第一篇：《创始人》优秀读后感
从铁拳那里借来的书：《创始人》看完了，从没有这么痛快的看完一本小说，可能是自己的需求在这本书中得到了满足，对于一个正在琢磨着创业的人来说，没有什么比一本创业小说更好的了。
书中的人物：曹原-草莽英雄，理想主义者，团队领袖，一个不断坚定自己创业道路的男人。许克-海归，有着及其专业，冷静的发展意识。施颖-身后的那个女人，愿意陪伴着挚爱的人走向成功，在成功了之后选择离开。忠书-技术方面的顶尖人才，做自己喜爱做的事情，不断钻研求精。
就是这些人，不断的努力，打造了属于自己的事业。
不像普通的励志小说，《创始人》更加的真实，对于每个立场上人物的心态描写的十分贴切，创业者心态，客户心态，特约商心态，投资者心态，都给人很大的启示。
书中的一些话让人记忆深刻：“创业不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致，那样温良恭俭让。创业甚至是需要准备一桶血，这桶血是自己的，也可能是别人的。”
文章的最后写的创业十大定律：
1：不能为商业模式的创新而创新，它必须给你带来利润。
2：产品创意要简单，让目标顾客一看就懂。
3：一定要找到优势互补的合作者。
4：兼职打天下不可能成功。
5：在资本面前，资本家都是渺小的。
6：要赚钱，就要转那些想赚钱的人的钱。羊毛出在羊身上，但不能让羊看到剪刀。
7：创业不是在一堆空杯子中挑一个金杯子，而是要把一个空杯子做成金杯子，创业的关键不在“挑”而在“做”。
8：求生存的阶段，不能空想干什么大事；求发展的阶段，不能总想赚什么小钱。
9：创业需要的不只是点子，更要有真正把点子变成现实的人。
10：创业团队里少不了机会主义者，但核心的创始人必须是理想主义者。
对于这些，铁拳，我们缺少的是什么?4,9。而我的问题在于8。
书里面的书签这么写道：当你创业成功，当你终成商界巨子，一定天涯海角找到王强(本书作者)，揪住他的衣领问他：“我的命运怎么全在你的书里?”
铁，我们有那么一天的！
第二篇：共产党创始人
共产党创始人
中国共产党的两位最主要创始人——陈独秀、李大钊！
“中国共产党的成立”。马克思主义与中国工人运动相结合，导致先进的知识分子开始了建立中国共产党的准备工作。1920年开始，在先进的知识分子的努力下，各地陆续建立共产党的早期组织——共产主义小组。在共产国际帮助下，中国的第一个共产主义小组是成立于1920年夏天的上海共产主义小组，其主要成员，有陈独秀、陈望道、李达、李汉俊、施存统、沈雁冰等。北京小组成立于1920年10月，主要成员，有李大钊、张国焘、邓中夏、罗章龙、刘仁静、何孟雄、张申府等人，李大钊是小组的领导者。武汉共产主义小组于1920年秋建立，主要成员有董必武、陈潭秋、包惠僧、刘伯垂等人。小组成员不断到青年学生和工人群众中活动，并与沪、京等地的共产主义小组进行联系，为建党工作做出了不少努力。广州共产主义小组成立于1921年初，是陈独秀到广州后，帮助谭平山、陈公博等组织起来的。在陈独秀、李大钊的帮助下，青年知识分子王尽美、邓恩铭等人于1920年底至1921年初在济南建立了共产主义小组。1920年8月毛泽东与何叔衡等人创办了长沙共产主义小组。此外，国外还建立了两个共产主义小组，1921年2月，陈独秀派张申府在法国巴黎成立了共产主义小组，参加的有周恩来、赵世炎、刘清扬等人。日本东京成立的中国共产主义小组，其主要成员是施存统、周佛海。
第三篇：创始人致词
创始人致词
我们的目标不是超越IAT，而是逐梦全球
同学们：
前段时间，大家应该在网上都看到胡润自己拍的一段视频，说“在下一个时代，DaKang有可能会超越BAT……”这也成为这段时间里很多人讨论的话题，到底谁能超越BAT，成为伟大的企业呢？
我们对伟大和超越有不同的看法。在过去，企业只要做大就被认为是伟大的，而且中国足够大的市场红利和人口红利也能养得起很多世界级企业。但是，我们认为企业如果没有能力全球化，也不做全球化，不能为全球用户提供价值时，做的再大也不能称为一个伟大的企业。这也是今天我们需要讨论的一个非常重要的话题。
所以，我们认为是否超越BAT不是我们的目标，是否超越 IAT（苹果、亚马逊、特斯拉）也不是我们的目标。我经常和大家讲，DaKang永远都在创业的路上，今天是，明天也是，后天还是……因为，只有拥有创新精神的企业才能永远年轻。
