一个女生有没有修养就看这8点

第一篇：一个女生有没有修养就看这8点

修养是由内在素质累积到一定程度由内而外散发出来的，提高它不是一朝一夕能做到的。有修养的女生谈吐间落落大方，非常自信。那么，如何判断一个女生有没有修养呢？下面，小编来和大家聊一聊~

对于帮助你的人，要真诚地道谢，最好看着他的眼睛，让ta感受到你的真诚；对不想接受的要求，真诚地拒绝，不必绞尽脑汁去找借口；对朋友取得的成绩，真心地祝贺；与他人相处的时候，报以真诚的微笑。

并非每个人都天生丽质，其实，想要吸引男人，首先要做到赏心悦目，而不是美丽。赏心悦目，就是尽量把自己打扮得很美好，干净、精致、偶尔时尚、和谐的搭配、令人愉悦的颜色。让男人看了，就可以联想到美好的生活。这就是赏心悦目带给女人的魅力。

善良不是看到路边的乞丐就给他施舍，也不是一次次地忍受男人的背叛而总是原谅他；善良不是默默付出、不是软弱，更不是一再退让，而是当你可以伤害别人时，却不伤害别人的一种品质。当你和他分手时，善良是你不会打骂他、报复他、死缠烂打，而是挥挥衣袖，洒脱地转身离开。当朋友家庭出现矛盾的时候，善良就是你懂得伸出双手并给予ta帮助。

精致，不一定需要高档的衣服、首饰或其他东西来塑造，更多的是一种生活态度。沏一壶茉莉花茶时，放两颗玫瑰、加一勺蜂蜜，是一种精致；品茶时，知道用自己心爱的瓷杯、或者透明的玻璃杯装上，而不是用一次性纸杯，是一种精致~

精致的女人，懂得注重自身的品质，让男人觉得高尚；精致的女人，美好而珍贵，让男人感觉到来之不易，懂得珍惜；精致的女人，懂得享受生活，学会承受富贵，不会让男人富贵的时候想要放弃她。

聪慧和女人的学历没有绝对的关系，它更多的是一种理性，一种思维方式。聪慧的女人，不会以自己的学历和知识为荣，她们会更注重运用。聪慧的女人，懂得交友之道。聪慧，是一种洞悉世事的感悟，清醒、踏实，乐在其中。

对于自己的身材，自己的容貌，自己的优缺点，都坦然对待。知道男人哪里好，哪里不好，不苛求完美，就是坦然。明白一个衣冠楚楚的男人，也会有不完美的时候，泰然处之，也是坦然。

矜持最能体现一个女人的修养。怎样才算矜持呢？很简单，一举手、一抬头的犹豫，三思而后行，走路时多一点小心，听到笑话过后笑不露齿等等。矜持，就是女人要有把自己当做美女一样看待的自信，一种若有所思的慢一拍，一种小心翼翼的自我珍重，一种不轻易流露的保留，都体现了女人的修养。

社会变化得很快，我们不要太慌张，懂得保持内心平和的女人，就像闹市中的一间静谧的茶馆，让人忍不住想停留。平和的女人，要求不会很多，不会总是嫉妒别人的好。

平和的女人，总能让男人感觉到安宁、放松，让男人在伤心的时候、疲倦的时候、无助的时候，都想要和她在一起，平和的女人最懂得温柔。

男生更喜欢与有修养的女生相处，更喜欢有修养的女生，以上有修养的女生身上的8个特点，你有没有呢？

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第二篇：修养是一个永远的

修养是一个永远的、动态的、没有止境的过程，是一个与时俱进、艰辛求索、不断改造的过程。如何加强自身修养，有四句话：即在勤于学习中加强，在勇于实践中养成，在善于总结中提高，在严于律己中升华。

