第一篇:靠什么赢得尊重美文摘抄
1979年,钟南山获得了国家外派学者资格,去英国进修两年的机会。到了英国爱丁堡大学后,导师弗兰里教授却告诉他:“你要注意,根据英国法律,中国的医生资格是不被承认的,所以你不能搞临床,只能在这儿参观实验室或病房。所以你待8个月就可以了。时间长了,对你我都不合适。”
教授的一席话,仿佛一盆冷水浇在钟南山的头上,他原本兴奋的心情一下子失落到了极点。当天晚上,钟南山彻夜难眠,心想:祖国科技落后,自己也被别人瞧不起,所以我一定要争气。
为了证明自己的能力,钟南山决定进行“一氧化碳对人体影响”的研究。他拿自己做试验,让护士帮他抽血,然后自己吸入煤气,并逐渐把煤气浓度提高,吸入最高比例达到了22%。前后抽了800多毫升的血后,不仅证实了弗兰里教授的一个演算公式,还发现其推导的不完整性。弗兰里教授看了非常高兴,问他打算待多久。钟南山说:“您不是说只给我8个月时间吗?”教授回答:“不,你想待多久都可以。”
就这样,在英国留学两年期间,钟南山先后取得了6项科研成果。为此,弗兰里教授给中国驻英国大使馆写了一封热情洋溢的表扬信:“在我的学术生涯中,曾与许多国家的学者合作过,但我坦率地说,从未遇到过一个学者,像钟医生这样勤奋,合作得这样好,这样卓有成效。”
人生在世,谁都难免有被人轻视的时候。这时候,你靠什么赢得尊重呢?答案无疑很简单:用你的不懈努力和辛勤付出。
第二篇:尊重赢得尊重的美文摘抄
前不久,瑞典环境大臣莱娜·埃克在首都斯德哥尔摩举行了一场以环境为主题的晚宴,邀请政府政要参加,其中就包括前农业大臣玛格丽塔·温贝里。
不料,当晚在“玛格丽塔·温贝里”到达后,埃克和其他来宾惊讶地发现,此温贝里非彼温贝里。这位温贝里是位60多岁的女士,手上赫然拿着埃克发出的晚宴请柬。埃克马上意识到,一定是工作人员在某个环节出了差错,误把请柬送到住在斯德哥尔摩附近的平民温贝里的手里了。
但埃克也仅仅是愣怔了一下,脸上就露出和蔼的笑容。他没有指出是送错了请柬,而是将错就错,不露声色地跨前一步和平民温贝里热情地握手,并欢迎他就瑞典国内的环境问题发表看法。晚宴上的其他政府高官也都对平民温贝里友好相待,没有一丝一毫的轻视和慢待。之后,平民温贝里和高官们一起吃了开胃菜、主菜和甜点。宴会结束后,照例要拍集体照。埃克又热情邀请平民温贝里合影,并要她坐在第一排显著的位置上。事后,埃克说:“她参加了宴会,就应该出现在合影中,这是对她最起码的尊重。”
回到家中,平民温贝里依然如坠五里雾中。直到第二天,她看了报纸的新闻头条,才豁然解开心底谜团。对此,她非常感动。她“冒名顶替”前农业大臣去参加晚宴,埃克非但没有揭示真相,令她尴尬难堪,还给予了她大臣一样规格的礼遇。平民温贝里激动地说:“这种尊重,将让我铭记一生。”
第三篇:靠什么赢得尊重故事
钟南山是中国工程院院士、中华医学会会长。1979年,钟南山获得了国家外派学者资格,拥有去英国进修两年的机会。到了英国爱丁堡大学后,导师弗兰里教授却告诉他说:“你要注意,根据英国法律,你们中国的医生资格是不被承认的,所以你不能搞临床,只能在这儿参观实验室或病房。因此你待8个月就可以了,时间长了,对你我都不合适。”
教授的一席话,仿佛一盆冷水浇在钟南山的头上,他原本兴奋的心情一下子也失落到了极点。当天晚上,他彻夜难眠,心想:祖国科技落后,自己也被别人瞧不起,所以我一定要争口气。
为了向英国教授证明自己的能力,钟南山决定进行“一氧化碳对人体影响”的研究。为了取得第一手数据,他拿自己做试验:让护士帮他抽血,然后自己吸入煤气,并逐渐把煤气浓度提高,吸入最高比例达到了22%……前后抽了800多CC的血后,不仅证实了教授的一个演算公式,还发现其推导的不完整性。弗兰里教授看了非常高兴,问他打算呆多久。钟南山说:“您不是说只给我8个月时间吗?”教授回答:“不,你想呆到什么时候都可以。”
