第一篇：《一个散户的自我修养》读书札记
《一个散户的自我修养》读书札记
1、关于全书评价——明白晓畅
借用一个朋友的观点：一件事情如果不能用大白话说清楚，那么这个道理本身可能自己也没有搞懂。《一个散户的修养》显然做到了这点——明白晓畅。
全书第一部分是基本功，属于论道。不接受第一章观点的，很难消化二三章。《证券市场周刊》选取了第11章的部分章节就行刊载，我觉得还不如选择第5章来得醒脑。以下标题部分，我也争取大白话说出自己感受。
2、关于好生意——判断标准就是DCF，就是巴菲特对内在价值的定义。
ROE态势分析是分析好生意的一项工具，三种经营特性归类后，建立梳理的逻辑。
分析是否是好生意，要高度关注生意的现金创造力（销售活动中、日常经营活动中、投资活动中）。
分析是否是好生意，要关注护城河，但是尤其要注意护城河是一项容易害人的参考要素，其实护城河仅仅是个前提、是一项充分不必要条件。
分析是否是好生意，天花板是一项容易忽视的参考要素，再好的东西都有天花板，许多小行业的天花板可能就只能容得下60-100个亿市值而已，最终会成为中小盘僵尸股。
3、关于估值——不是刻舟求剑，不是每个东东都可估，不是每个可以估计的你都明白，在能力强范围内多维度估值才可避免盲点和偏差。
否定一个企业，可能一项危险的财务指标就足以一票否决。比如不产生自由现金流的，真的没有必要玩。
但是，确认一个企业是否值得长期投资，没有商业价值的清晰判断，没有多维的估值、比美，没有将财务数据与生意特性完成逻辑联系的解读都是不行的。
对于中意的标的，既要解读年报、财报，也要多维的估值，还要分析数据与事实的逻辑联系。作者比较谦虚，实际上多维的估值是唯一可能接近完美的估值方法。横看成岭侧成峰，唯有多维估值才不容易掉入陷阱。
Pe是个烂指标，与利润直接挂钩，可调节成分极大。价值创造早期，这个指标虚高。价值创造中后期，这个指标虚低。可以说，这个是最需要忽略、最误导人的指标。但是，pe与pb组合可以揭示一些东西。
Pb是个不错的估值工具。只有差异化竞争优势突出、资本主要附着于人才而不是附着于设备、高ROE态势、行业发展空间大且商业价值突出的企业才可享受高pb。（个人认为，成熟期的盈利制造业（标准化产品、同质化产品）至多享受1.-1.5倍pb,这个时候参考市盈率有一定价值。快速消费品品牌企业相对可享受3-4倍pb，主要是复合增长周期长、规模效益相对稳定。远远超出4倍以上Pb的东西原则上不具备长期持有的价值,要买也只能部分仓位谨慎买入;再好的东东溢价到10倍以上pb时,随时进入卖出区间.）
Ps是特殊的必杀技，对于规模较大的消费企业出现短期利空时可参考。
Pcf对于资本支出较大的企业不适用，对于其它类型的企业，这个就是价值创造或者价值毁灭的试金石。
市值（终值评估法）是衡量天花板的必杀技，也是考验是否属于投资人能力圈的试金石。更有趣的是，市值是以常识性的面孔揭示真相。这里，尤其要注意沪深股市不仅有大盘蓝筹僵尸股，还有许多中小盘僵尸股，市值长期波动在净资产与总资产之间，技术上主要是震荡走势。
个人补充：竞争对手公司比较法。分析估值差异的原因有无合理性，如上汽集团与长城汽车之间，巨轮股份与豪迈科技等等。
此外，重要案例法、风险机会配比法均简单可操作。
4、关于财务分析——可以规避许多陷阱，早些规避风险。
财务分析的核心是态势分析，是结合公司发展战略、业务的分析，不是静态的数据分析。
