探讨对做好建筑工程施工材料质量控制的建议论文（大全5篇）

第一篇：探讨对做好建筑工程施工材料质量控制的建议论文

国家经济发展迅速，对建筑工程的施工质量也越来越关注。影响施工工程质量的因素方方面面，其中最重要的因素便是建筑工程所用材料不合格对施工质量的影响。首先，建筑工程质量的问题，对人民的生命财产安全以及社会保障构成了严重的威胁。此外，大量不合格的建筑材料衍变成的建筑垃圾，不仅造成了巨大的社会资源浪费，对环境的恶劣影响也不容忽视。因此，施工单位要加强对施工材料的质量控制和监管力度，从而保障建筑工程的质量。建筑工程项目材料质量控制遵循原则

为了满足建筑工程项目的质量要求，提高建筑单位的管理水平、得到满意的施工效果，首先要明确相应的管理原则和优化策略，保障其在建筑工程项目材料质量控制中关注一些核心要点和注意事项，其中比较突出的有以下几点：

1.1 经济效益原则

经济效益原则是材料质量控制中优先考虑的基本原则。经济效益原则的落实有很大的经济价值，只有为建筑工程施工企业创造了最大的利润，才能保障其能够获得更好地发展。在施工单位中落实降级效益原则，主要就是要求相关管理人员应该具备对材料的质量和类别进行严格的把关和控制的能力，避免使用各类存在质量缺陷的施工材料，从而减少一部分施工经济的损失。

1.2 科学性原则

对于现场施工材料的审查和存放，要遵循科学性原则。保证建筑工程项目现场施工材料的管理和审查都应该符合科学规律，就需要施工单位对各项施工材料进行的质量检验和试验操作，都要满足于科学性的基本需求、提高工程的严谨性，才能保障施工材料的质量控制效果。

1.3 规范化原则

对建筑工程项目中的材料质量控制工作还从规范性方面进行严格的控制和审查，是对规范性原则的实践。具体表现在实际的操作过程中，施工单位要提高对相应的规范和标准关注度，保障各项操作都能够严格遵守规范操作的基本原则，特别是针对一些操作复杂性较高，或者是操作难度较大的内容来看，更是需要严格地分析和把关，从规范化原则方面提升质量控制的合理性。

1.4 服务性原则

对建筑工程项目材料质量的管理和控制还需要从服务性的角度进行思考，服务型原则作为建筑工程项目材料质量控制的一个基本属性，具体表现为施工单位要着重加强对于建筑工程施工材料质量控制的重视程度，提高工作人员的意识，进而才能够从服务性原则方面完善对最终控制效果的提升和优化。完善施工建设的管理机制

2.1 制定供应计划保证施工进度

施工单位设置相关监理人员从材料的供应时间、材料用量以及材料市场价格三个方面做好材料采购以及资金分配计划，保证材料供应和资金链的正常运作。首先，合理运用与施工设计和经济相关的理论知识，对施工所需要的建筑材料进行分析与总结。其次，相关工作人员深入市场调查，通过从实践依据上的分析、总结，制定出合理的材料供应计划，从而保证材料供应能够与施工进度相配合，又能保证工程质量以及经济效益。

2.2 加强对建筑材料采购的规范性

在根据施工需求采购建筑材料之前，首先要对厂家的供货能力，单位认证，产品合格数据等进行审查分析。只有确定该厂的产品质量和生产进度能满足施工计划的要求，才能与其合作。因此，除了对厂家提供的相关理论数据和相关证明进行核查，工作人员还应该深入考察厂家的生产工艺、经营模式、质量检测等，结合实际情况确定其具有可靠的保障才能订货。为了防止在初春时期，钢材、水泥等建筑材料出现供应不足的问题，现场监理人员要特别对计划合作的厂家进行进一步的审核。具体表现为根据厂家提供订购产品试样以及机器性能等方面进行进场材料质量检验。工作人员要采取坚决抵制不符合规格的施工材的态度，为施工质量做出保障。

2.3 科学管理和检测现场材料

在建筑材料进入施工场地后，首先，要检查核对材料的正确性，根据图纸和计划单一一排查。以便及时与厂家沟通替换。其次，要检测材料的质量是否合格。由于工程量大，材料种类数量繁多，因此首先要按照材料的规格、种类以及不同的进场时间进行分类分区存放，并且保证不同的材质有明确的界限，之后按计划地进行检测，严格区分合格品和残次品。对于不合要求的材料要标注好出场日期等标志防止错用。此外，还应该执行严格的申报监管制度。为了保证施工材料的进场和检测工作都在相关负责人的监管下完成，要做好提前联系施工监理的工作，在没有负责人的前提下，必须拒绝施工材料进入施工的现场，防止出现问题影响施工进度和施工质量。因此，施工单位要加强相应的进场申报机制，才能及时的获取材料进场情况，并按照规定进行监理。

2.4 对于新技术材料的选用和管理

对于一些新研制的却还没有投入工程实践的材料，建筑工程在选用的过程中更应谨慎小心，按照严格的规则来选用。具体应该满足以下条件：第一，新材料应该符合理论要求。即新材料必须是生产单位投入大量精力研制出来的具有相关合格证明的产品。第二，对生产新材料的单位的要求。即新材料的生产研制厂家，必须是有强大生产能力、成熟的生产工艺及国家认证的优秀单位。因此，除了应有研制的产品的质量保证，还必须具有产品的国家或者行业的生产标准证明。第三，对新材料的实践要求。即新材料的所有性能必须通过施工单位技术人员的试验和鉴定，符合要求后才能投入工程使用。

