第一篇：质量验收组工作职责
1.药品质量验收的内容主要包括：品名、规格、生产企业、生产批号(含每批的数量)、批准文号、注册商标、合格证、包装质量及药品外观质量等。其药品质量应按照法定的产品标准及合同规定的质量条款对产品质量进行逐批(批号、批次、台)验收。
2.验收药品质量时应同时检查以下内容：
(1)药品品名、规格(含量及包装）、生产批号、生产企业、化验单号、检验依据、出厂日期、检验部门和检验人员签章。
(2)药品的标签或说明书必须注明药品的品名、规格、批准文号、生产批号、注册商标、主要成分、适应症、用法、用量、禁忌、不良反应、注意事项和C藏条件等。有效期或使用期限的药品，标签上必须标明该药品之有效期或使用期限；分装药品必须附有说明书，在包装上应有品名、规格、批准文号、生产厂名、注册商标、产品批号、分装单位和分装批号，规定有效期的药品，在分装后要说明原有效期；原料药标签应注明质量标准,特殊管理药品和外用药品的标签及包装上应有《中华人民共和国药品管理法实施办法》中规定的标志。
(3)药品外包装上必须印有品名、规格(含量及包装）、数量、批准文号、生产批号、注册商标、有效期限或使用期限、生产企业、生产许可证编号、体积、重量、储运图示标志、危险物品的标志。药品包装必须有封口胶条、封口签。
(4)注册商标药品标签或包装上必须标明“注册商标”字样或者标明注册标记，只有商标没有注册标记是无效的。
3.对验收合格的药品，质量验收人员应在药品入库凭证上签章、仓库收货人员凭签章后的凭证办理药品入库，财会人员凭签章后的凭证付款。对验收不合格药品，应填写药品拒收报告单，报质量管理部门审核并签署意见后，通知业务部门。
4.对销货退回药品的处理，应按药品的销货退回办理。
5.做好药品质量验收记录并保存5年。
填写药品质量验收记录、注射剂澄明度检查记录要求：
(1)可按药品剂型分别填入表内。
(2)品名、规格、单位、生产企业按实货填写；生产批号及其数量应逐批填写。
(3)批准文号按实际情况填写。注册商标、合格证填写“有”或“无”。进口药品及直接从本地药厂进货的药品需索取检验报告书填备注栏内。
(4)有效期限应填写X年X月X日。
(5)外观质量度按药品标准性状项下描写。不合格者填写实际情况。
(6)包装质量情况，内外包装符合要求填写“合格”，不符合要求填写实际情况。
(7)验收结论，根据验收综合情况作出合格与不合格结论。
第二篇：质量技术组工作职责分工
质量技术组工作职责分工
1.负责ITP（检验试验计划）和机组质量特性记录卡的编制、发布。
2.负责用户监造协议的谈判和管理。
3.负责用户见证的管理和见证计划的编制、发布。
4.负责项目质量文件的符合性审查和软件资料的对外提供。
5.负责NCR的质量处理和一次关闭符合性的核查，编制纠正预防措施完成情况的总结报告。
6.负责检验技术文件的编制、发布。
7.负责检验技术的交底和培训。
8.负责生产现场（包括供方生产现场）的质量体系巡查。
9.负责质量档案的归口管理。
10.负责供方的管理、评价及新供方的的申请。
11.负责对供方体系的培育和完善。
12.负责质管部人员工作质量的抽查与考核。
13.负责质管处的接口协调管理。
14.负责提供检查站检查技术的支持。
15.负责质量纠纷的仲裁及协调。
16.负责工业透平质量技术的分析、研究和推广工作。
17.参与对新供方的审核。
质量技术组人员构成：3～5人。
第三篇：验收组人员职责
附件七
青岛宝佳置业有限公司
一般分包项目验收组职责
验收组职责：
1、验收组组长组织验收组成员，对拟报验收工程的情况和条件，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检查验收；
2、验收内容主要包括竣工项目是否符合有关规定，工程质量是否符合现行质量验收规范，竣工资料是否齐全，施工完成情况是否符合施工图纸（包括变更）及使用要求等。
3、对工程质量外观的缺陷，装饰面层的开裂，成品之间的相互污染，使用功能的要求等方面进行逐个、逐项、逐条铺地毯式的检查并形成检查记录,对检查出的缺陷或不足之处，验收组组长应及时安排整改，限期完成。
第四篇：饭堂组工作职责
饭堂组工作职责
1、严格遵守公司各项规章制度，服从领导安排及工作指示，按规定上、下班，不迟到早退，不得无故旷工，后勤人员之间紧密配合，确保厨房和饭堂整洁、干净。
2、计划采购，严禁采购不符合卫生规定食物及腐败变质食物，物料采购坚持实物验收制度，不能虚报或少报，必须帐物相符，每月底结束前必须与仓管员核实仓库库存。
3、每月结束前制订下月饭堂开支预算，每周拟定膳食计划，根据食堂内部资源条件与就餐人员情况制订可行的计划。
4、努力吸收借鉴他人经验，提高烹调技术，合理搭配，改善员工伙食，保证就餐者饮食卫生，防止食物中毒。
