规划局年终总结

第一篇：规划局年终总结

导读：工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。下面是小编整理的规划局年终总结，欢迎阅读！

规划局年终工作总结

（一）一、20XX年工作回顾

20XX年，我局全面贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入落实中央经济工作会议和城市工作会议部署，紧紧围绕市委十一届十次全会要求，紧扣“贯穿一条主线、围绕三大任务、实施五项工程”的年度工作目标，全局上下和衷共济，团结奋进，优质服务全市“重大项目推进年”主题，高效引领“十三五”开局，圆满完成了年度各项目标任务。

（一）重引领、抓核心，一着不让谋发展

一是深化战略研究，夯实总规修编基础。以推进新一轮城市总体规划修编为工作核心，以“全局抓编研、全局抓总规”为重中之重，强化成果储备支撑，持续深化各辖区发展战略规划研究，完成现行城市总规实施评估和新一轮城市空间发展战略规划编制，全面启动总规前期调研工作，开展城市综合交通规划、发展规模预测等专题规划研究，为新一轮总规修编提供了有力支撑。强化部省工作对接，积极争取住建部总规编制试点，及时上报总规修编请示。请示于去年11月16日顺利通过第66次部际联席会议审议，并已上报国务院，为启动新一轮城市总规修编奠定了坚实基础。

二是优化功能布局，提升宜居宜业水平。巩固中心城市地位。对接深化江苏中轴发展战略，大力推进沿江城际铁路、镇宣铁路以及常泰高速过江通道、常溧高速公路北延等项目的前期规划研究，积极争取区域性综合交通资源在我市加快布局建设，着力构建现代交通新体系，不断提升我市的长三角区域中心城市地位。提升现代都市功能。持续加大“三生”空间统筹力度，高起点规划常州经开区，加快推动城市东部地区、金坛城区融入中心城区转型发展。聚焦新龙国际商务城、金融商务区等新板块的规划深化及项目服务，完善现代都市新格局。促进城市健康发展。完善提升区划调整后的路网结构体系，服务推进轨道交通1、2号线、有轨电车示范线等重大基础设施建设，为城市发展提供良好的基础设施保障。完成城市地下管线综合规划、海绵城市专项规划、城市蓝线控制规划等相关规划编制，增强城市综合承载能力。改善城乡人居环境。开展城市积淹水情况调查评估，积极制定并引导推进整治方案，消除内涝隐患。编制完成环滆湖地区总体规划、新北区全域旅游发展规划、经开区生态园旅游总体规划，深度挖掘优势资源与发展潜力，大力促进生态文明建设。有序引导郊野公园、生态廊道、公园绿地等项目实施，合力营造良好的生态宜居环境。

三是提升品位内涵，彰显城市个性特色。赓续历史文脉。持续巩固国家历史文化名城保护成果，完成历史城区保护与更新规划研究、市区历史建筑测绘(（一期)）工程等相关工作，持续夯实历史文化名城保护与发展基础。完成雪堰镇历史文化保护规划编制和杨桥中国传统村落保护与发展规划审查等工作，历史文化名镇名村申报工作有序推进。塑造城市特色。完成了经开区核心区城市总体设计、青龙东青融合板块城市设计等成果，深化城市设计的理念创新和成果转化。精心编制完成湖塘老街保护规划、戚墅堰街道老区改造概念规划等规划成果，积极推动旧城保护与城市更新，强化特色风貌的引导构建，着力塑造传承历史、古今交融的城市特质。

四是强化统筹规范，科学引导镇村发展。充分顺应行政区划调整后各区统筹发展、融合发展的强烈诉求，依法规范相关地区历史遗留的管理问题，出台镇总体规划编制工作要求、镇控制性详细规划管理指导规程等文件，全力推进中心城区外围13个镇规范完成镇总体规划及控规编制工作，并按法定程序报市政府批准，纳入“城乡规划管理一套图”平台作为管理依据，为各镇科学发展提供了强有力的法定支撑。在镇村布局规划报市政府审批的基础上，整理形成全市镇村布局汇编，完成经开区水乡生态休闲农业板块分区规划、武进区湟里镇西墅村村庄规划等规划研究，为推进美丽乡村建设提供了保障支撑。

（二）重法治、严督察，双管齐下筑保障

一是推进立法工作，浇筑法治规划基座。聚焦加强历史文化名城保护管理和优秀历史文化遗产传承，大力开展历史文化名城保护条例立法工作，完成地方性法规草案并获市人大常委会全票审议通过。立足强化城乡规划管理法定支撑，积极推进城乡规划条例立法调研工作，完成条例草案初稿、立法调研报告，并分别报送市人大、市政府审议。关注行业法规制定动态，积极参与住建部法规司城市设计管理办法、城市总体规划编制审批办法立法调研。

二是强化图斑督察，合力营造法制氛围。按照住建部及省厅部署，精心制定图斑核查工作方案，主动加强与住建部的沟通汇报，科学明确整改措施，稳妥推进图斑整改。开展“图斑回头看”工作，组织召开全市城乡规划管理工作会议，以严和实的精神紧抓规划督察工作，提高各级各有关部门对规划督察工作的责任感和能动性。增强督查互动，强化部门联动，凝聚城乡规划督察工作合力。实现遥感图斑核查网上运行，规范遥感图斑督查管理，提升督察工作整体水平。《中国建设报》刊载报道了我局在城乡规划督察工作方面的先进经验做法。

三是深化工作评查，规范行政管理行为。围绕规划管理工作全程，组织开展“两评查、双倒逼”活动。深化行政执法与案卷评查工作，公开通报评查结果，深入剖析问题成因，精心制定解决方案，全力督促问题整改，全局案卷质量水平得到有效提升。20XX年，我局被评为“市级行政许可案卷优秀单位”。深化行政审批评查工作，跟踪评估建设项目审批办理及电子印章使用情况，形成专题报告，实行公开点评，实现评查工作常态化和以评查促规范、依评查促效能的目标。

四是增强法制意识，提高依法行政水平。举办规划行政复议、行政诉讼典型案例评析会，组织执法人员走进法庭，旁听行政诉讼案件审理，增强依法行政意识。积极开展诉讼复议办理工作，认真办理行政诉讼26件次、民事诉讼3件次、行政复议7件次，全年未发生败诉情况。妥善化解汤天泽信访积案，顺利办结会馆浜强拆案件，依法行政能力水平显著提高。

（三）强平台、筑支撑，多措并举增效能

一是力推四减一清，放大平台服务效应。减印章、减材料、减环节、减操作工作成效显著。印章由原58枚实体印章和8枚电子印章缩减为15枚电子印章和6枚实体印章，并实现电子互递，审批效率显著提升；材料“目录树”由原85项优化至46项，并形成分层次的管理结构，实现部门共享互通，审批材料大幅精简；景观方案与建设工程方案流程环节合二为一，外网报建分类和材料要求得到优化，14个乡镇接入内网，规划服务更加便捷；并联会审等操作标准得到完善，百分考核系统得到提升，电子报批服务平台应用功能显著增强，操作应用不断简化。清图则工作稳步推进。完成20XX年法定控规、镇规划、城市设计成果入库，一套图数据库有效更新，城乡规划图形识别技术及应用项目被住建部列为“科技示范工程”。

二是完善基础数据，强化平台科技支撑。基本完成2008-2014年规划管理数据补录工作，将报建审批资料入库，建立总规评估和总规战略资料库，开展专题数据的提取和空间分析，基础数据支撑不断完善。建立城乡发展报告空间、指标数据库，拓展GDP、工业总产值等专题分析功能，数据应用能力有效增强。顺利举办了“空间信息共享与创新应用论坛”，规划科技进步与自主创新水平得到持续提升。20XX年，“智慧常州时空信息云平台的研究与建立”等12项成果获省部级测绘科技进步奖，“武进区地下空间信息系统”获中国地理信息产业优秀工程银奖。

三是提升软硬件配置，提高平台上网水平。不断优化电子报批平台，将许可变更、规划核实等近30项管理事项新增纳入综合平台，实现规划审批全流程网上运行、网上留痕、电子归档，为实现“真上网、全上网、好上网”奠定了坚实基础。开发平台数据接口，深化与省厅和市建设、房管等平台的数据对接，实现数据共享。开发应用教育培训及效果评估系统，加强综合平台日常操作培训，切实提高平台运行和服务水平。

四是适应事权下放，优化平台服务功能。为充分适应事权下放的新变化、新要求，调整完善了综合平台的流程环节、办理权限等功能，保障管理改革顺利推进。制定村镇接入综合平台联网方案，完成村镇业务审批流程改造，确保村镇项目按全面电子流转要求开展业务工作。

（四）优服务、精管理，精益求精出实效

一是优化服务环境，保障重大项目建设。积极深化行政审批体制改革，调整优化各业务处室及分局的管理事权配置，提高各区项目“区内办结、区内办好”的服务质量，提升全局一体化管理工作的效能。畅通绿色服务通道，完善容缺受理、并联审批等机制，落实重大项目提前介入、跟踪督办、月报分析等举措，高效服务需办理规划手续的117个市重点项目。