2.5 完善管理制度，提高监理人员素质

规范的管理程序以及高素质的监理人员是提高施工工程效率的重要保证。因此，建筑施工工程除了对工程材料进行严格规范，还应该完善管理制度，提高监理人员的职业素质。监理人员具有优秀的对工程材料质量的分析和总结能力，不仅可以提高施工效率，也是对建筑质量的技术保证。因此施工单位要对监理员进行严格的技术培训，持证上岗。一套科学有效的管理制度，需要保证每一个施工项目都具有高质量的监管保障，因此，细化监理人员的责任，每一环节都能得到管理，才能在保障工程质量的同时，得到良好的经济及社会效益。结束语

由此看来，在建筑施工过程中，为了保障施工质量与建筑高度和复杂内部结构的统一，就要做到严格规范对建筑工程材料的选用。同时，提高对于施工材料的监理人员的职业素养和工作态度，才能满足现代社会对施工工程的高度要求。

第二篇：建筑装饰论文：试论建筑装饰工程施工质量控制

试论建筑装饰工程施工质量控制

实习论 文

指导老师：严丽红、王秀静

班 级：建筑装饰工程技术0902班

姓 名：高文伟

学 号：09021430218

建筑装饰论文：试论建筑装饰工程施工质量控制

摘 要:结合教学与工程实践,总结建筑装饰工程质量控制的要点,从施工图、具体施工等方面对施工质量进行剖析控制,旨在提高工程质量,促进建筑装饰工程施工的发展。

关键词:装饰工程;质量控制

建筑装饰施工是实现装饰效果的重要环节,其质量好坏直接反映出施工企业的质量管理水平,关系到企业的信誉。

图纸的控制，建筑装饰在确定了装饰方案后,必须出具完整的装饰施工图。施工单位施工前应对施工图纸详细审查,首先检查设计单位是否具有相应的设计资质,设计图纸是否符合建设规划、消防、环保等有关规定。工程方案设计和施工图设计应保证建筑物结构安全和正常使用功能,如果涉及主体和承重结构有改动或局部有增加集中荷载时,必须由原结构设计单位核查结构的安全性。施工图中所涉及的材料应符合方案设计理念的要求,所选择的材料的质量应符合国家标准规定。图纸涉及的施工工艺应满足质量标准要求。

材料的控制，施工中应对装饰材料作出正确选择,合理使用材料是保证工程质量的重要因素。目前新材料层出不穷,对材料应严把质量控制。为达到理想的装饰效果,应对材料的品种、颜色、花纹、图案进行认真的选择。施工中的材料应符合行业有关材料质量标准的规定,防止以次充好的现象出现。对进场的材料应加强检查验收,杜绝材料来源变化、技术

指标出现差异、质量有异常等现象出现。对可能含有有害成分的材料,还应该进行有害成分检查分析。由于装饰材料品种多,规格复杂,市场上又存在伪劣产品。因此所有半成品材料必须先报送样品,样品必须有厂名、价格、质量说明书。装饰材料样品得到建设单位、监理单位认可后进行封样,每次进场材料必须对照样品进行验收。

施工前期周密计划，装饰施工现场在岗人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位。工程部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数目并进行职能分配,项目经理作为项目的负责人,组织本项目人员认真熟悉图纸,与营业部沟通现场用工及材料用量,提出人员及机具计划,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。工程部应组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的安全教育及技术培训,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所了解。

设备工具的控制，对项目施工中所用的设备工具,应根据工程需要,从型号、性能、参数及使用操作要求等方面进行控制。仓库管理人员要对施工机具妥善保管,分类存放,实行施工机具领用登记制度,执行领用者责任制原则。为了保证施工正常有序进行,装饰公司应对设备机具建立维修档案,从而保证进场设备都已经检验合格。对于手动工具,应由工程部按工种不同列出必备工具明细,入场前检查各工种自备工具是

否齐全,保养是否良好。

工艺及技术的控制，技术方面应该严抓隐蔽工程的检查工作,因为这直接关系到装饰工程的质量。比如给排水工程管道的水压试验虽简单,但施工中一旦忽略,管道系统的正常使用就得不到保障。等到饰面工程完成才发现管道漏水,这时再寻找漏水部位及原因就非常困难,而且带来较大经济损失。施工中加强施工监理,监理人员在施工现场对正在施工的部位及工序进行定时或不定时的监督管理,发现问题及时通知施工单位予以纠正;对建筑装饰隐蔽工程、工序间交接检查验收,保证在施工过程控制好重点关键部位的施工质量;对变更要求和技术核定,要严格进行审核,并报建设单位和设计单位同意。施工工艺的先进合理是影响工程质量、进度及工程造价的关键因素。为了保证工艺的先进性及合理性,公司对于不太成熟的工艺安排专人在加工厂进行试验,编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案,并下发各施工主管,施工管理人员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底,并由班组长签字接收。全面正确分析工程特征、技术关键及环境条件等资料;制定合理的施工工艺和施工方法;合理选用和设计保证质量与安全的施工机械设备和施工设施。

