第一篇:建筑施工技术管理及质量控制要点论文
摘要:在建筑工程施工当中施工现场的技术管理除了是其基础性工作之外,也和工程建设当中的相关性工作也有关。建筑施工现场的管理,其自身的质量和建筑的整体质量和应用有着直接的联系,对于人们的生命安全以及经济效益有着一定的影响。在现阶段施工现场当中,施工技术的质量控制和管理还存在一些问题,若是对这些问题缺少在思想上的重视,就会导致很严重的问题产生。
关键词:建筑施工;现场施工技术;管理;质量控制建筑现场施工技术要点
1.1混凝土施工技术要点
混凝土的施工要点主要就是有搅拌和运输,并且在这当中还需要确保其能够连续浇灌,以此对混凝土的出罐温度降低。对其质量控制的要点主要有:在夏季进行混凝土的浇筑中需要相应的做好降温措施,避免其产生质量问题;如果采用搅拌站,尽可能的将搅拌站设置在和工地较近的位置,并且采用相关运输机械对其实施运输,从而将混凝土的施工效率提升;在对混凝土的浇筑过程当中,为了保证质量,就需要做好泌水工作,将混凝土表面当中的泌水情况消除,同时还需要做好湿润处理和相应的温度控制。然而实施二次浇筑,防止其产生塑性裂缝。
1.2钢筋施工技术要点
在实际的施工中,需要和相关规范要求进行结合,特别是对于钢筋的吊装以及焊接和绑扎等工序,需要强化施工质量的有效控制。施工人员在进行钢筋施工之前,需要对于施工结构设计图进行了解,并且相关的管理人员需要对钢筋实施抽样检查,以此来保证钢筋的质量能够和施工要求相符合。对于需要用作载重的钢筋还需要有效的做好力度测试。
1.3基础施工技术要点
在施工之前,需要加强对于设计方案的有效制定,在设计当中,还和建筑形式进行结合,并且还需要和建筑的实际地质情况和水文情况进行结合起来,强化施工方案的全面设计。在实际的设计中,需要对施工的质量以及安全性进行重视,另外,还需要强化工程施工成本的有效控制,有效做好相应的测量工作,对于地基的承载力实际值进行测量,在实际土压力值的基础上对其准确的计量,对相关数据进行核实,防止在实际的施工中因为数据的不准确导致地基沉降情况产生。通常,在地基施工当中往往和很多工序有着联系,因此在这当中就需要加强监督和管理,对于基础施工当中所存在的问题及时发现,同时对其及时解决,避免出现相应的安全事故。
1.4结构转换层施工技术要点
由于建筑结构当中的各个楼层转换位置所承受的压力不同,所以在对楼层间距进行布置当中,需要将上层的墙体和柱面相应减少,同时下部的楼层刚度也需要较大,并且柱网设置需要密集化,以此来将楼层的支撑力进行体现出来。一般建筑的上部都是剪力墙,其自身的刚度比较大,对于下部基本上都是框架柱,其自身的刚度比较小,所以就需要转换层的设置,以此来对建筑结构进行转换。若是转换层比较高,上下两层的应力以及位移角都会产生比较明显的变化,所以在对转换层进行设计当中就需要对转换层科学合理的限制。现场建筑施工技术管理及质量控制要点
2.1健全质量管理体系
首先,需要加强质量管理体系的完善,按照施工现场质量管理的相关细则以及实施规范,采用工程师责任制度,并且成立专门负责施工技术质量管理的部门,总工程师主要负责施工程度以及项目的管理。在实际的工程施工当中,需要总工程师和相关的技术部门以及质量管理部门等进行协调处理,按照项目的实际情况,对各个阶段的质量管理细则进行编制,同时严格执行和落实,将责任有效的在每个施工环节进行细化和分配。
2.2强化施工现场的安全管理
相对于建筑当中的通道以及楼板和电梯口等工序,需要做好相应的安全防护,并且在施工中需要施工人员一定要佩戴安全帽以及安全鞋,防止产生相应的安全事故。在建筑工程的施工现场,一定要在重视工程质量以及进度的基础上,加强对于施工技术安全的有效管理。相关施工企业一定要加强安全施工责任制度的建立,同时将其有效的落实到每个施工管理者身上。
2.3现场原材料及成品质量检测
