人力资源部部门工作总结

第一篇：人力资源部部门工作总结

20xx年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。主要体会：

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。

人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司年度理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统“弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围”演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。

年初，部门领导就根据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。

针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

第二篇：人力资源部部门工作总结

人力资源部部门工作总结

2012年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了各项工作任务。主要体会：

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统“弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围”演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。年初，部门领导就根据工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

人力资源部部门工作总结

2012年，我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了各项工作任务。主要体会：

一、领导重视、各部门支持是各项工作顺利完成的前提。人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必然会出现新情况、新问题。公司领导特别是分管领导非常重视，经常对我部工作及时给予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺利开展。年内，重点完成了公司理论学习计划的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统“弘扬中华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围”演讲比赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务知识等方面的培训；组织召开职代会，积极推进司务公开，加强企业文化宣传和建设，努力为职工办实事。

二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺利完成的关键。年初，部门领导就根据工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，注意督促检查和指导，及时发现存在问题，并采取有效措施予以解决。

三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成绩的保证。针对我部人员少，任务多而重的实际，我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、互相配合、互相理解、互相支持，工作质量和效率大大提高。

四、提高综合素质是做好各项工作的基础。

要全面履行职责，完成各项工作任务，就必须有一个高素质的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务知识学习，不断提高工作理论水平和实际工作能力，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作能力在实践中不断得以锻炼和提高。

第三篇：人力资源部部门发展规划

人力资源部发展规划

理念：公平公正严肃认真高效务实

口号：实力见证魅力，魅力成就实力

一、部门成员：

陈宝芬（部长）、蔡艳敏（副部长）

董梦青（助理）、林煬雄（助理）、冯玲妹（助理）

二、部门基本管理

1.每周一次基本会议，有特殊情况会有紧急会议。

2.时刻强调公平公正对于我们部门的重要性，并将其运用在我们的工作中，能客观的对两委干部进行评分，以便最终进行评比及评奖。

3.每周让每位成员做一次总结。

三、部门基本计划

1.做好基本工作：每周的例会都要进行严格的记录。

2．每周一次，严格点名。总结之前工作，按排下周任务。

3．在适当的情况邀请其他部门参与我们部门会议，以更好的提高部门工作效率。

4． 大家自主讨论，交流心得。

5． 每个月对两委干部、助理和班干做一次名义测评，考察干部们的工作情况，作为日后评分的标准之一。

四、培训

对新成员进行工作方面的有关培训，提高他们的工作能力和基本的工作技能。

五、内部管理

1.作一张许愿墙，以便成员能很好的反映自己心里所想（包括不满、祝福、期望等等）

2.每人一张通讯录，以便很好的交流沟通。

3.不定期的开展活动（活动形式不限，大家同意即可）

具体事项：

（一）招新工作

1.人数定于3-4人（男女不限）

2.助理需要的最根本的条件为：公平公正，灵活，有自己的想法，见解独到，有遇见性，较高的执行力。

（二）新进成员培训

在招新工作基本完成后，两委吸收了大量的新进成员，他们对两委内部工作和流程并不是很熟悉。为了让新进人员了解两委内部工作的各个流程，尽快融入两委这个大集体，学习如何成为一个合格的两委干部，了解两委工作

中一些必备的素养。人力资源部的负责策划新近人员的培训、汇总授课内容的、培训期间对各部门成员的到会情况进行考核，以及培训结束后收集新进成员的培训心得，再根据各个成员的不同看法，及时与其所在部门负责人联系沟通。结合培训工作的开展，制作一份培训工作总结，存档，为以后的培训开展做参考。

（三）人事档案

为了更好的记录两委内部各成员的成长轨迹以及保留两委成员资料，人力资源部为各部门副部以上成员设立人事档案。人事档案由人力资源部统一组织制作填写。

（四）部门绩效考核

部门绩效考核是人力资源部最主要的工作之一，考核表由人力资源部制作。考核要求严谨、具体、实事求是。将该部门人员迟到早退未到、工作安排及落实情况等详细记录到部门考核表上，有效保证人力资源部考核的公平公正进行。

（五）人员调动

对于各类临时性的活动，由人力资源部对两委全体成员进行调动。对于各类大型活动，人力资源部会作为现场机动组，及时调派人员给予配合，保证活动的顺利开展。对于不适合本部门工作需要调动至其他部门的人员，由本人提交书面申请，由相关人员签字同意后，交至人力资源部考核确定，予以办理人事关系的调动。

（六）各类评优

根据相关的信息开展评优评先。

（七）优秀学生干部交流培训

为了促进校院两级学生会的交流，培养学生干部全方位的工作能力，组织开展学生干部交流培训。交流结束后，所有交流人员交人力资源部一份培训总结，由人力资源部总结后反馈至所在部门及交流部门负责人。

