新品形象发布及产品的推介会公关方案策划

第一篇：新品形象发布及产品的推介会公关方案策划

1、活动主题：空间音乐葡萄酒

2、活动地点：(未定)

3、活动时间：20xx年6月5日19：30——21：00(暂定)

4、宣传策略：

利用各专卖店及专柜POP、海报、宣传单页、车体广告、户外广告等各种载体，发布新形象照片，进行前期宣传推广。(具体宣传方式略)

利用报纸、电台、网络、等其他软性广告扩大产品新形象的宣传力度。

5、活动内容：

举办一场“空间音乐葡萄酒”――新品形象发布及产品的推介会，邀请嘉宾到场，综合各种媒介宣传手段，以奢华浪漫的空间氛围、高雅华丽的古典音乐与香醇热情的葡萄美酒，营造极致视听感受，为新品打造充满魅力及特质的新形象。

6、可行性分析：

通过本次活动，可以制造轰动效应，树立品牌形象。制造行业内及社会舆论关注焦点，打开市场的突破口，提高市场对新产品的认知度和接受度。通过本次活动邀请有关嘉宾及家装行业装饰设计师参与，可以在设计领域与家装业将本次活动的影响力达到最佳效果，将” ”的艺术美学与专业品质在业内宣传并推广。

7、具体内容(附日程表)：

作好前期准备工作，选择一处与生活家巴洛克在风格与形式上都较为和谐的大会所为主会场，确定推广会日程与环节设置，邀请嘉宾与家装公司、设计师及其它有关人员参会。

以巴洛克风格进行会场布置，提供酒水、西点及水果。

举行嘉宾入场议式、签名仪式以及” ”品牌的揭幕议式，然后以冷餐酒会的形式，穿插萨克斯、弦乐与钢琴表演、并进行葡萄酒监赏知识与现场音乐欣赏礼仪以及 ””地板理念与专业知识的宣导,讲解怎样通过个性化装饰材料提升设计品味。寓产品推广于文化宣导，营造” ”高贵典雅与充满艺术气质的现场氛围，达到倡导新的生活理念与塑造品牌形象的双重功效。

酒会进行中设置抽奖环节(具体奖项设置待定)或游戏环节

8、游戏项目(暂定)：

a答题闯关

在现场地面上放置由多条纸带组成的圆环，以不超过六组选手为宜((由各装饰公司派代表参加)，每组男女各一人站在圆环上，由主持人轮流提问本次晚会上讲述过的品酒、音乐及巴洛克地板文化及专业家装知识进行提问，答不出或答错问题即撕去一条环型纸带，最早没有立足之地(超出圆环范围)的选手即被淘汰出局。最后的胜利者可以获得奖品奖励。

b品酒大赛

准备四种葡萄酒，邀请嘉宾上台品尝，以是否能答出正确品种为准进行淘汰赛，最后留下的胜利者可以获得奖品鼓励。(配合品酒知识环节)

9、本次活动注意事项：

会场选择及布置以及礼宾人员着装均应以巴洛克艺术为主要基调

入场时为每位与会者赠送一份宣传材料及礼品

礼品与奖品设置应高档有价值，并带有巴洛克或好易标识

邀请函应提醒与会者着正装入场

有关地板知识的讲解最好有请行业内专业权威

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第二篇：产品推介会策划方案

产品推介会策划方案

产品推介会是我公司和客户互动交流的最好平台，在塑钢销售过程非常重要。它对促进产品的销售和扩大品牌知名度、美誉度起着不可替代的作用。

本次产品推介会主要基于以下两点： 1.树立太原首家国际化绿色型材的产品形象； 2.「LG 塑钢」推案及销售的需要；

一、活动目的

1.让客户更加深入地了解产品，增强与本产品结盟的信心，消除顾虑； 2.通过本次产品推介会赢得客户的口碑，促进本产品的销售； 3.展示和提升本产品的品牌知名度和美誉度； 4.在太原造成“绿色型材时代来临”的轰动效应。

