《走成才之路奠特色之基》读后感2篇

第一篇：《走成才之路奠特色之基》读后感2篇

《走成才之路 奠特色之基》读后感2篇

凝练特色铸品牌 品牌凝练成文化

机车小学校长

刘春香

2013年，机车小学很荣幸成为洛阳市教育局评定的首批特色学校。2017年，又被洛阳市教育局认定为示范性课改特色学校。这不只是一个奖牌，更多的是激发我们深入地思考：什么是特色，什么是特色学校？

当阅读了《走特色之路 奠成才之基》这篇文章后，再次引发我深深的思考：特色铸就品牌，品牌凝练文化。一所充满文化味的学校，就是要结合自己学校的办学理念，构建出特色发展体系，长期坚持实践，沉淀文化因子，形成文化框架，彰显文化气质。

机车小学的情志教育应该怎样凝练特色？特色又如何凝练成品牌？品牌又要经过怎样的过程形成文化？我们这样做：

“学校特色建设要围绕自己学校的办学理念”.理念是学校的灵魂，机车小学进行情趣教育研究已经走过了七年的历程。目前，正在提升“情志教育理念”.我们为什么这样做？我们该如何构建可操作的理念体系，推进机车小学的各项改革，促进师生发展，最终达到国家所要求的，家长所满意的办学目标。

“学校特色建设的定位要符合学校自身的实际”.一所学校的办学特色是在长期的办学过程中，围绕办学理念，在教育教学实践中，不断探索、不断积淀，逐渐形成的。一年来，机车小学围绕“情志教育”理念，构建起“情志管理、情志课程、情志课堂、情志德育、情志活动、情志评价”学校特色体系。围绕这一体系的不同支点，用丰富的活动践行理念。

“学校特色建设是促进学校整体发展的过程”.学校特色建设是一个长期的过程，要融入学校的整体工作，特色发展和理念落实要形成无缝对接的势态。机车的情志教育归根结底是要促进人的发展，因此，各项评价指标的确立要尽可能关注到师生的发展状态，课程构建符合人的成长所需，课堂承载课程的角度贴近生活，学习的过程一定是生命成长的过程。机车小学的教育科研和常规教学研究基于师生的问题出发，“情志教师、情志学生”的发展才能接地，机车师生在特色创建的过程中是最直接的受益者，师生发展了，学校就发展了。

“学校特色建设的过程是学校文化形成的过程”.学校发展的三个阶段：规范、特色、文化。机车小学的文化体系正随着特色创建的深入渐趋成形，我们将一如既往，遵循教育规律，贯彻党的教育方针，依法办学。

机车人在传承中发扬，在发扬中规范，在规范中特色，在特色中形成文化。机车小学，正遵循着教育的发展之道，坚守着生命成长的信念，恪守着职责与本分，扎实的做着“有情有趣有志向的教育”,朝着“情志合一”的文化目标迈进。

以盘彩文化，为生命着彩

外语实验小学校长

张迎九

2018年1月9日，洛阳日报刊登了《走特色之路，奠成才之基》一文。这是瀍河区创建示范特色学校，全面提升教育教学质量的成果初现，也是瀍河教育人打造瀍河教育品牌，办人民满意教育的坚定信念！近年来，在区委区政府正确指导下，在瀍河教育局文化自信引领下，瀍河教育发生了由量的积累到质的转变，迎来了崭新的发展机遇。这一切的变化得益于瀍河教育决策者高瞻远瞩的定位、全心全意的服务，得益于瀍河教育人脚踏实地的干劲和不甘落后的决心！

作为瀍河教育的一份子，此时此刻我的内心无比激动，因为我们经历了改变的磨砺和阵痛，收获了成长的喜悦和憧憬。在无数个小我的不断完善和创新中实现了大我的转型和发展！我仿佛看到了冬日暖阳下一派昂扬的春意！此时我特别想说的是：