加强常规管理，做好各阶段过程的控制,施工准备阶段包括技术资料、文件、设计交底和图纸审核、采购质量控制

以及质量教育与培训;施工阶段质量控制包括技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、环境控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制以及成品保护等;竣工阶段做好最终质量检测与试验、编制工程竣工文件和移交准备、做好产品保护和离场计划。以装饰工程开工前为例,应做好图纸会审工作,尽可能减少图纸上存在的错、漏现象,实行图纸质量连带责任制,以增加会审各方的责任心,防止图纸会审流于形式,造成变更、返工影响工程质量。在施工现场对正在施工的部位或工序进行定时或不定时的监督检查,发现问题及时纠正以减少质量缺陷的发生,保证装修工程的质量和进度。各阶段经常开展自检、互检活动,培养操作人员的质量意识。

落实管理目标责任制，在工程任务下达之初，项目在计划成本的指导下完成质量目标、工期目标，有利于调动项目经理的积极性，从体制上保证了工程质量，在计划成本的控制下，负责施工管理人员的培训、考核，针对项目部每一岗位，工程完工后，对项目管理人员按岗位工作标准评定。从而对项目管理人员起到了检查督促的作用。在项目施工前期，工程部对各工种进行必须的培训，培训即包括技能也包括文明施工细则的培训，从而保证施工技术人员对管理制度贯彻的连续性及准确性，对工程项目进行不定期检查，从体制上保证施工质量的稳定性。针对不同工程特点，制定相应

的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。

推行样板制施工，在施工中应推行样板制施工,即重点部位每一分项的工序都应做样板,监理人员对样板进行检查,如发现问题则重做样板,合格后才能扩大面积施工。施工期间,甲乙双方质量人员进行常规检查,其间还进行多次甲乙质检员组织的联检评比,最后由监理方实行终检验收。

施工质量

随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，建筑装饰装修成为一个重要的新兴行业，而人们埘建筑的装饰和使用功能要求也越来越高，“四新技术”(即新材料、新技术、新设备、新丁艺)在建筑装饰装修工程巾得到了很好的推广和应用。在此背景下，保证建筑装饰装修工厂程的质量变得十分迫切。

总的要求．设计建筑装饰装修工稃必须进行装饰装修设计，并出具完整的施工图设计文件；其设计必须保证建筑物的结构安全和主要使用功能。

材料避免不合格的材料用于装饰装修工程，是保证1二程质量的首要条件。要做到“四看”，即看材料的外观和规格，看产品质量合格证书和说明书，看材料性能的近期检测报告和抽样复核报告，看产品加工制作的生产工艺和精细程度。

室内环境污染中的有毒、有害物质为甲醛、苯、氨及总挥发性有机化合物(TVOC)等，来人造木板、胶粘剂等；放射性污染物—— 氡，来自石材等。因此，建筑装饰装修工程应尽量避免使用这些材料。

施工施工前应进行设计交底工作，应编制有装饰装修施方案。

文明施工：控制现场各种粉尘、废气、废弃物、噪声、振动等对周边环境造成的污染和危害。

样板引路：在装饰装修工程中，有的设计、材料很难用语言准确描述，对此应运用样板准确表达设计师的设计理念和形象地展示材料的质感。

注意防火：易燃易爆材料多，又有明火作业。因此，在施工过程中要注意防火，做好防火丁作。

注意仔细研究材料使用说明书。

一般抹灰工程包括石灰砂浆、水泥砂浆、水泥混合砂浆、聚合物水泥砂浆和麻刀石灰、纸筋石灰、石膏灰等。

基本要求理解建筑图纸上装饰装修的做法要求。

抹灰层与基层及各抹灰层之间黏结必须牢固。

主控项目必须严格按要求执行。

材料要求原材料要求。水泥：初凝时间>45 min，终凝时间≤6h30min石灰：淋制熟化石灰膏时间≥15 d，磨细石灰粉熟化期≥3 d；中砂：粒径0．35～0．5 mill。

