第一篇:旧城改造项目的策划案
一、总论
十堰市地理位置优越、开发潜力巨大,但市中心存在一处脏乱差、有严重消防隐患的建材经营、加工市场,已严重影响了十堰市的建设和发展。
1、项目现状
燕林市场兴建于1989年,占地面积约5500m2,一层为商铺,上层为四栋住宅楼。这个建于上个世纪80年代商住楼由于不规范物业管理长期年久失修,现已破旧脏乱,弊端众多,与当前十堰市市容市貌、市政发展格格不入。
2、项目背景
第一、存在严重的消防安全隐患。燕林市场在兴建时期对消防应急设施设备建设不完善,不具备消防应急急救功能,而燕林市场建筑年久失修,电路电线老化,跑水漏电现象常有发生。一楼商铺主要经营各类易燃的塑料管材、油漆、建材,同时伴随电气焊切割作业、烧水做饭等活动,切割机、电焊机、等同时作业,对老化电路会造成超负荷运转,极易造成火灾。电焊机、切割机的明火运行像是一根导火索,塑料板材加工和油漆等更像一颗定时炸弹,许多仓库随时都有被引爆的可能,严重威胁了周边地区人民生命财产安全;而小货车的频繁进出和乱停乱放不仅阻碍交通,也会在紧急救援中妨碍消防救援车辆的进入,造成更大的隐患。
第二、脏乱差的环境严重影响了市容市貌及城市建设。许多住户在二楼阳台放养家畜,对人们健康和环境卫生产生极大危害。同时在二楼阳台形成了一个天然的“垃圾场”,很多住户直接将垃圾丢放在二楼阳台,垃圾成堆无人清理,对整个城市的卫生和形象带来了极大的损坏。
第三、作坊式营业业态,制约了市中心商业价值体现,给更具市场竞争力的商业业态进入这一地区造成阻碍。建材加工业对社区居民的生活产生了巨大的噪音污染和环境污染,屡遭投诉。而作坊式经营又不能满足大量城市人口的就业和物业价值的提升,不规范的经营模式对税收的贡献率也极低。
综上所述,燕林市场已成为该区域经济发展和城市形象提升的阻碍,整体改造势在必行。
二、项目改造规划设想
燕林市场项目的除险改造,不是简单的房地产开发,必须上升到城市整体建设的高度,上升到整合各类商业资源的高度,只有运用系统工程统筹兼顾才能完成。
项目考虑与维也纳已有的商业业态进行整合,形成一个具有一定规模的新型开放时尚商业广场和创意产业中心,一个商业摩尔城,一个创意示范园,使之成为十堰核心商圈的示范项目,成为人民路这条黄金商业带上一颗独具特色的新星。
1、完善设施、消除隐患
对项目内部的设施设备需要统一改造、更换。原有电线负荷供小
于求,对内部的线路要按照建筑结构重新布局安装。严格按照消防部门的规定对消防设施设备进行全面改造,新增消防监控和喷淋系统,设消防分区,完善消防功能,彻底消除隐患。同时,完善物业硬件投入,加强社区管理,消除治安隐患。
2、外观改造
在前一阶段的“三城联创”和“创卫”工作中,人民路沿线景观已得到了大力改善,但燕林市场的形象却与人民路沿线景观格格不入,彻底改造迫在眉睫。项目改造的初步设想是,对整体外立面实施造型改造,让其具有怀旧风格的后现代元素,将店招进行统一规划,融入外立面改造之中;进一步优化卖场的动线设计,使其更具商业习惯和理念,同时满足消防疏散要求;对整体建筑物亮化改造,让建筑物与维也纳商业广场融为一体,打造一个十堰的新天地,一个十堰的创意产业示范地。
3、观景平台美化改造
将市场二楼平台和屋面变“垃圾场“为观光地,变废为宝。具体规划设想是:
(1)搭建大型采光阳光屋面,连通一层与二层平台,对屋面进行绿化园林处理,将其改造成空中景观,休闲休憩的公共场所。
(2)引进低碳节能减排理念,将阳光屋面做成太阳能采光板和集热板,使用太阳能光伏小环境发电设备和空调设备,按照现有技术,这样大面积的太阳能装置足以满足整个卖场的电梯,照明和供热需求,其对能源的贡献是巨大的,同时也减少了项目的电力改造压力。
