供销社上半年电商工作的推进情况总结

第一篇：供销社上半年电商工作的推进情况总结

为有序推进和做好“省级电子商务进农村示范县”工作，xx区供销社在有关部门的指导下取得初步进展，其主要情况如下：

一、工作推进情况

（一）合理选点，建好服务站（店）

一是按照贵州省农村电子商务示范县创建要求和“生产合作+供销合作+信用合作”三位一体供销新模式，区供销联社依托贵农网、贵电商和xx银行对全区农村电子商务进行选点布局，截止5月31日全区85个站点已全部选好。二是由区供销联社、贵农网、贵电商和xx银行按照“村集体经济组织+金融+产业+农民”四位一体产业发展模式，对已选的85个站点进行第二次复核。力争早日投入设备安装、调试、运营工作。目前站点建设工作正有序推进。

（二）整合部门资源，加强培训，普及电商知识

一是由区供销联社和区商务局主办，水田镇政府和贵州汇阡陌网络生态科技有限公司协办的xx区农村电商培训。全区各乡镇分管农村电商的领导，从事电商工作负责人共100余人参加培训。

二是由区供销联社主办，羊昌镇政府协办的xx区农村电商运作交流培训会百宜、新堡、新场和羊昌镇农村电商服务站（店）负责人和各乡镇分管农村电商的具体工作负责人共70余人参加培训。

二、存在问题

（一）由于本地电商企业仍处于成长阶段，运营手段还需加强，利润寻找点还需加大力度、扩大范围，对农村电子商务支持力度还需进一步加强。

（二）农村电商专业人才匮乏，敢于通过电商创业，从事经营电商的人才更是紧缺。

（三）由于资金欠缺，xx区农业产业产品的培育、宣传及电商知识的普及和培训仍需加强。

三、下步打算

一是紧紧抓住体系建设不放松。在2016年6月前完成100%乡镇电商服务站、100%行政村电商服务店体系硬性指标建设任务的同时，开放合作，积极引入电商、物流企业入驻。2016年继续招商投入资金对XX、百宜、金华、水田四个乡镇基层供销合作社街面资产进行维修改造升级，“腾笼换鸟”引进电商物流企业入驻站（店）。二是继续抓好宣传。制作电商折叠宣传手册、标语，加大宣传力度，确保电商进农村做到家喻户晓。三是积极探索可推广、可复制的服务站（店）运行模式，做好经验总结、提炼，并在全区推广。四是不断加大互联网+N的宣传力度，提升农村电商服务站（店）的社会经济效益、影响力和知晓率，真正实现互联网平台上的供销社，推动xx供销系统在发展电商，服务“三农”中得到转型升级。五是建议区电商办要加大培训力度，特别是在电商运营和物流储备、产品的上线包装、风险管控等方面上应进行实践培训。

第二篇：电销月总结。

月总结

不知不觉已经一个月了，总体来说，我对自己并不满意，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分一下几点对我过去的工作进行总结。

一、业务开展的情况 我沿着老销售人员给我指引的方向，简单的就是多打电话，寻找有意向的客户，如果不打电话，什么都没有。在这一个月期间里，几乎每天的时间都是寻找客户，因为只有雄厚的客户资源，才能发现更多的销售机会。

二、工作中的问题和困难

1、再电话中，有时候遇到主控性很强的客户，很容易被客户引导走，偏离了自己的想法，同时也忘记了该怎么去把客户引导到自己这一边上来。

2、对工作的积极性不高，不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态，当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝沮丧。

3、同客户再电话上联系完之后，再QQ上还是处于被动，还是不能独立聊天。

4、再电话上和客户联系的时候语述太快，自己明白，但是客户不一定明白。

三、今后学习的方向及措施

1、尽一切努力学习销售的技巧，锻炼销售心态！销售技巧方面，需要在工作中学习，碰到问题多向公司资深销售咨询！

2、对自己销售产品有良好的认识，才能得到客户的信任！时刻把握客户 对自己销售产品的热度。

3、加强商务方面的技巧，加强客户对自己销售产品的意向。

4、加强自身的时间管理和励志管理，对于有意向和没意向的客户资料要整理适当。

第三篇：电销业务流程总结

开发客户的流程

一、找资源

1、一般在网上相关的招聘网站上搜索客户资源，比如58同城，赶集网等 关键字包括股票配资，期货，股指，贵金属，金融投资等

2、想办法让客户帮忙介绍资源，毕竟有钱大家赚嘛；多方引导，其身边是不是也有做同类行业的朋友，帮忙介绍

3、还有一些专门搜索资源的软件，比如卓迅云客宝等

4、还可以在QQ群或者贴吧中发一些我们的招商广告，不过这个比较被动，只能等有意向的客户自己找上门来了，反正发广告也花不了多少时间，做了总比不做好

二、联系客户，发现意向客户

1、通过电话或者QQ、微信等方式初步联系客户（主要还是电话），询问客户现在所做的项目，有效互动；介绍我们的项目，询问其是否有兴趣，并为其讲解；找客户要邮箱或者QQ。