二、活动主题

太原绿色型材及生态住宅装修发展研讨会暨「LG 塑钢」产品推介会

三、主办单位

主办单位：「LG 塑钢」太原销售公司 支持单位：太原市房地局

太原市房地产协会

四、活动时间

暂定2010年3月13日（周六）

五、活动地点

山西国贸大饭店三层大宴会厅（待定）

六、活动规模 150—200人

说明：综合考虑到活动的整体效果、费用支出、到会人员数量、现场气氛营造等因素，150—200人规模较为理想。

七、与会部门、机构和人员 1.太原市房地局官员 2.太原市房地产协会 3.太原市房地产开发公司 4.太原市门窗加工企业 5.太原市知名装修企业

6.太原市各大媒体（山西晚报、太原晚报、山西电视台、太原电视台及山 西音乐广播、太原音乐广播等）

八、活动内容

1.重点介绍塑钢行业的发展方向——环保、绿色、节能 2.各相关单位领导发言、解析、致辞 3.LG塑钢的产品特点及推荐 4.现场赠礼和抽奖活动 5.现场客户提问及解答

九、活动流程

时间 相关内容

PM15：30 人员到位，包括主持人，礼仪人员，各参与单位的相关人员等。PM15：45 活动现场接待来人，来宾登记。并发放抽奖礼券。一来人，现场就开始播放背景音乐，烘托气氛。

PM16：00 正式开始，由主持人开场白及介绍来宾和活动的有关事宜。PM16：02 LG公司领导致辞，举办本次会议的理由及相关情况。PM16：07 房地局领导说明太原城市建设阶段性成果，住宅结构及绿色环保型材的发展等。

十、活动气氛的营造

1.横幅：活动地点附近拉横幅，引起关注。2.高空气球：活动地点周边布高空气球。3.彩虹门：活动地点周边布彩虹门。

4.报纸稿：在2月下旬的报纸上发布消息。

5.邀请函：发函邀请已认购客户和留下联系方式的潜在客户，以及华客会会员。6．现场电视背景墙播放视频资料

十一、宣传媒体的配合

1.预告广告策略（1）具体要求：尽可能吸引顾客的眼球，并告知说明会具体时间、地点以及活动内容，最大限度的激发受众的参与热情。（2）媒介策略：

①媒介选择：山西晚报、太原晚报、山西音乐广播。

② 发布时机：暂定3月8日、10日及3月5日—3月11日。

③ 投放频次：2篇。（3）具体投放计划

发布时间 发布媒体 版面 主诉求

3月8日 山西晚报 半版 围绕产品推介会 3月10日 太原晚报 半版 围绕产品推介会 3.5-3.11 山西音乐广播15秒 围绕产品推介会（4）其他形式媒介宣传：

①短信群发，锁定10万目标客户。

② DM或电话联系既有客户及有联系方式的客户。2.活动当天的辅助媒介宣传

（1）具体要求：要尽量营造出活动活动现场的热烈气氛，（2）媒介策略：

①活动现场使用彩虹门、高空气球、横幅营造现场气氛。

②活动现场的工作人员可着印有围绕产品推介会等相关字样的披带，以起到流动宣传的效果。

十二、活动所需物品及经费预算 1.布置物品：

品名 数量 用途

邀请函 若干份 发函预邀已认购客户及政府领导及各媒体相关单位 横幅 1条 用于会场，上面写明会议名称。彩虹门 1座 用于会场入口处。

盆花 50盆 围绕主席台，点缀现场。竖幅 若干条 拉于会场周边及售楼处周边。高空气球 4个 布置在会场周边。手提袋 若干 用于宣传「LG 塑钢」 销售海报 若干 用于宣传「LG 塑钢」」。音响设备 1套 供会场使用。抽奖券 300张 供抽奖用 抽奖箱 1个 抽奖用 胸花 若干 嘉宾戴 礼仪 8 礼仪小姐。主持人 1 现场主持 宣传册 300 「LG 塑钢」 2.礼品订做：

◆政府要员及媒体记者礼品另送。政府要员标准控制在3000元，记者控制在500 元。

◆礼品300个，赠送有意向客户及来场嘉宾。现场签约客户需指定商促政策。

2.经费预算：

品名 预算（元）品名 预算（元）会场租用 13，000 音响设备投影 4，000 邀请函 1000 抽奖券、抽奖箱 250 彩虹门 250 礼仪小姐8人 1，600 盆花 1，000 现场签约优惠奖5个 4，000 条幅 2000 政府要员礼品4份 8，000 高空气球 2000 媒体单位 8，000 礼品300份 15，000 晚宴 20，000 瓜果等 1000 主持人出场费 3000 其他费用 3，000 合计 87，100（具体费用以实际情况及当地物价为准）