5、做好自身劳动保护措施，使用炊具要严格遵守操作规程，防止事故发生。严禁随便带无关人员进入厨房同内部。
6、工作人员做好个人卫生，勤洗手、勤剪指甲，勤换工作服。
7、加强食堂内部卫生，定期对餐具、设施、内部进行消毒。保证食堂内无鼠、无苍蝇、无蟑螂等害虫。
8、对待员工态度和蔼、主动、热情、礼貌待人、平等待人。
9、爱护公物，食堂一切设备、餐具、炊具进货、损坏必须有登记、有帐目、每月清点一次，不得将厨房用炊具（工具、饭菜等）带离公司。
10、易燃易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故发生，下班前确认关好门窗，查电源开关设施，做好防盗工作。
第五篇：陈列组工作职责
陈列组工作职责
一、任职要求
1、形象好、举止大方、谈吐文雅、作风正派。
2、熟悉服装专卖店铺终端销售管理基本知识，如：产品知识、陈列知识、销售技巧、沟通技巧、员工培训管理等。
3、办公软件操作熟练，具有较丰富的培训管理经验，能独立制定和开展培训课程。
4、能协助上级主管制定相关陈列计划，跟踪、管理属下直营及加盟店铺的陈列情况，并协助加盟商开展相关陈列工作。
5、能定期或不定期地给上级主管（或加盟商）提供服装行业的相关资讯，及辅助性、创作性、前瞻性陈列建议，帮助店铺提升业绩；
6、心态积极、刻苦耐劳、服从性强、团队意识强、较强的沟通协调能力，能适应珠三角或全国性出差。
7、二年以上服装品牌专卖店陈列职位经验优先考虑。
二、陈列组的主要工作职责
1、负责公司终端陈列方案的制定，终端陈列指导与培训及检查；
2、负责对竞争品牌进行合理分析；
3、负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控。
4、负责终端店铺陈列的日常管理及跟进；
5、负责新开店、整改店及特卖场的陈列策划方案；
6、做好新开店铺货品的SKU、模特、POP、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作，并负责与公司相关部门沟通跟进；
7、结合市场活动安排陈列工作，设计相关主题与橱窗陈列；
8、从陈列角度对店铺货品销售及库存进行分析，并与督导、商品组沟通各店铺货品现有问题；
9、负责每期新品上市及季节性促销的货品陈列，出模版，并好每月的培训工作；
10、进行每月陈列巡检，月度陈列评比或季度评比工作；
11、负责版房的管理工作；
12、负责陈列手册的编制；卖场陈列的管理表格，并负责培训运用。
13、定期向公司反馈终端的陈列报告，并提出建设性整改建议；
14、按照公司的特殊要求，对店铺进行特殊陈列；
15、终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理；
16、清楚了解并严格执行公司规章制度；
17、熟悉其它部门及岗位的工作职责及工作流程；
18、负责海报、POP、相关物料设计及下发跟进；
19、上级安排的其它工作。
注：陈列师首先是设计师，能够进行陈列的设计，还须了解市场，对公司文化有透彻了解，理解、解读公司品牌宣扬的标准和文化并渗透到设计思想和理念中，善于将艺术细胞和经济头脑结合。
三、工作流程
（一）日常工作流程
1、每月25号前，须上交当月的工作计划，针对终端店铺实际需要定出陈列执行方案；
2、每周一，参加营销部全体会议总结，汇报上个月的目标完成率和工作状况，分析陈列执行的效果及对业绩所产生的影响，研讨本月工作计划的实施。
3、每周一准时上交《一周工作计划》，和《一周出差行程表》，以及各店铺陈列反馈报告；
4、每周不定期参加小组研讨会，进行技术性交流，分享工作经验和心得。
5、每天参考各店铺销售业绩，分析陈列对店铺业绩升降原因，并通过电话对店铺进行跟进。
6、每天根据各店铺货品进、销、存管理进行分析，掌握终端商品的畅销、平销、滞销情况，有针对性的进行陈列调整；
7、定期通过电话与终端店铺联系，指导店铺人员跟进陈列工作，并反馈給督导，说明陈列要求。
（二）周工作： 周 一：
a、本周工作布置，上周工作总结 b、根据店铺陈列情况反馈给经理 周 二：
对上周的市场情况以及销售情况进行分析，制定相应的陈列方案； 周 三 到 周 五
a、跟进店铺陈列执行； b、巡店检查；
c、组长及督导的陈列培训及交流；
周六（至周日）：
总结及计划下周工作
（三）月跟进：
1、上 旬：布置本月工作目标，评选上月先进工作员工，准备对落后
员工进行培训；向经理上交上月工作总结。
2、中 旬：对本月相关工作执行及跟进，培训计划的执行。
3、下 旬：对本月工作进行总结，对本月员工表现进行考评，制定下月工作计划。
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