经过我们这些年的努力，DaKang的生态模式已经开创了一些与众不同的东西，我们希望能够真正把DaKang生态这种独一无二的模式带向全球，为全球用户及人类社会持续创造全新价值。这需要我们要有勇气不断挑战自己，甚至要杀向世界上最强大的竞争对手的主场，跟他们同台竞技。
生态的世界里没有“容易”二字
过去的一年，我们虽然取得了前所未有的成功。但是，生态经济的变革创新之路注定是艰难的，必然会受到既得利益者的抵制与施压，注定了通往生态的世界里没有“容易”二字。
要想征服全球，就要不断创造全新价值！就要打破常识，打破常规，打破传统，全方位、全流程创新，各纬度创造全新价值，难度和阻力可想而知。但我认为，能击败我们的只有我们自己。
供血不足的内因是我们希望将股权都留给陪伴DaKang生态一起成长的员工，让他们分享生态价值。外因是DaKang生态的复杂性与先进性只有少数人能够理解，多数人对DaKang生态仍看不懂。
这是因为中国20年的互联网发展史都是一部复制史！仅是把美国的成功模式照搬过来，没有创新意识。所以全球独创的DaKang生态模式别人不理解，我们会用我们的努力和结果证明它的正确性。
战略决定组织、组织决定成败。这是我们通往生态世界道路上遇到的第2个困难。如果组织不能持续创新，组织不能够真正生态化，那么我们的生态融合将面临很大的挑战。此外，我们还在全球化和化反方面，各个生态间要加强化学反应，紧密协同。
通往生态世界的征途中虽险阻重重，但我相信，没人能阻止我们前进的步伐。只要全体DaKang人存乎一心，协同化反，时刻将用户利益放在首要位置，就一定能克服万难，为全球用户提供极致的生态服务，享受他们送上的赞誉。
全球化关乎DaKang能否成为伟大生态企业
选择明天，就要放弃昨天！我们的思维应该放在远方，而不是停留在昨天。
讲战略规划前，我要先强调下我们的企业价值观。我们和传统企业、传统互联网企业的价值观有很大不同，甚至完全相反。我们的理念是以用户价值为核心和第一优先，产业和社会价值第二，企业价值第三。只有满足了用户价值和产业和社会价值，企业价值就会自然而然地水到渠成。
很多传统企业为了获取企业价值、员工价值、股东价值做了很多伤害产业进步的事，所以我们的价值观是否能够推动产业进步、推动社会进步这是我们每一个人都应该考虑的问题。
在这种价值观下，2016年我们定了几大目标：
第一，总付费会员突破5000万。Netflix的一个用户价值大概是1000美金，因为Netflix会员仅仅是内容会员，而我们的用户价值比Netflix高很多。当我们高价值的付费用户突破5000万时，企业价值可想而知，自然会推动产业进步、社会进步。
第二，总销售收入突破500-600亿，真正达到100亿美金销售额的互联网公司。此外，超级汽车继续完善开放闭环的生态系统，组织支持全球化并持续创新。打造四维组织，调动全球顶尖人才，持续提升人才能力，真正让专业人才变成跨界人才，让跨界人才变成生态人才，密切协同最大化激发活力。
全球化关乎DaKang能否成为伟大的生态企业。我们希望在这一年里，DaKang生态经济进入全球，成为全球价值领先的互联网生态企业。
打造狮狼文化逐梦全球
2016年，我们要组建一支狮狼团队。要逐梦全球，需要我们每一个leader 都要像百兽之王狮子一样的领袖能力，还需要拥有狼群一样的精神。
自然界中，狮子和狼是很难共存，融为一个团队的。但DaKang生态恰恰要挑战自己，而不是像传统企业那样去选择简单的道路。
在很多传统企业和互联网企业中，很难容忍在一个领域中存在两个大牛，尤其是两个能力相近的大牛，成为所谓的“一山不容二虎”。
我们希望在DaKang生态这种全球独有的四维组织中，能打破这种现状，每一个生态、子业务线都能同时拥有好几头狮子带领群狼突破传统。这需要每一个leader用宽广的胸怀包容更多的人，同时能容纳其他的狮子一起前进，能够真正成为一个全球化组织，真正让全球顶尖人才无缝地融入到我们的团队中。
我们的梦想是共创共享生态世界
打破边界、生态化反，共创共享生态世界。这是DaKang的理想，也是DaKang的精神。
全球化是每一个DaKang人的使命。逐梦全球、征服全球，需要我们用自我颠覆、蒙眼狂奔的DaKang精神，每个人都带着的勇气和必胜的信心。强烈的自信能让一个人爆发出无限的潜能，能让一个人真正走向成功。
今天，我们正在创造一个全新的生态模式，希望能引领全球科技产业进入生态时代。这是全新的起点，这也是追梦的原点，这更是崛起的支点！在我们创造的生态世界中，全新的生态模式将让个人能力得到极大释放、意志与精神获得极大自由，每个人都有勇气和信心，去影响世界，创造一个自己理想的未来。