财务分析是投资者的必备功课，定性分析如果缺了定量，容易成为自我强化认知的俘虏。
营业收入增长态势至关重要，同时也是企业发展态势变化的先行指标。2013年四季度贝因美营业收入增长乏力，仅仅一个季度后就转变为营业利润双下滑，其股权激励的幌子也沦为笑柄。
经营性现金流的变化态势是企业是否创造价值、或者毁灭价值的试金石。应收账款、存货的数额、构成均值得打开分析。
预收款、应付款的变化态势有时可以起到一叶知秋的作用，预先判断企业发展态势之变化。2013年第四季度之电科院就是从这里开始出现不好的兆头。
成熟期的企业才会出现营收小增长，利润大增长的态势，以及高分红的态势，务必小心。价值创造期的企业反而可能出校收入快于利润的增长态势。
财务众多指标其实与估值均有联系。如净利率与溢价程度有一定关联，通常高毛利是竞争优势的一个体现，所以相对高溢价。高资本支出对应低溢价。
对于财务指标的分析，要看收入构成、费用构成、存货构成、应收款构成等，需要细心。对于竞争战略分析，要大处着眼，有布局思路。
研发费用之多少,以及研发费用的会计处理政策是否合理,是支出化还是资本化,可以很清晰地展现一家公司的战略后劲、诚信度。
5、关于年报（半年报、季报）、招股说明书、券商研报——信息解读，避免碎片化解读。
读年报、读企业要带有历史感。最好选择业绩不好的一年，上一年以及本年度的逐年解读，看看某年为啥不好，这一年不好的原因会否再次爆发？（如2012低迷期广联达）
研究年报财报找出蛛丝马迹就是一个典型福尔莫斯探案的过程。
上一年以及本年度的对比，主要解决业绩波动元素预判。仅仅读某一年的年报几乎是毫无意义的。
读年报要关注公司过去几年计划要做的时期是否都做了，成效如何？计划定得十分明确的公司不见得好，多元化发力的公司要当心。对于计划目标十分清晰，战略布局模糊的年报不要看得太美，好公司的计划蛮难计划到这么精确，反而是战略推进的部署更要关注。
券商研报可剔除每股盈利预测，主要看其行业分析、业务分析的逻辑。
投资者活动记录也十分重要，可以拿到调研情况，了解机构在关注什么，公司如何回答这些问题。
招股说明书不可小觑。要避免碎片化阅读，唯有方法对头，招股说明书入手，全方位读年报、竞争对手年报、产品供求信息等等。
6、关于人力资源——察人、察组织架构、察激励、察战略推进是判断未来优势型企业的必要途径！
每年员工数量的变化，以及对经营业绩的影响是一个关注点。成熟期企业几乎员工数量数年无增长。
发展型企业有无合理的股权激励，以及股权激励是否合理，对成本摊销的影响等。
人力资源是否是公司最重要的资源？未来优势型企业的一个判断就是企业管理层有无企业家精神和产业抱负。要警惕有的企业所谓的战略目标其实不过是目标加上一个战略的字眼而已，没有长远布局谋划，没有敢于付出的代价，没有一以贯之的坚持何来战略。
组织架构设计、股权激励方案等等均可以管窥一个公司的战斗力，尤其是许多大公司最
先就是输在组织架构上的官僚主义。
7、关于未来优势型——必须是“低风险，高不确定”的时候
最有嚼头、识别难度最高，但是回报也高。这个东西要结合“低风险高不确定性”，否则会把赚钱变成亏钱，比如重庆啤酒的低位介入与高位介入就是天差地别。
