第一篇：传统文化浴火重生散文
中国——两个铜铸一般铿锵，又如玉一般温润的、曾一度失落而今又傲然站立起来的汉字，难道就不应该挺直腰身，用炎黄子孙那不尽的青春在九百六十万平方千米的土地上挥写出属于我们那博大精深、曆久弥新的中国文化吗？
中国，有白蛇与许仙真挚的爱情，有秦皇与汉武雄霸的才干，有嫦娥与万户伟大的梦想，有唐诗与宋词不尽的哀怨。中国继承大禹治水的智慧才华，愚公移山的锲而不捨，运用女娲补天的精神与盘古开天闢地的胆识谱写了中国古文化的传奇与美丽，留下了彪炳千古的灿烂文明。
从“浓妆淡抹总相宜”的杭州西湖到世界屋脊上庄严神圣的布达拉宫，带给我们的是那无限的神往；从山水到国画，从汉字到书法，带给我们的是那不尽的讚歎；从麻布到丝绸，从笨重的泥陶到精美的瓷器，带给我们的是那千年荣耀的“China”。
我曾痴迷于少数民族的服饰，它们古朴典雅而又各具特色。在苗寨中，人们依然保留著手工制衣的习惯。她们用腊染的技术以黑色为底，以粉红、青色、白色等颜色为衣服配上花纹。姑娘们穿上这种衣服，更显出她们的妩媚温柔，小伙子们穿上这种衣服，会愈发精神俊朗了。他们閒话自在，毫不逊色于国际时装周上的模特。
而如今，为什麽这个枯于野火却长于春风的汉文化得不到发扬？它们像长城的方砖一样方正敦厚，像黄河一般的雄壮悠远，却屡屡受到韩文化的衝击，难道是韩国文化优于具有五千年文明史的中华文化吗？我不甘心，我们需要的是对自己的行为进行反思！
楚人早朝的熊图腾崇拜，同样为韩国先民所景仰尊奉；《楚辞》中的千古绝唱，也反映在韩国最古老的诗歌里；每年五月端午，中国人吃粽子、赛龙舟，祭奠屈原，韩国江陵也举行盛大的农耕祭祀活动——端午祭；江陵、襄阳、汉阳、汉江、洞庭湖等这些我们耳熟能详的地名也出现在韩国的地图上……这些现象仅仅是离奇巧合吗？打开尘封的历史，韩文化与中国文化究竟又有什麽渊源呢？
我们应该崇拜韩文化吗？对于韩文化，中国文化是否就要不由自主地为之倾倒吗？那麽，这样与被外国入侵中国领土又有什麽区别了？与其遣责韩文化的软入侵，倒不如去发扬光大中国五千多年灿烂的历史文化，毕竟东亚文化的根在中国！
一千前我们遥遥领先，一百年前我们一度落后，在这继往开来的新时代，我们必须重新认识中华文化，准确定位，发掘弘扬具有普世价值的中华文化，使之风靡世界。到那时，中国，我将再次为你而欢呼！
第二篇：三星浴火重生读书心得
三星浴火重生—读书心得
三星浴火重生—本书重点阐述了三星总裁李健熙十年改革的历程，而李总裁的经营理念正是21世纪我们企业经营者所要学习的。从三星企业的发生历程上，我们看到了，在21世纪日趋激烈的竞争中，我们如何能突勇而出，如何能做到让企业强胜不衰！
作为一个企业的经营管理者，必须具备应有的品德—知（知道）、行（品行、行动）、用（用人、方法）、训（传授）、评（指引、指导）。
而不管在哪个企业的经营团队，都必须具备经营执行力、经营品德和领导力、同时还需具备劳动力和组织管理能力。质量与服务区于对人的尊重：三星新经营理念以“质量取胜”、以精取胜、求精不求多、同时产品设计以人为本，从三星洗衣机等事件就可以看出，新经营理念的实际执行情况。不管做哪个行业，我们能否发展壮大，我们必须服务好顾客，才能谈持久发展。在质与量的抉择中，三星选择了品质，承担了自己的责任。在成为世界一流企业的过程中，三星选择了“最好、最快、最便宜”。这是三星对消费者的责任，正是因为这些责任，让我们更信赖三星，从而让三星的生命更加顽强。而对于我们现在的企业，执行力却成为企业发展的一块绊脚石，如何改变这一现状是值得我们每个管理者思考。
企业经营的关键是人才：一个企业的发展离不开每个岗位的员工，企业针对不同岗位的员工提供培训与学习机会。不管是现在还是未来事业，我们的核心是人才，没有人谈何企业发展。而在用人方面三星提出以败者复活术-只要有需要就聘用离职重返员工。同时他们将信赏必罚的制度更改为信赏必赏的制度，并且优先满足内部顾客—公司员工的服务，当一个员工在企业受到尊重，同时发挥自身价值的时候。这样更大限度的提高员工工作积极性，同时提高工作效率，保障员工流失率，这样才能让企业更加稳步迈进。