感恩：感恩瀍河教育

感谢赋予我们愿意为之付出和坚持的瀍河教育情怀！感谢引领我们站得更高一览众山！感谢搭建多元平台，让我们拓展视野！感谢为我们营造了进取团结的教育环境！感谢给予我们全方位的支持和帮助！感谢对于我们的认可和鼓励……

回首：外语实验小学的成长之路

2011年7月，我调入外语实验小学，迎接我的是四壁空空的新建教学楼。学校经历了7年的磨砺，成长至今，有汗水、有艰难、有困惑、有喜悦、有灵感、有创新，在不断的蜕变中完成了重生，一所崭新的美丽学校开始传递她独有的魅力，我也沉浸在学校的发展过程中不断成长。

细细想来，我们走过了这样的历程：办学理念的确立→四美课堂的创设→特色课程的初现→盘彩项目的选择→三风一训的提炼→七彩花课程的完善→盘彩特色的凸显→校园文化的渗透→盘彩文化的构建→盘彩博物馆建馆→特色品牌的打造→课程化校园的整体布局与盘彩文化的无缝对接。每一步都是从无到有的探索，是凝心聚力的奋斗，是独辟蹊径的创新！

特色：以盘彩为载体的“美的教育”文化体系

我们将“美的教育”办学理念进行了目标细化，开始了近7年的多级目标落地实践。“美的课堂”创新研究，多角度探索教育学中美的渗透与转化；“一站式”课堂教育专题演研究，形成以点带面、多层结合、螺旋式上升的学科知识体系；“七彩花课程体系”,把国家课程、地方课程、校本课程和家本课程有机融合；“美丽联盟”风采展示等活动，让师生各美其美，美美与共；特色融合课走上了“全国小学‘创课’博览会”的舞台；形成了以盘彩为载体的“美的教育”特色文化体系，让全校师生在中国传统文化与世界优秀文化的碰撞中，产生智慧的火花，绽放美丽人生。

展望：盘彩文化独辟蹊径，美的教育七彩花开

1、深入构建以盘彩为载体的“美的教育”独特文化场。

2、探索以盘彩为主线的多学科课程融合体系。

3、构建以英语为工具的多学科创课课程。

4、培养一支高素质教师团队和人才梯队。

5、建立“学校--家庭--社会”教育互动平台。

6、营造现代化学校教育和管理氛围。

坚持：学校特色发展之路

7年来，外语实验小学坚持“美的教育”办学理念引领，坚持盘彩文化特色打造，坚持美的课堂创新探索，坚持美丽人生德育的奠基。正因为这样的坚持，在洛阳市特色学校创建工作中，完成了2014年优秀单位→2015年特色学校→2017艺术教育示范特色学校的四年三大步的迈进。

我们将继续坚持特色办学的思路，坚持由“制坯→上釉→煅烧→着彩”引申出的“塑德→传知→磨炼→成才”的外语实验小学在特色创建中凝练出来的独一无二的核心精髓。坚持不忘初心，坚持工作幸福，坚持脚踏实地，坚持不断创新，坚持在白色的瓷盘中描绘七彩人生！

第二篇：借开门评警之力 奠和谐安全之基

借开门评警之力 奠和谐安全之基

2011年1月6日公安部部署全国公安机关深入开展‚大走访‛开门评警活动后，我交警大队为认真贯彻‚全国、全省、全州公安机关深入开展‘大走访’开门评警活动电视电话会议‛精神，根据州公安局、县公安局《关于深入开展‚大走访‛开门评警活动实施方案》要求。认真在‚大走访‛开门评警活动中开展好‚五个专访‛，在‚大走访‛开门评警活动组织实施阶段把握好‚四个环节‛，在‚大走访‛开门评警活动组织实施阶段，立足本地、本部门和警种实际，下大力气打造特色、亮点。现将工作情况汇报如下：