十三、前期准备工作 1.活动方案建议。

2.所有平面表现的设计方案。3.会场布置的设计方案。4.礼品设计方案建议。

5.抽奖券及抽奖箱方案建议。

6.主持人选定邀请、礼仪小姐邀请。7.邀请嘉宾及当地新闻媒体记者。8.确定礼仪人员及服装。9.活动物/礼品的购买。10.活动拍照/摄像。11.邀请函的寄发。12.所有媒体的预订。

13.抽奖券、抽奖箱的制作。

14.预约客户邀请及现场签约仪式客户的指定。

十四、活动注意事项 1.活动过程中，领导致辞要处处围绕「LG 塑钢」」，不能脱离主旨。2.纪念品上要刻有「LG 塑钢」的LOGO和广告定位语。3.主持人的邀请最好是电视台主持人，亲和力更高。4.抽奖活动奖品用大体积的商品显价值，纪念品最好是用物超所值有品位的。

5.现场指定的签约客户要气质和形象非常配合「LG 塑钢」」形象，所赠礼品要贵重一些。6.到场的媒体单位应尽量多。

7.一定要注意现场气氛的调控，不能有冷场的时候。8.整体方案灵活掌控。预算根据当地实际情况进行。

现场示意图

第三篇：新品推介会方案

导航系统新品推介会方案

一、活动的目的：

通过在小区或汽配城、人流密集区举办产品推介会，推介导航影音系统新品最独特新颖功能，吸引汽车行业及消费者积极参与体验，拉近好帮手两大品牌与消费者间的情感距离，增加品牌亲和力，提高好帮手品牌的知名度和美誉度，使“卡仕达和科骏达”两大品牌深入人心，最终带动市场销售。

二、活动地点

高档住宅区，大型商场、高档住宅区电梯广告

三、活动时间：待定

四、活动前期准备

序号

项目

工作内容

工作要求

责任人/协办人

完成日期

1联系活动地点

达到做活动时没有人干涉

2确定活动参加人员

主持人、礼仪小姐、注意形象

3活动宣传品准备

宣传资料、产品演示机，

4活动礼品

5活动用品

户外工作台、台布，工作椅、饮料、音响、话筒、声音测试器，产品展示台

6活动现场布置

7活动互动游戏

五、户外活动内容及程序

1、背景音乐声中，主持人宣布活动开始。

2、发表讲话，时间在5分钟左右，介绍公司的基本情况

3、邀请观众进行小活动，并发放小礼品。

奖品：待定

4、由礼仪小姐缓缓掀开盖在“导行系统新品”上的红色布，让新品展露真容。

5、技术推介新品，由公司技术人员对其主要功能作重点介绍。与主持人配合，穿插幽默话语，活跃气氛。

6、邀请观众体验公司品产品，进行小活动，并发放小礼品。

奖品；待定

备注：活动适宜在当地“导航新品”上市后操作，在各城市展开。活动中小游戏根据具体情况操作，注意维持现场秩序，避免发生人流混乱或把公司展示机弄坏。

第四篇：新品发布会公关策划

发布会主题 “因为爱家 所以选它，新管家 你的好帮手”

一、公关目标：

（1）长期目标：在全国各地区打开和打响公司和本产品的知名度，通过举办“新管家体验促销周”树立良好的企业形象和产品形象，宣扬格力公司企业文化和品牌形象。（2）短期目标：通过本次活动，打响知名度。

目标公众：25----35岁的家庭主妇,她们耐心而又勤劳，热情地为自己家庭尽心尽力，但现实的生活中冰箱很多耗电量大、保鲜效果不是很好、食物营养容易流失、容量不够大，现在的厨电互相分离，油烟大很容易危害她们的健康，让她们选择是有很大不确定性。心理需求：这个年龄的，拥有较高知识水平，能接受高智能的产品，明白低碳的好处。家庭主妇，她们的特点是：整个家庭的大后方，让家庭吃到放心安全健康的食品。勤劳是她们的特色，她们希望给自己的家庭建立一个高智能，绿色环保，且容量大的厨电一体化。“新管家” 以人为中心和尺度，以消费者为根本，从时尚、品质、环保、便捷等各方面入手，满足消费者的生理、心理、物质和精神需要，使目标消费者生活品质得到全面提升。