学习他人之长：这是三星企业为何能取得成功的很重要的因素，在当今21世纪竞争激烈的社会，我们除了不断学习成功企业的优点外、同时也需要深入了解失败企业的不足，以减少企业走弯路而造成的损失。在现如今具有挑战的时代，我们只有知己如彼，才能领先别人一步，只有这样离成功机率就更大。
以集中方式提升周边效应（复合式哲学）—资源整合、合理利用。此点与蓝海战略一书中所提，跨越资源障碍：热点、冷点、互通有无。有效的利用周边资源（如：集团异业联盟），将利益最大化。而在企业管理中，复合式哲学思路，也能很好的结合在一起。
危机意识的建立：作为一个企业，想要成功，必须时刻保持危机感，如安于现状、只会稳不不前，更容易被后起之秀超越，最后导致企业生存危机。
作为一个企业管理者，我们要以欣赏电影的方法，养成立体、多维度的思考方式。同时要多方面开拓自身视野，虽不能万事通，但必须要让自己成为自己领域的专家。什么是一个企业走向成功的基石？
朝同一个方向迈进！
第三篇：10 成长如蜕,浴火重生
成长如蜕，浴火重生
—记安宁市好孩子三生教育培训学校
导读：三生教育即生命教育、生存教育、生活教育，旨在培养认知生命价值、富有生存智慧、培养生活信仰、实现人生幸福的学生和公民。三生教育既能培养合格市民，更能培养推动城市化建设和发展的实用型人才和创新型人才。(国家督学、云南省人民政府参事、原云南省教育厅厅长罗崇敏语)孩子，可以错过青春的片段，但绝不能和整个绽放的季节失之交臂！
这里有一群特殊的孩子，他们在成长过程中偏离了行程,迷失了自己，淡薄了亲情，忘却了感恩，失去了追随幸福的脚步。
这里有一群特殊的老师，他们面朝蓝天心无旁骛倾心尽力地工作,他们揉碎了自己拼接了残缺成全了几多幸福的家庭。
这里是一个特殊的学校，这里发生过一幕幕无声无息的温情传递，进行过一场场感人肺腑的心灵碰撞，表达过一次次激情澎湃的感恩宣言，见证过一个个鲜活生命的华丽蜕变。
这里，就是我们安宁好孩子三生教育培训学校—问题孩子转化的蓝天净土。
一． 依法办学 尊规重教
2010年，昆明安宁市好孩子三生教育培训学校，经安宁市教育局（安教发【2010】146号）文件批准办学，是云南省目前社会认可度较高影响力较大的面向“问题孩子”为教育对象、集教学与科研为一体的专业教育机构，也是全国首家以“三生教育”为第一教学与研究课题的民办学校。
安宁好孩子学校建校以来，得到了全市各级领导的关心支持和社会各界人士的认可帮助。学校以“珍惜生命、学会生存、热爱生活”的三生教育理念为办学指导思想，帮助家长对沾染叛逆、厌学、网瘾、早恋等不良行为习惯的“问题孩子”找到丢失的坐标，树立积极的人生态度，挖掘潜在的健康元素，培育坚韧乐观的性情，使之变成真正的好孩子。
学校对孩子们实行全封闭教学，采用军事化管理，全天候持续服务，全方位细致介入。凭借专家团队、特色教室、专业场地对孩子进行德育教育、感恩培育、国学修养、心理辅导、军事训练等5对1的行为矫正模式：潜移默化地教授德育课程，严纪明律地开展法律课程，声情并茂地传递怀善感恩，教真育善地传授深厚国学，严肃认真地磨练军人意志，温润通达地疏通心理障碍，知书达理地示范待人礼仪，帮助学生认识自我、找回自信、强化正确行为，摒弃不良习惯。促进家长和孩子多沟通交流，创造家校沟通的条件，营造和谐共处气氛，让孩子懂得“知恩、感恩、报恩”的道理，帮助家长找到打开孩子心灵的钥匙，开启孩子健康的人生通道。二.特色教学 独具魅力
安宁好孩子三生教育培训学校从2010年成立至今，得到了各级党委政府及社会各界的支持和认可。学校从开办之初的8个学生到现在培育出营的近2000名学生，老师也从刚开始的10人，增加到现在的近50人，简单的数量变化，所反映的是学校办学规模、师资力量、教育水平的重大提升，所折射的是学校内练素质、外塑形象的重大改变。学校开阔的操场、功能全面的多媒体教室、安全整洁的校舍、丰富多彩的文化走廊、严密的监控设备等，都展现出学校规范化、标准化、人性化建设风貌。