福探提及的未来优势型必须高度重视识人，把二者结合起来。因为未来优势型企业常常做的是长远布局之事，短期常常需要牺牲利润做大投入，这是非常考验管理层的事情。战略二字说起来宏大，做起来很不容易，常常是要牺牲短期利益的。
未来优势型要考虑到何时会转化为当前优势型？也就是价值创造中后期的未来优势型还是未来优势吗，高溢价的未来优势型还是未来优势吗？
8、关于价值创造——对照价值毁灭、价值回归、盲目增长理解
讲得不错，不过建议要专门讲一章价值毁灭。有创造就有毁灭，要让大家擦亮眼睛看看价值是如何被糟蹋、被毁灭的。
9、投资最难的是啥？——还是商业判断、融会贯通
读完全书，更加明白投资最难的还是商业判断。这一块最容易分歧，最容易陷入短期业绩判断。
在本质上，投资的第一层次壁垒可能是一些硬知识，如年报分析、财务分析技能之类；但是，硬知识也相对容易攻克。
第二层次，认识市场波动，其实也就是捅破一层窗户纸的问题，衡量标志是不再把明天的涨跌与股票判断挂钩，明白二者之间没有一毛钱的关系。许多人的价值投资信仰就是在这个层次被摧毁的。（作者认为市场定价机制是壁垒，但我感觉是市场波动容易毁三观，故将其视为认知壁垒）
第三层次是商业判断及估值，个人感觉最难。这个东西判断对了，其实估值也就是个体力活。这个东西判断错了，估值毫无意义。商业判断的提升还是需要多积累、慢慢悟，但是对于具备财报分析硬本领的话，至少可以少踩地雷；对于具备估值常识的人来说，可以不容易陷入认知偏差。
第四层次是融会贯通。明白了商业判断牵一发而动全身，也就明白了融会贯通的必然性。没有准确的商业判断，容易进行刻舟求剑式的估值。
10、关于市场波动（还没有想透）
要注意辨析当前的下跌是市场波动，还是价值回归。波动不要逃避，回归需要当心。（如何辨析还没有想透，以后再补充）
11、如何较早发现好东东——不是上涨才关注，不是大家说好才关注，也不是故意逆向
争议是个好东西。争议逼迫相关方面对簿公堂，拿出证据，因此这种有争议，可以有助于旁人把事情分析得更清楚。在有争议的时候，发挥旁观者清的优势，去除立场决定利益、屁股指挥脑袋的劣势，往往可以得出客观的、较有价值的判断。没有争议的东西反而没有什么嚼头。
12、发现好东东，要保持投资洁癖，经常观测守候，不是从一而终，无理由的信仰。
第二篇：一个群主的自我修养
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一个群主的自我修养
作者：王者梅西
来源：《计算机应用文摘》2013年第11期
作为一个资深的群主，我赫然发现我所管理的QQ群数量已经比美国总统管理的州还要多几个。长此以往，每天处理诸如入群之类的小事肯定会极大的浪费我的精力，那么，当务之急就是找个得力的助手。
《酷Q机器人》（以下简称“酷Q”）就是一款不错的QQ管理助手（下载地址：http：// dwz.cn/8fs8W）。下载之后将其解压，点击“CoolQ.exe”运行。酷Q的登录方式和QQ并无二致，输入账号密码即可（如图1）。
酷Q的界面主要分为“我的好友”和“我的群”两个部分，分别显示所登录账号拥有的QQ好友和QQ群，很是简洁（如图2）。
点击右下的“群管”进入QQ群管理的功能设置界面，再次点击试图管理的QQ群号码进入更为详细的设置页面（如图3）。
深吸一口烟，弄完这个投票活动，日理万机的我终于也可以休息一下了。其实，除了以上介绍的这些，还有很多关于QQ群管理的实用技巧。由于已是凌晨三点，我也要需要歇一会儿了，就下次再与大家分享了。当然，请不用担心我是否能够承受这样不规律的作息时间，对我来说这都是应尽的义务。因为，我是一个群主。