二、宣传方案

宣传走三方面行动，进行媒介广告、售点广告、场外广告。

1、媒体广告策略

（1）以电视广告为主导，覆盖面广，形象生动，吸引力强。电视频道选择为生活和

女性频道。主要运用广告感性诉求策略，制作3-5个生活场景短片来介绍产品和展示产品的理念。

（2）通过报纸和电台进行宣传。以生活和科技频道为主，进行对比宣传。

（3）通过在网络发布产品视频和广告进行宣传，网站选择以视频网站，女性网站，健康养生网站，新科技在网站为主。

2、售点广告策略

（1）进行产品换代（以旧换新）宣传。

（2）制作大小型海报，进行发放。

（3）进行即到有礼（小额代金券）产品介绍活动。

3、场外广告

进行产品免费赠送体验活动，根据目标市场从报名者中随机抽取用户，要求体验者在规定使用期后配合制作一次宣传广告。

三、邀请与会人员名单

政府机构：嘉兴市副市长，嘉兴市科学技术局局长，嘉兴市环保局副局长，嘉兴市政协，人大等领导班子（以上若有夫人的也请夫人一道出席）

媒体：时尚杂志社相关人员，电视台媒体，家电类报纸报社相关人员，门户网站高层领导人

员

权威机构：当地权威机构高层领导人员

发展合作商：与新品生产合作的发展商

新品体验公众：25----45岁的家庭主妇或白领等职业女性，从事室内设计工作的人员。名人：有出席过环保活动或拍摄过与新品类似产品的名人。知名室内设计师。演出团体：嘉兴市及附近有名的演出团

四、通知联络方式：

政府机构、媒体、权威机构、发展合作商、名人等通过发邀请函并电话确认其出席情况。新品体验公众通过有选择的当面邀请。演出团体通过电话邀请。

五、接待方式

政府机构、媒体、权威机构、名人、发展合作商等使用高规格接待。

新品体验公众、演出团体等使用中等规格接待。

六、外部公众的活动要求

顾客关系：顾客知晓、顾客介绍、顾客满意、顾客忠诚

媒介关系：了解新闻媒介和新闻传播活动的特点、尊重新闻媒介的职业特点和权利、建立良好的个人关系和工作关系、正确对待新闻媒介关于本组织的报道。

社区关系：尽可能避免或减少组织的自身活动对社区其他公众正常活动的影响。协作者关系：

供应商：加强沟通、增进了解；听取建议、改进采购；互相体谅、利益共享；友好交往、联络感情；

经销商：增进信任，提高忠诚；鼓励参与、建立伙伴合作关系；加强沟通、开展经销商教育；避免冲突

竞争者关系：注意对竞争对手的基本信息进行收集和分析，了解竞争的意向。政府关系：自觉接受政府的管理和指导，恪守政府有关政策法令等。

名人关系：充分利用名人的资源，避免两种现象。

七、部门分工、协调

策划部门：包括活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等各方面。这要求部门不仅需要招收能力突出的人才，更需要其他各个部门的大力协助。秘书部：确定开会的必要性和会议议题

选择会议的地点

确定时间

确定邀请者的范围

确定不同的角色（接待人、主持人、发言人）

准备发言提纲和报道提纲

准备新闻稿、新闻资料和辅助宣传资料

做好记者参观的准备

小型宴请的安排

此外还负责收集资料，以保证公众、利益集团和股东能够及时了解机构的政策、活动及成就。为信息的发布做准备并且与负责出版或播发这些信息的媒体工作人员进行联系。在他们的办公桌上，诞生了许多广播或电视的专题节目以及报章杂志上的专题报道。他们安排公司发言人讲话的时间；讲话稿往往也是由他们准备的。他们代表雇主出席社会性活动，负责筹备报告和其他书面建议等。新闻秘书、信息官员或者公共事务专员等。

营销部门：负责产品的推广宣传，总体的营销策略活动，决定公司的营销推广策略和措施，并对推广工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。

领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场、公关、销售、客户服务部。

技术部门：负责生产、技术、R&D等，领导由公司出资在，负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。领导采购部、生产部和研究开发部，协调生产和推广的矛盾。

财务部门：负责发布会资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等；负责会计工作与税收管理，汇报财务情况和财务工作。