安宁好孩子学校经过多年的教学改革，形成了一套成熟有效的教育模式，创造了独特的教学风格，以 “珍惜生命、学会生存、热爱生活” 三生教育为教学主线，缜密地提出了以“德育教育、感恩传递、国学修养、心理辅导、军事训练”等“5+1”的行为矫正模式, 有效地对孩子进行法律知识、德育、国学、感恩、音乐等课程辅导, 还孩子健康心灵、给孩子强健体魄、教孩子学习方法、塑孩子健全人格。通过学校对孩子的心理分析、辅导和测试，进行严格的军事训练，开展触及心灵的德育、国学文化修养课程，敞开心扉的心理健康疏导，让孩子深刻地正确认识人生的价值，积极感知“生命、生存、生活”的重要意义。通过德育老师循循善诱地启发、国学老师声声入耳地教诲、教官老师斗志昂扬地激发、心理老师温润豁达地疏通，孩子们逐渐养成了良好的生活学习习惯，提高了自理、自控能力，磨练了意志，学会了感恩，消除沟通障碍，让每一天在校的日子都能成为孩子一生都难以忘怀的洗礼时光。
看着学校醒目的荣誉墙上20块金灿灿沉甸甸的奖牌，很难用简单的语言表达出安宁好孩子学校四年来所获得的成果。在每一块奖牌的背后，都记载着好孩子学校让人动容的故事，都牵引着孩子父母的殷切期望，都承载着和谐社会的依托责任。
三.聚焦品牌 长足发展
回望学校多年的办学历程, 经历过快速发展的喜悦，也感受过停滞不前的痛楚。当学校再一次处于历史的变革轨道上时，我们依然选择了在求变中革新，在创新中发展的思路。
求变是从学校品牌建设中拉开帷幕的，品牌就是认知学校的敲门砖，就是衡量学校的含金量，就是选择学校的试金石。
2013年6月，学校领导班子进行了重组。学校在新一轮领导班子鲁植校长带领下，发生了焕然一新的变化。
学校的创新主要通过改善硬件设施，提升师资素质，增强文化建设，设定评估体系，加强安全管理等五个方面来实施推进的，通过“软硬兼施”的举措，大幅度提升了学校的办学条件和教学质量。
1.改善硬件设施
重新修缮了围墙，扩容了操场，装修了教室和走廊，改造了学生宿舍，配置了多媒体设备，增添了运动器材，提升了伙食营养标准，丰富了文化走廊，增加了360度旋转的无死角监控设备等。这些无不展现出学校规范化、标准化、人性化的建设风貌。随着学生人数的增多，为了给学生提供更为有利的改变环境，学校开办了位于安宁八街的分校，预计今年（2014年）11月份投入使用。
2.提升师资素质
随着学校规模的扩大，教师队伍也随之增大。在学校任教的教官，都是通过大学生招聘会亲自去现场挑选，来源为云南警校或司法学校毕业的学生。执教前，都要通过岗前培训，成绩合格方可上岗。学校还高度重视领导班子建设，在鲁植校长的带领下，学校带出了一个开拓进取、决事民主、行事雷厉、奋发向上的班子集体。可谓是将在谋而不在勇，兵在精而不在多，做到了规范高效的队伍管理。
另外，学校还积极组织全体教师学习法律法规及教师技能培训（如：普通话能力培训、如何与孩子和家长沟通）、定期开展教师研讨会等活动，提高教师的师德水平。加大对骨干教师和青年教师的培养力度，采取“指路子、结对子、压担子、创牌子”的措施，大幅度地提高教师素质教育的能力和水平，铸造了一支专业结构合理、敬业爱生、功底扎实、经验丰富、具有较强创新意识的新型教师队伍。
3.增强文化建设
学校文化建设方面紧紧围绕“三生”教育理念来深化，几易其稿，最终编写出业内有一定影响力的三生教育读本，并设计制作了配套音像光碟；图书室增加了感恩、励志的图书，让三生教育的文化气息弥漫在整个校园。
4.设定评估体系
设定课程评估体系，对学生转变进行效果评估。通过对学生内务评比，定期检验军事训练会操表演，实时测试学生对国学、法律课掌握的效果，组织感恩演讲比赛，观看法律讲堂和自省感悟程度，阅读励志书籍产生的心得体会，练习硬笔书法和毛笔字帖专注力训练等课程效果阶段性测评，有效地考核和评估学生的改变程度。