一、提高认识狠抓落实

根据县局统一部署和安排，我大队集中开展 ‚大走访‛活动，构建和谐谐警民关系，结合单位和辖区实际做到‚五个确保‛。

1、确保认识清醒到位。通过组织民警学习讨论公安部、省厅、州局‚大走访活动‛电视电话会议精神，学习各级领导重要讲话精神，确保民警思想认识保持清醒，使民警更加自觉地把工作置于党和国家工作大局中来，积极开展大走访活动。

2、确保组织到位有力。根据州、县‚大走访‛实施方案的要求，大队立即组织召开中队长以上干部会议，大队长亲自主抓落实责任。严格按照活动精神扎实开展工作，责任落实到人并要求结合各中队实际开展‚大走访‛开门评警活动下大力气打造特色、亮点。

3、确保活动全面覆盖。一是走访人员要全面覆盖。全大队民警参与走访活动，把走访活动作为日常工作、基本任务，与交通管理工作结合起来，边工作边走访，全体民警 100%深入辖区开展走访活动。二是走访对象要全面覆盖。特别要重点走访信访当事人、交通事故当事人等。三是走访方法要全面覆盖。以入户走访为主，综合运用错时走访、预约走访、座谈走访等方式方法。

4、确保措施扎实可靠。要带着问题、带着任务，有计划地开展走访活动，避免为走访而走访。在排查交通安全隐患的同时自查执法执勤存在问题和不足。虚心听取地方党委政府、群众的意见建议，反思审视工作，重点自查是否存在服务意识不强、执法观念不端正、办理案件违反程序、对待群众冷硬横、值班备勤制度不落实、接处警不及时、对辖区情况不熟悉等情况。确保访得民意、察得民情、解得民忧、赢得民心。

5、确保走访取得成效。通过全员大走访活动，第一时间排查出不稳定因素，充分发动社会力量，提高道路交通安全意识。组织民警认真反思审视工作，加强社会主义法制理念教育，牢固树立为民执法观念。积极走访人大代表、政协委员及各界群众，结合向群众报告工作等方式，虚心听取得群众意见，有则改之、无则加勉，确实改进执法工作。

二、打造特色铸造亮点

一、请进来评警，寻找不足。大队及各中队集中邀请一批人大代表、政协委员、行风监督员和社会各行业代表，采用请进来的方式，以座谈会的形式，进一步强化开门评警工作。邀请人大代表、政协委员、行风监督员和社会各行业代表，就是要充分发挥他们的监督作用，给交警的各项工作‚挑刺儿‛，让交警把这些的监督和批评意见当作一面镜子，及时发现自己工作中的不足，并能积极改正，真正起到请进来评警的作用。

二、走出去评警，倾听呼声。在实行请进来评警的同时，还要积极主动的走出去评警。大队及各中队充分抓住深入推进‚三项建设‛、‚文明交通行动计划‛等工作为契机，采用走出去评警的方式，走访一批机动车驾驶人、车主、运输企业、客运场站、社区、学校等，倾听他们的在日常的生产和生活中有什么困难，有什么需要交警协助解决的问题，在耐心倾听他们呼声的同时，并尽可能帮助他们解决实际问题，做到扶危解困，发挥走出去评警的作用。

三、回访式评警，化解矛盾。大队在做好请进来、走出去评警的同时，继续做好回访式评警工作，通过集中回访一批交通违法当事人、事故当事人、事故受害人，认真听取他们的诉求，耐心做好解释工作，争取当事人和受害者对交通管理工作的支持，有效化解社会矛盾。同时，也能促进办理行政和刑事案件水平，切实做到严格、公正、规范执法。

四、亲情式评警，温暖民心。继续强化爱民实践活动，开展亲情式评警，积极走访辖区困难群众、结合县委、政府开展的‚领导挂点、部门包村、干部帮户‛活动，深入映秀镇看望帮扶对象了解家庭和生活情况，并给予物质上精神上的帮助已解决燃眉之急