第三篇：一个主编的自我修养
《一个主编的自我修养》
一个团队的组成主编是杂志的灵魂，但如果一本杂志只有灵魂，那么这本杂志就会成为无字天书，看到的人都会像看见一个只有灵魂的人一样，大呼一声——鬼啊！然后四散逃开。
没错，光有灵魂，没有看得见摸得着的东西是非常可怕的事情。所以，灵魂如果没有一个团队把你变成现实，一切都免谈。
由此，我们开始必须面对一个极端现实的问题，那就是，无论多牛逼的主编，都必须自己组织一票人将自己的想法最终实现在亮晶晶的铜版纸上。
前面说过，所有主编都想着自己手下是群超人，当然这是不可能的事情。那么，到底要一群什么样的人才能做出像超人一样的结果呢？
首先要说一点，并不是3个诸葛亮就一定比一个诸葛亮好，更重要的是，更不是三个臭皮匠凑一块儿一定能顶一个诸葛亮。如果没有有效的组织和协调，三个臭皮匠他永远就是臭皮匠，绝对不会成为一个诸葛亮。
在编辑行看来，一本杂志，怎么着也得5-7个编辑，那么这几个人怎么分工协作才能获得最大的效率呢？
目前，行内最常用的分工办法就是各管一摊。什么服装编辑啦、什么专题编辑啦、什么美容编辑啦……
不说这么分不好，但是如果是我，就不这么分。
我会把编辑按照特长分工。
一定有智商低的在问这是什么意思。别急，我下面就告诉你。
特长分工的意思就是，让每个编辑都做自己最擅长和喜欢的事情。举个例子吧，如果我当主编，我的人员构成会是：创意编辑一人；写作编辑2人；执行编辑2人；资源编辑一人；流程编辑一人。
创意编辑负责整个杂志所有主要栏目和选题的创意工作，制作大纲；写作编辑负责整本杂志的写作（包括写稿和约稿）；执行编辑则负责所有外勤工作（拍片等）；资源编辑负责给所有编辑提供需要的资源（包括人脉、文字资料、图片资料）；流程编辑负责所有稿件的流程安排和监管。
为什么这么安排？
告诉你一个理由，因为我见过太多很专业的人从事着姑且算编辑的工作，他们对本专业的事情非常熟悉甚至是绝对的专业，但是，他们恰恰对编辑本身这件事很不专业。但是，如果这样的人才当一个真正编辑的资料员，我想，他们俩所制作的出来的稿件一定比这个人才自己当编辑找人搞出来的东西要好很多。一定又有智商低的对这段话搞不懂了。举个例子，一颗核弹的制作过程是相当复杂的，很专业。但是，对于一个核弹的设计师而言，他是不是有必要知道每一道制作核弹的工序呢？当然不是，他需要知道的就是怎么让它爆。但是如果反过来，一个高级核弹制作的技工，无论他技术多好，多熟练，让他带上一个集团军造核弹，估计最终出来的那个也只能叫秤砣，因为它不会爆。再不明白的人就撞墙死吧，写得我累死了。
我就是要让每个人都在某个工段成为专家而不是在某个领域成为专家。因为对杂志而言，涉及的领域太多了，没有人可以也没有必要成为那么多领域的专家。但是，如果只成为创意啊、执行啊或者写作啊等等的专家就现实和容易得多。至于领域内的知识，总能找到专家帮忙。
好了，先说这些，不然以后我当主编了怎么混？不过我最后说一句，作为主编，不管怎么配置团队只有一个目的——高效地工作。没错，就是让大家像一台机器一样周密的运转。
第四篇：一个销售的自我修养
一个销售的自我修养
在我做了18年销售之后，我终于觉得可以对这个话题谈些什么。
1、销售人员需要天分吗?