此外，学校还经常组织节日庆典、篮球赛事、生日祝福会等寓教于乐的都能提升着孩子的凝聚力，给孩子温暖的感动。同时，学校还抓住每一个给学生展示才艺的机会，这不仅丰富了校园文化生活，而且促进了师生良好品德的形成和审美能力的发展。我校学生在2014年6月参加的安宁市 “首届民办教育文化艺术节”近300名的个人赛中，荣获一等奖2人，二等奖15人，三等级76人；两个参赛的团体赛分别荣获二等奖和三等奖，足见孩子们的能力和水平。
5.规范有序的安全管理
安全工作是学校其他工作顺利实施的重要保障；是构建平安校园，全面实施素质教育的基石。我校本着谁主管谁负责的原则，严格把好校园安全、道路交通、卫生防疫、用火用电等安全关口。结合实际开展安全防暴演练、观看安全知识宣传片、建立预防校园暴力伤害事件应急机制等。同时，我校还定期开展疫苗接种活动，确保校园安全无事故，学生身体健康。目前，我校正积极向安宁教育局拟报平安校园。
“好孩子学校”通过一系列的“软硬兼施、内外兼修”的举措，促使其培训效果、家长的满意率高达92.5%，排名居全国前列。数字的权威性，充分体现好孩子学校在同行业领先的成就。
四．硕果累累 任重道远
安宁好孩子学校经过多年的发展，历经了重重困难，也收获了累累硕果。办学的艰辛与百折不回的执着，注定了该校不经历风雨不见彩虹的非凡历程，也预示着学校披荆斩棘拨云见日后的海阔天空。
学校一路走来，得到了各级领导的关心支持和社会各界人士的关注认可。国家教育部总督学顾问陶西平、云南省人民政府原副省长梁公卿、云南省教育厅原厅长罗崇敏、云南省教育厅副厅长邹平、云南省妇联副主席陈洁、安宁市委常委副市长李笠菲、安宁市教育局局长肖战风、云南省教育厅民办教育处处长曾传虎、安宁市人大主任尹贵生等多位领导先后莅临学校指导工作，云南省教育厅原厅长罗崇敏视察指导工作时还为学校亲笔题词“教真养智”；同时，学校还受到了新闻媒体的高度关注，新华社云南分社新闻中心主任邓权到校视察，湖南卫视制片人阳宏智、导演徐红等到我校采访；除此之外，《昆明日报》、《云南信息报》、《都市时报》、《春城晚报》、《生活新报》、《云南经济日报》等多家媒体及《云南电视台》、《昆明电视台》、《昆明教育台》、《安宁电视台》等多家电视台，以专题栏目多次报道了学校的先进事迹。
在过去的几年里，学校先后被评为：昆明市民办教育协会 “第一届副会长单位”，云南绎芯分析心理学“咨询研究所”，云南省民政厅授予学校中国社会组织评估等级“5A级”单位，云南省教育厅授予生命、生存、生活教育“实践基地”，昆明爱心妈妈助困助学创业中心“金葵花基地”，安宁市人民武装部“军校共建单位”，安宁市教育局授予的2012安宁市民办学校考核“先进单位”，“2012十佳慈善单位”，云南电视台（都市条形码）“战略合作伙伴”，云南少儿基因测评中心“项目合作基地”等殊荣。在此基础上，学校常务校长詹胜兰也被评为2012昆明市《十佳慈善好人》。
2014年8月，安宁好孩子学校与云南技师学院正式结成办学合作单位，云南技师学院将为好孩子学校学生开辟就业绿色通道，让好孩子学校学生将有机会进入云南技师学院求学，为将来走入社会就业创业奠定坚实的技能基础。
安宁好孩子学校的路还很长，担负的责任还很大。随着时代的进步，社会教育观念的变化，特殊教育的改革步伐也在稳步加快。根据社会的需求，学校不断更迭教育理念，不断创造更好更优越的教学条件，与时俱进地顺应社会对学校的要求，满足家长提出的诉求，更好地为这些特殊孩子提供安全、稳妥、优质、有效的服务。
我们相信，安宁好孩子学校将一如既往坚持办学信念，担当社会责任，转化问题孩子，共建和谐社会，创造美好明天。
第四篇：“老好人型店长”该如何浴火重生
“老好人型店长”该如何浴火重生？
门店店长，如果是“老好人型”、“好好先生型”，想不得罪人就把整个门店管理好，几乎不可能，应走出思想误区，人性化不等于无原则，要大胆地打击邪气，赢得员工的信赖，树立威望。另外，管理应以制度为主，坚持用制度管人，减少不必要的纠纷，适当的宽严相济，温和而不失原则。
