第一篇:IT部门经理岗位职责
1.负责公司网络基础架构建设和网络环境搭建。
2.负责公司电子邮件系统管理。
3.负责建立公司信息安全分级管理策略和方案。
4.负责IT支持团队的日常管理。
第二篇:部门经理岗位职责
土地招商部
部门经理岗位职责
1、严格遵守公司各项规章制度,认真履行工作职责,行使公司给予的管理权利。
2、根据公司发展战略要求,制定本部门工作计划,完成工作总结。
3、负责与政府等相关职能部门共同制定拆迁补偿安置方案;与国土局沟通,了解如何落实土地指标问题;与商务局沟通,依据县招商政策,共同制定我公司招商优惠政策;关于具有出让条件的土地,与国土部门共同协调招、拍、挂等事宜,以及与其他一些相关部职能门沟通,了解关于园区建设的相关政策、信息。
4、定期适时组织员工培训学习,解决员工工作中存在的问题,全方位提升员工自身价值。
5、积极带领员工贯彻各项规章制度,提高执行力度,完成上级交办的其他任务。
6、对部门人员工作情况,做到有效引导、监督到位、适时激励,了解员工思想动态,关心员工生活。
7、配合其他部门做好企业管理、建设、财务等工作。
8、对总经理负责。
第三篇:部门经理岗位职责概述
部门经理岗位职责概述
1、主要负责园林、景观绿化监督、档案、方案审核、结算审核、签证审核、招标文件审核等到方面工作;
2、掌握图纸内容、工艺要求及材料的选用要求,负责本专业内工程图纸的全面审核,掌握建筑景观专业工程与其他专业工程之间的关系,能够合理调配相关专业,使工程施工达到设计、美观、使用的要求;
3、定期组织、指导、检查工程现场景观绿化方面管理工作,特别对相关工程管理制度执行进行系统检查;
4、审核本专业相关的工程结算申请及参加工程验收;
5、定期对工程现场景观、园林相关工作及工程实体进行安全文明施工及质量检查,并提交报告;
6、负责各项目景观工程技术资料档案的检查、监督及考核管理工作;
7、完成部门经理交办的其它事项。
部门经理岗位职责(二)
1.根据公司业务发展战略,制定公司整体品牌推广和市场拓展策略,并跟踪执行。
2.根据行业发展趋势与变化特征,结合公司战略目标与产品现状,负责规划公司中长期市场营销战略,提升产品与公司的市场影响力、品牌知名度和美誉度;
3.构建行业生态,负责公司产品和解决方案的推广并制定面向行业的传播推广策略以及行业合作伙伴拓展;
4.构建并运营公司的社群体系,发挥公司的社会化资源效率;
5.搭建危机防控体系,组织应对重大危机预案,能够有效处理对产品、品牌形象、口碑有直接影响的重大危机事件并因此采取改进措施;
6.维护与政府、媒体及相关企业间的积极交流与良好合作关系,保持强大的外部影响力;
7.负责团队建设、人才培养、绩效管理等工作,帮助公司建立品牌认知,信任,认同感;具备很强的品牌战略思维和落地执行能力。
部门经理岗位职责(三)
1、根据公司运营管理总体发展计划和工作目标,组织实施,确保完成公司下达的经营责任指标。
2、确保每月的项目回款、发票正常收回。
3、合理使用资金,加快资金的周转率。
4、控制库存,实现动态库存的零管理。
5、开展公司的市场经营和客户服务工作,组织开展市场调查、经营分析,掌握竞争对手动态,及时组织竞争方案的制定和实施,确保公司在市场竞争中的主动。
6、组织实施部门机构和人员的调整设置、绩效考核及二级薪酬分配,提出员工的招聘和使用计划,保证公司内部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力资源的有效配置,推进公司目标的实现。
7、推进公司的企业文化建设,掌握员工主要思想动态,倡导队伍的创新和团队精神,提升公司核心竞争能力。
8、完成项目方案的制定及合同形成、标书制作。
9、密切与客户及供应商的工作合作关系。
10、每周定期将所负责区域信息反馈至公司,了解用户需求及市场动态。
11、对于重点项目、重点用户应及时申报公司,并动用公司人力、财力、技术等资源来保障项目的成功(以书面形式申报)。
12、每季制定对新产品推广计划,并按时实施完成。
13、开拓新市场,增加新客户。
14、组织本部门员工业务培训。
15、树立公司的专业形象,保证公司的名誉不受到侵害。
部门经理岗位职责(四)
1、管理寿险业务,发挥自身的组织领导才能,推进和拓展服务部业务发展,对业务指标全权负责。
2、组建管理团队,合理配置服务部人力,发现人才,并遵照公司的人才培养计划进行培养。
3、熟知公司的规章制度,根据公司的发展战略,对各季度业务节点严格把控,对业务推动做好监督、指导和管理。
4、合规经营,遵守国家和监管的法律法规,保障服务部业务开展合规性。
部门经理岗位职责(五)
1、负责店铺的总体运营,负责制定店铺运营策略计划及执行;
2、根据用户需求分析对店铺进行定位和布局,制定合理的店铺运营计划;
3、负责每天店铺页面检查,商品信息维护,后台管理;
4、负责制定推广方案并负责实施,对推广效果进行评估,对店铺广告及活动等推广效果跟踪评估,负责统计、分析推广数据及效果,并不断做出优化方案。
第四篇:销售部门经理岗位职责
销售部门经理岗位职责
1、负责公司产品销售渠道的开拓、管理、支持和维护;
2、执行渠道销售管理体系及代理政策,建立客户档案;
3、通过渠道的推进及有效管理,完成公司下达的销售任务和利润指标;
4、负责结合渠道销售产品,落实对代理商的培训、指导;
