恢复了他们的清白。这本书让我看到了>小伙伴们之间的友谊和他们善良的心，当马小跳他们被冤枉时，大家都站出来会他们辩护，比如漂亮的夏林果，善良的安琪儿，还有仗义的唐飞，张达，毛超。他们团结一致照顾金子，让我看到每个人身上都有闪光点，这是我感受最深的一点，不如经常睡懒觉、自私自利的唐飞，如今为了金子变得大方有爱心了，还有毛超，原来有很多借口不愿帮助别人，现在也天使下凡般，勇敢热心的帮助金子。

关于这本书，我只简单的给大家介绍这么多，想要知道具体内容，赶快到书店去看看吧！

忠诚的流浪狗读后感

（二）这个暑假我读了很多书，其中有一本书叫《忠诚的流浪狗》，里面的>故事我很喜欢。故事里的主人公马小跳和他的几位小伙伴一起在工地上骑平衡车。他们骑着骑着，看见了一只被撞伤的狗，这条狗又老又有病，并且已经骨折了。他们觉得它很可怜，就连忙把它送医院。在路上，碰见了狗主人，狗主人认为是他们撞伤的，狗他也不要了。虽然马小跳他们被冤枉了，但还是把狗的病治好了，狗也和他们成了好朋友，经常在放学时陪他们玩耍。后来又在狗的帮助下，找到了真正撞伤狗的人，还了他们清白。

从这个故事中我知道了：要爱护动物，做人要善良，富有爱心。在帮助别人时自己也会开心---赠人玫瑰，手有余香。

忠诚的流浪狗读后感

（三）二六班 王荟茹 今天我读了杨红缨阿姨的《忠诚的流浪狗》，这本书主要讲述，一只 名叫金子的 狗被摩托车撞伤了，肇事的人逃走后 , 马小跳四人却被诬赖为撞了狗，但他们仍然将狗送去救治，后来真相大白，马小跳和小伙伴们爱金子，和它度过了一段愉快的时光。我被书中的故事情节深深地感动了，最让我感动 是：----马小跳和唐飞、张达、毛超 他们四个小伙伴的真心付出。在被污蔑的时刻，却不顾自己的利益，先治好金子 的 病，还把自己仅有的压岁钱和零花钱给金子做手术，并且精心照料它。这一点是我们许多小朋友做不到的。----金子对 马小跳和唐飞、张达、毛超 他们的忠诚。康复的金子也用自己的行动回报了帮助它的人们。金子带给了马小跳和三个小伙伴无限的开心和快乐。金子居然每天都在校门口一棵银杏树下等待马小跳他们，风雨无阻，和他们一起玩球 , 马小跳他们扔多少个球，金子就接多少个球 , 马小跳管金子叫天才守门员。有一次，金子被人用皮带栓了起来，它为了想活着来见马小跳他们，不顾一切地挣断了皮带逃了出来 ,金子的眼角边，有一道伤口，鲜红的血已经凝固了。读到这里，我深深地被金子的忠诚感动了。----马小跳他们和金子之间深厚的感情.后来金子被带到流浪狗收容中心去了。大家都很想念它，就让夏林果的姐姐给金子做了一个雕像。这样金子就能永远在银杏树下等候，等侯从学校里走出来的四个男孩子。

我非常喜欢 这本书，喜欢马小跳和他的朋友 们，喜欢忠诚的流浪狗——金子。篇四：丧家狗读后感

《丧家狗》读后感

丧家之犬：比喻失去靠山，到处乱窜，无处投奔的人。也说丧家之狗

怎么说呢?看完之后诸多的还是感慨吧。

先前我看过一些评价《丧家狗》的书评。他们说孔子不是圣，而是人。我觉得这也许是对的，又或者是不对。孔子是在逝世之后，思想被人推崇，受后人拥戴，他的中国历史上不可磨灭的思想、学术足矣使他称为圣人。可惜，他在不对的时间遇到了不对的人推出了不合时宜的思想。孔子生在春秋末期，诸侯争霸的时候，每个人心中何尝没抱着野心，统治者的目的无疑便是征服。

中国的知识分子，拙于谋生，急于用世。《论语》一书，从来不讲谋生，除了做官食禄，其他营生，工农兵，做买卖，下田地，都不曾考虑。他培养的君子，在无官的情况下，一定要准备挨饿，粗衣恶食、房子破烂不堪，不改其乐。他说“君子谋道不谋食”、“君子忧道不忧贫”。在他看来只有长看远，吃官饭，比种地划算。由此看来，孔子并不算是圣人，他披着圣人的衣装，又不曾考虑到现今。