【案例】
前段时间，我被总部派到一家门店当店长。来到药店后，我对员工客客气气，很少对员工发火，即使员工犯了错，也只是轻微批评几句，以“下不为例”结束。我以为这样给员工面子，他们会拥护我。没料到，此举反而助长了员工的恶习，大家越来越不怕我，店内纪律越发涣散，员工甚至敢与我顶撞。我就快被气疯了，可又无可奈何„„
专家点拨：
此类店长，可称之为“老好人型”、“好好先生型”店长。他们或是性格温和，脾气好，不愿意发火，不习惯管人；或是圆滑，过于精通人情世故，遇事不讲原则，不讲制度，只讲人情，对上对下，保持一团和气，从不树敌，以求得在团体中的人缘。“好好店长”认为，只要团队成员喜欢他，把他当作自己人，就不会有什么问题了，因此，把“少得罪人”作为工作的重点，以求得工作顺利。然而，事实上，管理者和被管理者永远是一对矛盾，任何时候都无法改变这种本质，那些不愿意得罪人的“好好店长”，可能永远无法做一个合格的管理者。管理不是要做个好人，相反，管理常是一件敢于、勇于得罪人的差事。人性化管理固然没错，但当正常工作受到不正常的人性化影响时，则会出现手下员工有恃无恐、肆无忌惮的现象。
如何才能避免做管理中的“好好店长”呢？
1、走出思想误区：
管理者面对不同性格的下属，想通过不得罪人来达到有效管理的目的，几乎是不可能的。因此，要大胆管理，走出“不得罪人”的思想误区。比如不敢对违纪员工进行批评，以为这样不会得罪人，但实际上等于向违纪者妥协，让大部分员工感到失望，其实是得罪了更多员工。店长只有大胆地打击邪气，才能赢得员工的信赖，树立威望。
当然，大胆管理并不是说要“好好先生”走向另一个极端。管理者要做到宽严相济，在严格落实各项制度的基础上，实行人性化管理，才能达到管理的更高境界。
2、用制度管人
“好好店长”之所以搞不好管理，就在于忽视了制度这一有力的工具。用制度管人的优势在于，制度对事不对人，制度面前人人平等。对触犯了制度的任何人，制度都是无情的。坚持制度管人，可减少许多纠纷和麻烦。
“好好店长”要想成为一个合格的店长，必然要经历一番磨练，这个过程是痛苦的，因为其中包括了思想观念的转变，浴火重生后的店长，应该是温和而不失原则，威严而不失人性化。
第五篇：经典英语演讲地震中浴火重生的凤凰
经典英语演讲地震中浴火重生的凤凰(双语)
2013-05-23 13:18 来源： 巨人网·英语作者： 佚名
[标签：英语经典英文双语重生]
小编导语：经典英语演讲地震中浴火重生的凤凰(双语)小编特意为你准备的关于英语演讲的内容。学好演讲不仅能提升你的口才，还能提升你的思维速度。今天小编就为你准备了经典英语演讲地震中浴火重生的凤凰(双语)，希望对你有所帮助。
Huang Li was buried in the ruins for 96 hours during the Wenchuan earthquake and lost her left arm and legs.She recorded her healing process on a blog to give encouragement to earthquake victims.She also opened a “talk hotline” to touch people with her own experience.汶川地震期间，黄莉被埋在废墟中96个小时，地震使她失去了左臂和双腿。她在博客上记录下自己的治疗过程，以激励其他地震伤员。她还开通“谈话热线”，讲述自己的亲身经历，鼓舞其他人。
Huang felt her life was in despair with only one arm left at the beginning and often thought of death.However, the sincere encouragement by Liao Hui, a gold-medal volunteer from Guangzhou, changed her life.一开始黄莉觉得只有一只胳膊的人生使她陷入了绝望，她经常想到死。然而，来自广州的金牌志愿者廖卉的真诚鼓励改变了她的人生。