二是丰富品牌内涵，提升规划服务质量。紧紧围绕“规划有矩、服务无距”品牌，不断深化品牌内涵，创新服务举措，提升规划服务质量。加强与板块的沟通，密切与企业的联系，重服务效能，重解决问题，让服务对象满意。20XX年，市区共核发“一书两证”666件。其中，建设项目选址意见书121件、面积502.74公顷，建设用地规划许可证171 件、面积511.15公顷，建设工程规划许可证（除市政）343件、面积1033.52万平方米，建设工程规划许可证（市政类）31件、市政公用及绿化面积0.65万平方米、道桥长度13.7公里、管线长度161.64公里，完成规划核实432件、核实面积1616.61万平方米。与2015年相比，虽在办理数量上有所下降，但在服务质效上有显著提升，为全市建设工程项目提供了优质的服务保障。20XX年，我局行政服务窗口被评为“常州市2015年度政务服务优秀窗口”，被省建设工会评为江苏省住房和城乡建设系统窗口单位和服务行业优质服务竞赛“优质服务窗口”。

三是规范权力运行，切实改进作风行风。完善内控机制。结合事权下放及电子印章启用等要求，全面梳理权力边界和办事流程，查找各环节风险点，修订完善分局内控机制。加强电子政务“三合一”平台日常监察，有效提升了行政审批效能。健全规章制度。制定局规划专项项目管理办法、局本级项目合同管理工作规程等文件，确保各项管理工作有据可依、有章可循。转变作风行风。进一步转变机关作风，深入乡镇、社区、企业对接规划工作，调研服务需求，解决相关问题。全面接受社会监督，密切联系行风监督员，广泛收集民意，回应群众关切。

四是加强沟通对接，营造良好舆论氛围。充分依托“政风热线”、新闻通气会、网络连线会等载体，提高规划新闻发布水平。精心策划“历史文化名城保护”、“生态绿城深化规划”、“海绵城市”等宣传专题20多个，合力营造规划舆论氛围。认真抓好领导批示件、信访件、市长信箱以及新闻媒体采访、政务公开、规划咨询等工作，强化与公众的良性互动。充分吸收人大代表、政协委员、市民规划师及服务对象的意见建议，办理“两案”41件，满意率100%。全面加大规划法律法规政策宣传力度，提升法治规划形象。20XX年，我局被市委、市政府评为“六五”普法先进单位。局网络发言人被市委外宣办、市政府新闻办评为20XX年全市十位优秀网络发言人之一。

（五）严党建、强队伍，正风肃纪强素质

一是坚定理想信念，深化全面从严治党。“两学一做”活动动员部署及时到位、学习教育落实到位、专题讨论覆盖到位、督促检查指导到位，“书记讲党课”、“党员开讲一刻钟”等主题活动和“新时期共产党员思想行为规范”等专题讨论成效显著、特色鲜明。紧扣“夯基础、转作风、抓重点、创特色”四大中心，扎实推进局机关党建工作，并推出了一批有影响力的基层党组织。20XX年，我局被评为“2014年-2015年中心组理论学习优秀单位”。机关党委撰写的《落实党建责任制的实践和思考》荣获全市机关党建优秀调研成果三等奖。

二是落实“两个责任”，深化党风廉政建设。召开全局系统党风廉政工作会议，落实党风廉政责任制。及时传达各级纪委全会精神，解读政策文件，开展党风廉政教育，利用“勤廉在线”打造反腐倡廉思想阵地。开展新任科级领导干部集中廉政谈话，树立认真履职、廉洁从政的价值观。强化“三重一大”事项的监察工作，严格落实事业单位重大事项报备制度，有效规范权力运行。下发廉政通知，群发廉政短信，严格执行廉政纪律和“八项规定”。开展纪检监察巡视，强化监督检查，营造风清气正的良好氛围。

三是创新形式载体，深化精神文明建设。践行社会主义核心价值观，创新形式，丰富载体，积极推进道德讲堂建设、党员义工活动、扶贫帮困工程等活动，把精神文明建设贯穿于规划工作全过程，激励和带动广大干部职工爱岗敬业、无私奉献。20XX年，我局被评为“2013-2015年度常州市文明单位”，规划馆等被命名为“2013-2015年度常州市文明单位标兵”。

四是加强学习培训，深化干部队伍建设。分批次、分专题组织相关人员按计划进行各类学习培训，选派人员参加县处级干部进修班、产城融合专题培训班，强化培训针对性和实效性。完善干部选人用人机制，推进事业单位管理体制改革创新，做好局副科职及规划院部分职位竞争上岗，完成下属事业单位公开招聘工作。对新北、武进分局党政主要负责人进行“三责联审”，对选人用人工作、选拔任用干部情况进行民主测评。

二、20XX年工作安排

旧岁已展千重锦，新年再进百尺竿。翻开新篇章，站在新起点，改革创新是大势使然。唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。规划部门必须拿出敢为人先的勇气、攻城拔寨的决心、滴水穿石的韧劲，加强前瞻思考研究，不断寻求改革创新的再突破。20XX年城乡规划工作的总体思路是：坚持以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指引，深入贯彻落实省市党会部署，自觉践行五大发展理念，紧扣“聚力创新、深化改革”的核心要义，突出“重引领、精管理、强服务、抓队伍”的工作主题，补齐短板、行稳致远，合力推进城乡规划工作不断迈上新台阶，为加快建设“两聚一高”新常州添砖加瓦，为高效服务“重大项目提升年”保驾护航。

（一）全面创新抓编研，新理念引领新突破

一是以全新理念统领规划编制。《江苏省城镇体系规划（2015-2030）》、《长江三角洲城市群发展规划》等重要上位规划陆续获批，中央、省城市工作会议相继召开，对转变城市发展方式、推动城乡规划改革提出了全新要求。一要转变规划思路。城乡规划工作思路要从中心城区向全域管控转变，做好统筹规划；从外延扩张向内涵提升式转变，做好存量规划；从注重物质空间布局，向以人为核心转变，做好民生规划；从技术成果向公共政策平台转变，做好制度规划。二要更新规划理念。要坚持开放理念，深化区域合作，抢抓长三角区域一体化的战略机遇，借力扬子江城市群，加强与周边城市的对接互动，推动苏锡常都市圈建设和锡常泰跨江融合发展，主动融入上海都市圈发展格局，着力提升常州区域中心城市地位。要进一步树立“多规融合”、“存量更新”、“城市双修”的规划理念，推进城市升级，雕琢精美城市，塑造现代化品质之城，引领打造“幸福常州”，切实增进民生福祉。

二是聚全局合力开展总规修编。年内基本完成新一轮城市总体规划修编是20XX年事关全局的核心工作。新一轮城市总体规划修编要按照即将出台的《城市总体规划编制审批管理办法》的全新要求，以更高站位、更广视野瞄准最新发展形势，要在“一带一路”、“ 长江经济带”、“ 苏南自主创新示范区”等国家战略中找准定位，寻求突破。一要进一步摸清自上而下的管控要求和原则底线，制定总规编制技术手册，创新刚弹结合的编制方法来指导总规修编。二要加强对城乡规划各级事权划分和总规“刚性内容”向控规有效传递的研究，确保刚性内容有效落实、有序管控。三要注重总体规划与专项规划、专题研究的充分衔接，同步提升完善新一轮规划编研体系，加快编制《常州市城市轨道交通线网规划》等专项规划及总体城市设计等专题研究，高效支撑总规修编。四要建立多层次、网格化的总规质检体系，采用信息化质量管理手段，对质检结论和审查意见进行可追溯管理。五要践行开门规划理念，在市委、市政府的领导下，建立跨部门协同机制，引导社会各界参与到总规编制、决策过程中来，切实提高总规的公开性和参与度，努力寻求最大公约数，着力处理好城市各个方面对规划工作的新要求，确保总规“对上可批、对下可用、对外可控、对内可管”。

三是用全域思维统筹城乡发展。一要优化城乡空间布局。加强工作对接与交流，促进各类资源要素在新的区划空间高效配置，形成各板块分工合理、特色各具、功能衔接、优势互补的联动发展格局，引领城市能级提升。二要深化城乡协调发展。全面提升“一中心四片区”的整体水平，协同推进中以创新园、苏澳合作园区的规划建设，以产城融合的理念推动常州经开区、西太湖科技产业园、新龙国际商务城等城市新片区创新发展，以功能融合的要求促进郑陆、邹区、奔牛等乡镇转型发展。三要强化生态民生保障。以不断增强群众获得感、幸福感为目标，组织开展市区郊野公园规划等民生规划，加大花园城市、健康绿城、海绵城市等推进力度，引领城市持续绽放生态之美、品质之美、健康之美。四要引导培育镇村特色。以生态保育为基础、特色发展为引领、产业发展为主导，深化小城镇特色化引导规划研究，引导培育一批地域特色鲜明、宜居宜业宜游的特色小镇和美丽乡村。进一步完善镇村规划，提升中心镇规划建设水平，不断强化镇村规划依法规范管理，并在实践中持续优化镇村规划管理模式。