4、提高城市公共物业的管理水平
通过项目改造,我们初步设想:
(1)将紧临市场南巷的垃圾中转站进行功能整合,提高利用率,将其改造成五层立体停车库和一体式自动化垃圾中转站,经过我们的调研,这个设想在技术上是完全可行的,立体停车库的生产厂家可以将自动化垃圾中转站设备与停车库设备进行整合,最大限度地利用好空间和“边角余料”,实现功能完善。
(2)在物业管理上可以考虑将其日常管理委托给专业的商业物管公司,与维也纳商业广场的物业实现统一管理,资源共享,将政府的资源从城市管理服务中解放出来,进行市场化运作,让政府将更好的行政能力用于城市执法和监督,变“运动员”为“裁判员”。
三、项目的商业规划设想
1、引进先进的思维模式 突破红海——创新商业模式新思路 引进购物、美食、休闲、观光、娱乐、艺术等多种业态为一体的商业中心,完善十堰市最繁华商业区的购物逛街功能。转变原有的商业模式,业态重组。实行全新业态、全新的管理模式:统一业态规划,统一招商,统一经营,统一管理。
通过改变经营管理思路:—打造一站式便捷生活;—提供优雅的购物环境;—引导人们对高端生活的追求;—享受精致、惬意、休闲、舒适“漫生活”—引入文化艺术类消费业态,提高精神层面的物质化享受。
2、内引外联 差异化经营——打造品牌新中心
集创意产业、文化艺术产业、品牌购物、时尚餐饮、小资休闲为一体。区别于人民路商业区现有的商业格局,与传统市场实行差异化经营,打造“人无我有、人有我精”的经营业态。对服装行业引进品牌服装店;美食和休闲方面引进特色的小吃与时尚休闲区;一楼引入创意型经营业态;在塔楼部分打造以创意园和大学生创业园为主的创业中心,打造十堰创意生活摩尔城。
3、开放式商街 集约化管理——拉动区域经济的新动力
管理方式上,根据燕林市场的现状,实行开放式经营模式,对各经营商铺统一收银,统一纳税的集约化管理。
服务理念上,加强高端商服理念建设,用诚信、务实、品牌、和谐的宗旨打造一支专业的高素质的服务团队。
保障品质,严把质量关,对经营的所有产品保障质量和品质。
税收贡献,对所有的经营商铺统一进行收银,从而保证了税源的不流失,统一缴纳税费,既保障了税收又拉动了区域经济的发展,使之成为新的税源增长点。
扩大就业,燕林市场的经营需要各类的人才,这既帮政府缓解了社会就业的压力,也给人们提供了创业机会。
打造友好环境,让消费者在消费的同时不仅能享受到品牌商品的独特魅力,又能享受独具特色的休闲娱乐环境,使之成为人民路上的商业繁华之地,人气聚集之地。
第二篇:旧城改造项目策划书
关于拟对燕林市场实施除险美化、规范经营的设想
一、总论
十堰市地理位置优越、开发潜力巨大,但市中心存在一处脏乱差、有严重消防隐患的建材经营、加工市场,已严重影响了十堰市的建设和发展。
1、项目现状
燕林市场兴建于1989年,占地面积约5500m²,一层为商铺,上层为四栋住宅楼。这个建于上个世纪80年代商住楼由于不规范物业管理长期年久失修,现已破旧脏乱,弊端众多,与当前十堰市市容市貌、市政发展格格不入。
2、项目背景
第一、存在严重的消防安全隐患。燕林市场在兴建时期对消防应急设施设备建设不完善,不具备消防应急急救功能,而燕林市场建筑年久失修,电路电线老化,跑水漏电现象常有发生。一楼商铺主要经营各类易燃的塑料管材、油漆、建材,同时伴随电气焊切割作业、烧水做饭等活动,切割机、电焊机、等同时作业,对老化电路会造成超负荷运转,极易造成火灾。电焊机、切割机的明火运行像是一根导火索,塑料板材加工和油漆等更像一颗定时炸弹,许多仓库随时都有被引爆的可能,严重威胁了周边地区人民生命财产安全;而小货车的频繁进出和乱停乱放不仅阻碍交通,也会在紧急救援中妨碍消防救援车辆的进入,造成更大的隐患。