抹灰砂浆配制必须达到设计要求(包括配合比)。工艺过程．抹灰砂浆的选用抹灰砂浆的选用一般按设计要求，如设计无要求，应根据基层及使用环境按下列原则选用抹灰砂浆：

湿度较大的房间和车间的抹灰可使用水泥砂浆或水泥混合砂浆。

砼梁、板和墙、柱的底层抹灰可使用水泥混合砂浆、水泥砂浆或聚合物水泥砂浆。

硅酸盐砌块、加气砼块和板的底层抹灰可使用水泥混合砂浆或聚合物水泥砂浆。

板条、金属网顶棚和墙底层及中层抹灰可使用麻刀石灰砂浆或纸筋石灰砂浆。

基层处理种不同材料接缝：金属网与各基体的搭接宽度≥1光滑砼的毛化处理：涂聚合物水泥砂浆，刷胶粘剂或凿毛基体等。

使用射钉固定。

门窗框与墙体间缝隙应填嵌饱满。不得用水泥砂浆填塞，应用弹性材料填嵌饱满，表面应用密封胶密封。

门窗扇应开关灵活、关闭严密，无倒翘。推拉门窗扇必须有防脱落措施。

单块玻璃大于1．5 m。时应使用安全玻璃。

饰面板(砖)工程饰面板(砖)工程包括饰面板安装、饰面

砖粘贴等。

基本要求有完整的施工图设计文件。

后置埋件有现场拉拔检测报告和外墙饰面板样板件的黏结强度检测报告。

室内用花岗石须进行放射性指标复验。

外墙饰面砖黏结强度通过样板件的黏结强度进行检验。其检验方法和结果符合《建筑工程饰面砖黏结强度检验标准》(JGJ 126-2000)的规定。

砖墙：脚手眼要填嵌密实，防止砖墙渗水。(5)预埋件(或后置件)、连接件要求。

抹灰总厚度≥35 mm时，应采取加强措施，尤其是外 5．2 材料要求墙。

避免质量通病基底偏差较大，一次抹灰过厚，干缩率较大(对此，应分层找平，每遍厚度宜为7～9mm)。

淋制石灰膏时，未过滤好石灰膏，石灰膏熟化时间短。抹灰后，继续吸水熟化，体积膨胀，造成抹灰面出现开花现象。

抹灰表面不平整，阴阳角不垂直，不方正。

窗洞口、墙面、踢脚板、墙裙等面灰接槎明显或颜色不一致。主要是施工时随意留施工缝造成(对此，留施工缝应尽量在分格条、阴角处或门窗边位置)。

装饰抹灰工程装饰抹灰工程包括水刷石、斩假石、干粘

石、假面砖、水磨石等项目。

抹灰面层的厚度、颜色、图案应符合设计要求。

同一墙面所用色调的砂浆要做到统一配料，以求色泽一致。

注意样板引路。

门窗安装门窗安装包括木门窗、金属门窗、塑料门窗等安装。门窗安装通常规定采用预留洞的方法施工，主要是为了保护门窗不受损。门窗安装施工时，要注意节能要求。

建筑外门窗的安装必须牢固。在砌体上安装门窗严禁对装饰装修材料要看样订货。看实物样品，经甲方、设计单位、监理单位几方认可后才能大批量进行订货。

工艺过程饰面砖粘贴：①基层处理及找平层；②弹线分格(弹水平线、弹竖向线)；③选砖、预排(这是保证饰面砖镶贴质量的关键工序)；④粘贴(满浆粘贴，防止脱落)。

饰面板安装：①做好施工排版图及大样图。根据施工图要求，认真核实结构实际尺寸及偏差情况，测量出柱子的实际高度和柱间距。对于外形变化复杂的墙面(多边形、圆形、墙裙)，特别是异形饰面板镶嵌的部位，尚须用铁皮或三夹板进行实际放样，以便确定其实际的规格尺寸，还应将板间拼缝宽度计算在内。最后，绘出分块图与节点加工图，并编号作为订货加工与安装时的根据。②选板与试拼。③进行基体处理及对石材进行防碱背涂处理。④ 干挂饰面板。

避免质量通病空鼓。其原因为：基层清理不够干净；基层未保持湿润；面砖铺贴前未事先浸泡；面砖背抹水泥浆不够均匀；砂浆配合比不准确，稠度控制不好，含砂量过大等。

墙面脏。铺贴完后，应及时将墙面清洗干净。可用棉纱舔稀盐酸加20％水的溶液刷洗，然后用清水冲净。

颜色差异、图案颠倒或纹理不顺。这主要是预排不合要求所致。

干挂饰面板接缝不平直，色泽不均。其防治方法有：

①安装前应对基层作外形尺寸进行复核，偏差较大的要事先剔凿或修补。②旋紧挂件力度适合。③块料端面钻孔要严格按要求操作，当块料厚薄有差异时，应以块料的外装饰面作为钻孔的基准面。④每完成一层(皮)干挂T作，应作几何尺寸和外观的复核，及时凋校后方可继续上一层(皮)的作业。⑤块料安装前应挑选分色，差异太大的不宜采用。

轻质隔墙工程本文所指的轻质隔墙是指非承重轻质内隔墙，即板材隔墙、骨架隔墙、活动隔墙和玻璃隔墙4种。

墙位应按设计要求放线，沿地、墙、顶弹出隔墙的中心线和宽度线轻质隔墙与顶棚或其他材料墙体的交接处容易出现裂缝，这些部位要采取防裂措施。

隔墙板材安装必须牢同骨架隔墙边框龙骨必须与基体结构连接牢固。

玻璃板隔墙应使用安全玻璃。

涂饰工程涂饰工程包括水性涂料涂饰、溶剂型涂料涂饰和美术涂饰等。

涂料品种繁多，应按产品使用说明书的要求使用。

注意基层含水率和环境温度(5～35℃)。

基层处理要求：①新建筑物的砼或抹灰基层在涂饰前应涂刷抗碱封闭底漆。②旧墙面在涂饰前应清除疏松的旧装修层，并涂刷界面剂。③砼或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时，含水率不得大于8％；涂刷乳液型涂料时，含水率不得大于10％。

木材基层的含水率应小于12％。④基层腻子应平整、坚实、牢阎，无粉化、起皮和裂缝。⑤厨房、卫生问墙面必须使用耐水腻子。

吊顶工程吊顶T程包括明龙骨和暗龙骨吊顶安装工程。

龙骨安装时应根据吊顶的设计标高在四周墙上弹线。

主龙骨吊点间距、起拱高度应符合设计要求。当设计无要求时，吊点间距应小于1．2 m，按房问短向跨度的1‰ ～％瘟拱。安装后及时校正其位置标高。

边龙骨安装时应按设计要求弹线，将边龙骨固定在四周墙上。

全面校正主、次龙骨的位置及平整度。

重型灯具、电扇等严禁安装在吊顶龙骨上。

饰面板上的灯具、烟感器、喷淋口、风口、篦子等设备的位置应合理、美观，并与饰面板的交接吻合、严密。

幕墙安装工程幕墙安装工程施丁要求包括：① 对结构黏结材料的要求。

②主体结构与幕墙连接的各种预埋件要求。③幕墙金属框架与主体结构预埋件的连接、主杆与横梁的连接及面板的安装要求。④防雷装置必须与主体结构的防雷装置连接的要求

第三篇：对建筑工程施工成本控制的浅析

对建筑工程施工成本控制的浅析

【论文关键词】建筑工程 施工成本 控制

【论文摘 要】工程项目成本控制是项目管理的重要内容，施工企业应该正确认识成本控制的重要性，以降低成本，提高效益。基于此，本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过本文，希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。