2、一般愿意听我介绍，并且愿意留下邮箱给我，想继续了解的，我将判断其为意向客户；将了解到的情况记录下来，制成表格，以备后面使用。主要就是确定意向、了解情况。

三、发资料

将公司的相关资料发送给客户，让客户对我们的公司和产品能够有一个更加深入的了解。一般是QQ和邮箱里都发一份，这样客户可以确保客户能够收到我们发的资料；而且在QQ上接收的话，我们自己还可以收到提示。

这就要求我们给客户发的资料最好是比较的有针对性，不能对所有人发的资料都是同样的东西。目前想着是不是可以针对不同类型的客户做出不同的资料介绍，主体部分可以相同，只需在针对不同产品的对比方面有所偏重即可！

四、跟踪客户

1、跟踪客户的话，我以为可以通过电话和QQ等多种途径来操作，不必局限于某一种。当然电话沟通起来的效率还是比较高的，而且可以通过说话简单判断这个人的身份和性格特点；在电话打不通时，可以选择QQ留言。主要就是把握主动性，不能寄希望于客户主动的联系我们。

2、询问客户是否看过我们的资料，有没有什么问题之类的

A、还没看过；你现在可不可以耽误你几分钟时间，我来帮你说明一下我们的产品

B、已经看过；那您还存在什么问题或者没看明白的地方吗？对我们的产品是如何考虑的，还有哪方面的顾虑？

3、下一次再联系

我们之前谈的项目现在市场上是相当火爆的，如果你这边没有问题的话，我们趁现在行情好的时候把合作落实一下吧？可以举出具体的实例来排除顾虑或者以利诱之。

就说上周刚签的那个江西的姓李的客户吧，不到两个星期的时间，交易了400多手恒指，不到100手的A50，原油大概有300手，这样算下来他的盈利就可以达到10万多。

具体如下：400*150=6万港币 也就是49200人民币

100*11.5+300*25=8650美金 也就是56225人民币 合计约10.5万元

五、邀约客户

1、对于意向比较大，而且现在仍然存在一些顾虑，比如资金安全等问题，可以邀约其来公司，以安其心；对于距离较近的江浙沪地区，判断出其中比较靠谱的，尽量邀约到公司来，这样可以坚定其对我们的信任，以便长久的展开合作！

2、当遇到事情况一时解决不了，或者条件一时难以达到之时，可以说先去请示一下领导，或者约其到公司来和老总面谈。

3、在邀约的时候可以透露出我们老总比较忙，并不是客户随时过来都可以见得到的意思。比如说我们这边因为这段时间恒指生意比较好，我们老总也经常出差；下周将会到湖北去出趟差，你这边如果过来的话，请你先确定好时间，我这边好跟老总去说，提前做好准备，看看是不是要改行程；而且酒店住宿的话；我也需要提前帮你预定；你这边如果订好票的时候提前跟我说一下。

六、客户到公司洽谈

1、相互之间更深入的了解一下，明确对方现在所做的项目，以及现在所处的发展状态

2、简单的介绍一下我们公司的实力以及现在的经营规模，和我们在行业中的优势，我们提供直播室，风控，员工培训等配套服务

3、从我们产品的交易规则入手，慢慢讲解，可以对比一下和对方现在所做项目的各自优势，包括从宏观层面上来说明现在的政策及金融行情对于各自项目的影响；微观层面上介绍具体的哪一家代理做的如何，有多少收益

4、带客户去体验我们的交易软件，并且一一为其讲解，为客户解惑

5、在双方有一定的了解和信任之后，开始谈条件手续费，返佣等问题，如果客户觉得有问题，可以从成本的角度为其分析，比如我们的直播室服务，我们如此大的办公场地的费用，我们的员工成本等，只有保证我们有盈利，才能更好的为客户提供服务，才能长期发展，长期合作；才能有长远的利益存在

6、当然还可以多了解些客户当地的风土人情，多一些可以交流的话题，也可以让客户感到更亲切，活跃聊天的气氛

六、签订合约

来公司的客户可以当场签订合约；未来公司的客户，我们可以先签订好之后通过邮寄合同给他签订，或者让客户自己打印出来，签订好寄给我们

当合约签订好之后，客户就可以入金操作了；如果客户还是由于的话，可以经常打电话联系一下感情，并说说我们这边的某某代理今天又交易了多少手，以利诱导。

七、维护客户

在客户的操作当中，会遇到各种各样的问题，我们需要耐心为其解答。后期可以由我们的客服端负责维护，但是我们也需要不定期的电话沟通，维持相互信任度。还可以通过这个代理去发掘其他的代理商，充分利用客户资源，争取可以良性循环，星星之火必成燎原之势！