第二、脏乱差的环境严重影响了市容市貌及城市建设。许多住户在二楼阳台放养家畜,对人们健康和环境卫生产生极大危害。同时在二楼阳台形成了一个天然的“垃圾场”,很多住户直接将垃圾丢放在二楼阳台,垃圾成堆无人清理,对整个城市的卫生和形象带来了极大的损坏。
第三、作坊式营业业态,制约了市中心商业价值体现,给更具市场竞争力的商业业态进入这一地区造成阻碍。建材加工业对社区居民的生活产生了巨大的噪音污染和环境污染,屡遭投诉。而作坊式经营又不能满足大量城市人口的就业和物业价值的提升,不规范的经营模式对税收的贡献率也极低。
综上所述,燕林市场已成为该区域经济发展和城市形象提升的阻碍,整体改造势在必行。
二、项目改造规划设想
燕林市场项目的除险改造,不是简单的房地产开发,必须上升到城市整体建设的高度,上升到整合各类商业资源的高度,只有运用系统工程统筹兼顾才能完成。
项目考虑与维也纳已有的商业业态进行整合,形成一个具有一定规模的新型开放时尚商业广场和创意产业中心,一个商业摩尔城,一个创意示范园,使之成为十堰核心商圈的示范项目,成为人民路这条黄金商业带上一颗独具特色的新星。
1、完善设施、消除隐患
对项目内部的设施设备需要统一改造、更换。原有电线负荷供小
于求,对内部的线路要按照建筑结构重新布局安装。严格按照消防部门的规定对消防设施设备进行全面改造,新增消防监控和喷淋系统,设消防分区,完善消防功能,彻底消除隐患。同时,完善物业硬件投入,加强社区管理,消除治安隐患。
2、外观改造
在前一阶段的“三城联创”和“创卫”工作中,人民路沿线景观已得到了大力改善,但燕林市场的形象却与人民路沿线景观格格不入,彻底改造迫在眉睫。项目改造的初步设想是,对整体外立面实施造型改造,让其具有怀旧风格的后现代元素,将店招进行统一规划,融入外立面改造之中;进一步优化卖场的动线设计,使其更具商业习惯和理念,同时满足消防疏散要求;对整体建筑物亮化改造,让建筑物与维也纳商业广场融为一体,打造一个十堰的新天地,一个十堰的创意产业示范地。
3、观景平台美化改造
将市场二楼平台和屋面变“垃圾场“为观光地,变废为宝。具体规划设想是:
(1)搭建大型采光阳光屋面,连通一层与二层平台,对屋面进行绿化园林处理,将其改造成空中景观,休闲休憩的公共场所。
(2)引进低碳节能减排理念,将阳光屋面做成太阳能采光板和集热板,使用太阳能光伏小环境发电设备和空调设备,按照现有技术,这样大面积的太阳能装置足以满足整个卖场的电梯,照明和供热需求,其对能源的贡献是巨大的,同时也减少了项目的电力改造压力。
4、提高城市公共物业的管理水平
通过项目改造,我们初步设想:
(1)将紧临市场南巷的垃圾中转站进行功能整合,提高利用率,将其改造成五层立体停车库和一体式自动化垃圾中转站,经过我们的调研,这个设想在技术上是完全可行的,立体停车库的生产厂家可以将自动化垃圾中转站设备与停车库设备进行整合,最大限度地利用好空间和“边角余料”,实现功能完善。
(2)在物业管理上可以考虑将其日常管理委托给专业的商业物管公司,与维也纳商业广场的物业实现统一管理,资源共享,将政府的资源从城市管理服务中解放出来,进行市场化运作,让政府将更好的行政能力用于城市执法和监督,变“运动员”为“裁判员”。
三、项目的商业规划设想