前言

在市场经济条件下，面对当前竞争日趋激烈的建筑市场，如何强化和完善成本控制，不断提高施工企业管理水平，从而节约成本，实现企业经济效益最大化，是所有建筑工程施工企业的共同目标。然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，未将成本控制工作落到实处，致使工程项目成本居高不下，企业利润低下，削弱了施工企业的竞争力，无法实现企业利润最大化。为此，施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。

建筑工程施工成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容，那么，如何保证成本控制实现施工企业的最低成本，确保经济效益最大化,从而提高企业市场竞争力，是众多施工企业共同关注和急待解决的关键问题。基于此，笔者结合多年建筑工程施工成本的控制经验，在正确认识成本控制重要性的基础上，结合工程项目成本控制过程中的各重要影响因素以及环节，浅谈如何提高工程项目成本控制水平。工程成本控制是项目管理的要求

工程项目的成本控制与管理，是指施工企业在工程项目施工过程中，将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中，通过实施有效的管理活动，对工程施工过程中所发生的一切经济资源和费用开支等成本信息系统地进行预测、计划、组织、控制、核算和分析等一系列管理工作，使工程项目施工的实际费用控制在预定的计划成本范围内。由此可见，工程施工成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面，包括项目投标、施工准备、施工过程中、竣工验收阶段，其中的每个环节都离不开成本管理和控制。

由此可见，工程项目成本控制是项目管理的要求，也是施工企业管理的重要内容。它是技术、经济与管理的有机结合，是工程项目中参与人员、材料、方法、技术等的互动，是全员参与的系统工程。要想科学、合理、有效地进行工程项目成本控制，企业必须强化和完善成本控制核算制度，进一步加强项目管理部的管理职能。正确认识成本控制的重要性

工程项目成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照成本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益。然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，或者虽然已经意识到成本控制的必要性，但由于长期以来对成本控制认知的局限性，没有将成本控制工作落到实处，没有充分发挥成本控制带来的优势。正因为如此，导致施工过程中的管理弱化，成本控制流于形式，无可避免在施工中造成很多浪费现象，工程项目成本居高不下，降低了企业利润，削弱了施工企业的竞争力，从而阻碍了企业的长远发展。

要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标，就必须正确认识成本控制的重要性，强化成本控制的理念，不能靠喊口号，或者靠降低工程质量来缩减成本，而必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。只有正确认识成本控制的重要性，强化成本控制理念和意识，才会积极寻求加强成本控制的方案和措施，完善成本控制体系；只有正确认识成本控制的重要性，明确成本控制的内容，才会积极付诸行动，寻找有效途径，提高项目管理水平，减低成本支出，实现成本控制的目标，最终实现施工企业利润最大化要求。工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节

工程项目成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面，从项目投标阶段开始，到施工准备工作阶段，再到现场施工过程中，一直到最后的竣工验收结算阶段，这其中的每个阶段和环节都离不开成本管理和控制工作。本文就分别从投标阶段、施工准备阶段、施工过程中、工程竣工验收阶段这四个阶段，结合工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节，对成本控制进行探讨分析。

3.1 投标阶段的成本控制

投标阶段是施工企业获取工程项目的开源阶段，是企业取得经济利润的基础。该阶段成本控制的主要工作是编制竞争力强的投标报价，即根据工程概况和招标文件，进行项目成本预测，最终确定一个合理的投标报价。具体而言，就是根据施工图纸分解工程项目，结合施工现场勘查和工程特点，预测投标成本，从而计算出整个工程预计的成本价。再综合竞争对手的情况，考虑施工过程中的风险和适当的利润，确定投标报价。这样在谈判过程中就能心中有数，此报价的竞争力优势明显，能为企业取得合理的利润打下良好的基础。

3.2 施工准备阶段的成本控制

工程项目中标后，紧接着就应该做好成本计划，将其作为施工过程控制的依据，此阶段成本控制工作表现得更为具体和细化。在施工准备阶段，首先必须编制科学合理的实施性施工组织设计，它是指导项目施工的主要依据；然后结合当地的市场行情和工程自身的特点，合理确定项目目标责任成本，并编制明细而具体的成本计划，并及时进行调整和修正，对项目成本进行事前控制。这样的目标成本计划，反映了施工企业先进水平，用这种标准进行成本控制可以降低成本提高效益。

