校区资产办主要职责[模版]

第一篇：校区资产办主要职责[模版]

贯彻落实资产处的各项工作计划；

履行经授权的设备管理科，资产管理科、资产安全科的各项职责；

开展校区所属二级单位的资产管理工作与服务；

其它管理工作主动服从校区的安排。

第二篇：校区教务主管职责

校区教务主管岗位职责

校区教务主管是在校区经理领导下管理校区教学工作的综合性职能岗位，最主要的任务是执行总部教学计划，抓好常规教学管理，提高校区教学质量。其职责范围是：

（一）教学计划管理工作

1、督促教师制定、上交、执行教学计划，实现学科教学目标；

2、根据班级设置协助校区经理合理安排教师教学任务，科学编排校区课表；

3、收发、保管各种教学资料，按时上报各类业务数据。

（二）教学质量管理工作

1、每月组织教学检查活动，提出改进教学工作的意见或措施；

2、汇总月度教学检查情况并如实填表报业务部存档；

3、期中召开学生家长座谈会，了解学生及家长对教学工作的意见和建议；

4、每学期召开一次教师座谈会，了解学生的学习情况，听取教师对校区管理的意见和建议；

5、加强课堂督查和调研，定期或不定期组织随堂听课，对教师的教学工作提出改进意见和建议；

6、做好期末考试的成绩统计与管理，及时向家长反馈并报业务部存档

7、做好学科竞赛的报名、辅导工作，规范有序地组织竞赛考试。

（三）教师管理工作

1、统计教师出勤情况，及时调整安排课程，确保教学有序进行；

2、协助校区经理对本校区任课教师进行月度工作量化考核；

3、配合公司业务和人事部门做好教师星级的评定工作。

（四）学生管理工作

1、统计、整理每学期学生名册，期末装订归档；

2、检查登记当日学生到校（迟到、早退、缺席）情况并及时与家长对接反馈。

（五）教研管理工作组织校区教研活动，确保校区每周教研活动正常有效开展。

（六）教材管理工作配合业务部办理教材、簿本订购和发放工作，及时做好余缺调剂。

（七）其他工作积极完成校区经理、业务部交办的其他任务。

综合业务部2014年2月16日

第三篇：校区负责人职责

校区负责人职责

校区负责人是学校工作的分区负责人,在中心小学的统一领导下负责所在校区的全面工作。对所在校区的教育教学、安全教育和德育等诸项工作统一领导，其主要职责如下：

1、全面贯彻执行党和国家的路线、方针和政策，坚持社会主义办学方向，遵循教育规律，全面实施素质教育，不断推进教学改革，努力提高教育教学质量，完成学校的教育教学任务，力争为国家培养德、智、体、美、劳等方面全面发展的有理想、有道德、有纪律、有文化的合格人才。

2、领导所在校区的教学工作。坚持以教学为中心，贯彻国家教育部规定的教学计划，按照课程标准开齐各门课程。遵循科学的教学发展观，建立建全教学管理制度，做好教学常规管理，深入教学第一线，从所在校区实际出发，提出教学改革的要求，引导全体教师积极探索教学改革，加强学生的“双基”，注重能力的培养，特别要注重创新能力和实践能力的培养，引领师生积极开展“第二课堂”，大面积提高教学质量。

3、执行学校的行政工作安排。组织制定所在校区的发展规划和计划，定期主持校区校务会，传达学校有关工作安排。负责所在校区教师队伍建设，调整所在校区内部教师工作与任课安排。做好学期、学总结，并向学校提出改进措施。

4、领导所在校区的德育工作。坚持以人为本，贯彻依法治校和以德治校相合的方针，制定德育工作计划，对全体教师进行师德教育，结合青少年学生的思想特点，对全体学生进行世界观、人生观和价值观教育，发挥班主任的作用，搞好教风和学风建设。定期召开德育工作研究会和家长会，不断改进德育工作。

5、领导所在校区的体育、卫生、安全、美育和劳动教育，认真贯彻落实《学校体育卫生工作暂行规定》，积极推进国家体育锻炼标准，做好卫生保健工作，确保所在校区体育、卫生、安全、美育、劳动教育工作正常开展。

6、执行学校后勤工作制度。坚持勤俭办学的原则，树立后勤工作为教学工作和职工服务意识，完善所在校区财产管理制度,物尽其用,杜绝浪费。在学校的统一筹划下，搞好校园文化建设。

7、执行学校制度建设。以教学为中心，紧紧围绕办学宗旨和目标，结合所在校区实际，进一步建立健全所在校区各项规章制度。

第四篇：学院校区办公室职责

1、负责校区的日常管理，接待相关单位的来信来访，保持与总校的信息畅通。

2、负责双清路校区的资产管理与保值。

3、负责校区学生宿舍值班人员的管理与编排。负责校区的卫生。

4、对双清路的设施及时上报存在的安全隐患，不定期的查验管道、水电存在的问题并及时上报。

5、负责与周遍单位的联系，包括海淀环卫局、神哲学院、超市发仓储、郊野公园的联系。

6、协调双清与总校的维修、食堂的管理、学生的管理、学生的入住与退宿等工作。

7、负责双清校区小卖部

第五篇：评审办职责

评审办工作职责及分工

﹙一﹚、评审办领导小组： 组

长： 成员：

工作职责:

1、全面负责申评二甲医院的工作指导及组织；

2、做好申评过程中的协调运作工作；

3、组织动员学习评审标准和实施细则；

4、组织制定迎接“二甲”医院评审的工作任务分解方案；

5、指导各专业组根据评审要求和评分标准开展自查和整改。

（二）、设立二级医院等级评审专门办公室，具体分工如下： 主

任： 职责：

1、负责评审办日常工作的组织、部署、协调、检查、督促和工作调度。

2、制定全院创建实施方案；各阶段工作安排和工作要求。

3、负责起草相关文件、各类重要文稿

4、收集整理、汇总分析各类信息资料；作好上下反馈，完成创建所需的各种相关资料。

5、责协调、检查、督促相关领导及各部门的工作；督促指导、检查考核申评工作；

资料员： xxxx职责： xxx职责： xxx职责

1、协助负责定期编发评审工作简报

2、协助负责迎检验收的协调衔接工作。

3、负责文稿起草和情况综合，做好会议记录；

4、负责评审工作所需资料的收集、整理、归档；

5、负责资料打印装订

6、下发各类通知、简报、通报、（三、）有关要求：

1、全体工作人员必须遵守评审办工作人员管理制度、考勤制度；

2、全体工作人员必须自觉完成领导交办的临时性任务。

201年

月

日