（八）工作方法、岗位职责方面

1、传达通知指示及安排工作落实到位。

2、拟订工作计划切实完备并按时完成，工作、活动有记录。

3、组织活动程序合理

（1）活动前有计划或建议报告。

（2）活动结束后有记录和总结。

4、组织活动

（1）不搞形式主义，坚持从实际出发。从学生需要出发，从专业特色出发。

（2）内容丰富、充实，体现当代大学生的精神风貌。

（3）形式多样化，能充分调动广大学生的积极性，受到广大学生的欢迎。

5、对于总结材料的要求

（1）要充分收集材料，及时总结。

（2）对工作总结进行分析，从中汲取经验。

（3）总结要坚持实事求是的原则。

文化建设

组织文化是指组织在其内外环境长期影响下形成的以价值观为核心的行为规范、制度规范和外部形象的总和。人力资源部的部门文化是社会文化与高校学生组织长期结合的产物。部门文化建设对学生组织的发展有重大意义，应以先进的管理理念和手段，提高文化建设水平，以更好的服务部门的发展。

我们部门将在未来一段时间开展一些部门内部的活动。如下：

1、看书活动

部门人员聚集同一时间同一地点看书。看书的内容包括人力资源管理、社交礼仪、公文写作等等，以加强个人的工作能力，更好的为整个部门整个系服务。

2、锻炼身体

身体是革命的本钱，好的身体可以让各项工作进行的更顺利。周一至周五傍晚5点在操场集体跑步。让大家在运动中体味生活的乐趣，增进相互之间的友谊，加强配合协调的密切感。

3、素质扩展教育

素质扩展活动（如“巨人的脚步”、团结就是力量趣味食乐等），让大家在娱乐的过程中体会团结协作的力量，培养队员内部整体利益的意识。部门主办活动

（一）品牌活动：团学干部培训

（二）常规活动

1、建立学生干部档案

2、学生干部考核

3、系学生干部纳新

4、班级学生干部选拔

5、名义测评

未来工作安排

1、筹备新生策划大赛

2、干部档案的整理

3、干部名义测评

第四篇：人力资源部部门职责

人力资源部部门职责

1.负责公司的人才招聘，培训，员工关系等人事工作(参考人力资源六大模块)

2.为公司设计正规的人事工作流程(我们是新项目公司，需要从零开始为公司设计适合公司的招聘计划，入职表登记等相关专业人事流程)

3.跟进公司项目的制度，为公司招聘合适的人才，并跟踪好人才的能力是否与岗位相匹配(与部门主管合作了解)。

4.为公司的每一个岗位打好工作架构，记录好岗位工作内容和资料，方便交接，类似花名册

人力资源部部门职责2

1、负责公司招聘工作，执行招聘计划

2、入、离职手续办理

3、社保办理、证书管理

4、员工福利管理

人力资源部部门职责3

1.参与公司培训计划的组织定制。

2.根据培训计划组织实施培训，并对培训活动进行跟踪反馈。

3.负责培训考核效果评估工作，培训效果记录反馈。

4.负责人员招聘工作的开展。

5.负责各项人力资源数据统计上报工作。

6.负责员工生日以及其他福利的执行及发放工作。

7.负责所属公司员工考勤、社保办理等相关工作。

8.完成领导交办的其他工作。

人力资源部部门职责4

(1)根据公司发展战略优化公司的组织架构、岗位职责、薪酬管理及绩效激励。

(2)负责优化公司人力资源制度和各项行政规章制度，并协同各部门做好各项规章制度的培训和管理工作。

(3)负责人力资源发展规划及日常人力资源工作，包括但不限于招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理及劳动关系管理等。

(4)建立员工满意度体系，定期收集员工的意见及建议。

(5)协助推动公司理念及企业文化的形成，策划团队活动，并负责公司公众号的维护。

(4)负责日常的行政管理工作，包括但不限于办公环境管理、办公物资管理、证照管理、档案管理及会议管理等。

人力资源部部门职责5

1、协助人力资源主管完成各校区员工培训管理等工作;

2、为员工办理入职-转正-调岗-离职等手续;

3、管理员工合同及档案;

4、策划组织一系列有创意的公司氛围活动;

5、日常其它临时性工作。

人力资源部部门职责6

1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

2、协助编辑公司相关管理制度，执行人力资源管理各项流程和各类规章制度的实施;

3、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同及相应的社会保险等;

4、协同开展新员工入职培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

5、组织、安排公司会议或会同有关部门组织策划员工的各类活动;撰写公司内部正式发文、各类通告、___等;

6、日常办公用品的管理，完成部门领导交办的其他临时工作。

人力资源部部门职责7

1)

跟进落实培训计划

2)

招聘管理，满足业务部门人才需求

3)

组织建设工作

4)

人力资源信息管理

第五篇：人力资源部部门职责

人力资源部部门职责

1.根据公司发展战略，完善公司机构设置，制定人力资源规划，编制各项人力资源管理制度。

2.负责公司员工招（解）聘、劳动合同、人事档案、户口对接管理。

3.健全完善公司薪酬管理体系、绩效考核体系，并组织实施。

4.健全完善劳务用工管理体系，并组织实施，对分公司劳务用工管理进行监督、检查、指导。

5.负责员工“五险一金”的管理。

6.负责员工学历、职称、执业资格管理工作，做好员工考证和证书的保存、申办、转移、年检、变更、借阅等管理工作。

7.编制公司各类培训计划并组织督导实施。

8.依据国家有关法律法规，处理劳动纠纷。

9.做好“质量、环境及职业健康安全管理”体系的相关工作。

10.组织、指导分公司开展人力资源管理工作，并对相关人员进行培训。

11.完成领导安排的其他工作。