答：当然，个性仍然是最重要的。1产品知识有什么难的？只要不傻，肯学，关于产品、客户、市场的知识是最快被掌握的内容。而个性，基本上你是无能为力的。销售人员的天分表现在几个方面：灵活性、感染力、敏感度、自我驱策、以及社交模式随时切换。
2、销售人员的表达能力重要吗？
答：重要，但没有“挖掘客户的需要”那么重要。听、领会、理解是基础，是第一步；在此基础上选择适合的案例、数据、设计情感化的故事来进行表达是第二步。没有第一步，就没有第二步存在的必要性。
3、如果没有培训，销售人员怎样培养自己的能力？
答：第一步，当自己去面谈客户时，把对话录下来，然后复盘。当你作为一个第三者去听的时候，你可以发现一大堆问题。不自信、被客户牵着走、对客户的问题不敏感、没有正确回答客户的提问、提问太少而介绍太多、没有逻辑性、缺乏总结、没有让客户留下深刻印象等等。同时，你可以收集一些常见的客户问题。第二步，观察你身边的高手。最好也是录音、复盘、学习良好的表达、逻辑、感染力，并自己进行模拟。第三步、对销售过程中的重要环节、如需求分析、表达呈现、异议处理，都要准备问题仓库，并完成标准的回答。第四步，多练，死命练，直到这些模式刻入脑中，成为你行为模式的一部分。
4、销售人员的时间管理应该怎么做？
答：
1、在所有的销售任务中，开发新客户的重要性大于任何其他任务。
2、为所有的客户联系人，建立一个定期联络提醒（自己设计不同的联络周期）。
3、所有面谈，在当天立即回复客户邮件，将会议记要发给客户，并感谢客户。
4、所有邮件，确保2小时(棒极了)、6小时(还不错)、24小时(可以接受)的回复级别。
5、所有的等候时间、路途之间都可利用与客户保持普通联系。
邀请你的客户和他的朋友一起来参加。
10、做大客户，销售人员一定要暗箱操作吗？
答：这要看你的选择。你可以选择利用一些非常规的手段来获得生意。但我可以告诉你，如果你不用这些方法，也依然有机会表现卓越。以我02-07年一家最著名的欧洲咨询公司工作的经验来看，完全没有任何应酬，没有任何暗箱操作，数百万的生意同样可以轻松拿下。而我自己08-13年的工作经验，多家合作五年的大客户依然没有任何的暗箱操作。当你的专业能力和前瞻性的服务为客户带来价值，客户会乐于选择和你合作。
11、如何让客户引荐新的客户给我？
答：
1、不必要求客户这么做。但经常曝光自己的销售成果和为客户带来的价值，让客户自己觉得有此必要。
2、每次客户的推荐，都必须及时感谢客户，并通报跟进和服务的进度、结果，以示尊重。
3、为客户推荐一些他可能需要的资源、信息、和人际网络。
4、当你有一些超值服务、免费活动的时候，第一时间让你的客户知道，6、80%的邮件都应该在200字内完成，80%的电话都应该在5分钟之内完成。
7、为自己的每一次拜访进行一个打分，预判销售成功概率。逐渐减少自己成功率不高的活动。
8、为自己的客户建立地区管理档案，出差到一个地方，立刻给所有客户群发短信问候。
5、老销售如何提升自己的能力？
1、改变过去习惯的沟通方式，在每次客户拜访中，尝试一种新的开场白或结束语。
2、为自己找到一个新客户，从头开始建立关系。
3、找到一个进入门槛特别高的客户，给自己一定的期限，要攻下这个客户。
4、请一些关系比较好的客户到公司交流，了解他们的需求和对自己的看法。
6、如何快速成为一个成熟的销售人员？
答：首先是肯做：努力，勤奋，比别人更多接触客户，磨练技巧。其次是认真做：每次都要设定目标，之后要有思考、总结、改善计划。不懂思考、不善规划的销售人员不太容易提升为一个卓越的销售人员。
7、我是一个新销售，如何让客户接受我？