四是集全体共识深化控规管理。一要无缝对接总规。持续优化控规编制技术方法，突出抓好总规与控规的有序衔接，统筹协调近期建设与远期规划的关系，有效配置公共资源，实现用地科学布局。二要提高编制质量。承前启后，加强总规强制性内容的传导落实、规划管理需求的衔接互动和城市设计的高效转化，并运用大数据思维驱动控规编制技术转型，切实提高控规的编制质量。三要增强管理水平。以地下管线普查、地下管线综合规划为基础，整合管线数据，完善控规一套图。以刚弹结合、多元包容为导向，打造动态长效的控规管理平台，充分适应不同的管理要求。重点加强镇控规的管理与指导，不断提高控规的科学性、权威性与可操作性。四要提升服务效能。强化与板块、平台等主体的工作协同，规范控规管理程序，提高控规管理的组织效率，精准对接使用需求，使控规成为项目审批的科学依据和保障城市公共利益的公共政策。

五是按全新要求加强名城保护。一要完善保护规划要求。结合城市总体规划修编和常州市历史文化保护规划编制，全面衔接落实好国家历史文化名城保护要求。二要落实保护条例要求。结合《常州市历史文化名城保护条例》的颁布实施，细化落实名城保护的有关规范和制度，建立健全名城保护长效机制。并组织抓好历史文化名城保护名录的普查与认定、市区历史建筑测绘（二期）工作，提高名城保护和历史建筑规划管理工作水平。三要适应体制创新要求。在市政府的统一部署下，加快筹备成立历史文化保护委员会、名城保护机构及专家委员会，明确工作职责及议事规则，为名城保护工作提供组织保障。

（二）管理创新促改革，新机制释放新动力

一是超前应对规划体制改革。一要超前研究国家对于空间规划体系改革探索的最新成果，加强工作储备，及时评估改革成效和转型方向。认真领会中央、省对于城乡规划改革的新部署，根据我市城乡规划管理工作实际和城乡规划条例立法调研的工作思考，积极探索全新的管理路径。二要密切跟进国家和省关于行政审批改革的新进展，对接落实党中央、国务院深入推进“放管服”改革和省委、省政府关于“深化行政审批制度改革、加快简政放权、激发市场活力”的18条意见要求，进一步优化调整规划行政审批管理，加快提升规划行政服务水平。三要高度关注城市管理行政执法改革的新动向，提前研究应对方案，确保在任何执法体制要求下，规划部门职责不混、工作不断、程序不乱、效能不降。四要继续梳理部门行政权力清单，进一步精简审批事项，完善相关许可事项取消及合并后的受理标准、办理流程、节点要求，并与综合平台有效衔接。

二是深化构建统一协同机制。一要系统联动、凝聚合力。各处室、分局要牢固树立全局一盘棋的大局观，以条块之间谋协调、前后之间谋一体、全员之间谋联动的积极意识和主动作为，谋求规划工作的统一协同和整体突破。二要善于作为、守土有责。各分局要落实“片区”管理责任，切实加大市级规划编研项目的参与力度，提高区级规划编研项目的组织水平，深化规划项目管理全流程操作模式改革，提升行政服务效能，在敢于担当的基础上做到善于作为，让规划工作上接天线、下接地气，不断为规划部门的社会满意度给力加分。三要善于协调、勇于创新。机关各处室要全面提升对各分局业务扎口管理、协调指导、服务支撑效能，发挥好内部横向沟通和对外统一协调作用，加大政策、平台、信息等资源的统筹创新力度，提高重大事项的协同办理水平。

三是建立健全管理体制机制。一要完善管理评估体系。健全评估机制，完善评估方法，将评估工作贯穿于规划管理的全过程。全面开展制度建设、执行评估和规范性文件清理，适时开展总规、控规、“一书两证”等规划管理评估工作。二要健全档案管理机制。围绕电子档案的归档要求，研究制定新的档案管理制度。优化提升档案管理系统，实现档案全内容、全周期管理。三要强化管理督查内控。开发规划管理督查监控系统，提升“系统识别”的智能化水平，形成制度化、标准化的操作程序，做到真督实查，务求实效长效。

四是完善综合管理支撑体系。一要完善基础数据。继续抓好基础地形图、航空摄影、城市三维、地下空间、地下管线等基础数据的更新测绘与应用工作，全力构建新型城乡空间规划数据中心，完善城乡规划大数据库。二要强化应用创新。制定数据协同更新机制，强化空间数据集成分析，提高“一套图”可视化水平，提升规划辅助决策技术，最大化发挥数据信息的辅助支撑作用。整合系统人才资源，建立城乡规划新技术应用协同创新中心，挖掘新技术在规划研究、规划管理、规划监测、实施评估等方面的应用创新。三要统一办理标准。深化电子报批、全面电子流转以及电子印章应用，建立法定规划编制管理标准化体系，对报建标准、格式表单、操作流程、分层审批等形成标准规范、科学统一的标准化管理操作指南。四要深化 “四减一清”。加大自动化电子签章研发，提升图形识别系统与相关软件的联动、集成，完善信息共享与数据自动关联提取，优化网上电子报批平台，真正实现流程简化、服务优化和操作智能化，确保“好上网、上好网”，促进“互联网+政务服务”体系全面升级。

（三）服务创新优环境，新转变激发新效能

一是实现服务理念的全新升级。全面强化新时期的规划服务工作，是顺应宏观形势，落实中央“放管服”改革要求的必然要求；也是适应区划调整，化解规划工作压力矛盾的迫切需要；更是紧扣中心任务，全力服务发展、服务民生的职责所在。面对新的形势和要求，服务不是口号，而是我们面临的一场“大考”，我们绝不能重了业务就轻了管理、紧了管理就松了服务，要加快树立“规范管理是及格线、高效服务是录取线”的思想，确立“管理为纲、服务为王”的工作理念，实现服务品牌与品牌服务的有机统一，用干部职工的服务指数来换取服务对象的满意指数，用服务对象的满意指数来增加服务品牌的含金指数。

二是实现服务制度的全面深化。牢固树立“管理制度是高压线、服务制度是生命线”的思想，要以执行部门纪律的高度，实现规划服务制度的全面深化落实。一要全面深化重点项目组织督办制度。全面落实主要领导总牵头、督办市级以上重点项目，分管领导分片牵头、督办区级以上重点项目，各分局总负责区内所有建设项目的组织督办制度，把建设项目服务的责任要求压紧、压实。二要积极探索实行“全程代办”的制度。力促提前介入、跟踪负责、全程督办的服务机制全面升级，探索全流程、精细化的代办服务模式，打造专业化、人性化的代办队伍，当好服务企业的“店小二”。三要从严落实规划服务五项制度。确保首问负责、主动沟通、一次告知、限时办结、服务承诺五项制度落实到位，以零容忍的底线加大责任追究力度。四要全力畅通审批绿色通道。不断完善“容缺受理，补缺审批”等机制，深化并联审批、内部流转、技术交底等一系列服务举措，确保规划服务快车道畅通高效。

三是实现服务能力的加快提升。一要立足需求导向接地气。进一步创新服务方式，强化信息互通，了解用户需求，着重在报建端与审批端两头着力、相向而行，促进服务效能提升。特别要积极适应乡镇、园区面广量大的规划服务诉求，对基层加强针对性培训和全方位支持，扩大基层对规划工作的全过程深度参与，在充分调动基层能动性、发挥基层工作优势的基础上，着力强化规划部门与乡镇、园区的紧密合作、互动，使规划服务牢牢扎根基层，不断形成村镇规划编研、管理、服务工作的强大合力。二要突出问题导向抓倒逼。以档案评查、平台督查“两检查、双倒逼”为抓手，促使经办人员在标准执行、操作应用、服务效能等方面实现能力再提。三要强化沟通互动优环境。树立主动沟通、全程沟通的服务理念，坚持用解决问题的态度、通俗易懂的语言、诚信互动的方式做好沟通服务，力争使规划服务行之有效、言之有理、动之以情，善于用沟通为管理解套、为服务加分，提高规划服务的满意率和认同度。

（四）举措创新聚合力，新时期展现新风采

一是切实推进全面从严治党。一要切实履行管党治党的政治责任，建立健全党建工作的责任分解机制和传导机制，形成党建齐抓共管、责任到边到底的良好局面。二要进一步强化基层党组织建设，通过《基层党支部（总支）书记党建工作责任清单》等指导性文件，层层落实党建工作，规范基层党组织建设。三要进一步强化党员先锋模范作用，巩固深化“三严三实”、“两学一做”专题教育成果，扎实开展党员公开承诺等活动，积极回应人民群众的新期待。

二是扎实开展党风廉政建设。一要层层落实两个责任。列出责任清单，强化责任落实，逐级签订党风廉政建设责任书，设立纪检委员承担监督责任，认真记录并及时报告履行“两个责任”情况。二要积极营造廉政氛围。及时传达党风廉政建设动态，专题学习《廉政准则》、《监督条例》等党纪党规。突出抓好机关廉政文化建设，借助道德讲堂等活动，弘扬正能量，树立好家风，共筑反腐倡廉思想新防线。三要建立廉政防控机制。进一步创新廉政风险防控机制，梳理查找自由裁量权与存在的廉政风险，依托电子平台，提高识别、防范廉政风险能力。各基层单位要结合自身实际，建立健全内部业务经营、财务管理、重大物资采购等机制，加强廉政风险防控。四要突出强化监督问责。严格落实“三重一大”集体审议决策、重大事项报备等制度。采取定期检查与不定期抽查的方式，强化全过程检查监督。严肃查处执纪不严、违法乱纪以及违反党风廉政等行为，做到失责必问、问责必严，倒逼党风廉政建设再上新台阶。