在建筑工程施工现场,建筑原材料的质量对其有着施工质量有着一定的影响。通常,在原材料进入都施工现场之后,需要对原材料以及半成品材料和成品材料一定要做好取样检测工作,并且在实际的取样工作当中一定要由具有合格资质的企业来承担检测工作,不能由施工企业来承担。检测企业在进行工程材料取样之后,需要按照相应的标准技术试验流程进行质量的检测,在保证工程材料和相关的质量要求符合之后才能够将其应用到实际的施工当中。建筑工程质量提高的基础条件就是需要对工程的原材料实施严格的控制,相关的施工企业一定要加强对于材料的质量检测,避免在施工中产生质量低劣的材料和产品,还需要对工程的整体质量加强严格的控制和管理。
2.4加强对现场施工工序的监督管理
加强对于施工人员的有效培训,对其岗位责任意识进行强化,尤其是对于每一个施工工序都要有效落实。另外,相对于相关的工程要求以及标准和重点施工工序,需要做好相应的技术交底工作,施工每一个施工人员都能够对相应的施工技术进行了解,确保其能够根据相关的质量要求完成工作。监督管理人员需要对于施工的各个环节以及施工企业的有效衔接工作的重视,对于现场的问题进行协调和处理,确保工程的顺利进行。所以企业就需要加强监督管理人员素质的提升,强化岗位责任制度的建立和完善,使得其能够和绩效考核有效联系,若是有很大的失误就需要严格处理,对于一些表现良好的加强奖励。
对建筑工程的施工现场技术管理以及质量控制工作,其在确保工程质量当中有着非常重要的作用,所以就需要加强施工现场质量的有效控制,以及确保施工现场的质量控制,为人们提供更好的建筑产品,从而确保建筑施工整体行业健康优良的发展。
参考文献
[1]孙学全.谈现场建筑施工技术及质量控制要点[J].黑龙江科技信息,2015,14:252.[2]翟军波.建筑施工技术应用要点及质量控制策略探究[J].江西建材,2016,19:98+100.
第二篇:建筑施工技术管理控制分析论文
一、建筑施工技术管理控制的要点
(一)施工质量控制
针对建筑工程来说,进行施工质量控制的根本目的就是准时的完成实际施工质量需求,也就是说施工企业的最根本就是施工质量,这不但与施工单位的经济利益有关,还与人们生命财产安全密切相关,因此,在建筑施工过程中必须切实做好施工质量的管理和控制,从而可以有效地提高建筑施工质量,实现社会效益与经济效益共同发展的目的。控制建筑工程施工质量主要有以下几项:第一,施工材料的质量。在建筑施工过程中,材料的使用率是十分重要的,材料的好坏将直接影响着施工工程的整体质量,因此,需要对施工材料的质量进行控制。在对施工材料进行招标的时候,尽可能选择规模相对比较大以及信誉比较好的供应商,而且应该在签订的施工合同中明确指出施工材料质量的具体标准。在材料使用以前,必须使用专业人士来检查施工材料的质量,从而保证材料合格之后才可以进行使用,在检查过程中一旦发现不符合标准的材料,应该马上与材料供应商进行联系,返回不符合标准的材料,避免不合格材料进入到施工中,从而提高施工的质量。第二,施工方法。在建筑施工过程中,参数的选择是相对比较重要的,工程质量与技术参数具有很大的联系,因此必须严格控制技术参数的选择。例如,混凝土配合比的选择等。一旦出现参数选择不合理,就会导致施工没办法达到预测效果,还会给工程造成一定的安全隐患。第三,验收检查。在对建筑工程进行验收的时候,应该在没有进行施工之前进行预先检查,从而可以及时的排查出施工质量的影响因素,还可以有效地降低施工出现差错的概率,确保施工质量,此外,对于施工过程中隐蔽工程的检查也是十分重要的,必须应该严格检查和验收每项工程,在保证质量合格之后才能进行接下来的工程。例如在进行施工以前,应该严格检查地基质量,浇筑混凝土之前应该控制模板质量,等到验收合格之后,才能办理相关手续,记录到档案中,为以后施工提供依据。
(二)施工成本控制