答：要相信客户是很公平地在选择他的机会。因此，你只有在所有的竞争对手中脱颖而出，你才会有一些机会。沟通中一定要注意：树立自己的专业形象、表达自己的服务意愿、体现对客户的理解和关注、从个人角度提出对客户有价值的建议或方案。当客户感觉到你真诚、有经验、配合度高、对客户业务熟悉、而且并能帮助客户获得更多的价值，客户自然会选择你。
8、在第一次拜访之后，如何再做跟进？很怕客户拒绝。
答：自己先不要慌，心态要好。注意，每次跟进都是一次加强客户对你认知的绝好机会。所以，你要聪明一点，把跟进做得有趣一些。形式、内容上都可以进行变化。“每次为客户带去一些新的信息”，是让客户不太有压力的跟进法。
9、如何让客户记住我？
答：客户容易记住一些变化的内容。定期改变自己的签名档、建立自己的定期发送邮件，坚持做同一件事情，也能让客户对你印象深刻。
第五篇：《一个操盘手的自白》读书札记
《一个操盘手的自白》读书札记
2005年初版之后一个读者的评论“一个人如果读完了之后没有什么感觉或者发现新大陆式地心潮澎湃，基本上是门外汉；读完之后感同身受、恍然大悟的，基本上是做过实盘但赚不着什么钱的；如果读完之后发自内心地会心一笑，才基本上算是入门了”。呵呵！还真不知道自己属于哪一种，但是这个读者显然是深思熟虑过的。
其实很早就知道这本书，但是看到有人把它比成中国版的《股票“大”作手回忆录》，就一直没买。所以最近才买回来读，读过之后，觉得虽然谈不上中国版的《股票大作手回忆录》，但是如果说成是中国版的《股票小做手回忆录》，还是货真价实的。
作者在谈论投资的时候，引述李连杰在回答外国记者“什么是中国功夫”的一句话，“时间”！这马上让我联想到巴菲特曾经说过四十岁之前很难理解价值投资。异曲同工啊！很多人生的历练和事业的发达，其实最大的相关因素都是时间，而不是那些耳熟能详的诸如智商、情商和人脉等等。
但是反过来，如果你在18年前入市，买入类似一篮子的指数股，到现在不说通胀也不说房价、收藏，只告诉你当时1300点而现在也就是2800点，涨了一倍多一点儿，可能还不如存银行呢！呵呵，单纯的长期投资看来也未必是大概率致富的事件啊。
作者说到，“现在看来，当时我重仓买入股票的投资决策，并没有什么依据。既不是基本面分析派，也不是技术分析派，而是生活和市场的一般常识。外行的某种内在本能和直觉而已。也就是相信股票价格从高处跌下来，肯定还会涨上去”。这和林奇告诉我们通过常识投资看起来正好相反，但是其实道理是相通的。我就是曾经相信中石化从29.9元跌到22.78元会涨回去，而买入的。并且自认应该坚持自己的理念在20.78元又买入同样的数量，而三年之后的今天中石化也就是8、9元，问题是我和大多数投资者都已经转为相信可能很长的时间都不会涨回去了。看来这样的常识对于投资来说很有危害性啊！
作者还说，“对于一个新手的最佳策略可能是找机会大赌一把。而对于一个有经验的投资者，每次下注反而应该小一点，减少偶然性的影响，让概率发挥威力”。这和我们从很多“成功或失败的故事”里听到的可能正好相反。孰是孰非大家自己判断吧。
作者在早期投资股票的时候，认为需要想清楚三个问题。第一个是大利润一定来自于大的市场波动，因此从理论的角度频繁操作就可能确实不如耐心等待少数大机会的牛熊循环。这是彻彻底底的周期性思维，我非常认可。第二是市场信念问题，如果对待市场甚至国家没有坚定甚至愚忠信念的人是无法拿得住那些可能给他带来巨大回报的仓位的。在这一点上我有些忽略，甚至还曾嘲笑过但斌的那种只有信仰的投资思维。但是其实这很有道理，就像我们身边成功的企业家，哪一个不是曾经在没有什么希望的情境下坚持下来的，而当时可能基本上没有什么逻辑和未来可言。坚持本身可能才是坚持下去的动力和信念。第三投资者要对指数有个基本的高低观念，这虽然未必有指定意义，一些时候也会犯错，但是罪不当诛啊！