七、应对冲突、突发事件的预案

<一>、应对冲突、突发事件的基本原则

1快速反应原则

2统一指挥原则

3服从命令原则

4团结协作原则

<二>、应对冲突、突发事件的要点

1、沉着冷静、机智灵活、高度警惕，正确分析和判断情况；

2、及时报告，配合安全部门或警察部门 保卫机关的指挥下，迅速平息，防止事 态扩大；

3、英勇果断，并注意保护现场；

4、提高警惕，加强警戒，重点加强门卫和要害部门的守护，严格控制；

5、采取不同措施，发出求援信号，主 动询问；

6、提高警惕，坚守岗位，正确分析和判断；

7、迅速查找，弄清情况，以防意外。

8、注意方式礼节，协调和处理。

<三>、应对冲突、突发事件的构成部门及主要职责

（1）保安部

1．1火灾处理

流程：

1、当监控中心接受到消防设备报警或电话报警 时，立即通知当值巡逻管理员赶至现场核实。

2、到达现场后及时将情况反馈给监控中心，报 清：单元、机房、公共走道、设备夹层等，并 仔细全面地检查现场。若火警成立，立即通知 当值SBA及监控中心并使用该楼层的灭火器材 先投入灭火工作。

3、若火警不成立，通知当值SBA及监控中心，如是设备误报通知工程部/设备供应/维保商进 行恢复/修复。

4、如电话恶作剧，查明电话来源或报警。

1.2停电及电力故障处理

流程：

1、安抚群众

2使用备用电力

3、通知工程部准备突发故障处理及配合进行设备养护。

4、安排员工在停电前将电梯升上后关闭，以免乘电梯时困人。

1.3电梯困人处理

流程：

1、a)若有乘客被困在电梯内，如有闭路电视及电梯 对讲机，则须把镜头转至该困人的电梯观察电梯 内的情况，并详细询问被困人有关情形及通知管 理处报告电梯的正确位置并保持联系。b)被困者内如有小孩、老人、孕妇或人多空气不 足的，须特别留意。若有人身体不适，应立即向 保养公司维修站说明原因，同时立即通知消防人 员、医护人员协助。

2、立即致电所属保养公司的２４小时紧急维修点，派人前来释放被困者及修理电梯。致电时必须询问对方姓名及告知有人被困。

3、与被困者保持通话至救护人员释放前安抚被困人 员的情绪。

（2）公关部

2.1顾客投诉产品质量问题的处理

流程：

1可以及时解决的问题，立刻处理

2一时难以解决的问题，向顾客做好解释工作，并给予顾客解决问题的大致期限 3及时上报

注意事项：尽可能让顾客不接触会场内的媒体伙伴

2.2媒体恶意报道的处理

流程：

1找到根源媒体，直面应对

2利用各方面的关系给相关媒体施加压力

3借助友好媒体引导舆论导向

（3）后勤部

展示产品出现故障的处理

流程：

1及时更换备用产品

2向公关部报告情况，由公关部对发布会现场的政府官员、名人、媒体作出解释 <四>、事件处理的报告与总结

内容：

1事件报告之主题

2发生时日期和时间

3正确的事发地点

4报告者的姓名、职位和其签署

5经验

《春雨的色彩》说课稿

一、教材内容分析：

春天里万物复苏，百花争艳、绿草如荫、一派迷人的景色。《春雨的色彩》意境优美，散文诗中绵绵的春雨，屋檐下叽叽喳喳的小鸟，万紫千红的大地，给人以美的陶冶和享受，与此同时启发幼儿通过简洁优美的语言以及相应的情景对话练习感受春天的勃勃生机。激发幼儿热爱大自然的情感，启发幼儿观察、发现自然界的变化，感知春的意韵，并尝试运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。

二、幼儿情况分析：

中班下学期的幼儿探究、分析、观察能力有了一定的发展，并且孩子们充满了好奇心和强烈的探究欲，能主动地去探究周围和环境的变化，并且能根据变化运用自己的表达方式将感知到的变化加以表现。同时这个时期的幼儿的语言表达