三是凝聚扩大干部队伍正能量。一要弘扬团队精神。千人同心，则得千人之力；千人同力，则成千人之业。局系统全体干部职工要牢固树立团队至高无上、合作创造价值的理念，共同营造和维护好千斤重担大家挑、人人肩上有指标的工作氛围，携手在广阔舞台上全力实现个人价值、团队价值、规划价值的统一。二要规范交流轮岗。摸准干部能力水平现状，制定交流轮岗中长期培养规划，实行分级分层交流轮岗制，通过不同岗位、不同角色的锤炼，不断提升业务水平和工作能力。三要严格选人用人。坚持用人标准、用人导向、用人原则，严格按照干部选拔任用程序组织实施。实行任职前公示制度，接受各方监督，确保使有能力、有作为、有担当的干部真正使用起来、成长起来。四要加强权力监督。建立离任交接制度，规范交接流程，严格责任追究，切实构筑起干部任期阳光防线。五要为担当者担当。完善考核评价和激励机制，不仅要鼓励创新、表扬先进，也要允许试错、宽容失败，为勇于担当者担当，为敢于负责者负责，为改革创新者撑腰，引导干部队伍逐步形成与全面深化改革相适应的能力自信、思想作风和担当精神。

四是务实开展干部教育培训。一要丰富培训内容。要将理想信念、党性修养、党风廉政等政治理论贯穿于干部教育全过程，不断夯实干部的政治理论基础和政治定力。开展业务培训要兼顾不同层次、不同岗位人员的工作需求，促进干部职工综合业务素质的提升。二要创新培训载体。积极利用优质高校资源，有计划地进行“定向培训”和“专题研修”，提高规划工作人员的专业技术水平。邀请本系统行家里手，开展 “规划沙龙”、“规划杂谈”等形式的经验交流，及时了解规划前沿理念。三要增强培训实效。完善培训评估体系，及时对培训内容、形式及效果进行评估，不断提高培训实效。建立培训奖惩机制，将培训效果与个人考核挂钩，激发干部学习的主动性、自觉性。

规划局办公室年终总结范文

（二）XX年，在局党组的正确领导下，在全局各科室的支持配合下，局办公室紧紧围绕一个目标（提高服务质量），突出两个重点（办文、办事），增强三种意识（政治意识、大局意识、责任意识），发挥四种作用（参谋、协调、服务、把关），在管理事务、协调内务、搞好服务、参与政务方面尽心尽责，务实创新，扎实工作，较好地发挥了参谋助手、协调服务、监督把关、后勤保障的作用，圆满完成了各项工作任务和领导交办的其他重要事务，特别在办文办事、信息工作、机关制度建设、后勤保障方面取得了明显的进步。

一、工作回顾回顾一年来，我们主要做了以下几个方面的工作：

（一）内部建设今年以来，局办公室主管领导和工作人员都有所调整，工作上需要一定时间的磨合。同志兼管局办公室工作后，在局党组的领导下，对人员分工重新进行了调整，强调各尽其能、各负其责，同时密切相互之间的协作。在工作中充分发扬民主，善于听取全体同志的意见和建议，努力调动办公室全体同志的工作积极性、主动性。目前，局办公室的内部工作关系已经理顺，工作效率明显提高，同志们之间既各负其责、尽心工作，又团结和睦、精诚协作。局办公室正逐步变成一个有凝聚力、有亲和力、有战斗力、积极进娶勇于争先的科室。

（二）软、硬件建设修改完善了原有的《信息报送和调研工作制度》；重新制定了《岗位责任书》《财务工作制度》《议案提案办理工作、、制度》等，对加强机关内部管理、理顺工作程序、明确分工和责任、提高行政效率起到了重要作用。与此同时，进一步加强了机关办公自动化、信息化建设，通过努力为全局更换了办公家具，配备了部分办公设施和计算机设备，改善了办公条件。

（三）服务工作针对办公室外来办事人员多、电话多、领导临时交办的任务多等特点，牢固树立全局一盘棋的思想，按照“工作要细，落实要快，督办要勤”的要求，积极协调各方，及时处理解决，确保了上下联系畅通和机关办文、办公等日常性工作的正常运行。首先是做好为局领导的服务工作，对领导提出的各项工作部署，能够及时向各科室及下属单位传达，并抓好督促和落实；加强公文制发、传阅等环节的管理，严格审核把关，不把问题上交，不给领导增添麻烦；做好局办公会、局长碰头会、局党组会等各类会议的前期材料准备、会期服务、会后材料整理等工作；实行车辆科室管理、统一调度，妥善安排领导的出行，确保领导用车及时、安全。其次是做好对各科、室、队、所的服务。对局系统各单位在工作中遇到的困难和问题，能够及时予以指导、协调、帮助。

（四）公文办理坚持高标准、严要求，做好公文的起草、审核和把关工作。全局的绝大部分公文均由办公室来完成。同时，对于各科室制发的部分公文也给予了指导。办公室还具体承担了大量的汇报材料、交流材料的撰写任务。截止6月底，共完成公文份，其中由办公室起草的份。总体来看，今年我局公文处理进一步规范，材料质量和水平有了较大的提高。

（五）会务和接待工作今年来我局工作任务极为繁重，工作千头成绪。一是会议多，既有我局召开的各类会议，也有上级部门来我局检查和调研性的会议；二是接待任务重，既有上级部门的经常性检查指导，也有兄弟单位来我局开展的考察。以上繁重的会议和接待任务，大部分都由办公室来承担和落实。由于重视和加强了会务和接待工作，提前做好会议安排、制定接待方案，使会议和接待工作进一步规范，服务质量有了较大提高。

（六）信息编报今年以来，先后修订完善了我局信息报送与调研工作制度，健全了信息报送网络，充实加强了信息工作队伍；抓好信息员的培训与提高工作，多次召开局信息员座谈会，邀请宣传部的同志开展专题讲座；不断强化各科室、局属各单位领导和信息员办理信息的责任；加强指导，根据中心工作提出我局近期信息工作要点；注重实效，督促及时上报保增长、绿色通道工作等方面的重要信息；信息工作质量和水平大大提高，有了质的飞跃：XX年二季度共报送信息条。

（七）党建工作积极配合局党组、总支做好党建工作，认真贯彻落实党建目标管理责任制。在坚持各种政治学习的基础上，今年又组织举办了局机关干部夜校。通过组织观看电教片、座谈讨论等形式，开展了对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习教育活动。抓住自治区开展第六个党风廉政教育月活动的契机，不断深化对全系统广大干部职工的教育。

（八）议案、提案办理议案、XX年我局办理市区两级人大政协建议、提案共件：其中办理市政府人大建议件（主办件、会办件），协助区发改委会办市政府政协提案件。办理区政府人大建议件（均为我局主办），办理区政府政协提案件（主办件、会办件）。按照要求，及时将办件按内容分到各科办理，明确提出了办理时限等要求；加强督办工作，并对上报区政府的送审件进行全面把关。由于今年我局议案、提案办理工作迅速，办理程序规范，办理质量较高，受到区有关部门的好评。

（九）信访和法制工作信访和法制工作法制今年，办公室安排专门人员负责信访督办和法制工作，同时为相关科室和行政执法人员提供法规和政策咨询业务，解答行政执法中遇到的问题。XX年，共收到群众来信和转办信件件，接待群众来访批人次，其中集体访批人次。依法登记立案件，已答复件，按期结案率100%。网上答复市长信箱件，政风行风在线条。对重点矛盾纠纷建立台帐，实行挂帐督办，确保及时得到化解稳控。对历史积案本着实事求是的原则，协调相关部门，完成了帐上件积案的化解工作（其中主办件，会办件）。XX年，共受理行政诉讼件、行政复议件。关于信息公开诉讼案件，在应诉过程中，积极向法制局学习请教，在庭下做好充足准备，做到在审理过程中有理有据，最终原告当庭撤诉。

（十）档案管理按照区级机关文书、档案目标管理标准，从去年底开始，共整理装订各门类档案卷，档案管理工作进一步规范。认真开展了档案行政执法规范化管理，通过了区政府档案管理工作检查验收。

（十一）老干部工作认真落实老干部的政治待遇，定期为老干部提供市区有关部门下发的有关文件。同时主动掌握老干部的身体健康和文化生活情况，春节前夕组织老干部参加春节全局会餐，5月份组织老干部踏青采摘活动。为迎接建党90周年，6月下旬由局领导带队，对老干部进行了慰问走访。为丰富老干部文化生活，月日，组织系统离退休干部、职工到采摘活动。月日，组织局系统全体离退休老干部、老职工到医院进行了全面的健康检查。七一前夕，会同局党总支、工会看望了部分离退休老党员和生活困难老干部。同时，坚持有专人负责老干部工作，时刻对老同志的身体、生活、学习等情况进行了了解，及时将局里的各项工作向老干部做通报，广泛征求了他们的意见和建议；按时为老干部报销。