在勤于学习中加强。学习对于教师来说，不仅是自我的精神追求，更是时代赋予的重要责任。修养来源于知识，但学识渊博的人，修养不一定高；而有修养的人，一定是重视学习的人。加强学习，掌握知识，是提高修养的基础和前提。加强学习，一要学政治理论。学政治理论，目的是要保持理论上的清醒、立场上的坚定、政治上的成熟。二要学现代经济知识。三要学历史知识。学史使人明智，昨天的历史，就是今天的财富，以史为镜可以明得失。四是学本职业务知识。干一行，爱一行，钻一行，精一行，既能掌好舵，又能划好桨，既是高明的指挥员，又是出色的战斗员。

在勇于实践中养成。实践是最生动的课堂，群众是最高明的老师，基层是最广阔的舞台。深入基层，贴近群众，大胆实践，经风雨、见世面、多磨炼，就能汲取营养、增长素养、提升修养。不管你是学富五车，还是才高八斗，不实践一切都等于零。任何事业都不可能坐享其成，都是干出来的，不是“吹”出来的。正如小平同志所说的，世界上的事是干出来的，不干，半点马列主义都没有。干好事业是这个道理，提升修养也是同样的道理。一个人的修养如何，不是嘴巴里说出来的，说了也没人相信；而是在实践中磨砺出来的，不用说别人也会由衷信服。就像张思德、雷锋、焦裕禄、孔繁森、郑培民、任长霞等优秀共产党员那样，在做平凡事的过程中展现了个人的价值，体现了修养的境界。实践是成就事业的磨刀石，也是提升修养的练兵场，任何修养都要在实践中养成，也要在实践中验证。

第三篇：一个销售的自我修养

一个销售的自我修养

在我做了18年销售之后，我终于觉得可以对这个话题谈些什么。

1、销售人员需要天分吗?

答：当然，个性仍然是最重要的。1产品知识有什么难的？只要不傻，肯学，关于产品、客户、市场的知识是最快被掌握的内容。而个性，基本上你是无能为力的。销售人员的天分表现在几个方面：灵活性、感染力、敏感度、自我驱策、以及社交模式随时切换。

2、销售人员的表达能力重要吗？

答：重要，但没有“挖掘客户的需要”那么重要。听、领会、理解是基础，是第一步；在此基础上选择适合的案例、数据、设计情感化的故事来进行表达是第二步。没有第一步，就没有第二步存在的必要性。

3、如果没有培训，销售人员怎样培养自己的能力？

答：第一步，当自己去面谈客户时，把对话录下来，然后复盘。当你作为一个第三者去听的时候，你可以发现一大堆问题。不自信、被客户牵着走、对客户的问题不敏感、没有正确回答客户的提问、提问太少而介绍太多、没有逻辑性、缺乏总结、没有让客户留下深刻印象等等。同时，你可以收集一些常见的客户问题。第二步，观察你身边的高手。最好也是录音、复盘、学习良好的表达、逻辑、感染力，并自己进行模拟。第三步、对销售过程中的重要环节、如需求分析、表达呈现、异议处理，都要准备问题仓库，并完成标准的回答。第四步，多练，死命练，直到这些模式刻入脑中，成为你行为模式的一部分。

4、销售人员的时间管理应该怎么做？

答：

1、在所有的销售任务中，开发新客户的重要性大于任何其他任务。

2、为所有的客户联系人，建立一个定期联络提醒（自己设计不同的联络周期）。

3、所有面谈，在当天立即回复客户邮件，将会议记要发给客户，并感谢客户。

4、所有邮件，确保2小时(棒极了)、6小时(还不错)、24小时(可以接受)的回复级别。

5、所有的等候时间、路途之间都可利用与客户保持普通联系。

邀请你的客户和他的朋友一起来参加。

10、做大客户，销售人员一定要暗箱操作吗？

答：这要看你的选择。你可以选择利用一些非常规的手段来获得生意。但我可以告诉你，如果你不用这些方法，也依然有机会表现卓越。以我02-07年一家最著名的欧洲咨询公司工作的经验来看，完全没有任何应酬，没有任何暗箱操作，数百万的生意同样可以轻松拿下。而我自己08-13年的工作经验，多家合作五年的大客户依然没有任何的暗箱操作。当你的专业能力和前瞻性的服务为客户带来价值，客户会乐于选择和你合作。