五、开放式评警，纳谏求真。大队组织召开民主生活会，广泛听取来自基层民警和协管员的意见和建议的基础上，继续强化开放式评警活动，号召全大队的民警和交通协管员，可以采用写信、打电话、发短信等任何形式、任何方法为大队的各项工作建言献策或提出批评监督意见。大队也会积极听取来自各方的意见和建试，纳谏求真，让开放式评警工作在全大队形成良好的惯性习惯。

深入开展‚大走访‛开门评警活动以来我大队共召开‚大走访‛开门评警座谈会3次，发放民意问卷调查300余份，接待群众60多人(次)，接受咨询并解答各种问题50个（次），排查化解矛盾纠纷8次，搜集群众意见和建议6条。

第三篇：立合规文化之本 奠业务发展之基(中期协)

上海东证期货有限公司培训论文（裘凌）

期货公司合规经营

立合规文化之本 奠业务发展之基

——首席风险官培训有感

今年8月26日、27日两天，我参加了中期协在北京举办的首席风险官的培训，通过培训在合规工作的各项业务操作上使我受益匪浅，对自己作为首席风险官这一重要岗位工作感到任重道远，责任重大。

东证期货是东方证券全资控股的子公司，传承了母公司的企业文化、合规文化，对于保证金杠杆交易为经纪业务主业的期货公司既要承担政策风险、监管风险，也承担了客户保证金交易穿仓的风险，承载了更重要的合规与风险管理的责任。

东证期货和国内多数期货公司一样正经历公司规模、服务对象、服务内容、经营方式和企业性质等方面的转变期，表现为：

第一是从小规模的靠个别精英、个人勤奋、节俭和坚韧向大公司靠战略、靠管理、靠制度，靠文化、靠团队人才发展转变。

第二是公司的服务对象正从以中小散户为主的通道服务，向以服务产业客户、机构客户和专业客户为主转变；服务内容也从单纯的国内经纪业务，逐步向投资咨询、境外期货代理、资产管理、财务融资等新业务拓展，为客户提供更为专业化的研究产品和全方位的综合配套服务。

第三是从粗放的经营方式向集约的经营方式转变；从注重数量到注重质量和效益，提高服务的质量和层次，延伸业务链条，提供增值服务，获取产品的高附加值的转变。

第四是从机制灵活、市场化程度高、业务竞争激烈、看重眼前利益和局部利益传统期货公司向注重商誉、品牌、社会责任、综合实力的现代化金融企业转变。

伴随着这些战略性转变的同时，股指期货、投资咨询、海外业务等一系列新业务不断推出，监管部门对期货公司监管的深度、专业程度、严格程度也是空前加强，东证期货正处于能否这种抓住机遇做大、做强、做精同时在监管方面能否符合监管要求的双重考验关键时期。在这一内外环境转变的关键时期，合规与风险管理工作为公司起到了保驾护航的作用，“合规创造价值”尤为显现。

对“合规创造价值”一种比较常见的解读是，因为通过合规管理，减少了公司因违法违规而受到法律制裁或监管处罚的可能性，相应避免或控制了公司财

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期货公司合规经营

产或声誉受损的不利后果，因此为公司创造了价值。简言之，因为控制了合规风险，所以创造价值。这种理解有一定道理，但依然不够。

首先，随着期货公司资本规模和网点布局的不断扩大，期货业务的高风险性、管理的复杂性也持续提高，风险也愈发综合化、多元化，期货公司的内控制度成为公司合规运作、风险管控、系统安全和经营效率最为基础的因素。合规工作通过对公司内控制度的梳理，对内部业务审批程序、制度执行进程、具体业务开展的流程等的规范，能够有效提高公司经营管理整体运行的效率，降低纠错成本、内耗成本、摩擦成本，从另一个角度说降低公司整体经营成本，以实现公司股东、董事会要求的合规经营、防范风险、资产安全、信息安全和经营目标的实现，这是合规创造价值的基本体现。