（十二）财务工作在做好基础性财务工作的同时，加强了对财务工作的管理：重新制定了我局《财务工作制度》。完成了局机关的国有资产清产核资的复查工作；配合监察局、财政局完成了单位车辆使用情况调查，按要求进行了各车辆的年度费用明细支出情况统计；配合审计局完成了XX年度对我局下属事业单位的审计工作；不定期地为领导进行财务情况分析和说明，使领导了解和掌握单位的财务状况和存在的问题；积极筹措、协调、收取了各专项工作经费和各建设项目资金；积极筹措资金，保证了工作的正常进行和各项费用的发放。按照区财政局相关要求，参照局财务制度，重新梳理制订了我局《财务会计制度汇编》。按照会计制度规定，加强本局的预算管理，强化会计监管，及时准确填写会计凭证、帐雹各类报表，积极主动提出财务工作建议。将每月财务报表报送各领导审核。做好办公用品购置、修理及更换工作，落实办公用品领取使用登记制度。XX年，通过政府采购，更换了我局办公家具桌椅，为个科室分别配备了打印机和笔记本电脑，更换购置了台液晶显示器、个台式机和个照相机。对局属资产进行严格管理，按照《房屋租赁合同》要求，定期收缴房租，督促承租单位做好治安消防工作。同时，办公室还在后勤和物业管理、社会治安综合治理、计划生育等方面做了大量的工作。总之，一年来，办公室认真履行各项职能，圆满完成了任务，取得了一定的成绩。虽然办公室的工作取得了一些成绩，但从更高的标准来看，仍存在一些问题和不足：一是办公室应付具体事务过多，工作主动性、超前性不够，存在被动应付的状态；二是与各科沟通不够，参与业务工作少，对全局工作掌握不够，影响服务协调水平的提高；三是物业管理工作有待进一步加强，支出结构需要理顺；四是在宣传、办公自动化方面的硬件建设还有待加强，目前办公室仅有一部旧数码相机，没有摄像机。希望能够配备一台较专业照相机及摄像机。对于以上问题，我们一方面要积极努力解决自身存在的问题，同时争取局领导对我们给予更大的支持，把办公室工作提高到一个新水平。

二、XX年工作安排年，局办公室将在抓好各项日常工作的同时，针对工作中面临的主要问题，重点抓好以下以项工作：

（一）加强机关作风建设，严肃学习和工作考勤纪律。完善原有的学习、考勤工作制度，做好督促、检查和通报工作，使机关作风建设得到进一步改善；

（二）加强与各科室、局属各单位之间的沟通联系。利用面对面交流、会议、调研等形式，更深入全面地掌握各科室、局属各单位的工作情况，以更好地做好协调和服务工作；

（三）启动无纸化办公，加快办公自动化建设。我局与区政府之间的往来文件已实现通过无纸化办公系统进行传输。办公室在做好衔接工作的同时，还要积极指导各科室推进自动化办公进程。

（四）加强局系统网站建设，力争年底前完成局网站改版工作。

（五）在继续搞好信息工作的同时，加大宣传工作力度。加强宣传硬件设施建设，制定切实可行的宣传工作制度，做好图片、影像资料的收集整理和归档工作。争取支持，计划配备数码相机、摄像机等设备；

（六）严格财务收支管理，坚持节约办事，进一步规范采购制度，减少支出漏洞；

（七）抓好档案达标升级工作。

（八）重视和参与局系统调研信息和调研报告的编写工作。提高规划分局理论研究整体水平，在树立规划分局机关文明形象、加强对街乡镇规划工作的理论指导方面发挥更大的作用；

（九）规范物业管理，明确立海公司的权利和责任；

（十）做好局机关搬迁新址的各项工作。

第二篇：规划局个人总结

规划局个人总结

规划局个人总结2007-02-06 09:58:

个 人 总 结

×××规划局

×××

2006年5月16日

2002年4月我被任命为县规划局局长，四年来，在县委、县政府的领导下，本人忠实履行职责，带领全局干部职工，圆满完成组织和领导交给的各项任务。现将近年来思想工作情况总结如下：

一、加强学习，不断提高自身政治、业务素质和适应岗位工作的能力

为适应城市规划工作的新形势、新要求，四年来，本人认真学习党的十六届三中、四中、五中和六中全会精神，深刻领会“三个代表”和科学发展观的重要思想，严格贯彻执行县委、县政府各项决议、决定。严于律己、以身作则，率先垂范，处处以一个党员的标准和国家公务员的要求规范自己一言一行，不以权谋私，以实际行动维护了党的形象。潜心学习业务知识，用科学的理论武装自己，增强驾驭全面工作能力，提高领导水平。按照县委、县政府加快“城市化、工业化、农业产业化和农村劳动力转移”和争当江苏“两个率先”后起之秀的总体要求，注重联系工作实际，研究如何发挥规划职能，推进睢宁经济社会和城市建设发展。几年来，我提出的欠发达地区如何加快城市建设、招商引资及教育事业发展等方面的多条建议，被县委、县政府采纳。撰写的《以科学发展观指导城乡规划工作》、《树立科学经营城市理念推进城市可持续发展》、《发挥城市规划的指导作用推进城市建设快速发展》等多篇论文在刊物上发表和在一些学术会议上交流。

二、着眼落实科学发展观，围绕“集镇城市化，城市现代化”科学超前编制城市规划

四年来，围绕完善县域规划体系，狠抓规划编制。着眼县域经济社会和城市建设协调发展，完成×××城镇体系规划编制；完成新一轮县城总体规划修编；做好城市专项规划编制；编制完成全县16个镇的镇村布局规划、21个农村居民示范点规划和建制镇总体规划。

四年来，共编制完成城区专业规划26项，详细规划65项，完成重要地块城市设计47项，城市详规覆盖率达到85％以上。为加快城乡一体化进程，促进城市建设健康持续快速发展提供有力保障。上级业务部门对我县规划编制工作给予充分肯定，连年被评为城市规划编制先进单位，并多次在省市业务工作会议上进行经验介绍。

三、依法行政，维护规划严肃性，保证规划的有序实施

本人注重建立健全规划规章体系。

根据相关法律、法规和规范，在组织充分调研的基础上，四年来先后制定并报请县政府批准下发了《×××城镇建设规划技术管理规定》、《城区私房建设规划管理办法》、《关于进一步加强城镇建设规划管理的实施意见》、《城建档案管理办法》等规范性文件11件，为规划管理工作有序开展提供有力保障。

顶住压力，能敢于碰硬，加大管理力度和硬度，切实维护城市建设秩序。四年来，能够始终坚持原则，依法行政、文明执法和“人性化”管理。对违法建设利用电视、报纸等新闻媒体进行曝光，对重点建设工程明确专人，实行全过程跟踪管理。对少数严重扰乱建设秩序的钉子户依法组织强拆，决不手软。主动围绕重点工程建设，积极开展依法拆迁、依法拆违活动。四年来，共查处违法违章建设600余处，先后拆除各类占线违法建筑物40余万平方米，拆迁房屋4万余平方米，为各项基础设施建设的顺利实施赢得宝贵时间，为拉开城市框架打

下坚实基础，同时抑制不法投机建设行为，保护投资者的合法权益，维护公众利益和公共安全。

近年来，以保障公众利益为出发点,推行规划审批听证制度。本人在规划工作中发现，城市规划涉及多方利益主体，为维护各方利益，在调查研究基础上，率先制定并推行规划许可听证制度，增加工作透明度，防止损害公众利益和暗箱操作，维护公共、公众的合法权益。先后组织规划审批听证会50余次，听证项目80余项，取得良好社会效果。

近年来，本人创新规划决策机制，推行规划委员会工作制度。报请县委、县政府成立了×××规划委员会，对重点项目、重点工程的规划设计方案进行审核论证，强化政府规划职能。自去年以来共召开规划委员会19次，审查规划方案200余项，推进了规划决策的科学化和民主化。

四、勇挑重担，认真履行职责，完成城市建设重点工作任务

任职以后，调研发现，象我县这样欠发达的落后地区，进行城市建设的巨大障碍就是资金不足。四年来，本人牢固树立经营城市理念，发挥规划调控作用，盘活城市资源，搞好规划招商，积极筹措城建资金。依托规划优势，围绕“规划出环境、规划出商机、规划出财富、规划出生产力”，通过规划包装、方案招标，推进招商引资工作有序开展。通过规划招商，既提升城市土地资源的潜在价值，实现城市跨越发展，又筹集城市基础设施建设资金。我县进行规划招商的做法得到了省委李源潮书记等上级领导的充分肯定。

围绕“诚信、高效，亲商、富商”，强化规划服务，构筑一流招商平台。制作规划招商项目幻灯片、规划招商多媒体、编制规划招商宣传册，召开项目推介会，利用规划展示馆，及时为客商提供城市规划和招商信息。四年来，先后接待外地和本地客商220余批次，为改造地块提供规划技术条件100余项，召

开推介会20余次，推介项目80余项，实现签约30余项。

四年来完成城区地块开发改造项目30项，投资建筑面积已突破200万平方米，筹集城建资金约8亿元，成功实现“改造一片老城，挖掘一片资源，创造一片效益，享受一片环境”的目的。

本人能够较好完成承担的重点项目建设和基础设施建设任务。四年来先后承担城市建设拆迁、拆违，青年路、人民路工程建设，留侯广场改造任务和文化墙建设，九镜湖文化生态园规划设计、项目招标、拆迁安置等建设组织工作。按照县委、县政府建设规划展示馆的工作要求，率先建成苏北第一家县级规划展示馆。