能力及审美能力有一定的发展，孩子们在平时的活动中也积累了许多有关绘画方面的经验在活动展示出来。

三、活动目标：

教育活动的目标是教育活动的起点和归宿，对教育活动起着主导作用，我根据中班幼儿的实际情况制定了一下活动目标：

1、情感态度目标：引导幼儿感受散文诗的意境美。

2、能力目标：发展幼儿的审美能力和想象力。

3、认知目标：帮助幼儿在理解散文的基础上感受春天的生机，知道春雨对万物生长的作用。

四、活动的重点和难点：

重点是：引导幼儿份角色朗诵小动物的对话，感受散文诗的优美，进而丰富词汇、发展幼儿的观察能力、思维和语言表达能力。

难点是：学习词语“淋、滴、洒、落”、学习春雨的对话、诗句“亲爱的小鸟们，你们说得都对，但都没说全面，我本身是无色的，但我能给春天的大地带来万紫千红”。

五、活动准备：

1、经验准备：课前学会朗诵诗《春天》，并组织幼儿春游，根据天气情况实地观察春雨，让幼儿感受了解春天的有关知识经验。

2、物质准备：小动物头饰、教学课件、幼儿绘画用纸笔

六、教法：陶行知先生曾经说：“解放儿童的双手，让他们去做去干”所以在本次活动中，我力求对幼儿充分放手，对大限度的激发幼儿的学习兴趣，让他们自己去探究、去发现、去感受，我主要采取了以下教学法：

1、谈话法：在活动得导入环节我运用与幼儿进行有关春天主题的谈话，帮助幼儿积累整理自己积累的有关春天的知识经验。

2、演示法：在活动中我通过多媒体课件向 幼儿展示春天的勃勃生机，《春雨的色彩》散文诗的情景，也是通过课件中轻柔的配乐诗朗诵体现出来的。现代教学辅助手段的运用进一步强化了他的作用，使幼儿对春天、春雨更加了解和熟悉。

3、情景演示法：将幼儿置身于《春雨的色彩》散文情景中，通过角色表演，强化幼儿对春雨的色彩的感受。

此外我还适时采用了交流讨论法、激励法、审美熏陶法和动静交替法加以整合，使幼儿从多方面获得探索过程的愉悦。

七、学法：

1、多种感官参与法：《新纲要》中明确指出：幼儿能用多种感官动手动脑、探究问题，用适当的方式表达交流探索的过程和结果，本次活动中，幼儿通过观察发现自然界的变化，感知春天的意韵，并尝试引导幼儿运用多种方法把春雨的色彩表现出来，以此来表达自己的情感体验。

2、体验法：心理学指出：凡是人们积极参与体验过的活动，人的记忆效果就会明显提高。在活动中，让幼儿自己进行角色表演，说出小动物们之间的对话，一定会留下深刻的印象，同伴之间合作表演的快乐，也将成为他们永远的回忆。

八、教学过程

活动流程我采用环环相扣来组织活动程序，活动流程为激发兴趣谈春天-----看春雨-------欣赏散文诗------情景表演-------经验总结-------审美延（绘画形式）

1、激发兴趣谈春天

“兴趣是最好的老师”。活动开始我利用谈话形式引导幼儿将自己已有的关于春天的经验进行整理，激发幼儿活动兴趣。

2、看春雨

观看课件《春雨的色彩》前半部分，到春雨姐姐欢迎的最热烈老师说：一天，一群小鸟在屋檐下躲雨，他们在争论一个有趣的话题，你们知道他们在争论什么问题吗？（幼儿回答）对他们在争论：春雨到底是什么颜色的？

这样的设计自然合理，进而引出散文诗《春雨的色彩》

3、欣赏散文诗

（1）完整欣赏后请幼儿把不懂得地方提出来，由幼儿提出来，教师引导讨论，帮助幼儿理解散文诗的内容。

（2）寻找句子、加深印象

给幼儿提出要求，请幼儿找一找诗里描写春雨下到草地上、柳树上、桃树上、杏树上、有菜地里、蒲公英上各用那些词语，通过找，让幼儿学会“淋、滴、洒、落”并学会用小动物的话来朗诵、来回答，促进幼儿积极思维，锻炼幼儿的口语表达能力，强调了重点，理解了难点。

4、情景表演：分角色进行朗诵表演。

5、经验总结：

将本家活动内容的前半部分进行总结，给幼儿一个春天的完整印象。

6、扩展延伸、升华主题

引导幼儿运用手工工具，用绘画的方式将幼儿感受到的《春雨的色彩》散文诗的意境描绘出来，巩固和加深幼儿对春天及春雨的任认知。

第五篇：新品发布会公关策划

发布会主题 “因为爱家 所以选它，新管家 你的好帮手”