其次，随着监管部门对期货公司实行分类监管以来，分类结果的使用从多方面影响着期货公司经营管理多方面，具体体现在以下几点：

一、在申请增加业务总类、新设营业网点的事项上监管部门对C类及以下的期货公司采取审慎性态度，如果分类评价结果处于C类将短期严重影响和限制了期货公司的创新业务的发展和营业网点的扩张，长期将影响公司的整体竞争实力和业务拓展能力。因此，优质的合规管理工作是公司持续符合分类监管要求的保证，而期货公司分类监管工作是合规管理工作的重中之重，是合规工作具体落实的重要目标之一。

二、监管部门将期货公司的分类结果确定为新业务试点范围和推广的依据。股指期货推出以来，监管部门一方面进一步加强对期货公司的全面监管，一方面在创新业务方面不断推出新品种，创新业务往往成为期货公司体现综合实力、综合竞争力、提升服务附加值的追逐目标，而监管部门在选取新业务试点中会优先考虑分类结果高类别的期货公司，处于低类别的公司在日趋激烈的竞争中会失去先手。

三、分类结果作为期货投资者保障基金不同缴纳比例的依据。按照《期货投资者保障基金管理暂行办法》规定，期货公司从其收取的手续费中按照代理交易额的千万分之五至十的比例缴纳保障基金，这里比例上五到十的差别就是体现在分类结果，按照期货公司评价计分结果分5类11档，每档之间缴纳比例相差千万分之零点五，按照东证期货今年上半年交易额估计每档全年差30万左右，也

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期货公司合规经营

就是说期货公司规范等级每上一档，就是每年少缴30万保障基金，这是合规管理工作可以量化的价值。

最后，由于首席风险官分管的合规部门经常为业务和日常工作提供法务、法规制度方面的咨询，在经营管理发展中遇到政策盲点、法律障碍，合规管理工作就从规范和发展的角度为业务和管理部门提出合理化建议，防患于未然，避免了后续的监管查处，少走很多弯路；同样的合规工作为公司的对外商业行为提供法律服务，也是将来在商业活动中尽量保护公司利益，避免公司财产遭受损失。

首席风险官工作本身有着很强的专业性，要有很高的情商，要在坚守底线、不碰红线的前提下，艺术性地开展工作，要为业务发展出谋划策，为业务的发展保驾护航，在具体的合规管理工作中要处理好这样几个矛盾：

一、发展和制约的矛盾

事实上，合规管理从其应运而生的那天起，它的唯一使命就是保护公司的利益。尽管从表面上看，合规管理部门的职能设置可能在一定程度上增加公司管理架构的复杂程度，而且在不少情况下，它会形成对公司业务部门拓展业务规模、进行业务创新的制约，但这并不能否定它作为公司进行有效风险管理、强化内部自治的重要手段与工具的特性。而且在更多情况下，正是因为有了完善的合规制度与政策，公司的各个业务部门才得以更顺畅地开展自身业务，避免来自公司其他部门所从事业务的干扰，并抵御因此受到的不必要的外部监管限制。

解决好这一矛盾就需要从两方面入手，一是强化合规文化在企业文化中重要地位，树立全员合规的理念；二是加强合规人员自身的合规技能学习，合规部门人员要成为学习型业务能手，不断加强自我学习，只有通过专业服务技能的提高，才能把约束变为支持，变为推动力。

二、长期利益和眼前利益的矛盾

不可否认，有些业务、有些业务部门在发展中过多的在意眼前客户的得失、交易量的得失，而忽略公司中长期综合目标的实现，当然公司长远发展离不开分阶段分时分刻的进步积累，也有很多时候长期利益和眼前利益并不矛盾，但是当短期利益的追求过程出现局部偏差或隐形风险的时候，会逐渐偏离公司总体目标，甚至造成致命打击。