五、严于律己，做出表率，切实抓好党风廉政建设

四年来，本人始终把党风廉政建设和反腐倡廉工作作为重中之重抓实、抓好，带头遵守和执行党风廉政建设有关规定、制度，抓好廉洁自律公开承诺，做到勤政、务政、廉政，自觉接受群众监督。

本人十分注重抓班子建设。努力维护班子团结，形成合力，以事业凝聚人心，发扬民主作风，坚持民主集中制，在重大问题决策上，充分发扬民主，集中集体的智慧，摆正自己的位置，把个人置于集体领导之中，当好“班长”不做“家长”，努力做到大是大非讲政治，讲大局，班子成员之间讲支持，讲信任，讲尊重，讲谅解，容人、容言、容过，取人之长，容人之短，支持各领导干部积极开展工作，形成良好的政治团结风气。

本人着力构建党风廉政建设和反腐倡廉体系。局机关成立党风廉政建设领导组，形成一把手对党风廉政建设负总责，分管领导对分管科室党风廉政建设负领导责任的一级抓一级，层层抓落实的组织网络。

本人能够贯彻民主集中制原则，着力淡化个人权力，推行集体决策，改变

权利过于集中现象。成立规划会审委员会和图纸审核领导组，对所有规划的“一书两证”审批项目进行集体会审决策，改变过去由一人说了算为集体研究决定，由一个科室说了算变多个科室说了算；成立规划处罚委员会对所有处罚项目由处罚科室提交处罚委员会进行研究拿出处理意见。

常抓不懈开展党风廉政建设宣传教育。组织全局干部职工学习胡锦涛总书记在中纪委三次会议上的讲话，学习中纪委关于党风廉政建设有关规定和县委有关文件精神，严格按照廉洁从政的“四大纪律”和“八项要求”，规范自己的行为，做到自重、自省、自警、自励。

本人着眼于源头控制，强化制度建设。制定《规划工作规程》及《行政执法制度》，实现审批、查处和监督的相对分离；制定规划公示制度，推行“阳光规划”；建立固定资产购置申报制度、重大财务支出集体研究制度和违纪责任追究制度，用制度规范从政行为，用制度管

钱管事，用制度堵塞滋生腐败的漏洞。

六、加强内部建设

四年来，从机关制度建设入手，保障工作规范高效运转。制定《工作规范》，编印成册下发到每一个干部、职工手中，进行对照、检查，使机关工作实现了规范化、程序化、系统化、制度化、考核化“五化”管理网络；建立三个文明建设工作考核办法，将任务完成、依法行政、软环境建设、勤政廉洁、遵守纪律、团结协作等九项内容列入综合考核，分季度总结、考评、公示、奖惩兑现，形成评比有内容、考核有依据、评先有标准的管理机制。

四年来，着眼提高规划工作水平，注重推广规划新技术应用。加强办公自动化系统建设，应用局域网、GIS新技术，实现利用相关软件进行规划方案编制、出图、统计、分析及有关资料存储、传输共享等；率先启用规划审批办公自动化软件，实现审批发证、资料归档的微机化，有效精简了审批环节、减小随

意性，提高了办事效率；率先运用GPS技术，购置双频RTK9800测量仪器，改变过去传统的测绘制作模式，实现工程放线从模拟化向数字化转变，提高测绘精度和效率，通过GPS技术的应用，为城市建设提供了有力的技术保障。

四年来，紧紧围绕提高规划服务水平，不断创新服务机制。搭建服务平台，成立规划服务中心，以公开的办事方式、透明的操作程序、规范的工作制度为客商、建设者、群众提供诚信高效服务；制定规划服务联系员制度，对外商及建设者投资项目明确专人负责规划政务、规划技术等服务，直至该项目竣工；主动上门服务，班子成员及有关科室的负责人，定期到施工现场，帮助解决问题。

在上级支持下，在班子成员的共同努力下，四年多来，本人取得了一些成绩，也在这个岗位上得到了锻炼和提高。自2002年以来，规划局连续三年被县委、县政府评为三个文明建设先进单位、招商引资先进单位、安全文明单位，被市

规划局评为县镇规划管理先进单位、规划编制先进单位，两次获得县城市建设特殊贡献奖。2005年，人大对政府组成部门负责人进行公开评议中，本人被评为唯一的优秀，2003年被推选为市十三届人大代表，连续多年被评为先进工作者。

第三篇：规划局党组总结

XXXX分局领导班子2009年工作总结

一年来，在市局和区委、区政府的正确领导下，我局党组认真学习贯彻落实科学发展观，带领全局干部职工开拓创新、努力拼搏，使各项工作迈上了一个新台阶。现将一年来的工作总结如下：

一、和谐为目标，提高了领导班子凝聚力

（一）强思想之基，建设学习型领导班子

按照区委的统一部署，有力有序有效地开展了学习实践活动，做到了整体活动依靠群众，各个环节不走过场，突出解决实际问题。活动中，班子成员带头学习、带头调研、带头整改，党员干部全部按要求完成了理论学习，做到学的深、学的细，形成了30篇1500字以上的心得；撰写了7篇调研报告；由班子成员和各科室负责人组成的调研小组6次深入各街镇和开发区调研服务，解决问题25项；在分析检查阶段我局召开了2次座谈会、发放了征求意见表，收集到意见和建议38条；制定了整改项目21项；在满意度测评中，群众对我局学习实践活动总体评价为“好”和“较好”的达到100%，其中评价为“好”的占87.5%。

（二）倡民主之风，发挥班子的战斗堡垒作用

按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，坚持每周召开班子会。平时注重班子成员之间的思想沟通，大家经常交换看法，确保了在班子会上意见一致、会后声音一致、工作上方向一致。团结协作的班子对提高全局干部职工战斗力发挥了显著的带动作

用。

在按照分管工作明确职责的基础上，给予班子成员和科长充分的授权，鼓励他们在自己职权范围内大胆创新，主动工作，从而充分发挥了集体智慧，真正形成了团队战斗力。

（三）明科学之路，进一步充实了工作思路

在深入学习科学发展观的基础上，我们不断充实完善工作思路。在延续2008年“打好一个基础，实现四化”的基础上，围绕市局和区委、区政府的中心工作，提出了“五抓五完善”的工作思路，即抓XX编制，完善全区XX体系；抓机制建设，完善XX保证措施；抓服务发展，完善有力招法；抓XX管理，完善XX落实手段；抓队伍素质，完善软硬件建设。按照这一思路，我们狠抓了各项工作的落实，得到了市局和区委、区政府领导的肯定。

二、以预防为手段，提高了领导班子免疫力

只有班子硬朗，才能提高抵御各种消极、腐败思想的能力，工作推动才能有威信。我局结合实际，进一步强化了各项公开、公示措施；认真落实党风廉政建设责任制；一年内共召开与廉政建设有关的会议3次，制定了《2009年XX区XX分局党风廉政建设和反腐败工作安排意见》，及时与各科室签订了《党风廉政建设目标管理责任书》；制定和完善了《XX区XX分局管理制度汇编》，使干部职工心中有准绳，行为有规范；贯彻民主集中制，坚持民主会审业务案件，认真落实《业务案件会审制度》，2009年共召开业务会审会38次，形成会议纪要25期。一年来，我局从领导干部到一般职工，从未发生过一起违法

乱纪时间，五以权谋私现象，无吃、拿、卡、要、报等现象，在群众中树立了廉洁勤政的良好形象。

三、以党建为重点，提高了领导班子战斗力

2009年我局成立了党支部和团支部，并民主推选出了党支部书记、委员和团支部书记、委员。党支部、团支部成立后，积极开展了多种多样的活动。通过党校老师、领导班子带头讲党课等形式，组织干部深入学习理论知识；组织全体党员进行了理论知识测验；以“寻伟人足迹，践行科学发展观”为主题，参观了周邓纪念馆；为图书学习室增添各类书籍243册；并通过组织开展拓展训练、联欢晚会、健美操比赛等丰富多彩的文体活动，吸引干部、凝聚干部，丰富生活，陶冶情操；开展了交心谈心活动，局班子成员分别与各科室负责人、普通干部进行交心谈心累计13次，做到防微杜渐，营造民主和谐氛围。

四、以引领发展为目标，提高领导班子执行力

（一）抓发展之要，进一步完善了全区XX体系

我们坚持以科学发展观为指导，以服务又好又快发展这个大局为中心工作，在XX的编制、提升、转化上花力气下功夫。2009年区、镇两级编制XX20项，投入2800万元。其中，完成XX成果的8项，完成阶段性XX成果的1项，完成XX方案的11项。

1、编制完成了XX区总体XX和XX新城总体XX 这是XX区第一部城市总体XX。形成了前瞻性较强的城市定位，为全区下一步发展争取了空间，XX了全区发展重点和道路网络，在

我区经济社会发展上发挥了引导作用，得到了市领导的肯定。

2、开展了XX行政辖区的控制性详细XX编制工作

环内地区控规的修编工作已完成，环外地区控规的片区层面XX成果也已上报市局，明年达到控规全覆盖。控规全覆盖能明确我区每寸土地的用地性质，使土地使用有明确的依据，对加快土地审批效率、实现XX的可操作性有重要意义。