1、引进先进的思维模式突破红海——创新商业模式新思路 引进购物、美食、休闲、观光、娱乐、艺术等多种业态为一体的商业中心,完善十堰市最繁华商业区的购物逛街功能。转变原有的商业模式,业态重组。实行全新业态、全新的管理模式:统一业态规划,统一招商,统一经营,统一管理。
通过改变经营管理思路:—打造一站式便捷生活;—提供优雅的购物环境;—引导人们对高端生活的追求;—享受精致、惬意、休闲、舒适“漫生活”—引入文化艺术类消费业态,提高精神层面的物质化享受。
2、内引外联 差异化经营——打造品牌新中心
集创意产业、文化艺术产业、品牌购物、时尚餐饮、小资休闲为一体。区别于人民路商业区现有的商业格局,与传统市场实行差异化经营,打造“人无我有、人有我精”的经营业态。对服装行业引进品牌服装店;美食和休闲方面引进特色的小吃与时尚休闲区;一楼引入创意型经营业态;在塔楼部分打造以创意园和大学生创业园为主的创业中心,打造十堰创意生活摩尔城。
3、开放式商街 集约化管理——拉动区域经济的新动力
管理方式上,根据燕林市场的现状,实行开放式经营模式,对各经营商铺统一收银,统一纳税的集约化管理。
服务理念上,加强高端商服理念建设,用诚信、务实、品牌、和谐的宗旨打造一支专业的高素质的服务团队。
保障品质,严把质量关,对经营的所有产品保障质量和品质。
税收贡献,对所有的经营商铺统一进行收银,从而保证了税源的不流失,统一缴纳税费,既保障了税收又拉动了区域经济的发展,使之成为新的税源增长点。
扩大就业,燕林市场的经营需要各类的人才,这既帮政府缓解了社会就业的压力,也给人们提供了创业机会。
打造友好环境,让消费者在消费的同时不仅能享受到品牌商品的独特魅力,又能享受独具特色的休闲娱乐环境,使之成为人民路上的商业繁华之地,人气聚集之地。
4、低碳节能性运营模式——尝试创意产生新理念
引入光伏发电技术将太阳能直接转换为电能,基本保障公共区域设施设备的照明和使用。引进光伏发电安全可靠、无噪声、低污染、无需消耗燃料从而保证了节能型公共照明、自动扶梯、小环境空调系统能够低碳运行。
引入大型采光面,在屋面上设置大型玻璃采光板等采光材料,使其基本保证白天的照明需求,可支持消费者低碳出行、低碳消费、低碳生活、低碳休闲,这是创意性项目所必备的理念。
按照现代化城市建设的需要,引进和吸收现代商业和现代旅游的新理念,遵循以人为本、低碳节能、环境友好、功能齐备、品质优良的要求,打造成为吃、住、游、乐、行为一体的一座商业城、旅游城、商务城、文化创意城。
四、项目需要的支持和帮助
1、该项目虽然采用了市场运作的模式,但由于涉及到许多旧城改造和现实现状的困难,我们希望政府有关部门能站在项目可持续发展的视角,能在土地政策和环保补助方面参照旧城改造的相关优惠政策,给于一些考虑和倾斜,缓解企业负担,让更多的企业资源用于项目的改造和经济补偿上。
2、该项目拟引进一些创意型项目入驻,希望能在政府帮助下,在国家产业扶持政策内享受一些产业补助和优惠支持,以利于我们在项目中实施开展“大学生、青年创业计划”,以扶持有志于创意科技和相关服务的年青创意科技人才入驻创业,推动十堰地区创意产业项
目的示范和发展。
3、由于该项目的历史原因,在项目实施时,希望政府有关部门能召集各相关行政职能部门进行专题研究,在政策和法律许可范围内,对项目能简化行政审批程序,对改造项目实施规划预批,并能加快后续项目手续的完善和办理,确保项目落地结果。
综上所述,项目实施必须遵照政府主导、市场运作、利益共享、和谐改造的原则和措施。让各利益主体在项目中实现预期,让项目能真正成为旧城改造的示范工程和经典之作,探索在市场经济环境下实现城市改造和功能提升的新思路。
十堰永安资产管理有限公司
二0一一年十月
第三篇:旧城改造项目合作协议书