就这样,在英国留学两年期间,钟南山先后取得了6项科研成果。在他准备回国时,弗兰里教授特意给中国驻英国大使馆写了一封热情洋溢的信:“在我的学术生涯中,曾与许多国家的学者合作过,但我坦率地说,从未遇到过一个学者,像钟医生这样勤奋,合作得这样好,这样卓有成效。”
人生在世,谁都难免有被人轻视的时候。那么,这时候你靠什么赢得别人的尊重呢?与其生气抱怨别人,不如提升自己。你自己改变了,一切都会改观。所以答案很简单:用你的不懈努力和勤劳付出,默默耕耘之后就会有收获,那时候,别人自然会对你刮目相看,从心底里欣赏你、尊重你。
第四篇:尊重规则美文摘抄
每个人在社会上都不是孤立的,都生活在群体中。而社会需要有各种各样的规则,俗话说:“没有规矩,不成方圆。”形象地讲:“人情主宰的世界是一个无序卑污的世界,而规则看守的世界才是真正自由的土壤。”当然,仅仅有了规则还不够,更重要的是每个人都能自觉地尊重规则、遵守规则。
抗战爆发后,文史大家刘文典没来得及南下,为生计所迫,只得到北平一家米店当账房先生。米店老板很守规矩,从不克扣伙计的工钱。北平沦陷后,老板为躲避战乱,抛下米店,举家逃难。伙计们一时不知所措,有人提议:“发财要趁早,现在老板跑了,我们分了钱散伙,说不定这就是我们日后发迹的本钱。”这时,刘文典站出来说:“君子爱财,取之有道。凡事都有规矩,老板以前从没亏待过大家,我们应该尊重守规矩的人。现在我们不能因老板逃走而破坏了米店的规矩。我们要团结一致,把米店继续经营好,待老板回来我们也好有个交代。”大家觉得刘文典言之有理,齐心协力让米店照常运转。
半年后,老板避难归来,刘文典等人把米店的钱、物、账完璧归赵。老板欣喜异常,对刘文典等人刮目相看,分外优待。正当刘文典要去西南联大任教而为缺少路费发愁时,米店老板得知后慷慨解囊相助。
米店老板守住了不克扣工钱的规矩,受到了伙计的尊重;在老板逃难后,刘文典等人守住不侵害老板利益的规矩,继续经营米店,得到了米店老板的回馈。守规矩真好!
中国“入世”首席谈判代表龙永图向人谈起亲历的一件事。一次,他和几个朋友在瑞士公园散步。他上厕所时,听到隔壁“砰砰”地响,很是纳闷。出来后,一位女士着急地对他说,她儿子进厕所十几分钟都没出来,请他帮忙看一下。龙永图折回到洗手间,打开那“砰砰”作响的隔间的门,看见一个七八岁的小男孩正在弄抽水马桶,却怎么也冲不出水来,急得满头是汗。小男孩觉得上厕所后不冲马桶就违反了规定,所以他坚持冲。这个男孩如此自觉地遵守规则,实在令人肃然起敬。
一位作者写了一则他在澳大利亚旅游时亲历的见闻。一个傍晚,他们乘车从墨尔本出发,赶往菲律普岛,去一睹企鹅归巢的美景。他们从车上的收音机获悉,菲律普岛上正在举办一场大规模的摩托车赛。根据估计,在他们到达菲律普岛之前的一个小时,这场比赛就要结束。到时候,观众散场,便会有上万辆汽车向着墨尔本方向开来。因为这条公路只有两个车道,他们担心会因此堵车而失去看企鹅归巢的机会。距离菲律普岛还有60公里时,车流蜂拥而至。此时,他们看到,从北往南开的只有他们一辆车,可是由南往北开的车却有成千上万辆!出乎他们意料的是,双方的车子却依然行驶得非常顺畅。他们终于注意到,对面驶来的车子没有一辆越过中线,没有一个“聪明人”试图去破坏这样的秩序。接着,作者又说:“这里是荒凉的澳大利亚最南端,没有警察,也没有监视器。有的只是车道中间的一道白线,一道看起来毫无约束力的白线。”
澳大利亚人能这样自觉自愿地遵守交通规则,真的叫人不得不格外地佩服,无怪乎作者要把这种严格遵守交通规则的良好行为赞之为“规则之美”!