一、公关目标：

（1）长期目标：在全国各地区打开和打响公司和本产品的知名度，通过举办“新管家体验促销周”树立良好的企业形象和产品形象，宣扬格力公司企业文化和品牌形象。（2）短期目标：通过本次活动，打响知名度。

目标公众：25----35岁的家庭主妇,她们耐心而又勤劳，热情地为自己家庭尽心尽力，但现实的生活中冰箱很多耗电量大、保鲜效果不是很好、食物营养容易流失、容量不够大，现在的厨电互相分离，油烟大很容易危害她们的健康，让她们选择是有很大不确定性。

心理需求：这个年龄的，拥有较高知识水平，能接受高智能的产品，明白低碳的好处。家庭主妇，她们的特点是：整个家庭的大后方，让家庭吃到放心安全健康的食品。勤劳是她们的特色，她们希望给自己的家庭建立一个高智能，绿色环保，且容量大的厨电一体化。“新管家” 以人为中心和尺度，以消费者为根本，从时尚、品质、环保、便捷等各方面入手，满足消费者的生理、心理、物质和精神需要，使目标消费者生活品质得到全面提升。

二、宣传方案

宣传走三方面行动，进行媒介广告、售点广告、场外广告。

1、媒体广告策略

（1）以电视广告为主导，覆盖面广，形象生动，吸引力强。电视频道选择为生活和女性频道。主要运用广告感性诉求策略，制作3-5个生活场景短片来介绍产品和展示产品的理念。

（2）通过报纸和电台进行宣传。以生活和科技频道为主，进行对比宣传。

（3）通过在网络发布产品视频和广告进行宣传，网站选择以视频网站，女性网站，健康养生网站，新科技在网站为主。

2、售点广告策略

（1）进行产品换代（以旧换新）宣传。（2）制作大小型海报，进行发放。

（3）进行即到有礼（小额代金券）产品介绍活动。

3、场外广告

进行产品免费赠送体验活动，根据目标市场从报名者中随机抽取用户，要求体验者在规定使用期后配合制作一次宣传广告。

三、邀请与会人员名单

政府机构：嘉兴市副市长，嘉兴市科学技术局局长，嘉兴市环保局副局长，嘉兴市政协，人大等领导班子（以上若有夫人的也请夫人一道出席）

媒体：时尚杂志社相关人员，电视台媒体，家电类报纸报社相关人员，门户网站高层领导人员

权威机构：当地权威机构高层领导人员 发展合作商：与新品生产合作的发展商

新品体验公众：25----45岁的家庭主妇或白领等职业女性，从事室内设计工作的人员。名人：有出席过环保活动或拍摄过与新品类似产品的名人。知名室内设计师。演出团体：嘉兴市及附近有名的演出团

四、通知联络方式：

政府机构、媒体、权威机构、发展合作商、名人等通过发邀请函并电话确认其出席情况。新品体验公众通过有选择的当面邀请。演出团体通过电话邀请。

五、接待方式

政府机构、媒体、权威机构、名人、发展合作商等使用高规格接待。

新品体验公众、演出团体等使用中等规格接待。

六、外部公众的活动要求

顾客关系：顾客知晓、顾客介绍、顾客满意、顾客忠诚

媒介关系：了解新闻媒介和新闻传播活动的特点、尊重新闻媒介的职业特点和权利、建立良好的个人关系和工作关系、正确对待新闻媒介关于本组织的报道。

社区关系：尽可能避免或减少组织的自身活动对社区其他公众正常活动的影响。协作者关系：

供应商：加强沟通、增进了解；听取建议、改进采购；互相体谅、利益共享；友好交往、联络感情；

经销商：增进信任，提高忠诚；鼓励参与、建立伙伴合作关系；加强沟通、开展经销商教育；避免冲突

竞争者关系：注意对竞争对手的基本信息进行收集和分析，了解竞争的意向。政府关系：自觉接受政府的管理和指导，恪守政府有关政策法令等。名人关系：充分利用名人的资源，避免两种现象。

七、部门分工、协调

策划部门：包括活动详细计划、海报设计、活动材料总结、各个部门任务分配等各方面。这要求部门不仅需要招收能力突出的人才，更需要其他各个部门的大力协助。秘书部：确定开会的必要性和会议议题 选择会议的地点 确定时间