旧城改造项目合作协议书
甲方:深圳市
乙方:深圳市 合作公司有限公司
甲、乙双方本着精诚合作共创双赢的原则,就甲方现有位于深圳市宝
土地的旧城改造项目〈即城市更新)
与乙方合作事宜,由甲方提供地块土地使用权,乙方了解甲方所提供的土地使用权的性质与现状,乙方以提供全部建设资金的方式予以合作。为保障甲、乙双方的权益,经双方协商一致同意,达成如下合作协议,双方共 同遵守执行。
第一条合作项目,本协议书所指的合作项目位于
作项目土地具体位置和范围详见本协议附件1的附图红线。
合作项目为旧城改造〔即城市更新〕,合作项目用地现为甲方工业区,改造范围用地面积约为 02,用地坐标分别为:
1、X:,;-、,合 X:;
2、X:,X:^;
3、X:,4、甲方已取得附件2地块的非农建设用地指标〔
作项目使用,作为合作条件之一。合作项目用地范围内有
地属于上述非农建设用地范围,其余 非农平方米土 建设用地批复文件见本协议附件2。甲方同意将该非农用地指标提供给合平方米土地甲方同意利用 上述非农建设用地指标进行调整,达到非农建设用地指标全面覆盖合作项目用地范围,调整非农建设用地手续由乙方办理,如调用指标需要上缴政府的费用由乙方承担。
根据合作项目用地所在片区的法定图则,合作项目土地用途为工业用途,非农建设用地指标的功能为工商用地,最终以政府批准的用途为准; 上述改造项目合作用地面积合计约平方米,最终按政府部门批准的为准。
第二条合作方式
1、甲方提供合作项目用地及附件2的全部非农建设用地指标,负责合作项目用地范围内所有建筑物相关拆迁所涉及的补偿工作并承担相关所有费用;合作项目用地如有涉及除甲方产权以外的物业(以下称“第三方物业”、则该部份第三方物业的拆迁补偿也一概由甲方负责并承担相关 所有费用。
2、乙方提供全部开发资金,负责办理全部开发报建等相关手续,同
时乙方负责开发全程的施工管理。如工程质量或施工安全等问题,均由乙方承担。
3、开发建成后的物业双方根据本协议第四条约定的分配比例进行分 配。
4、甲乙双方按从本项目最终分配所得的物业比例自行承担相应的办理产权证件费用及税款等相关费用。
第三条容积率约定
根据合作项目用地所在片区的法定图则,合作项目土地控规的容积率 约,甲、乙双方同意:合作项目按保底容积率 计算合作 项目总建筑面积。即使批准的容积率不足
算甲方分配所得的建筑面积。
第四条分配比例约定,乙方也必须按 计
1、合作项目建成后,甲乙双方根据政府最终批准的容积率分段按下列比例进行分配建筑面积:
〔0如政府批准的容积率小于(含等于),按甲方占 7。、乙方占7。的比例分配总建筑面积。
(!)如政府批准的容积率大于,容积率小于(含等于)这
部分的建筑面积按甲方占
大于
分配。力、乙方占 这部分的建筑面积按甲方占 7。的比例分配;容积率 7。、乙方占7。的比例
2、合作项目建成后的物业按上述比例进行分配,分配物业时,物业 的位置、楼层和朝向甲乙双方本着公平合理、整栋整片、便于管理的原则 :王|双方协商确定。
3、如果政府要求合作项目建设部分配套用房的,则对于各种相关的配套用房双方仍按以上约定的各自分得物业的面积比例进行分摊。
4、甲、乙双方均认可,合作项目的交楼标准为毛坯房,电梯、消防设施、高低压供电等配套设备设施及公共部位的装修、外墙装修和小区园林绿化设计由甲乙双方协商确定,费用由乙方承担。
第五条拆迁及补偿
1、如合作项目用地范围内涉及的所有地上建筑物(包括第三方物业)的搬迁、拆迁和补偿由甲方负责并承担相关费用。但如果因为甲方资金困难,可由乙方垫资,乙方垫资总额不超过人民币叁佰万元,甲方应在其分配所得的售房款中如数优先偿还给乙方。