3、编制了示范工业园XX 2009年5月在接到任务后，我局立即召开了动员会，随后利用1个月的时间完成了总XX面积46.2平方公里的XX汽车工业区、XX高端金属制品工业区和XX学府工业区三个市级示范工业园园区总规、起步区控规和城市设计方案的编制和完善提升工作。期间，我们研究、审查方案12次，到各镇进行现场服务解决难题15次，召开专家评审会1次，10月，市政府批复了三个示范工业园的总体XX，从而使我区的产业XX形成了比较完善的体系。

4、完成了多项专项XX 完成了XX历史文化名镇保护XX的编制，该XX已通过了区委、区政府和市局的审查及专家评审；完成了地铁2号线西延线XX方案，将地铁2号线从XX引至XX，沿途设臵7处站点，在促进XX新城与中心城区一体化发展和带动沿线地区开发上能发挥巨大作用，使我区居民可以乘坐地铁直达XX，该方案已纳入我市市域综合交通XX近期建设XX并在XX区控规中得到落实；完成了赛达大道XX定线和组织协调工作，为XX区增添了一条沟通南北的主动脉，将彻底解决我区

南北交通不畅的矛盾，促进沿线地区环境的改善，从而拉动我区经济进一步发展。

5、完成了多项重点地区城市设计

完成了XX四条道路城市设计、XX、XX公路两侧城市设计、XX城市设计。

通过对各层次XX的完善、提升，全区形成了总体XX、控制性详细XX、城市设计、专项XX和修建性详细XX比较完善的XX体系。

（二）谋创新之策，进一步优化了XX机制

1、XX设计国际招标机制不断健全

我们组织进行了XX镇北综合公园、XXXX展览馆及年画馆和商务商业区3个项目的国际招标。通过完善国际招标方法，加强了与高资质、讲诚信的XX设计公司的联系与合作，有效提升了XX设计水平。

2、XX论证决策机制不断完善

健全了专家、XX部门组成的评审机制，全年组织专家评审7次，对每项XX方案都进行了公示，广泛征求市民意见。基本形成了“政府决策、部门把关、专家咨询、社会监督”的XX评审管理机制。

3、XX公示力度不断加大

我们进一步完善了XX和项目方案公开公示程序，一年内组织详规、建设项目等公示20余次，健全了网站公示、报刊公示、现场公示等举措，切实增强了XX的透明度。XXXX网站已试运行，这也为公众关注XX、参与XX提供了网络平台。

4、监督机制不断健全

主动接受人大监督，切实履行XX实施情况报告制度，受区政府委托就全区XX工作向区人大、政协进行了汇报和通报。主动接受公众监督，广泛征询和听取社会各界的意见和建议，并及时反馈，确保XX科学、合理。

（三）优服务之举，进一步完善了管理手段

1、不断健全服务重大项目的保障机制

我局紧紧围绕“保增长、渡难关、上水平”这一中心工作，制定落实了《为重点XX建设项目服务五项机制》，即重点保障机制、协调服务机制、同步审批机制、当日办结机制和跟踪督办机制。在XX开发区设立了“一网通”节点，将开发区服务窗口并入我局网上经办系统，实现了开发区直接办件、出件，并协调市勘察院在我局建立办件窗口，方便企业办理核定用地、验线验收等相关手续。2009年，我局办理各类XX审批事项1052件，1-2天办结的有668件，占63%，其中93项当日办结，基本实现了重点建设项目和联合审批项目的当日办结。全年核发建设工程XX许可证202件，占全市总量的9%，建筑面积349.21平方米，占全市总量的7%；核发建设工程验收合格证121件，占全市总量的11%，建筑面积213.36平方米，占全市总量的11%。明确了局长督办制度，局长每天2次对重点建设项目的办件进展情况进行监督、检查。

2、不断健全XX审批管理手段

在建设用地管理上，严格“六线”管理；业务案件受理后，做到与总规、城市设计等进行结合，在用地XX动态管理系统上进行核定

用地，符合XX的进行现场踏勘，作为提出XX条件的依据；对市管项目，定期参加市局建设项目处组织的会审会，与市局共同研究。在建设工程管理上，坚持重大项目必须进行国际招标；对XX镇区范围内的建设项目，用XX数字城市系统进行多方案比选；其他街、镇的项目结合正在编制的环外地区城市设计和前期方案策划进行建筑方案审查；重视日照分析，科学确定居住小区的楼间距，将绿地率由40%调整到45%，维护居民利益；编制了《XX区建设项目XX设计导引》和《XX区居住区XX设计导引》，为设计单位提供参考；加强了建筑外檐管理，在对我区环内、环外地区高层建筑外檐清查过程中清理出16项需整改的建设项目。在地名管理上，完成了我区地名命更名审批权的授权，地名审批由区政府授权我局局长审批，授权后缩短了审批时间；2009年地名命名审批居民区8条，道路8条，审核编排门牌33条。在执法监察上，按照市局制定的“两个体系，三个层面，二级督查”的工作框架开展巡察，1个巡查小组配备2名执法人员、1部巡查车辆和1部相机，负责对3个街镇进行不间断巡回检查。全年累计巡查900余人次，发现违法建设行为52起，其中，移送综合执法局45起，通知土地分局属违法占地的项目7起。同时，我们认真贯彻落实市局关于《天津市城乡XX违法行为查处规定》的要求，严格两级会审制，在局业务会上集体研究对重大违法建设案件的处罚方案。

五、以创新为依托，提高了队伍整体素质

我局始终做到在干部队伍建设上下功夫，打造出“和谐、务实、创新、发展”的新团队，大家讲团结、讲奉献、讲原则，比成绩、比作为、比奉献，以干部队伍素质的提升促进全局各项工作的提升。

（一）加强学习培训注重实效

组织干部进行轮训，派干部赴外地培训14人次，并要求干部回来后给大家讲课，和大家交流学习心得；确定了统一的“学习例会日”，每周坚持业务学习，方便干部及时了解XX管理方面的各项规章、导则和技术要求；开展了以“人人做老师，科室讲业务”为主题的讲课活动，由各科室的业务骨干讲授本科室具体业务，使干部知晓各科室的业务，便于工作上的沟通协作；我们还进行了2009年科技论文学习交流活动,全局共完成论文25篇，有效提高了干部的综合素质。

（二）安排干部因事选人

我们本着加强工作体系建设，使职责更清晰、权责更分明的目的，及时调整了内设科室人员，提拔任命了2名副科级干部，并实行负责人制，在实战中锻炼干部。

（三）加强作风建设效果显著

我们大力弘扬求真务实的作风，引导干部真抓实干，讲实话、办实事、求实效。积极开展“满意在XXXX行动”，并取得良好成效；开展了“局长服务月”活动；变被动管理为主动服务，局领导深入街镇、基层和企业20余次，解决各类XX问题70余件；在区纪委组织的民主评议政风行风活动中社会各界给与了我局较高评价，反馈的545票中对我局的工作没有提出意见；我局还曾多次收到了锦旗；全年接待信访案件6起，接待信访14人次，接待信访来电2人次，答复率100%；

信息公开查询9起，接待查询24人次，答复率100%。

回顾一年来的工作，在领导的关心支持和帮助下，我们取得了一定的成绩。我局办公室获得“XX系统优秀青年服务岗”称号和“人事人才工作先进单位”称号。综合业务科获得“XX区政风行风建设优秀基层单位”称号。在看到成绩的同时我们更清醒的认识到自身的不足：一是在工作实践的理论化及管理理论的实践化方面尚有不足，国内外一系列先进的XX理念、技术和方法还未能在XX编制中充分落实和应用。二是在发挥服务职能方面有指导不到位现象，需进一步强化服务意识。三是在工作决策质量及外部关系协调方面需进一步完善和提高。四是干部素质有待进一步提高。在今后的工作中，我们将继续坚持科学发展观，着力提高自身素质，创新管理理念，改进管理方法，带领全局在工作中取得新发展、新成绩。

第四篇：规划局个人总结

2002年4月我被任命为县规划局局长，四年来，在县委、县政府的领导下，本人忠实履行职责，带领全局干部职工，圆满完成组织和领导交给的各项任务。现将近年来思想工作情况总结如下：

一、加强学习，不断提高自身政治、业务素质和适应岗位工作的能力为适应城市规划工作的新形势、新要求，四年来，本人认真学习党的十六届三中、四中、五中和六中全会精神，深刻领会“三个代表”和科学发展观的重要思想，严格贯彻执行县委、县政府各项决议、决定。严于律己、以身作则，率先垂范，处处以一个党员的标准和国家公务员的要求规范自己一言一行，不以权谋私，以实际行动维护了党的形象。潜心学习业务知识，用科学的理论武装自己，增强驾驭全面工作能力，提高领导水平。按照县委、县政府加快“城市化、工业化、农业产业化和农村劳动力转移”和争当江苏“两个率先”后起之秀的总体要求，注重联系工作实际，研究如何发挥规划职能，推进睢宁经济社会和城市建设发展。几年来，我提出的欠发达地区如何加快城市建设、招商引资及教育事业发展等方面的多条建议，被县委、县政府采纳。撰写的《以科学发展观指导城乡规划工作》、《树立科学经营城市理念推进城市可持续发展》、《发挥城市规划的指导作用推进城市建设快速发展》等多篇论文在刊物上发表和在一些学术会议上交流。