11、如何让客户引荐新的客户给我？

答：

1、不必要求客户这么做。但经常曝光自己的销售成果和为客户带来的价值，让客户自己觉得有此必要。

2、每次客户的推荐，都必须及时感谢客户，并通报跟进和服务的进度、结果，以示尊重。

3、为客户推荐一些他可能需要的资源、信息、和人际网络。

4、当你有一些超值服务、免费活动的时候，第一时间让你的客户知道，6、80%的邮件都应该在200字内完成，80%的电话都应该在5分钟之内完成。

7、为自己的每一次拜访进行一个打分，预判销售成功概率。逐渐减少自己成功率不高的活动。

8、为自己的客户建立地区管理档案，出差到一个地方，立刻给所有客户群发短信问候。

5、老销售如何提升自己的能力？

1、改变过去习惯的沟通方式，在每次客户拜访中，尝试一种新的开场白或结束语。

2、为自己找到一个新客户，从头开始建立关系。

3、找到一个进入门槛特别高的客户，给自己一定的期限，要攻下这个客户。

4、请一些关系比较好的客户到公司交流，了解他们的需求和对自己的看法。

6、如何快速成为一个成熟的销售人员？

答：首先是肯做：努力，勤奋，比别人更多接触客户，磨练技巧。其次是认真做：每次都要设定目标，之后要有思考、总结、改善计划。不懂思考、不善规划的销售人员不太容易提升为一个卓越的销售人员。

7、我是一个新销售，如何让客户接受我？

答：要相信客户是很公平地在选择他的机会。因此，你只有在所有的竞争对手中脱颖而出，你才会有一些机会。沟通中一定要注意：树立自己的专业形象、表达自己的服务意愿、体现对客户的理解和关注、从个人角度提出对客户有价值的建议或方案。当客户感觉到你真诚、有经验、配合度高、对客户业务熟悉、而且并能帮助客户获得更多的价值，客户自然会选择你。

8、在第一次拜访之后，如何再做跟进？很怕客户拒绝。

答：自己先不要慌，心态要好。注意，每次跟进都是一次加强客户对你认知的绝好机会。所以，你要聪明一点，把跟进做得有趣一些。形式、内容上都可以进行变化。“每次为客户带去一些新的信息”，是让客户不太有压力的跟进法。

9、如何让客户记住我？

答：客户容易记住一些变化的内容。定期改变自己的签名档、建立自己的定期发送邮件，坚持做同一件事情，也能让客户对你印象深刻。

第四篇：一个群主的自我修养

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一个群主的自我修养

作者：王者梅西

来源：《计算机应用文摘》2013年第11期

作为一个资深的群主，我赫然发现我所管理的QQ群数量已经比美国总统管理的州还要多几个。长此以往，每天处理诸如入群之类的小事肯定会极大的浪费我的精力，那么，当务之急就是找个得力的助手。

《酷Q机器人》（以下简称“酷Q”）就是一款不错的QQ管理助手（下载地址：http：// dwz.cn/8fs8W）。下载之后将其解压，点击“CoolQ.exe”运行。酷Q的登录方式和QQ并无二致，输入账号密码即可（如图1）。

酷Q的界面主要分为“我的好友”和“我的群”两个部分，分别显示所登录账号拥有的QQ好友和QQ群，很是简洁（如图2）。

点击右下的“群管”进入QQ群管理的功能设置界面，再次点击试图管理的QQ群号码进入更为详细的设置页面（如图3）。

深吸一口烟，弄完这个投票活动，日理万机的我终于也可以休息一下了。其实，除了以上介绍的这些，还有很多关于QQ群管理的实用技巧。由于已是凌晨三点，我也要需要歇一会儿了，就下次再与大家分享了。当然，请不用担心我是否能够承受这样不规律的作息时间，对我来说这都是应尽的义务。因为，我是一个群主。