普上金融--蔡经理 QQ:2662254281

2015/10/23

第四篇：电销部门工作流程

电销部门工作流程

第一周：了解公司各个部门业务，熟悉公司环境

第二周：对本部门产品有个初步了解，考试成绩须在95分以上

第三周：深入了解部门产品，部门文化，快速融入部门发展中

第四周: 着手部门客户资源，进行客户资源分析与整合第五周：对销售中遇到的棘手问题进行汇总，并组织部门人员进行讨论，给出最终解决方案 第六周：对销售人员进行销售技巧提升培训

第七周：找出每个销售人员侧重行业，进行行业划分销售

第八周：销售业绩必须达到2

第九周：对老客户进行维护（深入开发老客户-----增值功能模块服务）

第十周：新客户开发问题汇总，讨论并给出最终解决方案

第五篇：电销工作总结报告20120712

耘梦泽侯旭昶——精英联盟

电销工作总结报告20120712——20120729 第一部分：电销工作

一、完成个人电销工作

1、每天保证完成自己的电销任务，并且帮助自己的小组成员率先完成电销任务。记忆最为深刻的便是新学员曾小宇来到我们组时，花费了一上午的时间陪她练习打电话，完善与修改话术，并且不断的改正打电话的方式与改正打电话中的失误，经历一上午的学习与练习，终于完成了她的电话销售工作，这使我们一起都取得了巨大的进步，但是自己的电销任务还没开始，中午舍弃了吃饭的时间，坚持把自己的任务按质按量的完成，做到没有任何借口。

2、谨遵电销工作日程安排

我们电销人员天谨遵事先的工作安排，15天坚持不懈，8:30—9:00工作安排和团队激励 9:30—12:30实施电话营销工作

14:30—15:00团队总结与安排与下午的激励 15:00—19:00实施电话营销工作 20:00—21:30电话营销总结

在这样的时间安排之下，我们的作息时间日益变得有规律，团队的凝聚力也得到了激发，并且我们也市场进行队员之间学习交流，帮助自己完善与改正自己的不足，不断提升我们每位队员的成交率。

二、协助团队电销工作

1、带领自己小组的电销人员建明与少楠协调任务，并完成任务。我们坚持会后开会与团队荣誉的方法，使团队的工作激情得到了激发，并且我们的错误也能更好地修正与弥补，并且也做到了电销名单的合理分派与回收，保证我们工作的正常开展，并且在发现问题时，我们也能及时讨论与商量，不断地改进自己的电销话术。

同时我也针对不同的队员采用不同的分配方法，对建明采取只分配名单，不安排时间；对少楠坚持“能者多打”的策略，不断地激励队员，争取不浪费一分一秒。

2、协助双哥整理酷铃团队的资料

1）尽力帮助双哥进行名单的分配与名单的测试，以及结果的统计与总结，还有电销话术的总结，人员的分配

2）帮助协调三组的电销任务，做到时间的合理安排。第二部分：自我成长

一、积极自我学习电话营销知识与组织学习电话营销知识。在晚上回到宿舍后，坚持学习刘景澜的电话营销视频一个小时，并且通过这种习惯去影响身边的小华，白鹏使我们电销团队在电销方式方面的专业化程度得到了进一步的提升。

充分利用有一天下午没电销任务的时间，我进行提前总结与梳理暑期高照的内容，下午组织大家通过投影的形式一起学习暑期高招的知识，使我们电销团队在电销产品方面的专业化程度也得到进一步的提升。

提议进行现场模拟的实践方法，通过面对面的模拟实验，把电销场景还原到现场，使电销的问题在我们面前全面暴漏，使我们更有针对性的去解决自己的问题，也是我们团队的效率得到了极大的提高。

二、帮助总结电话营销的话术，并且积极帮助新加入的队员学习与锻炼话术。

我把我们电销团队的电销话术从第一版到第五版的资料都保存完整，并利用大量的时间进行总结与完善，不断地推陈出新，不仅总结了电销团队的专业版话术（重塑造），还总结了自己总结的心理版话术（重需求），不仅是我的电销效率得到提高，也使我们电销团队的效率得到了大大提高。第三部分：经验分享

1、坚持写日记进行反思与总结，保持自己的思考力，通过不断地思考我意识到电话只是一个要约的工具，成交还的靠面对面的沟通。

2、在实践的时候不要想得太多，越想越不知道该怎么干，只需立刻开始行动，并且在行动中不断地总结思考与完善。

3、所有的结果皆来源于行动，在我们接到任务时只需要向一个字，那就是——干，才会有结果，才能去反思，才能有发言权。

4、打电话，坚持三个字，多，高，大，坚持多一位，高一点，大一些，只有有了这样的心态，我们才能在实践中保持胜出。

5、时刻保持荣誉感，目标感，使我们团队的目标更加明确，方向更加清晰。