二、着眼落实科学发展观，围绕“集镇城市化，城市现代化”科学超前编制城市规划

四年来，围绕完善县域规划体系，狠抓规划编制。着眼县域经济社会和城市建设协调发展，完成某城镇体系规划编制；完成新一轮县城总体规划修编；做好城市专项规划编制；编制完成全县16个镇的镇村布局规划、21个农村居民示范点规划和建制镇总体规划。

四年来，共编制完成城区专业规划26项，详细规划65项，完成重要地块城市设计47项，城市详规覆盖率达到85％以上。为加快城乡一体化进程，促进城市建设健康持续快速发展提供有力保障。上级业务部门对我县规划编制工作给予充分肯定，连年被评为城市规划编制先进单位，并多次在省市业务工作会议上进行经验介绍。

三、依法行政，维护规划严肃性，保证规划的有序实施

本人注重建立健全规划规章体系。根据相关法律、法规和规范，在组织充分调研的基础上，四年来先后制定并报请县政府批准下发了《某城镇建设规划技术管理规定》、《城区私房建设规划管理办法》、《关于进一步加强城镇建设规划管理的实施意见》、《城建档案管理办法》等规范性文件11件，为规划管理工作有序开展提供有力保障。

顶住压力，能敢于碰硬，加大管理力度和硬度，切实维护城市建设秩序。四年来，能够始终坚持原则，依法行政、文明执法和“人性化”管理。对违法建设利用电视、报纸等新闻媒体进行曝光，对重点建设工程明确专人，实行全过程跟踪管理。对少数严重扰乱建设秩序的钉子户依法组织强拆，决不手软。主动围绕重点工程建设，积极开展依法拆迁、依法拆违活动。四年来，共查处违法违章建设600余处，先后拆除各类占线违法建筑物40余万平方米，拆迁房屋4万余平方米，为各项基础设施建设的顺利实施赢得宝贵时间，为拉开城市框架打下坚实基础，同时抑制不法投机建设行为，保护投资者的合法权益，维护公众利益和公共安全。

近年来，以保障公众利益为出发点,推行规划审批听证制度。本人在规划工作中发现，城市规划涉及多方利益主体，为维护各方利益，在调查研究基础上，率先制定并推行规划许可听证制度，增加工作透明度，防止损害公众利益和暗箱操作，维护公共、公众的合法权益。先后组织规划审批听证会50余次，听证项目80余项，取得良好社会效果。

近年来，本人创新规划决策机制，推行规划委员会工作制度。报请县委、县政府成立了某规划委员会，对重点项目、重点工程的规划设计方案进行审核论证，强化政府规划职能。自去年以来共召开规划委员会19次，审查规划方案200余项，推进了规划决策的科学化和民主化。

四、勇挑重担，认真履行职责，完成城市建设重点工作任务

任职以后，调研发现，象我县这样欠发达的落后地区，进行城市建设的巨大障碍就是资金不足。四年来，本人牢固树立经营城市理念，发挥规划调控作用，盘活城市资源，搞好规划招商，积极筹措城建资金。依托规划优势，围绕“规划出环境、规划出商机、规划出财富、规划出生产力”，通过规划包装、方案招标，推进招商引资工作有序开展。通过规划招商，既提升城市土地资源的潜在价值，实现城市跨越发展，又筹集城市基础设施建设资金。我县进行规划招商的做法得到了省委李源潮书记等上级领导的充分肯定。

围绕“诚信、高效，亲商、富商”，强化规划服务，构筑一流招商平台。制作规划招商项目幻灯片、规划招商多媒体、编制规划招商宣传册，召开项目推介会，利用规划展示馆，及时为客商提供城市规划和招商信息。四年

第五篇：规划局上半年总结

长沙县规划管理局

2006年上半年工作总结

2006，长沙县规划局在县委、县政府的领导下，认真贯彻执行中共中央一号文件，积极组织规划编制，大力推进新农村规划建设，加强规划管理，城乡规划工作进一步发展。现将上半年的工作总结如下：

一、贯彻落实中央一号文件，推进社会主义新农村建设 中央一号文件的下达，在全国掀起了社会主义新农村建设的热潮。新农村建设，规划要先行。根据县政府的安排，今年全县有23个示范村和47个整治村的工作任务，其中除去已编制规划的8个村，还有62个村需要编制规划，后县政府又调整为44个村。44个村庄规划编制和9个乡镇总体规划修编是我县今年八件实事之一。自3月份开始，我局在长沙市规划局的指导下，积极组织，迅速展开对全县第一批整治和示范村的规划编制工作。一是深入开展宣传动员。连续召开了三次大会，宣传和部署新农村规划工作。一是乡镇主管副乡镇长和小城镇办主任会议，部署新农村规划调研工作；二是召开设计院所、调研人员、乡镇小城镇办主任会议，对规划编制基础资料的调研工作进行部署，由湖南大学朱忠东教授讲授调研知识；三是召开乡镇主管副职和小城镇办主任培训班，就新农村规划知识、政策法规进行培训，向乡镇免费发放价值达1万元的技术书籍。通过这些工作，使基层干部明确了村庄规划编制的职责和任务，为规划编制工作的深入开展打下基础。

二是展开了声势浩大的调研工作。联系了湖南大学100名师生，会同五家设计院所的专业技术人员，组成62个调研小组，分赴62个村，开展发为期10天的规划基础资料的调研。调研人员下村入户，与村干部、村民面对面商谈，既摸清农民兄弟的切身需要，同时又宣传一号文件和规划知识，既是工作组，又是宣传组，取得了良好的工作效果。

三是完成了44个村庄的地形图调绘。委托省内两家甲级测绘院进行，在1：10000地形图和航片的基础上，对计划内的44个村庄进行了地形图的调绘，成果于6月份全部完成，并提供给设计院。

四是联系设计院所，将设计任务分解到院，编制工作迅速展开。规划编制工作任务重，时间紧，我局联系了省、市、县五家设计院所，在基础资料调研和地形图的基础上，五家设计院所同时进场。目前已有部分成果出台。10月份全部成果将出台，11月份和12月份进行评审。

9个乡镇规划修编工作已大部分完成，目前仅有金井镇的方案在编制之中。

二、组织规划编制，严格规划评审

在市规划局的指导下，启动了县城开元西路片、南厦片、开元中路片、工程兵学院片、城东片五个片区的控制性详细规划的编制。目前前四个片区已完成设计，方案已进行了初次评审。城东片的方案设计正在进行之中。

完成了星沙配套产业基地的规划编制和评审。我局首先提出了规划设计要点，委托规划设计单位进行设计，完成了总体规划和一期控制性详细规划的编制，并组织了方案评审。方案已由县政府批准。

同时，严格规划评审，先后组织了干杉乡总体规划、白沙乡总体规划、城东安置区、土桥安置区、保利世纪荣城修建性详细规划的评审，确保成果质量。

三、严格规划管理，及时做好服务工作

一是严格“一书两证”的发放。从今年开始，我局加强了项目选址管理，严格选址审批。项目选址最终要由主管副县长签字认可。加强了实地管理，严格建设前、建设中、建设后三到位，促使项目严格按已批准的图纸施工。全年共发放“建设项目选址意见书”35份，发放“建设用地规划许可证”79份，“建设工程规划许可证”副本60份，正本22份，市政工程“建设工程规划许可证”副本14份，正本8份。

二是在严格管理的基础上积极服务，确保重点工程项目的顺利进行。如县一中的建设，郭检罗副局长作为领导小组成员，也

是技术骨干，倾注了大量心血；星沙配套产业的建设，杨晓副局长抽调担任拆迁组长，同时要兼顾本局的工作，毫无怨言，产业园的拆迁工作进展顺利。在长沙50万伏变的出线、武广客运高速铁路支线、长株高速立交桥设置、华油燃气输气管线等重点工程设计和建设过程中，我局全程参与，提供技术服务，并积极向上级部门争取，确保我县的利益。

四、积极参加和配合，完成县委、政府的中心工作

一是积极参加县委组织的“千名干部下基层，排忧解难促发展”活动。我局抽调了三人组成工作小组，于3月7日至4月5日驻跳马乡关刀村。召开了村组干部、党员大会，全面学习了中央一号文件、胡锦涛总书记在省部级主要领导干部社会主义新农村建设专题研讨班上的重要讲话精神，复印下发了750份一号文件，做到每户一份。在全村张贴了标语50张，张挂宣传横幅4条，形成了学习和落实中央一号文件的氛围和热潮；向9户贫困户支助了4000元钱；帮助解决了该村引进的长沙高科特种气体厂选址的问题，并联系国土、安监、建设、消防、环保、林业、水利等上十家部门，帮助该厂完成一系列的手续办理。

二是认真答复人大代表、政协委员的建议和提案。今年我局共接办人大代表建议3份，政协委员提案1份。我局组成了提案、建议答复工作小组，李靓熹局长亲自任组长，工作小组对提案、建议逐件落实，与代表和委员沟通，能解决的及时解决，一时不能解决的作为备案件，创造条件进行解决。提案和建议答复率为100%。

三是认真落实政府常务会议纪要。今年涉及我局工作的政府常务会议纪要有第55期和58期。第55期中安排的几个单位经济适用房的报建问题，我局进行了严格的规划审查，为其发放了相应的规划许可证件；第58期涉及到的星沙配套产业园子规划的问题，我局领导班子成员在县委、县政府的统一安排下，外出考察了相类似的项目，目前正在着手制定规划设计要点。

二〇〇六年六月三十日