对于施工单位来说,进行建筑施工的根本目的就是得到更多的经济利益,施工成本可以有效地反映施工质量的一项综合标准,也就是说成本低,收益就越高,相反的,成本高,收益就会降低,因此,可以通过合理的控制施工成本来避免出现不必要的施工成本,从而提高建筑工程的整体利益。控制施工技术的最主要内容之一就是控制施工成本,在保证施工质量的前提下,应该合理的降低成本,因此,就需要施工单位进行成本控制,主要有下述方面:第一,建立相应的成本控制目标。依据施工项目招标的具体实际情况建立合理的成本控制目标,这样控制成本可以保证施工控制具有可操作性和针对性。第二,控制施工过程中每项工程的施工成本。一方面控制好机械费用、人工费用的支出,最大限度减少不必要的浪费,从而降低成本;另一方面是使用相应的先进技术合工艺,从而降低施工成本。
(三)施工安全控制
施工工程中,最主要的就是安全问题,不管是降低施工成本还是提高施工质量都必须充分满足安全第一的基本原则,在建筑施工过程中具有相应的危险性,非常容易出现安全事故,依据大量的数据表明,每年全国大约有上千万人在建筑施工过程中发生伤亡意外,所以值得我们给予高度重视。出现这么多人丧生在建筑施工中的最根本原因就是没有足够的安全意识,施工单位没有合理的管理安全工作以及监督力度不够等,因此为了避免出现安全事故,施工单位应该提高施工安全控制,也成为了技术控制中不可或缺的部分,在建筑施工过程中,应该建立相应完善的安全机制,从而有效地提高安全意识,不断完善相应的安全设备,从而提高安全质量,避免出现不必要的安全问题。
二、建筑施工技术管理控制方法和措施
(一)明确职责,提高管理人员的意识和能力
目前,由于社会经济体制的不断改革和深化,导致市场竞争变得更加激烈,施工单位想要在竞争激烈的市场中生存,就必须提高企业的竞争力,所以,就需要企业在管理过程中坚持依法治理企业,不断提高和落实企业建立相应的责任制度和技术管理制度,不断明确施工过程中技术人员和管理人员的自身责任和义务,促使可以在施工过程中发挥最大的的价值和作用,为企业的发展和进步提供保障,除此之外,施工单位还应该积极对管理人员和技术人员进行专业培训,着重培训和学习技术管理的标准和规范以及施工质量等,从而提高技术管理人员掌握工程中各种技术的质量需求和操作流程,保证可以顺利完成建筑施工工程。同时,作为施工单位的的管理人员还应该不断提高自身的技能和水平,不断学习先进的技术与方法,从而保证可以有效地开展施工工程。
(二)完善和落实技术管理制度
在施工过程中,应该完善和落实技术管理制度,并且对于管理工作来说,不是一天就能完成的,是一项需要长期进行的工程,这样才能看到成效,所以就需要施工单位不断落实和实施施工技术管理制度,尽可能的发挥技术管理制度的作用,也可以说是技术管理的主要环节就是实施管理制度,一旦缺少相应的规范和制度,就非常有可能会导致不能顺利完成施工,所以,管理制度是施工企业进行各项施工的主要保证和依据,施工技术管理制度主要包括以下几个内容:工程施工质量管理制度、工程材料检验制度、工程技术变更管理制度等。
(三)促进信息技术的运用
现阶段,由于科学技术不断的发展和进步,从而带动了各种技术的发展,在信息化时代不断发展的今天,逐渐开始大面积应用信息技术,充分使用在各个领域,并发挥独特的优越性,为建筑技术管理制度提供了重要依据。在使用信息过程中,需要配备一定规定软件,从而保证施工过程中具有准确的逻辑关系,增加工程的预见性,可以有效地提高管理人员管理施工技术的效果,除此之外,在建筑施工过程中使用信息技术还可以有效地增加合同的管理效率,简化了合同的档案建立、归类以及分类等工作,不仅仅可以有效地提高工作效率,还可以最大限度节省施工的成本。
(四)了解工程实际情况
不断了解施工实际情况,合理进行协调合作,全面了解和掌握实际工作的基本情况,把握好施工中的细节,针对建筑施工工程来说,不断了解施工情况是十分重要的,因为,这有这样才可以顺利完成施工计划,因此,也需要施工人员不断掌握施工技术规范、图纸详情、施工质量以及操作流程等,此外,还需要相关管理人员到现场考察实际情况,了解施工过程中问题,从而可以最大限度的促进建筑工程的效率。
三、结束语