3.3 施工过程中的成本控制

施工过程中的成本控制是项目成本管理的重要组成部分，主要是各项费用的控制和成本分析。如果项目管理混乱、生产效率低下，那么再科学、合理的成本预算，项目的预期利润再丰厚也无任何意义。因此，在施工过程中，工程成本费用的控制是全面实现成本预算目标的根本保证。施工期间的成本控制要从影响成本的各重要因素着手，制定相应的措施，将实际发生的成本控制在目标计划成本内。结合施工过程中成本控制的重要影响因素，应从以下几方面着手对工程直接成本进行有效控制：（1）材料成本控制；主要包括材料用量控制和材料价格控制。（2）人工费控制；主要从用工数量方面加以控制。（3）机械费控制；充分利用现有机械设备，合理进行配置，尽量避免设备资源闲置。（4）管理费控制；尽可能实行一人多岗制，充分发挥个人潜能，从而降低管理成本。

3.4 竣工验收阶段的成本控制

竣工验收阶段的成本控制工作，主要包含对工程验收过程中发生的费用和保修费用的控制以及工程尾款的回收。要办理工程结算及追加的合同价款，做好成本的核算和分析，项目完工后，要及时进行总结和分析，并与调整的目标计划成本进行对比，找出差异并分析原因。在对项目进行全面总结评价的同时，施工企业根据工程项目成本控制过程的实际情况，注意总结成本节约的经验，吸取成本超支的教训，改进和完善决策水平，从而提高经济效益。如何提高工程项目成本控制水平

通过以上关于工程项目成本控制中各重要因素和环节的介绍，我们发现要提高工程项目成本控制水平，就应该注重事前策划、过程管理、事后总结。工程项目成本控制过程应该贯穿于投标阶段、施工准备阶段、施工过程中以及工程竣工验收阶段的各个方面和环节，强化和完善成本控制核算制度，充分调动工程项目全员的积极性。只有在加大成本控制力度的基础上，降低成本，提高效益，才能增强企业的竞争力。

简言之，要提高工程项目成本控制水平，施工企业应努力做到以下几点。首先，要强化成本控制理念，完善成本控制体系。其次，要明确施工过程中工程成本控制的内容，有针对性地进行成本控制。在工程成本控制过程中，不能靠降低工程质量来缩减成本，要进行合同控制、材料控制、质量控制和

费用控制等成本控制工作[7]。最后，要提高施工企业项目管理水平，降低成本支出[8]。结束语

总之 , 建筑工程施工成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场经济中立于不败之地，就必须将成本控制过程贯穿于投标阶段、施工准备阶段、施工过程中以及工程竣工验收阶段的各个方面和环节，强化和完善成本控制核算制度，充分调动工程项目全员的积极性。只有在加大成本控制力度的基础上，降低成本，提高效益，才能增强企业的竞争力。

参考文献：

[1]杨林,史玉莲,田龙.浅谈建筑工程施工成本控制[J]Construction Technology of China，2010（9）.[2]高建华.浅谈建筑工程项目施工成本管理与控制[J]内蒙古科技与经济，2009（4）.[3]董广红,卓凡.浅谈建筑工程中施工企业成本控制[J] 经营管理，2010（1）.[4]张志文.浅析施工企业如何进行工程项目成本控制[J]电力标准化与技术经济，2006（4）.[5]凌宏.浅谈建筑工程施工成本的控制措施[J]山西建筑，2009（6）.[6]孙桂华.浅谈建筑工程施工成本控制[J]现代商贸工业，2007（6）.[7]陈霞，张慧.浅谈建筑工程施工阶段的成本控制[J]建筑施工，2011（2）.[8]李海龙.浅谈建筑施工企业工程项目成本控制[J]管理问题，2009（2）.

第四篇：对建筑工程施工成本控制的浅析

对建筑工程施工成本控制的浅析

工程项目成本控制是项目管理的重要内容，施工企业应该正确认识成本控制的重要性，以降低成本，提高效益。基于此，本文从工程项目成本控制过程中的各重要因素以及环节这两个方面出发，结合实践对建筑工程施工成本控制进行了探讨，并就如何提高工程项目成本控制水平进行了阐述。通过本文，希望能给企业在建筑工程施工成本控制过程中提供参考。

前言

在市场经济条件下，面对当前竞争日趋激烈的建筑市场，如何强化和完善成本控制，不断提高施工企业管理水平，从而节约成本，实现企业经济效益最大化，是所有建筑工程施工企业的共同目标。然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，未将成本控制工作落到实处，致使工程项目成本居高不下，企业利润低下，削弱了施工企业的竞争力，无法实现企业利润最大化。为此，施工企业不断强化和完善成本控制势在必行。

建筑工程施工成本控制，是指在项目成本的形成过程中，对工程施工过程中所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项施工费用控制在成本控制方案的范围内。工程项目成本控制是施工企业管理的重要内容，那么，如何保证成本控制实现施工企业的最低成本，确保经济效益最大化,从而提高企业市场竞争力，是众多施工企业共同关注和急待解决的关键问题。基于此，笔者结合多年建筑工程施工成本的控制经验，在正确认识成本控制重要性的基础上，结合工程项目成本控制过程中的各重要影响因素以及环节，浅谈如何提高工程项目成本控制水平。工程成本控制是项目管理的要求

工程项目的成本控制与管理，是指施工企业在工程项目施工过程中，将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中，通过实施有效的管理活动，对工程施工过程中所发生的一切经济资源和费用开支等成本信息系统地进行预测、计划、组织、控制、核算和分析等一系列管理工作，使工程项目施工的实际费用控制在预定的计划成本范围内。由此可见，工程施工成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面，包括项目投标、施工准备、施工过程中、竣工验收阶段，其中的每个环节都离不开成本管理和控制。