2、甲方负责在本合同签订之日起的3~4年内将合作项目用地范围内的企业全部清空,达到拆除的条件。但在甲方接到乙方通知拆除厂房之前,甲方的厂房可以继续出租。甲方应将合作项目的旧厂房全部拆途并平整后
交给乙方开发。第六条双方
责任
一、甲方责任
1、甲方承诺并保证拥有上述合作项目用地完整的合法使用权,并且保证该项目用地未办理任何抵押、担保、未被法院查封、未被用于抵偿债务等,且该项目用地在本协议签订之前甲方并未与任何第三方签订任何形式的转让协议或签订该项目用地旧城改造的任何协议。甲方保证合作项目用地使用权绝不被第三方追索,否则视为甲方违约和由此引起的一切责任由甲方承担。在此基础上,甲方将以上项目用地的全部法定所有权一次性完全投入与乙方合作开发。
2、在办理合作项目涉及的一切报批、报建手续时,甲方应及时提供必要的协助。办理上述手续如需以甲方名义进行时,甲方应毫不延迟地予以办理不得另行收取费用,办理上述手续的费用由乙方负责。
3、甲方除参与本合作项目旧改的总建筑面积分配外,不能干涉乙方其它经营。
二、乙方责任
1、乙方负责办理合作项目涉及的一切报批、报建手续并支付相关的 费用。
2、乙方应严格遵守《中华人民共和国建筑法》、《工程建设标准强制性条文》等相关法律法规的规定,确保工程质量。乙方负责合作项目的开发及承担开发费用,合作项目开发时所发生的一切建设工程及乙方应得房产的销售、经营等均由乙方负责,乙方所分得物业的收益全部归乙方所有。
3、乙方应根据合作项目总建筑面积及合同约定的比例分配物业给甲方,此外其它工作和日常经营和小区物业管理全部由乙方自行处理。
4、合作开发项目的招标、施工、维修等事项及相关费用均由乙方负责实施。
5、合作项目的公共配套设施(停车场、会所等)由乙方投资,甲方享有同等的使用权,乙方应合理收费,其收益归乙方所有。
6、甲、乙双方所分得的物业,在办理房地产证时,甲、乙双方应共同配合办理。
7、本协议签订后,未经甲方同意乙方不得将本协议的权利义务转让 给第三方。
第七条保证金
1、乙方于年月卩1已支付人民币 万元给甲方,甲
乙双方同意在本协议签订后该笔款项人民币万元自动转为本协议的保证金。
2、预计合作项目开发周期为三十个月,自合作项目取得建设工程施 工许可证之日算起,甲方同意乙方可以分期进行开发合作项目。如果乙方 不能在约定的三十个月的开发周期内完成首期项目开发,甲方同意给予乙 方六个月的宽限期,宽限期届满后,乙方仍不能完成的,乙方应按每个月 人民币壹佰万元的标准赔偿甲方的租金损失。甲方不得妨碍乙方的工程建 设,因甲方原因造成乙方工程延误的,开发周期应按延误时间顺延。在合 作项目第一期的主体工程完成退回保证金人民币
第八条违约责任 7。工程量后的五个工作日内,甲方 万元给乙方。
1、甲、乙双方应严格遵守本协议书的各项条款,否则视为违约。
2、如乙方于签订本协议书后,无故提出终止本协议,视为乙方违约,甲方可没收乙方已支付的保证金。
3、本协议签订后,乙方需要投入大量的人力、物力和财力,所以甲方不得终止本协议也不得再与任何第三方就上述合作项目用地签订任何形式的转让或签订该项目旧城改造的任何合作协议,否则视为甲方违约。如果甲方违约,甲方应支付乙方违约金人民币 元(小写V 元),同时甲方还应赔偿因甲方违约给乙方带来的直接和间接损失。此外,乙方还有权追究甲方的其他责任。
4、本协议签订后,甲方不得妨碍乙方的工程建设,因甲方原因造成乙方工程延误应赔偿其损失。
第九条其它事项
1、第一期工程完成,应按各自比例分配。如双方达成协议进行统一销售的,可将销售款打入各自帐户。