综上所述,由于社会的发展和进步,建筑工程的逐渐增加,工程管理技术越高以及工期越短,想要保证质量,就需要不断控制施工技术的管理水平,在管理的实际过程中,应该不断应用相关的指标和规范,不断研究新技术,促进发展。利用一定的新技术、新材料、新设备、新工艺等,建立有序的施工方法,逐渐把科学管理深入到建筑施工中,切实掌握好施工管理技术,不但可以保证施工质量,也可以在一定程度上降低施工成本,促进企业的发展。
第三篇:建筑装饰施工技术管理要点探讨论文
摘要:随着城市建筑面积的不断扩大,需要装饰的建筑越来越多,但我国的建筑装饰施工管理模式不够完善,技术水平还比较低下。这里主要分析建筑装饰施工的现状以及对建筑装饰施工技术(装饰抹灰施工、内墙的装修、地面处理施工、石材饰面的技术施工)管理要点进行分析。
关键词:建筑装饰;施工技术;管理
人们的审美观念也不断发生改变,对建筑装饰施工有了更高的要求。但大多数建筑装饰企业却不能很好地满足顾客的需求,需要加强施工技术管理,提升施工技术水平,优化装饰施工技术管理模式,才能增强自身的市场竞争力。
1建筑装饰施工现状
虽然我国建筑装饰施工行业发展前景良好,但许多企业管理模式粗犷,缺乏正确的、高效的管理,导致建筑在装饰施工结束不久就出现外墙砖掉落、内部线路短路等问题。企业机制的不完善也造成了建筑装饰施工出现难以管理的局面。
2建筑装饰施工技术管理要点
2.1装饰抹灰施工
装饰抹灰施工内容主要包括基层清理、细节处理、分层抹灰三个部分。基层清理主要是指在施工前对将要施工的区域进行彻底的清理,以确保后面装饰施工的质量。基层清理是建筑装饰的基础,需要施工人员格外重视。而细节处理是指对门窗、护栏等基础设施进行设计、安装,检查建筑施工时留下的孔洞、缝隙等,将没有用处的进行封堵。在这个环节,施工人员要与装饰工保持意见一致。装饰工在对建筑进行抹灰的时候,需要分层进行才能避免出现空鼓或者脱层的情况。分层抹灰可以提高抹灰质量,使建筑装饰施工完成后的实际效果更好[1]。
2.2地面处理施工
地面处理施工是指对建筑工程地面进行处理。一般情况下的处理都是遵守由下而上的顺序,“下”是指对建筑物地面下方的排水管、排水沟等进行有效的处理;“上”则是对建筑物周围的地面进行抹灰、铺层。在实际施工中,只有在对“下”的施工检验合格后才能对“上”地面进行施工。在对“上”地面进行抹灰、铺层时,施工人员要严格控制施工环境的温度,保证施工环境温度保持在施工材料最佳温度范围内,确保施工后的效果达到最优。铺层是需要一层一层进行的,只有保证了下面一层铺设合格后才能进行上面一层的施工工作。在基层铺设中还需要注意缝的连接和坡度问题。
2.3内墙的装修
在对内墙墙体进行装饰前,先确定基层是否平整,如果墙体不平整先要对之作平整处理。如果内墙基层是黏土空心砖,在装饰前需要洒水润湿。如果基层是混凝土,则要用水泥浆作拉毛处理,第二天再喷水养护。当砂浆达到强度要求后,方才能进行装饰施工。在内墙装饰施工过程中,要保证饰面表面整洁、光滑,装饰相接处连接平整,线脚上的处理要确保线的顺直,插座等装饰必须保证规格准确[2]。
2.4石材饰面的装饰技术施工
按照现代装饰施工技术来说,矩形石材板的预制技术已经非常成熟了,但随着CAD技术的普遍应用,弧形石材板预制问题也得到了很好的解决,设计员在排版中弧形石材板下料比矩形石材板更加准确。用CAD技术还解决了金属嵌条同弧形石材板拼接过程中的施工问题,将复杂的施工变得简化。
3结语
但因为建筑装饰施工涉及方面广,施工复杂,步骤多,难度大。因此企业还需要加大力度对装饰施工技术进行探索与思考,在不违背装饰施工的基本原则的基础上不断进行技术创新,让新型装饰施工技术推动建筑装饰行业向前发展。
参考文献:
[1]杨山.如何做好建筑装饰施工与管理[J].中华民居(下旬刊),2014(4):426-427.[2]齐莉莉,杨东.房屋建筑装饰施工工程技术探讨[J].黑龙江科技信息,2013(12).