由此可见，工程项目成本控制是项目管理的要求，也是施工企业管理的重要内容。它是技术、经济与管理的有机结合，是工程项目中参与人员、材料、方法、技术等的互动，是全员参与的系统工程。要想科学、合理、有效地进行工程项目成本控制，企业必须强化和完善成本控制核算制度，进一步加强项目管理部的管理职能。正确认识成本控制的重要性

工程项目成本控制是一个复杂的过程，施工企业要想在市场竞争中立于不败之地，就必须强化成本管理，严格按照成本计划加强成本控制，降低工程造价，从而提高施工企业经济效益。然而，目前部分施工企业仍然没有充分意识到成本控制的重要性，或者虽然已经意识到成本控制的必要性，但由于长期以来对成本控制认知的局限性，没有将成本控制工作落到实处，没有充分发挥成本控制带来的优势。正因为如此，导致施工过程中的管理弱化，成本控制流于形式，无可避免在施工中造成很多浪费现象，工程项目成本居高不下，降低了企业利润，削弱了施工企业的竞争力，从而阻碍了企业的长远发展。

要想实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标，就必须正确认识成本控制的重要性，强化成本控制的理念，不能靠喊口号，或者靠降低工程质量来缩减成本，而必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。只有正确认识成本控制的重要性，强化成本控制理念和意识，才会积极寻求加强成本控制的方案和措施，完善成本控制体系；只有正确认识成本控制的重要性，明确成本控制的内容，才会积极付诸行动，寻找有效途径，提高项目管理水平，减低成本支出，实现成本控制的目标，最终实现施工企业利润最大化要求。工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节

工程项目成本控制贯穿于工程项目管理活动的全过程和各个方面，从项目投标阶段开始，到施工准备工作阶段，再到现场施工过程中，一直到最后的竣工验收结算阶段，这其中的每个阶段和环节都离不开成本管理和控制工作。本文就分别从投标阶段、施工准备阶段、施工过程中、工程竣工验收阶段这四个阶段，结合工程项目成本控制过程中的各重要因素与环节，对成本控制进行探讨分析。

3.1 投标阶段的成本控制

投标阶段是施工企业获取工程项目的开源阶段，是企业取得经济利润的基础。该阶段成本控制的主要工作是编制竞争力强的投标报价，即根据工程概况和招标文件，进行项目成本预测，最终确定一个合理的投标报价。具体而言，就是根据施工图纸分解工程项目，结合施工现场勘查和工程特点，预测投标成本，从而计算出整个工程预计的成本价。再综合竞争对手的情况，考虑施工过程中的风险和适当的利润，确定投标报价。这样在谈判过程中就能心中有数，此报价的竞争力优势明显，能为企业取得合理的利润打下良好的基础。

3.2 施工准备阶段的成本控制

工程项目中标后，紧接着就应该做好成本计划，将其作为施工过程控制的依据，此阶段成本控制工作表现得更为具体和细化。在施工准备阶段，首先必须编制科学合理的实施性施工组织设计，它是指导项目施工的主要依据；然后结合当地的市场行情和工程自身的特点，合理确定项目目标责任成本，并编制明细而具体的成本计划，并及时进行调整和修正，对项目成本进行事前控制。这样的目标成本计划，反映了施工企业先进水平，用这种标准进行成本控制可以降低成本提高效益。

3.3 施工过程中的成本控制

施工过程中的成本控制是项目成本管理的重要组成部分，主要是各项费用的控制和成本分析。如果项目管理混乱、生产效率低下，那么再科学、合理的成本预算，项目的预期利润再丰厚也无任何意义。因此，在施工过程中，工程成本费用的控制是全面实现成本预算目标的根本保证。施工期间的成本控制要从影响成本的各重要因素着手，制定相应的措施，将实际发生的成本控制在目标计划成本内。结合施工过程中成本控制的重要影响因素，应从以下几方面着手对工程直接成本进行有效控制：（1）材料成本控制；主要包括材料用量控制和材料价格控制。（2）人工费控制；主要从用工数量方面加以控制。（3）机械费控制；充分利用现有机械设备，合理进行配置，尽量避免设备资源闲置。（4）管理费控制；尽可能实行一人多岗制，充分发挥个人潜能，从而降低管理成本。

第五篇：农田水利工程施工管理质量控制分析论文

1农田水利工程施工技术难点

在农田水利工程施工中，存在着许多难点。施工人员的综合素质以及施工的水平，都会使农田水利工程产生重要的影响。农田水利工程的施工有其特有之处，例如施工环境比较复杂，在工程施工过程中还需要对很多情况进行处理。政府对农田水利工程非常重视，越来越多的研究人员对农田水利工程施工技术进行了研究，所以解决农田水利工程中的施工难点成为了重中之重。很多研究人员都积极将精力和时间都投入到农田水利工程研究中，在相关的研究以及实践中总结经验，进而来解决施工技术的难点，这样才能更好地提高施工的质量，施工人员的人身安全也能得到更好的保障。

1.1地质条件

农田水利工程通常都是在软土地基上建造的，在施工质量中地质条件是非常重要的条件。农田水利工程的软土地基通常都很潮湿，这就要求地基结构的渗透性达到要求，在施工中或者土方开挖的时候，如果地基的渗透性不够好就会出现地基变形甚至沉降的问题。自然环境以及地质条件的勘察都非常重要，在施工前技术人员一定要做好前期准备工作，进而使施工人员的安全得到保障，施工的进度也能得到保障。