有人说孔子是一个“怀抱理想，在现实世界找不到精神家园的丧家狗”。也许有人也对丧家狗不太认同。毕竟一代受人尊崇的学士，不应用狗比喻。解释一下丧家狗的出处把。丧家狗比喻无所依归的狼狈相。典故出处：《史记-孔子世家》：“孔子适郑，与弟子相失，孔子独立郭东门。郑人或谓子贡曰：‘东门有人，其颡似尧，其项类皋陶，其肩类子产，然自要以下不及禹三寸，累累若丧家之狗。’子贡以实告孔子，孔子欣然笑曰：‘形状，末也。而谓似丧家之狗，然哉！然哉！这就是丧家狗的由来。不难看出，孔子被人称丧家狗是持肯定态度。又或是包含自嘲。孔子为了他的政治生涯不能说不是颠沛流离，他先是在鲁国国发生内乱，鲁昭公被迫逃往齐国，孔子也离开鲁国，到了齐国，齐国的大夫想加害孔子，孔子听说后向齐景公求救，齐景公说：“吾老矣，弗能用也。”孔子只好仓皇逃回鲁国。鲁定公13年，齐国送80名美女到鲁国，季孙氏接受了女乐，君臣迷恋歌舞，多日不理朝政，孔子在不得已的情况下离开鲁国，到外国去寻找出路，开始了周游列国的旅程。孔子带弟子先到了卫国。鲁哀年2年（孔子59岁），孔子离开卫国经曹、宋、郑至陈国。孔子带着这个时代不包含的信仰，孔子拥有华夏子孙的精神图腾，我们无法把信仰连根拔起，我们无法轻易抹去图腾的痕迹。一个出身卑贱，却以古代贵族（真君子）为立身标准的人；一个好古敏求，学而不厌、诲人不倦，传递古代文化，教人阅读经典的人；一个有道德学问，却无权无势，敢于批评当世权贵的人；一个四处游说，替统治者操心，拼命劝他们改邪归正的人；一个古道热肠，梦想恢复周公之治，安定天下百姓的人。他很牺惶，也很无奈，唇焦口燥，颠沛流离，像条无家可归的流浪狗。读他的书，既不捧，也不摔，恰如其分地讲，他是个堂吉诃德。

尚叶鑫讲述了这个两面性，我喜欢他的一句话：真正体会了才会有批判，不要让疏于体会的批判本身混入浮躁的浊流。

是批判是赞扬，全权是你的观点。不能叫所有人非要认同你，也不求你非要认同他人。孔子对于我来说，是不可磨灭的存在。

新高二<2> 金慧洁篇五：第七条猎狗读后感

读《第七条猎狗》有感

今年寒假，我阅读了著名作家沈石溪的著作——《第七条猎狗》，这本书让我感受到莫大的震撼，它揭示了人们对一些动物的偏见，令我受益非浅。

这本书中写了许多的人与动物的故事，其中我最喜欢的就是《暮色》这个故事，虽说不上可歌可泣，但是感人肺腑。

这篇短篇小说主要讲了埃蒂斯红豺群饥寒交迫了好几天突然发现有个野猪窝，可没有豺敢袭击。豺王索坨用了一种不得以的办法——在群中选出一只苦豺的标准是已经即将死亡的豺才要担当，一定是最老，最没用的。索坨居然发现这次的苦豺居然是它娘。在一番的思想斗争下，索坨想起往事，想起母亲为它的一切，想起母亲的关怀，得出一个结论，就是自己一命换一命，它去当苦豺。正当它准备牺牲时，母亲不顾一切的推倒索坨，自己跳进了野猪窝，与野猪搏斗。最终豺群得胜了，可母亲却早已伤痕累累，力气耗尽，永远的睡去了。这是多么伟大的母爱，这是多么无私的母 爱，这是多么震撼人心的母爱。谁说动物无情，我看有些人都不如它们。社会上形形色色的人肯在危难当头舍弃自己而救亲人的有几个？社会上的有些人忘恩负义，忘记了父母的养育之恩，将年迈的父母扫地出门，导致了悲剧。难道这些人连动物都不如吗？豺王索坨愿意一命换一命，舍弃性命.这本书让我发现了许多动物的奥秘，了解了许多知识，明白了许多道理。我将这本书放在床头，从中汲取更大的精神力量。