第四篇:试论建筑施工技术管理控制工作要点
试论建筑施工技术管理控制工作要点
摘 要:本文首先对建筑施工技术质量管理控制的重要前提和基础保障进行了概括介绍,并在此基础上提出建筑施工管理控制工作要点。
关键词:建筑工程;施工技术;管理控制要点
一、建筑施工技术质量管理控制的重要前提和基础保障
(一)详细了解建筑工程项目的整体情况
对建筑工程项目整体情况的了解可从以下几个方面着手进行:其一,了解并掌握工程的施工详图、作业流程以及相关技术规范标准,并熟悉工程设计的相关要求和细节部分的施工方法,同时应清楚各类技术资料对工程项目质量的总体要求;其二,熟悉相关技术文件及施工组织设计对整个工程项目中的施工细节要求,如施工顺序、施工布置、施工工艺、安全技术措施以及施工进度等,并了解整个施工过程中的关键部位及薄弱环节,这样有利于控制施工质量;其三,施工开始前应亲临现场,对施工现场进行全面勘察,以此来了解并掌握工程概况,这样能够为后续的施工方法落实、实施施工质量管理奠定基础,以便更好地对管理控制工作进行完善。
(二)抓好施工方案设计确保施工安全进行
1.应对施工方案中与危险源有关的内容进行检查,看对其的辨识与分析是否全面、准确,并检查方案中是否对施工过程中各重要环节所需控制的危险源进行充分识别,是否对施工过程中存在较大安全风险的环节进行充分地安全论证。
2.对施工安全措施进行检查,看其是否符合施工设计要求、强制性规范标准以及国家和地方性法规等,特别是要对施工过程中采用的新工艺、新技术、新材料以及新设备的安全性和可行性进行重点检查。
二、建筑施工管理控制工作要点
(一)施工安全管理控制要点
对于建筑施工单位而言,安全管理工作是重中之重。施工过程中必须时刻本着安全第一的思想开展工作,绝对不能只求缩短工程工期而忽视施工安全,一旦施工过程中发生安全事故势必会对工程进度造成影响,若是埋下安全隐患则会对工程整体质量造成影响,所以在进行施工管理时必须将安全工作置于首位。安全管理应做好以下工作:其一,应建立施工现场安全责任制,将安全管理工作落实到具体责任人头上,哪个环节发生安全问题,应由相关负责人承担,这样有利于调动安全管理人员的工作积极性,确保施工能够安全有序进行;其二,应在施工过程中的关键部位均设置相应的安全防护措施,如电梯井口、通道口、预留洞口、楼梯口以及屋面和楼板等,并且严格要求现场施工人员佩戴安全防护用品,如安全带、安全帽等。
(二)施工程序管理控制要点
由于建筑工程的施工程序较为繁杂,其中所涉及的内容比较广泛,为此,必须按照一定的施工程序进行,这样不仅有利于确保施工进度和施工质量,而且还能有效地降低施工成本。具体应做好以下几个方面的工作:首先,应做好施工准备工作。这里指的施工准备主要就是对工程项目的施工的具体特点、进度以及相关要求进行全面的了
解和掌握,以此来确定施工过程中所需的各种资源,如人力、物力等,这一环节主要是为后续后续施工的顺利开展起铺垫作用;其次,应做好施工组织工作。该环节是整个施工过程中最为重要的组成部分之一,具体包括施工方案的确定以及施工方法的选择,其作用是一方面有利于施工的顺利开展,另一方面可对施工进度、质量以及安全等方面进行全方位控制。
(三)工程施工质量管理控制要点
施工时必须严把施工质量关。具体应对以下环节进行管理控制:其一,由于建筑主体结构与工程质量之间的关系较为密切,所以必须通过加强对施工技术管理控制,来确保建筑主体结构的整体质量;其二,应加强对建筑工程中各关键性部位的质量控制,如地下室、楼道以及室内卫生间等;其三,目前,新技术和新材料在建筑工程的应用越来越多,为确保在施工过程中使用这些材料和技术时不影响工程质量,必须预先对施工人员进行技术交底,使其明确施工质量要求;其四,应提高施工队伍的整体素质。在建筑工程施工过程中,施工人员是关键性因素,工程质量的优劣在很大程度上取决于人为因素。
(四)施工成本管理控制要点
在工程项目施工过程中,应以确保施工质量为前提,并对施工成本进行控制,以此来降低成本支出,提高经济效益。具体应做好以下几个方面的工作:
1.应确定成本控制总体目标。应按照工程的实际情况,对施工成本总体目标进行确定,这样不仅可以使控制过程操作性更强,而且还
能够为企业盈利创造有利的条件。