社会应当是有规则的,而作为在社会上生存的人呢,也应当自觉地遵守规则。尊重规则,遵守规则,既是一个人有教养、有风度、讲道德、讲文明的表现,也是一个现代人必备的优秀品格。
第五篇:靠谢谢起家美文摘抄
稻盛和夫小的时候,父亲带他到寺院拜访过一位高僧。父亲请高僧为孩子指点迷津:如何走好漫长的人生之路。
高僧仔细地观察了稻盛和夫,并提出了一些问题让其回答。然后,高僧有把握地对其父说:“不用多问了,你们回去吧,以后让这孩子多说‘南曼南曼’就可以了。”在佛家禅语中,“南曼南曼”的意思就是“谢谢”。
稻盛和夫将高僧的话铭记于心,每天都发自肺腑、恰到好处地说出“谢谢”。日复一日,月复一月,年复一年,他说“谢谢”不仅成了习惯,而且在不知不觉中收获了感恩的心态。
以说“谢谢”为特点的感恩心态,使稻盛和夫变得越来越积极进取,越来越不挑剔、不计较、不抱怨,以至于爱自己的不幸胜过爱别人的幸福。他读书时的学习成绩一般,本想当个医生,毕业后却只能在一个陶瓷厂谋生。工厂濒临倒闭,发不出工资;员工士气低落,常常以罢工来宣泄。与他同时进厂的4个大学生陆续都辞职、跳槽了,他却无怨无悔地埋头苦干。他吃住在实验室,不断地思考,不断地实验,令人惊讶的事情发生了:在缺乏实验设备、专业知识和经验的条件下,他搞出了世界领先的发明,使即将倒闭的工厂起死回生,焕发出生机。
以说“谢谢”为特点的感恩心态,使稻盛和夫变得越来越谦和,也越来越感激别人对自己的帮助。1959年,就是27岁时,他创立了一家以精密陶瓷技术为基础的大型高新技术企业——京瓷公司。当时,公司共有8个人,除了他,7个人都是专业技术高手。其中有一个叫井上的人,更是出类拔萃。他不仅把自己的车和办公室都让给井上使用,而且把自己刚装修好的家也腾出来,请井上和其他6个人住,自己则租住在一间又破又旧的小平房里。他对这7个人说:“我要谢谢你们跟着我干。我只是一个给京瓷做好梦的人,你才是真正的筑梦人。做梦不需要太好的地方,但筑梦需要!”他们都被老板的这种感恩心态所感动,发誓要奉献出所有的才华。果然,10年后京瓷成为了一家全球知名的上市公司。
以说“谢谢”为特点的感恩心态,使稻盛和夫变得越来越自觉地回报他人,回报社会。1984年,就是52岁时,他又创办了一家新公司——第二电信。一个人一生能够创建一家跻身于世界500强的公司,就足以赢得世人的尊敬了。可他在42年的经营生涯中先后创建的两家公司,都成了跻身于世界500强的公司。因此,他和松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎,并称为“经营四圣”。特别令世人景仰的是,他在退休时把个人的股份都捐献给了员工。此后,他将自己的大部分时间用于慈善事业,用于到世界各地演讲。他演讲的一个重要内容,就是让更多的朋友珍惜和培养感恩心态。
稻盛和夫常说,我是靠感恩心态白手起家的,活着的每一天都离不开感恩心态。“本来像我这样的人不可能成功,但最终我却成功了,这一切都源于感恩心态。甚至可以说,我是靠‘谢谢’两个字起家的。”
稻盛和夫有了以说“谢谢”为特点的感恩心态,就等于有了幸福的种子。他以感恩心态言表,谦恭而悦人;以感恩心态行事,大方而高尚;以感恩心态生活,则天堂伸手可得。