1.2基坑施工中的难点

整个工程的基础就是基坑施工，基坑施工也是关键环节。基坑施工质量是后期工作能否顺利开展的关键。在农田水利工程的施工中，最常见的问题就是积水以及基坑变形等，出现这种情况就使质量得到严重的影响，甚至会产生大面积塌落。作为工程的基础，基坑施工在施工中对技术人员的要求很高。施工技术人员必须按照施工标准设计标准来进行工作，使基础加固施工工作更加完善。农田水利工程施工的难度很大，相关的质量监管单位以及施工单位必须对其进行质量控制。

2影响农田水利工程施工质量的因素

我国的农田水利工程可以促进农民增收、抵御自然灾害以及加速农村经济发展，但是还存在着很多限制因素，以下是影响农田水利工程施工质量的因素：

2.1自然环境因素

在农田水利工程的建设中，当地的自然环境会对农田水利工程施工产生限制，包括地质条件、水文、植被、气候条件等各种因素的影响。由于这些因素具有不确定性和可变性的特点，所以，在农田水利工程建设的过程中，以及工程结束并投入使用后，将在很大程度上影响到水利工程的质量。

2.2人为因素

在农田水利工程的建设中，人为因素有2方面，当地居民的生产生活，这会对农田水利工程建设产生影响；施工人员的质量控制意识、技术能力、管理能力、工作水平以及管理经验等。

2.3施工材料因素

在农田水利工程的建设中，材料是整个工程质量得到保障的关键。建筑材料是构成农田水利工程的基础，会对整个农田水利工程产生直接的影响。在整个施工过程中，必须对材料的选择进行把握，是施工的重中之重。

2.4施工设备因素

在农田水利工程的建设中，施工设备也会对工程的施工质量产生很大的影响。施工设备的效率以及性能都会对农田水利工程的成本、质量以及工程等方面产生不同程度的影响。

2.5施工方法因素

在农田水利工程的建设中，施工方法也会对工程质量产生影响。施工方法包括对施工组织的科学性、施工方案的设计以及施工的工艺技术等很多方面。

3农田水利工程质量问题的防范措施

3.1加强对技术人员的选拔与培训

要对水利行业的人力资源开发进行高度重视，按步骤有计划的对人才进行选拔，选拔出来的人才定期深造，这样才能使其在自己的工作岗位上更符合市场的需求。对乡镇水利技术人员的培训力度要进一步加强，使他们真正可以独当一面，对农田水利工程的运作方法以及建设程度掌握的更全面。

3.2水利建设程序需要严格执行

国家、水利部和相关主管部分所制定的农田水利建设规范和相关法律法规必须严格执行，把好项目的立项、报建、施工以及竣工验收等重要的关口。工程的设计审批制度需要严格执行，没有获批准的项目绝对不可以开工，“三边”工程要坚决杜绝。严格按照分步、单元以及单位工程进行质量的评定，在工程验收时需要带有质量监督机构评价意见的实践证明。

3.3提高检测水平、改进监控方法

购置设备和检测仪器对于提升质量的检测水平是非常必要的。在施工过程中需要进行全方位的监控，通过很多检测方法可以获得可观、准确和工程的数据，这样质量的监控更具有说服力，可以更好避免和减少工程质量评价中的纠纷、错误以及矛盾。

3.4严格对机械质量和施工材料进行控制

材料的管理需要从采购、使用以及保管等方面来着手，检验制度必须严格，机械质量和材料的质量都要严格把关，剩余材料也需要进行合理的处理。在施工设备的选型中，需要在经济上的合理性方面进行注意，也要注意技术上的先进性、维护和操作的方便性等。

3.5采用合理的施工方案以及施工工艺

制定施工方案、施工工艺的时候，需要结合组织、技术、经济以及管理等多方面因素进行综合的分析，进而确定施工工艺和施工方案在经济上合理、技术上可行，还满足工期的要求，这样才能提高农田水利工程的质量。

4加强质量验收

4.1隐蔽的工程验收

被施工所隐蔽的分部、分项工程在隐蔽之前进行的检查验收就是隐蔽工程验收。检查对象可能会被其他的工程所覆盖，这就给后期的检查整改造成了障碍，隐蔽工程验收是质量控制的一个非常关键的过程，在验收结束之后必须要出具隐蔽工程的验收结果报告。

4.2单元(分项、分部)工程的验收

单元工程应按保证项目、基本项目和允许偏差项目进行检查验收。单元(分项、分部)工程完成后，承包单位应自行检查验收，确认符合设计文件，相关验收规范的规定后，再向监理工程师提交申请，由监理工程师予以检查、确认。如确认其质量符合要求，即可确认验收；如果有质量问题，需要指令承包单位进行处理，等到质量合乎标准之后再进行检查验收。

4.3单位工程的竣工验收

单位工程完工后，施工承包单位应先进行竣工自检，自检合格后，再向项目监理机构提交验收申请报告。总监理工程师组织专业监理工程师进行竣工初验，包括审查施工承包单位提交竣工验收所需的文件资料：产品合格证、材料供应商发票、试验报告以及各种相关的技术性文件等。施工承包单位必须提交竣工图，并与已完成工程、有关的技术文件进行对照核查。

5结束语

加强对农田水利工程施工管理的研究，可以更好地使农田水利工程整体质量得到完善，是非常具有现实意义的研究。