2.对施工过程中各环节进行成本控制。由于在建筑工程施工过程中,涉及的环节较多,所以应在每一个环节中均进行成本控制。具体内容如下:其一,采用较为先进的施工工艺,并对其可行性进行反复试验论证,以此来降低施工成本;其二,完善施工组织计划,运用科学合理的方法控制施工进度,若施工进行中遇到问题,必须及时采取相应的措施予以解决,避免延误工程,导致成本增加;其三,强化对施工现场的监督管理,一旦发现存在质量安全隐患的工程,必须进行及时修复,防止二次返工的情况发生,降低损失。
结论:
总而言之,建筑施工技术管理控制是一项较为复杂且系统的工作,其重要性不言而喻。由于整个建筑工程施工过程中,涉及的分项工程较多,为此,想要做好施工管理控制,一方面应充分掌握工作要点,另一方面相关管理人员应尽可能协调好各部门之间的工作。只有这样,才能在确保建筑工程质量的同时,提高施工企业的经济效益。参考文献:
[1]杨光跃.刍议房屋建设施工技术要点及质量管理控制[J].城市建设理论研究(电子版).2011(32).[2]陈国庆.某高层建筑施工技术及管理控制[J].轻工设计.2011(4).
第五篇:论文1—建筑施工企业质量控制
建筑施工企业质量控制
建筑施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。施工阶段质量管理的有效性,关系到整个工程项目的最终质量能否达到国家规范和业主的要求,关系到整个工程项目的顺利完成和成本控制,因此,管理因素在质量控制中举足轻重。施工质量是建筑工程的生命,也是社会关注的热点。为保证工程质量,在施工过程中必须对工程进行严格的质量管理,这对统筹建筑施工全过程、推动企业的技术进步和优化建筑施工管理都将起到重要作用。建筑产品的质量更是事关群众利益和公共安全。因此,施工企业必须以对国家、对人民、对子孙后代高度负责的精神,切实增强质量责任意识,从施工过程的各个环节、各个方面落实质量责任,确保建设工程的质量。
一、质量管理中存在的问题
1、质量管理体制不尽完善。我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革完善形成的,或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印,还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系,难以实行严格、公正的质量监督,不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力,导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止,其结果往往保护了落后,使工程质量受到极大的影响。
2、施工企业法律意识薄弱。《中华人民共和国建筑法》及其
相关法律法规和技术规范标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。
3、市场准入把关不严。市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理,而且对参与建设各方从总体素质上予以控制,是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门,市场准入制度管理疏漏,在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包,或逃避市场管理搞私下交易等等,必然对建设工程质量构成严重威胁,从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
4、施工和管理问题。许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工;不按图施工。把铰接作成钢接,把简支梁作成连续梁等,不按有关施工验收规范施工。如现浇混凝土结构不按规定的位置和方法任意留设施工缝等;不按有关操作规程施工;缺乏基本结构知识,施工蛮干。如将钢筋混凝土预制梁倒放安装等。
二、提高工程质量要严把六关
1、严把市场准入关。政府要把好市场准入关。要严格审核施工企业是否具备必须的符合国家规定的注册资金、专业技术人