“Although you have only one hand, you can use language to help people,” Liao said.Opening the “Huang Li Hotline” was the first thing she did after she got back to her normal life in Dujiangyan.Together with four other earthquake victims, Huang answered countless phone calls in an effort to heal the pain brought by the earthquake.“虽然你只有一只手，但你可以用语言来帮助别人，”廖卉对她说。当黄莉回到都江堰开始正常生活后，做的第一件事就是开通了“黄莉热线”。她与其他四名地震伤员一起接听了无数个电话，努力帮助别人抚平地震带来的伤痛。
When her health was improved, Huang established a volunteer service team named the “Huang Li Love Workshop” in 2008.The organization aims to organize earthquake victims to produce cross-stitches and other handicraft.Many schools also asked them to launch charity sales after hearing the news.As a result, Huang raised a total of more than 60,000 yuan in more than one year.当黄莉的身体好转后，她在2008年建立了一个名为“黄莉爱心工作坊”的志愿者服务小组，其目的是组织地震伤员制作十字锈和其他手工制品。很多学校听到消息后建议他们发起慈善义卖。一年多时间，黄莉最终共筹款6万余元。
Through Huang’s efforts, the “Dujiangyan Xinqicheng Disabled Charitable Service Station” was officially established on March 9, 2010.She also obtained an NGO organization certificate from the government.通过黄莉的努力，“都江堰心启程残疾人爱心服务站”于2010年3月9日正式成立。她也获得了政府颁发的“非政府组织”(NGO)证书。
Currently, there are six staff members at the service station, and three of them are disabled victims of the earthquake.Huang said that this year they will focus on establishing an employment center for disabled people and seeking assistance from enterprises.目前，该服务站有六名工作人员，其中三名是地震伤员。黄莉说，今年他们将致力于建立残疾人雇佣中心，并寻求企业的帮助。
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