第五篇：一个主编的自我修养

《一个主编的自我修养》

一个团队的组成主编是杂志的灵魂，但如果一本杂志只有灵魂，那么这本杂志就会成为无字天书，看到的人都会像看见一个只有灵魂的人一样，大呼一声——鬼啊！然后四散逃开。

没错，光有灵魂，没有看得见摸得着的东西是非常可怕的事情。所以，灵魂如果没有一个团队把你变成现实，一切都免谈。

由此，我们开始必须面对一个极端现实的问题，那就是，无论多牛逼的主编，都必须自己组织一票人将自己的想法最终实现在亮晶晶的铜版纸上。

前面说过，所有主编都想着自己手下是群超人，当然这是不可能的事情。那么，到底要一群什么样的人才能做出像超人一样的结果呢？

首先要说一点，并不是3个诸葛亮就一定比一个诸葛亮好，更重要的是，更不是三个臭皮匠凑一块儿一定能顶一个诸葛亮。如果没有有效的组织和协调，三个臭皮匠他永远就是臭皮匠，绝对不会成为一个诸葛亮。

在编辑行看来，一本杂志，怎么着也得5-7个编辑，那么这几个人怎么分工协作才能获得最大的效率呢？

目前，行内最常用的分工办法就是各管一摊。什么服装编辑啦、什么专题编辑啦、什么美容编辑啦……

不说这么分不好，但是如果是我，就不这么分。

我会把编辑按照特长分工。

一定有智商低的在问这是什么意思。别急，我下面就告诉你。

特长分工的意思就是，让每个编辑都做自己最擅长和喜欢的事情。举个例子吧，如果我当主编，我的人员构成会是：创意编辑一人；写作编辑2人；执行编辑2人；资源编辑一人；流程编辑一人。

创意编辑负责整个杂志所有主要栏目和选题的创意工作，制作大纲；写作编辑负责整本杂志的写作（包括写稿和约稿）；执行编辑则负责所有外勤工作（拍片等）；资源编辑负责给所有编辑提供需要的资源（包括人脉、文字资料、图片资料）；流程编辑负责所有稿件的流程安排和监管。

为什么这么安排？

告诉你一个理由，因为我见过太多很专业的人从事着姑且算编辑的工作，他们对本专业的事情非常熟悉甚至是绝对的专业，但是，他们恰恰对编辑本身这件事很不专业。但是，如果这样的人才当一个真正编辑的资料员，我想，他们俩所制作的出来的稿件一定比这个人才自己当编辑找人搞出来的东西要好很多。一定又有智商低的对这段话搞不懂了。举个例子，一颗核弹的制作过程是相当复杂的，很专业。但是，对于一个核弹的设计师而言，他是不是有必要知道每一道制作核弹的工序呢？当然不是，他需要知道的就是怎么让它爆。但是如果反过来，一个高级核弹制作的技工，无论他技术多好，多熟练，让他带上一个集团军造核弹，估计最终出来的那个也只能叫秤砣，因为它不会爆。再不明白的人就撞墙死吧，写得我累死了。

我就是要让每个人都在某个工段成为专家而不是在某个领域成为专家。因为对杂志而言，涉及的领域太多了，没有人可以也没有必要成为那么多领域的专家。但是，如果只成为创意啊、执行啊或者写作啊等等的专家就现实和容易得多。至于领域内的知识，总能找到专家帮忙。

好了，先说这些，不然以后我当主编了怎么混？不过我最后说一句，作为主编，不管怎么配置团队只有一个目的——高效地工作。没错，就是让大家像一台机器一样周密的运转。