因此合规工作应该始终盯紧公司长远目标、总体目标，及时纠偏，既要在一

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定程度保护短期利益追求者的积极性，又要将其合理引导到更加规范的轨道上来。解决好这一矛盾需要对公司目标的准确把握和对短期利益追求行为的精确判别，必要的时候可以建议果断取舍，更多的则是帮助纠正以使其回到可控的轨道中来。这个矛盾的解决还需要合规部门人员工作的艺术性和技巧性。

三、规范和效率的矛盾

很多时候规范带来了流程复杂，制衡造成了效率低落，而各项业务在竞争激烈的市场中，又体现很强的时效性，如何解决规范和效率之间的矛盾，信息技术的进步可以弥补一部分效率上的损失，但是技术的使用是有代价的，有成本的，这又需要在效率和成本之间做个博弈，除了技术进步方面的弥补，还有一个就是合规部门员工职业素质、服务素质的不断提高和改善。归纳一句话就是技术性支持、素质化的职业要求是解决这项矛盾的良方。

通过本次合规培训进一步使我理解到：

首席风险官的工作是对公司经营行为的合法合规性进行监督检查，对公司内控制度的有效性、合理性进行检查，对公司执行各类规章制度的情况进行评估，并提出合理化意见，从这层面看，首席风险官的工作有利于规避了经营过程经营风险，合规管理正是通过合规制度、合规政策的构建与执行，为公司合理解释其各项业务开展的合规性提供有力证明，从而最大限度地保障了公司业务在现有法律及监管框架内顺利开展，并有利于解决公司经营与规范两者间的潜在冲突。

歌德曾说：“毫无节制的活动，无论属于什么性质，最后必定一败涂地。”这是对合规文化重要性深入浅出的最好诠释，是社会发展、人类进步亘古不变的规律。全面加强合规建设，有利于在期货公司内部形成良好的合规文化，更有利于推动公司业务持续健康的发展。

上海东证期货有限公司

首席风险官 裘凌

2011年8月29日

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期货公司合规经营

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第四篇：论语读后感之十六

论语读后感

孔子还非常挑食。

颜色难看，不吃；气味难闻，不吃；烹调得不好，不吃；不合时令，不吃；切割得不好，不吃；没有合适的酱，不吃。我想，现在最挑食的小孩，恐怕也只有他的三分之一罢了！

读完《论语》，我不仅对孔子的敬佩更进一步，而且更多了一种亲近感。孔子并非什么高不可攀的“至圣”，他也是一个有优点、有缺点的普通人。他似乎从书上一跃而下，成为我的一个好朋友。

第五篇：彭水;安监夯实安全监管之基 走安全发展之路

彭水安监：夯实安全监管之基 走安全发展之路

2012年末，重庆彭水县委、县人民政府决定,给县安监局记集体三等功。“以县委、县人民政府的名义给一个单位记集体三等功，这在重庆彭水历史上还是第一次。”重庆彭水县安监局局长胡宏激动地说。作为县级安全生产监督管理部门，负责综合管理全县安全生产工作，近年来，彭水安监局以创建安全保障型示范县为统揽，以安全生产基层基础巩固年各项目标任务为主线，以企业安全标准化建设和“打非治违”专项行动为抓手，安全生产基层基础进一步夯实，安全保障能力进一步提升。连续9年杜绝了重特大事故，县政府连续8年获全市安全生产工作一等奖。2012年，全县共发生生产安全死亡事故占市政府安委会下达死亡控制指标（24人）的75%，同比减少事故4起、减少死亡3人，分别下降22.2%、14.3%。