2、由于甲方所提供的合作项目用地目前是工业用途,甲方应配合乙 方共同向相关部门申请办理旧城改造的相关手续,最终双方按政府批准的 用途进行合作开发。双方暂定合作项目用地审批手续的办理期限为自本协 议签订之日起二至四年,在政策允许的范围内,乙方应尽快办理,如因政 策因素或非乙方原因造成延误的,办理期限相应顺延,但顺延不能超过一 年。如因政策因素或非乙方原因造成在本协议签订之后满五年乙方仍然不 能办理合作项目旧城改造的审批手续,则甲乙双方均同意继续合作将本项 目开发为统建楼〔按建筑总面积
方
占 0/(0。分配,即甲方占7。、乙
3、应甲方的要求,考虑到甲方村民〔股东)分红的需要,在合作项目用地的厂房开始拆除并且平整之后到合作项目建至达到取得商品房销
售〔预售)许可证的期间,乙方同意按照每年人民币壹仟万元的标准免息借款给甲方作为拆除厂房期间甲方村民〔股东)分红的款项,甲方应在合作项目获得收益后优先偿还向乙方所借的全部款项。
4、合作项目的广告权归乙方所有,合作项目建成后乙方可在合作项 目外墙的位置安装^
行确定。',的广告牌,具体安装位置和规格由乙方自
5、如在开发过程中遭遇不可抗力因素,开发周期应根据遭受不可抗力影响的时间相应顺延。
6、本协议未尽事项,双方应友好协商,另行签订补充协议。
7、本协议在执行过程中发生争议时,双方应协商解决,协商未能达成一致的,可向深圳市宝安区人民法院提起诉讼。
8、本协议书经甲、乙双方签字、盖章,并经深圳市宝安公证处公证后生效。
9、本协议一式六份,深圳市宝安公证处存档一份,甲方、乙方各执一份,其余用于办理相关手续,均具有同等法律效力。
甲方:深圳市 公司法定代表人签字-授权代
理人签字:
乙方:深圳市
法定代表人签
字: 授权代理人
签字: 有限公司
签约时间: 年
附件1:合作项目土地具体位置和范围红线图
附件2:非农建设用地批复文件: 号文件 月曰
第四篇:旧城改造项目拆迁补偿
旧城改造项目拆迁补偿、安置方案
按照城市总体规划实施布尔津步行街旧城改造项目片区旧城改造工程建设。需拆除该片区规划红线划定的住宅、非住宅及其它构筑物和附属物,依据《拆迁管理条例》,特制定如下拆迁补偿安置方案:
一、拆迁范围
依据批准划定的拆迁红线图,该工程拆迁范围为:详见拆迁红线图划定范围。拆迁房屋总面积平方米,其中住宅约平方米,营业用房平方米,教委办公用房平方米,住户约118户。
二、房屋拆迁补偿于安置
根据《条例》的规定,拆迁人对被拆迁人进行补偿,由被拆迁人选择补偿形式,其补偿形式有:产权调换、货币补偿。
本工程由拆迁人委托资产评估有限责任公司(以下简称评估公司)对被拆迁房屋按照房地产市场价格进行评估并作为补偿安置的结算依据。被拆迁人若对评估结果有异议,在评估报告公布之日起五日内,可向原评估机构申请复估,也可委托另一家拆迁评估机构重新评估,但必须在评估报告公布之日起十五日内提交复估或重估报告。
被拆房建筑面积以产权证为准(对证载面积有异议的可申请房屋行政管理部门复核),按“一个产权证一户”执行。
(一)货币补偿
选择货币补偿的,被拆迁房屋住宅、非住宅由评估公司进行房地产市场价格评估,由拆迁人按房地产市场价格评估价格收购,其收购总价为:评估单价×房屋建筑面积。
选择货币补偿的,还应按件规定获得以下费用:
搬迁补助费:住宅一次性搬迁补助费450元/户、非住宅一次搬迁补助费20元/平方米;
提前搬迁奖:对在房屋拆迁公告规定的搬迁期限内,签订拆迁补偿安置协议的被拆迁户按住宅30元/户·日,非住宅3元/平方米·日,计发提前搬迁奖;