带上勇气，踏着力气，战胜自己，你会成为巨人！，希望我们每一个DaKang人一起携手，全球逐梦。因为，当全球互联网产业创新乏力、当一切被禁锢时，只有梦想可以自由流动。
第四篇：创始人风采20151105
创始人风采
2008年宋章峰就读于为威海职业学院，成绩优秀被评为山东省省级优秀毕业生； 2010年薯立方创始人宋章峰用筹借的8000元开设第一家地瓜坊；
2011年5月注册成立济南地瓜坊企业管理咨询有限公司，开启原创薯类休闲美食创业之路；
2013年宋章峰被评为“山东十大创业青年”； 2013年宋章峰被评为“YBC创业之星”；
2014年6月注册成立济南薯立方商业管理有限公司，成功注册“薯立方”自主商业连锁品牌；
2014年宋章峰荣获“全国YBC青年创业之星”称号； 2014年宋章峰再次被评为“山东十大创业青年”；
2014年宋章峰作为山东大学生创业代表参加山东省省长创业座谈会； 2015年初宋章峰与山东省章丘市文祖镇正式签署红薯合作种植协议； 2015年5月宋章峰被评为山东省大学生“创业之星”；
2015年上半年宋章峰领导的薯立方运营总部，加盟店突破600余家； 2015年宋章峰志存高远，注册全新连锁加盟品牌“泉城烤薯”；
2015年宋章峰应邀在省内几十所本专科高等院校进行了薯立方创业事迹巡讲； 2015年宋章峰应邀做客山东卫视《赢在梦想》创业栏目；
2015年《齐鲁晚报》《都市女报》对宋章峰薯立方创业事迹进行了整版报道； 2015年下半年宋章峰本人被评为被评为山东省高校毕业生创业典型； 2015年宋章峰先生荣登《齐鲁创业》杂志封面，成为该杂志创立以来最年轻的创业封面人物；
老师：郭景璐提供
联系方式：QQ：346862674
第五篇：阿里巴巴创始人
阿里巴巴创始人——马云 马云，中国企业家马云，浙江绍兴人，阿里巴巴集团主要创始人之一。现任阿里巴巴集团主席和首席执行官，他是《福布斯》杂志创办50多年来成为封面人物的首位大陆企业家，曾获选为未来全球领袖。除此之外，马云还担任中国雅虎董事局主席、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事等职务。在被曝将股权转移至自己名下公司之后，马云遭遇舆论“违背”的质疑。2011年6月14日，马云回应称其转移股权的决定“不完美”但“正确”。
人物简介：
籍贯：浙江嵊州
学历：本科
毕业院校：外国语，获。
供职机构：阿里巴巴集团CEO、软银集团董事、中国雅虎董事局主席、亚太经济合作组织（APEC）工商咨询委员会（ABAC）会员、杭州师范大学阿里巴巴商学院院长、华谊兄弟传媒集团董事、TNC（大自然保护协会）全球董事会董事。座右铭：永不放弃。
宗教：基督教
名言：短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
马云成功秘诀：
马云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘诀，那就是梦想、学习和坚持。
“第一你自己要相信，就是‘我相信’，‘我们相信’；第二是坚持；第三，我们学习，第四，我们做正确的事和正确的做事——正是这四个关键使阿里巴巴 走到现在。”在马云看来，人必须要有自己坚信不疑的事情，“你没有坚信不疑的事情，那你不会走下去的，你开始坚信了一点点，就会越做越有意思。”他告诉与会者，自己坚信的是，互联网会影响中国、改变中国，中国可以发展电子商务，而电子商务要发展，则必须先让网商富起来。除了理想外，坚持也是马云非常看重的一点，“很多人比我们聪明，很多人比我们努力，为什么我们成功了，我们拥有了财富，而别人没有？一个重要的原因是我们坚持下来了。”他笑称，有的时候傻坚持要比不坚持好很多，如果空有理想，没有坚持，理想将变成一种痛苦。
学习能力，也是阿里巴巴不断成功的要素。“中国经济、世界经济互联网加上我们的年轻，如果我们不学习，不成长，我们对不起自己，也对不起这个时代。”与之同时，马云也表示，成功还需要选择好正确的方向，“如果方向选错了，你做的越对死的越快，所以我觉得我比较幸运，阿里巴巴选择了一个正确的方向—电子商务，互联网这个方向，但是做错了，可能也不行。”
最后，马云还特别强调了“诚信”。“网商逐渐诞生起来，最重要的是诚信，所以选择最正确的事情，大力投入诚信建设。”
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