“行情显示器好像有某种魔力，一旦坐到之前，就失去自我，毫无意思地被其控制。昨天晚上做好的操作原则马上忘到九霄云外”，作者还曾找两个助手来帮助按照某种原则操作，但是事后证明没有什么用。不必分析其心理学和社会学的内涵，只要知道不仅别人自己也会如此就有足够的价值了。我不是也曾瞬间决定买入中国人寿吗？
对于预测，作者的观点也值得我们学习与思考。“对于一个投机者来说，比较明智的态度是相信市场价格不能被准确预测。而把不确定性作为市场的本质，并在此基础上构建自己的投资策略。其次价格预测也只是每次交易的起点而非全部。需要事先考虑好后面一系列的更为重要的问题：每次减仓的比例、止损点、止盈点、加码等等可能相关的问题”。作者接着说，“因此投资不是参与者的预测能力的比赛，比如谁预测准确谁就能成为最后的赢家。就一两次交易或者局部来说可能确实如此。但是长期而言则是后者才是决定性的因素。而与后者相关的可能是下面这些能力，综合实力、市场信念、心理、策略等”。也就是说预测准确很可能只得到“不彻底”的成功，而预测错误也可能没有遭遇“彻底”的失败。我又想起江平说的“屡战屡败、善败”以及索罗斯说的“你应该问问预测准确的人买了多少”等等。呵呵！
经过数年的历练，作者形成了自己的期货投资方法：中长线和加码策略。股市也可以借鉴，至少没有自己的投资方法和清单，失败的概率一定会大很多。
作者认为在期货市场上一定不要逆向而为，应该是“逆向思考、顺势而为”。作者说“我见过的因为重仓而爆仓的投机者，数量上远远小于因为逆势操作而破产的投机者”。其实期货的中长线和股市的中长线根本就是不一样的。期货的特征是杠杆和期限，这是股市尤其国内股市不具备的东西，这两个特点甚至远远超过期货的做空机制和T+0。
作者进一步说明，“重仓的危险性是显而易见的，因此在做这类决策时，投机者都是深思熟虑过的，而且很可能没有买入就临阵脱逃了，买入之后也很可能见机不妙就逃之夭夭。而逆势操作则不同，这是很和我们的物极必反等常识匹配从而给我们更多信心和信仰，投机者像开水里的青蛙一样，慢慢地被市场所吞噬。而且相对于重仓操作者，逆势操作的数量多得多，市场上比比而是”。这段话和作者的观点一样，我觉得非常精彩，虽然对于股市并不是完全如此，但是决定具有很强的参考和学习价值。
作者对于偶然性也持有很客观的心态，这和作者的哲学背景很相关。在我们知道的一些故事里，为了描述上吸引读者的需要，作者有意回避偶然性这个命题，而更愿意像写福尔摩斯一样，一切都是必然的并且符合逻辑。其实事实上远非如此。也因此，作者认为市场上很多大成功者其实和大失败者本身的能力、水平都差不多，跟多地因为一些偶然因素造就了他们截然不同的结局。我觉得这至少从某种程度上来说是正确的。
我们在股市上，得承认随机性和偶然性。
作者认为“在市场上，投机者应该做正确的决策，而非让自己舒服的决策。后者的结果往往不如前者”。因此投资绝对不是一件快乐的事情，至少不仅仅是一件快乐事情。作者还说“在期货市场上，做个逆势的决策往往比顺势的决策更觉得舒服”。这可能和股市有很大的不同，因为期货的价格往往是过度的，趋势比反转更不易被心理接受。
作者在谈给亲戚朋友推荐股票的时候，引用了“冥河的摆渡人”这个阴寒的画面。帮助朋友即使在一两次赚到了钱，最后也会让人家养成不良有害的投资观点，这会大多害了亲戚朋友。
作者认为，长期和最终的投资成功，应该和投资者的修养和境界很相关。这包括对于市场本质的观点和对于自我的本质看法。包括最后的篇幅中引申佛洛依德的名言“凡是被禁止的东西，都是被欲望的”，也就是说像芒格的清单、每个人的投资方法之类的东西，更重要的是充当被禁止的提醒价值。清楚并且压制欲望不仅是投资也是很多其他领域的成功的必要条件。
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