5、负责收集,市场信息,做好竞争对手分析;对公司的市场营销提出建议。
销售部门经理岗位职责21、跟进地产战略客户,促进签约
2、战略合作谈判及落地项目跟进
3、管理及开发战略服务经销商
4、拓展所辖区域内战略合作客户的广度及合作深度
5、完成公司制定的客户开发及销量目标
销售部门经理岗位职责31、负责所辖区内市场的开发、发展新客户;
2、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划;
3、负责所辖区域内的产品的销售及推广完成个人销售指标,提高产品市场份额;
4、做好产品介绍、确认订单、及回款等销售相关工作;
5、接受并按时完成公司或上级领导分派的各项临时或常规性工作。
销售部门经理岗位职责41、对负责区域内的政府部门、企业等相关渠道的开发与维护;
2、完成公司制定的各项任务;
3、团队日常业务管理、考核、督导及协调;
4、对团队成员开展销售培训指导和团队建设;
5、开发及拓展其他销售渠道。
销售部门经理岗位职责51、完成渠道的拓展,找商家合作等任务;
2、贯彻公司的渠道政策以及相关理念,制定本区域内相关发展策略并给予执行;
3、负责对商家的考察、洽谈、评估,协助渠道部对商家的项目进行推广和销售;
4、根据公司下达的指标,负责对渠道部的业绩进行监控、督促和管理;
5、负责对区域内的项目合同的跟踪和落实;
6、敏锐察觉市场变化,并在分管区域内手机行业信息、反馈市场信息,做出处理意见并及时上报公司
销售部门经理岗位职责61、负责销售制度的执行、积极开发新客户,与客户建立长期稳定的关系;
2、积极完成销售指标,负责下单、跟踪货物成产、成品管理、发货、合同管理、货款回笼等工作;
3、收集营销信息和客户意见,对公司营销策略、产品改进、新产品开发及售后服务等提出参考意见;
4、负责与客户签订销售合同,督促合同正常履行,明确所辖区域对账,结款流程和账期准时对账,结款做到准确无误,避免出现少款现象;
销售部门经理岗位职责71、迅速覆盖区域医院、教育(高校)、政企站群系统
2、确定销售策略,建立销售目标,执行并完成公司销售计划;
3、负责投标、商务谈判、合同签订、项目执行和回款工作;
4、对目标市场、政策、产品和竞争对手信息进行收集、整理。
第五篇:市场部部门经理岗位职责
阜阳天韵商贸营销系统-----岗位职责
市场部部门经理岗位职责
直接上级:市场总监
直接下级:内勤、礼品库、督察部人员
本职工作:公司人力资源、市场督查、内勤服务、礼品促销品、广告投入方面的管理权限,承担执行公
司关于本部门的规章制度、管理流程及工作指令义务
工作职责:
1.严格监督和执行部门的管理制度、岗位职责、业务流程;拟定管理办法、明确工作标准,协调、指导、调度、检查、考核本部门整体工作过程;
2.组织和主持每天的晨会:听取内勤、礼品库、督查部人员汇报,总结、计划、分析和解决部门人员的工作,并做好记录;协助部门人员解决重点、难点问题;负责组织公司会议、做好会议记录和备档;
3.制定公司人事管理制度,设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议;建立人事
档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作;配合和协调公司各部门短缺岗位的人员招聘工作、建立人事档案;针对各部门离职人员督促各部门经理和离职员工办理离职申请、离职交接等手续;
4.负责礼品库、后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督、控制和执行;本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,并组织计划的实施和检查;搞好各部门资产的统计和管理工作,负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量;
5.本着“有法可依、有法必依、违法必究、执法必严”严肃性和公正性原则,针对公司制定的员工守则,各部门的管理制度、岗位职责、业务流程、考核制度,以及关于各销售部门的营销方案、销售政策、市场投入、产品价格体系、产品生动化陈列、客情维护、假酒和跨区域窜货等进行督查;加强督查部员工的业务技能和职业态度方面的培训
6.负责整个公司广告投入的审批、核算、落实、维护、报批手续的收集和整理;做好预算、计划、统计、分析和监控;完善与广告公司的合作协议、以及与客户的合作协议并做好备档工作;
7.负责对新入职员工进行岗位培训,制定试用期的考核标准和工资标准,对适合的人员办理转正手续;
针对本部门员工不同情况,在不同时期组织业务技能和职业态度方面的培训,提高部门的执行力和战斗力;关心部门员工的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生;
8.积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理和反馈,掌握市场竞品动态;
9.制定部门发展方向和阶段性工作的目标。(在做好市场服务、督察、信息工作的前提下,部门向市场
拓展;参与终端渠道客户管理与维护;参与公司人员的入职培训等方向从而提升部门的任务与使命。)
10.按时、按质、按量完成公司领导交办的其它工作。
天韵商贸有限公司
2007-10-5