强落实，铸就企业安全基石

来到彭水县安监局，记者首先看到的是一幅“安全生产一切都要从零开始”的醒目标语，反映出安全生产工作重点在基础的理念。近年来，全县针对安全生产的严峻形势，彭水县牢固树立“科学发展、安全发展”理念，提高了“抓安全就是抓经济、抓稳定、抓和谐”的认识，探索建立了“党管安全”的新机制。县委常委会、县政府常务会议常抓安全生产工作，坚持“安全发展”优先，重点解决安全工作所需的人、财、物保障问题。

2012年，安全生产责任更加落实到位。政府监管责任与企业主体责任全面落实。全县A、B级企业217家，占总数的97.3%，超出市

政府下达的目标（85%）12.3个百分点。

严制度，确保隐患处置到位

2012年以来，彭水县强化企业安全标准化建设工作，督促企业认真开展隐患排查，并落实整改责任，及时进行整改；加大资金投入，加强安全基础建设，积极消除不安全因素，确保企业员工生命安全。同时，继续深入开展安全生产“四大行动”。把安全生产大宣教、大排查、大整治、大执法作为优化本质安全环境的长效机制，突出事前防范，深化隐患排查治理。截止目前，全县共排查企业和单位2743家，排查设施设备2532处，查出一般隐患4720处、已整改4666处，整改率达98.86%。

按照国家、市、县有关“打非治违”专项行动部署，科学制定了《彭水自治县安全生产打非治违专项行动方案》（彭水府办发〔2012〕85号）等“1+9+4”行动方案，以煤矿、非煤矿山、道路交通、水上交通、建筑施工、烟爆危化、民爆物品、消防、特种设备等９大行业（领域）为重点，建立完善了“六项制度”和“四个机制”，自4月开始至年底，在全县范围内深入开展打击非法违法生产经营建设行为，历时时间之长、涉及围范之广尚属首次。自“打非治违”专项行动开展以来，全县共出动检查组456批次、3325人次，开展检查2200次，检查单位2445家次，查处非法违法行为1654件，处罚1654件。求精细，促进安全监管上水平

精细化监管就是精确定位、合理分工、细化责任、量化考核。通过安全监管精细化，使安全管理渗透到每一个生产环节的“缝隙”，使

得不同岗位的人员按照各自操作标准，减少工作盲目性和随意性，避免了诸多安全隐患。胡宏说，精细化监管是适应安全生产新形势的需要，是转变传统粗放监管模式、确保各项工作精细化落实、实现长治久安的有效途径。

彭水县常年成立5个安全生产综合督查组，对全县各级各部门安全生产工作进行明查暗访、跟踪督办，对重点行动开展专项督查，做到督查检查常态化，有效推进安全生产责任落实。今年以来，共下发督查通报12期，下发督办通知15期，开展各类专项督查检查6次，让全县各级各部门时刻绷紧安全生产这根弦。

安全监管精细化的推行，不仅使全县的乡镇（街道）安监力量得到强化，还延伸了安全监管触角，强化了对属地的安全管理。针对过去主体责任不落实、部门监管职能交叉等问题，彭水县进一步明确了安全生产监管职责，理顺了安全监管职能，解决了部门之间职责交叉、边缘不清的问题，避免了因责任体系不健全，推诿扯皮等现象发生，真正形成安全生产齐抓共管的局面。

再深化，要在“特色”上谋发展

良好的安全生产发展态势，既保障了辖区社会安定、政治稳定，更助推了全县经济提速发展、跨越发展。未来和今后一段时期，彭水县安监局将坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，践行科学发展观，牢固树立“科学发展、安全发展”理念，紧扣创建安全保障型示范县这条主线，围绕安全生产“双基”建设这个中心，大力实施“六大工程”（安全生产执法能力提升工程、安全生产管理与监控预警信

息化建设工程、渝东南安全培训基地工程、中小学校舍安全工程、消防攻坚组装备配备工程、重大安全事故隐患治理工程），为该县建设具有民族特色旅游中等城市创造安全稳定的环境，全面推进实现“五大愿景”。

（本报记者:曾尚青 通信员:王新华）