房屋设施补偿:普通闭路设施每户元,光钎闭路设施每户元,电话移机费每户元,照明用电设施每户补偿元,供水设施每户补偿元。
此外,对在房屋拆迁公告规定的搬迁期限内,签订拆迁补偿安置协议并完成搬迁的被拆迁户,由拆迁人按2000元/户给予奖励。
(二)产权调换
1、住宅、非住宅在拆迁范围内划定的安置区域新建安置(详见安置图)。住宅用房原则上每户只安置一套,若要选择第二套,其余下的旧房面积必须达到所选房面积50%以上,否则只能安置一套,如选择两套安置房,应补交一套的水设施费200元、电设施费500元。营业用房按营业自然开间还房安置,余下的面积实行货币补偿;安置房一律实行先搬家、先签协议、先选房的原则。
2、住宅、非住宅选择产权调换的实行“一换一”的方式。
3、本工程拆迁范围内的住宅和非住宅选择产权调换的,被拆迁人的天然气、电话、闭路设施、照明、动力用电由拆迁人按原户头给予恢复不予补偿。
三、房屋的搬迁与过渡
(一)、房屋的搬迁期限按拆迁主管部门核发的拆迁公告规定的期限执
行。
(二)、本工程拆迁范围内的被拆迁户一律自行过渡,住宅、非住宅过渡期自搬迁之日起至满24个月止。
(三)、选择产权调换的,被拆迁人还应按规定获得:
搬迁补助费:住宅一次性搬迁补助费450元/户、非住宅一次搬迁补助费20元/平方米·次;
住宅临时安置补助费(1-4人户)500元/户·月,4人以上每增加1人每月增加15元;
非住宅经济损失补助费:为140元/平方米。
提前搬迁奖:对在房屋拆迁公告规定的搬迁期限内,签订拆迁补偿安置协议的被拆迁户按住宅30元/户·日,非住宅3元/平方米·日,计发提前搬迁奖;
此外,对在房屋拆迁公告规定的搬迁期限内,签订拆迁补偿安置协议并完成搬迁的被拆迁户,由拆迁人按2000元/户给予奖励。
第五篇:大营坡旧城改造项目
大营坡旧城改造项目启动
在新兴的商圈中,作为贵阳北大门户,连接老城区和金阳、乌当的重要枢纽,大营坡以及辐射的北京路、新添大道已经被云岩区纳入十二五规划,大营坡商圈被专家和业内人士一致看好,有政府官员甚至认为这里将成为今后最有潜力的商圈之一。
“旧城改造是城市发展过程中一个螺旋式循环的渐进上升过程。”贵州中大房地产开发有限公司副总经理龚海鹰表示,城中村、棚户区的旧城改造工程,是贵阳发展的必然趋势。“城市中心区不仅仅是很多市民居住区域,更是他们曾经儿时记忆,感情依存的地方。很多购房者迫于日益高涨的房价,离开居住多年故地以及相处多年的朋友,如今在旧城改造驱动之下,给了很多人能够回到中心区的机会。”中大相关负责人补充说。
也正是基于这些考虑,一个近7万方大型商业巨舰“中大国际广场”选址大营坡。“沃尔玛”、“万达影院”都将落户于此。
据介绍,截至目前,星巴克咖啡、肯德基、昧干、必胜客、吉野家,屈臣氏、丝芙兰、欢唱KTV、神采飞扬、玛花纤体、苏宁电器等众多知名品牌商家签定协议,届时,将展现出北城崭新的商业面貌。
中大相关负责人说,大营坡区域占据城市北大门,扼守中心环线,处于主城、乌当、金阳片区的“金三角”核心,拥有直接辐射上述三大区域的能力,服务人口可达百万以上。从交通上看,贵开路、大营路、唐冲关路、新添六道及黄山冲路等几条主干道,直接连通金阳新区、乌当新添寨与中心城区,路网发达,通达度较高。目前,北京东路正在加紧建设,建成后将大大缩短项目至龙洞堡机场的距离。
目前中建四局介入了大营坡改造,加上银海·元隆广场、大上海商贸城等多个大型项目启动,云岩区的整体投资氛围得到提。大营坡片区是通往金阳新区与老城区、新添寨等众多区域的咽喉地带,该区域覆盖人口已达100万之多,蕴含着巨大的商业发展潜力。地理位置的优越,已经让嗅觉敏锐的开发商们嗅到了商机。