确定邀请者的范围

确定不同的角色（接待人、主持人、发言人）准备发言提纲和报道提纲

准备新闻稿、新闻资料和辅助宣传资料 做好记者参观的准备 小型宴请的安排

此外还负责收集资料，以保证公众、利益集团和股东能够及时了解机构的政策、活动及成就。为信息的发布做准备并且与负责出版或播发这些信息的媒体工作人员进行联系。在他们的办公桌上，诞生了许多广播或电视的专题节目以及报章杂志上的专题报道。他们安排公司发言人讲话的时间；讲话稿往往也是由他们准备的。他们代表雇主出席社会性活动，负责筹备报告和其他书面建议等。新闻秘书、信息官员或者公共事务专员等。

营销部门：负责产品的推广宣传，总体的营销策略活动，决定公司的营销推广策略和措施，并对推广工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、公共关系、销售、客户服务等。领导全国区域销售代表与各地代理商和经销商进行市场开拓与销售，在公司发展成熟后，分设市场、公关、销售、客户服务部。

技术部门：负责生产、技术、R&D等，领导由公司出资在，负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。领导采购部、生产部和研究开发部，协调生产和推广的矛盾。

财务部门：负责发布会资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等；负责会计工作与税收管理，汇报财务情况和财务工作。

七、应对冲突、突发事件的预案

<一>、应对冲突、突发事件的基本原则 1快速反应原则 2统一指挥原则 3服从命令原则 4团结协作原则

<二>、应对冲突、突发事件的要点

1、沉着冷静、机智灵活、高度警惕，正确分析和判断情况；

2、及时报告，配合安全部门或警察部门 保卫机关的指挥下，迅速平息，防止事 态扩大；

3、英勇果断，并注意保护现场；

4、提高警惕，加强警戒，重点加强门卫和要害部门的守护，严格控制；

5、采取不同措施，发出求援信号，主 动询问；

6、提高警惕，坚守岗位，正确分析和判断；

7、迅速查找，弄清情况，以防意外。

8、注意方式礼节，协调和处理。

<三>、应对冲突、突发事件的构成部门及主要职责（1）保安部 1．1火灾处理 流程：

1、当监控中心接受到消防设备报警或电话报警 时，立即通知当值巡逻管理员赶至现场核实。

2、到达现场后及时将情况反馈给监控中心，报 清：单元、机房、公共走道、设备夹层等，并 仔细全面地检查现场。若火警成立，立即通知 当值SBA及监控中心并使用该楼层的灭火器材 先投入灭火工作。

3、若火警不成立，通知当值SBA及监控中心，如是设备误报通知工程部/设备供应/维保商进 行恢复/修复。

4、如电话恶作剧，查明电话来源或报警。1.2停电及电力故障处理 流程：

1、安抚群众 2使用备用电力

3、通知工程部准备突发故障处理及配合进行设备养护。

4、安排员工在停电前将电梯升上后关闭，以免乘电梯时困人。1.3电梯困人处理 流程：

1、a)若有乘客被困在电梯内，如有闭路电视及电梯 对讲机，则须把镜头转至该困人的电梯观察电梯 内的情况，并详细询问被困人有关情形及通知管 理处报告电梯的正确位置并保持联系。b)被困者内如有小孩、老人、孕妇或人多空气不 足的，须特别留意。若有人身体不适，应立即向 保养公司维修站说明原因，同时立即通知消防人 员、医护人员协助。

2、立即致电所属保养公司的２４小时紧急维修点，派人前来释放被困者及修理电梯。致电时必须询问对方姓名及告知有人被困。

3、与被困者保持通话至救护人员释放前安抚被困人 员的情绪。（2）公关部

2.1顾客投诉产品质量问题的处理 流程：

1可以及时解决的问题，立刻处理

2一时难以解决的问题，向顾客做好解释工作，并给予顾客解决问题的大致期限 3及时上报

注意事项：尽可能让顾客不接触会场内的媒体伙伴 2.2媒体恶意报道的处理 流程：

1找到根源媒体，直面应对

2利用各方面的关系给相关媒体施加压力 3借助友好媒体引导舆论导向（3）后勤部

展示产品出现故障的处理 流程：

1及时更换备用产品

2向公关部报告情况，由公关部对发布会现场的政府官员、名人、媒体作出解释 <四>、事件处理的报告与总结

内容：

1事件报告之主题 2发生时日期和时间 3正确的事发地点

4报告者的姓名、职位和其签署 5经验