员、技术装备等资质条件。必须具备与工程建设要求相应的资质等级和业绩具备足够的技术管理能力和装备水平,并在资质等级许可的范围内从事建筑施工活动,杜绝无证、越级承揽工程。严格工程材料的采购使用。工程材料是工程建设的物质条件,材料的质量是工程质量的基础。因此,采购和使用的工程材料质量必须符合标准规定。要严格检验进场的材料和设备。进入现场的工程材料。必须有产品合格证或质量保证书,并应符合设计规定要求;需复试检测的建材必须经复试合格才能使用;使用进口的工程材料必须符合我国相应的质量标准,并持有商检部门签发的商检合格证书。同时,还应注意设计、施工过程对材料、构配件、半成品的合理选用,不能混用。
2、工程图纸设计关。一项工程的建设首先是施工图纸设计,设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选拔资质相应的设计单位,同时还要把好设计经费。在市场经济条件下,市场竞争激烈,当然也不能为减少一点设计经费聘请个体、或个人设计,以免造成设计中的质量问题,还要注意有些设计单位为了多收设计费故意增加材料用量而提高工程造价,并且必须把好施工图纸设计关,防止造成工程还没建,就从胎里带来质量问题。
3、工程质量监督关。建立健全工程质量监督告知制度,提高监督执法的透明度,使工程质量监督真正成为“阳光监督”。建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法有机结合。建立行为监督与实物监督并重的监督运行机制,实现从单一实物
监督向工程建设各方质量行为监督的延伸。改变以日常监督为主的监督方式,将随机检查作为工程质量监督检查的主要方式。为了保证政府监督的有效性和权威性,监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。
4、工程质量控制关。进度控制为了确保总工期目标,必须实行分段控制,动态控制。在项目实施过程中,要依据变化后的情况,在不影响总进度计划的前提下,对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时,以确保工程质量。
5、质量控制严把材料质量关。材料要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全,关系到每个职工生命安全,因此,必须确保主体结构质量。重视装饰质量。在施工装饰阶段,一定要克服质量通病,搞好细部处理,在装饰水准上要高人一筹,要有创新和特色。抓好关键部位施工。
6、工程竣工验收关。竣工验收,是基础上建设的最后一道程序,是对工程设计、工程质量的最后检查总结。在验收时,要严格执行国家、军队颁发的工程验收规范标准,逐项验收评定。工程质量验收具体可采取查看、实测的方法。查看,重点查看各项资料和原始记录资料是否齐全,是否符合验收标准;砂浆和棍凝土试块、构件强度是否符合设计规范要求;室内外装修是否达到标准,有无屋面漏水、厕所、厨房渗水、阳台倒泛水,水管、卫生设施接头冒水,楼地面、屋面开裂等质量通病。实测,主要
是现场实测,对基础工程、主体工程、结构有影响的部位和技术上特殊要求的进行实测。
三、加大管理力度,全天候旁监对于每一位现场管理人员要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常一记,处理哪些问题要有一记录;腿勤,常到现场转转;口勤,对于施工队常易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”、“准”、“细”、“实”。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须24小时跟班旁监,发现问题及时处理。试块抽取、制作是否符合要求,甚至还要亲自取样;监督后料台上料的计量,工人的操作是否符合标准。发现质量问题,及时通知施工队整改,消灭质量隐患。现场管理人员通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。提前以书面通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。
总之,建筑业是一个关系到国计民生的支柱性基础产业,对国民经济的发展起到了推动作用。现在我国正处在经济的飞速发展阶段,建筑业以其巨大的推动力在各个行业的竞争与发展中起到了表率作用。建筑质量问题是关系到人民生命财产安全的大事,提高工程质量要从细部着手,警钟常鸣。采用“三新”工艺
和技术,增强责任感,消灭质量通病,为用户提供满意质量的建筑产品,是加强对建筑施工企业质量管理的宗旨。