第一篇:养护主管岗位职责
1.负责公司养护项目的具体技术作业指导书的编制。
2.养护项目的执行,如履行合同、资源配置、技术指导、质量检查、成本控制、甲方沟通等具体内容。
第二篇:主管岗位职责
主管岗位职责范文
一、协助做好绿化养护人员的招聘。
绿化养护人员选,坚持以有“丰富的园艺经验”为主,对绿化养护布局及规划有一定的审美水平,知识文化、思想品德好和身体健康等为标准,择优录用。二、负责员工的上岗培训工作,组织员工学习管理规章制度、养护标准、岗位责任制和探讨园林艺术知识,并督促员工遵守各项制度。
三、负责日常工作安排,划分责任区,把工作具体落实到个人;
负责员工平衡调配;定期组织修枝、除杂草,对大棵树木的造型等。四、负责员工的出勤考核,解决部门内的工作协调和人员沟通。
五、负责编制绿化管理制度、标准、工作流程。
六、指导员工正确使用绿化机械及各绿化养护工作的操作规程。
七、定期对项目进行抽查,检查树木花草的养护,浇水、施肥、病虫害及修剪等工作,并做好详细记录。
八、负责绿化工具、材料的发放、保管,合理控制绿化工具、材料的消耗。
九、负责研究各种植物的习性和各种病虫害的防治,并传授给绿化养护人员,用于实际工作中。
十、检查员工宿舍的清洁卫生,督促员工搞好个人卫生,着装整洁,保持公司的良好的形像
十一、完成上级和领导交办的其它工作
KTV保洁部主管岗位职责
保洁部主管岗位职责:
所属部门:ktv楼面部
直接上级:ktv行政经理
直接下级:保洁员
下面来看看这一岗位职责的详细内容:
①需要对ktv上级领导负责,认真完成上级所安排的各项任务
②负责本部门的员工岗位职责和工作流程方面的制定,保证好良好的ktv运营状态
③做好本部门员工搬迁例会工作,认真检查本部门员工的仪容仪表是否符合本场所的相关要求,并把工作分配给本部门的员工
④认真做好本部门员工的考勤与排休工作,岗位分配表并处理好员工的请假、交接班、迟到等相关事宜。
⑤认真做好本部门员工的思想道德教育,并充分认识本职工作的重要性及其不断提高工作效率和工作质量
⑥积极参加ktv上级所举行的大小会议,认真听取上级领导的工作批示和建议,改造部门的运作和工作质量,不断提高管理水平
⑦工作中认真做好ktv中的废品的回收工作,充分利用资源,禁止浪费现象
⑧督导自己的下属员工积极做好本场所所有用品、用具、杯具等损耗情况,将实际情况反映给上级、控制损耗率
⑨工作中认真做好垃圾的清理机搬运工作,为保持ktv良好形象做好基础工作
培训中心主管岗位职责
1.热爱培训工作,对工作认真负责,具有强烈的事业心和责任感,棘兢业业,任劳任怨,努力做好培训工作。
2.负责制定酒店年、季、月度的培训计划,指导、考核各部门的培训工作,掌握培训进度。
3.负责对新进员工以及临时工、外培生、实习生进行人职前教育。
4.采取不同形式,对脊升为领班、主管人员及工作岗位变动人员进行培训。
5.负责各类培训教材(设备、场地)等有关事宜的安排落实。
6.根据员工外培计划,负责联系外培单位,洽谈培训事宜并负责掌握外培人员的学习情况及效果。
7.协调公司的各项培训活动,帮助各经营部门实施培训计划。
___对外单位来酒店参加培训的人做好与有关部门的沟通、安排工作,安排教学工作,并负责对培训内容进行指导。
9.负责经常性的岗位训练及技术业务考核工作,进行业务技术方面的鉴定,归入员工档案,与人事部结合做好技术职称评定的具体工作。
10.协调质管部门制定各项服务标准,并通过检查评比,做好培训工作,确保酒店优质服务。
11.负责领用管理本部门财产用品和本部门人员的考勤、考核及内勤工作。
第三篇:主管岗位职责
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
门店主管管理职责
直属上司:门店店长
岗位概述:门店主管负责部门内日常管理工作,协助店长进行门店事务的管理。
具体职责:主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标,对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下:
一、人员管理
1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。
2、主持部门早晚例会,进行工作总结和安排,并且严格执行每日考勤核算。
3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。
4、及时培训、指导员工,以身作则,教导新老员工,做好员工的思想工作及问题事件处理(包括员工之间的矛盾)。
5、认真领会公司制度、政策,正确传达,积极调动员工积极性。
6、根据每日评估,认真公正的综合评选优秀员工。
7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。
8、新人入职及时安排师傅负责传帮带,帮助员工达到工作标准要求。
9、部门人员离职,必须进行恳谈,清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。
10、奖罚公平,一视同仁,杜绝拉帮结派。
二、商品管理
1、掌握公司产品的基本概念、产品知识,熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。
2、维护部门商品安全,杜绝失货,并且做好店堂无形资产的维护和使用,如商标、电脑程序等。
3、认真分析商品的进、销、存,合理订货,合理控制库存。
4、合理陈列商品,遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。
5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌,实时传递商品信息。
6、掌握畅销、滞销商品,保证畅销商品不短缺,滞销商品不滞留。
7、及时跟踪缺货商品,按照公司要求准时提交缺货报表。
8、重点商品准时日盘,主动核对数据,确保货品安全。
9、教导员工爱惜商品,搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架,申请处理。
10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。
我爱宝宝百货有限公司
岗位职责
三、销售管理
1、带领员工积极销售,主动为孕妇提供整套商品介绍服务。
2、掌握每期促销活动内容,督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果,分析部门操作得失,收集顾客意见反馈给公司相关部门。
3、督促收银员工作的周密和安全。
4、及时反馈市场动态、同行信息,提出合理化建议。(按照公司要求提交市调表)
5、根据店长工作计划,做好每月、周、日工作计划及总结。
6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。
7、每日关注销售数据,发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。
8、关注顾客意见,每周定期查看退换货记录,分析商品、人员存在问题,及时上报店长,实施整改。
(完)
第四篇:养护员岗位职责
养护员的岗位职责 的养护和质量检查工作;
1、坚持“质量第一”的原则,在质管员的技术指导下,具体负责在库药品
2、负责对库存药品定期进行循环质量养护质检查,一般药品每季一次,重点养护品种增加检查次数(每月一次),并做好养护检查记录;
3、对由于异常原因可能出现问题的药品、易变质药品、已发现质量问题药品的相邻批号药品、储存时间较长的药品,应缩短养护检查周期,加强养护。
4、养护检查中发现质量有问题的药品,应挂黄牌暂停发货,同时报质量管理员处理;
5、做好药品的效期管理工作,6个月内近效期药品按月填写效期催报表;
6、指导并配合保管员做好库房温湿度监测管理工作,每日上、下午定时各一次对库房温湿度作记录。
7、根据气候环境变化,结合夏防、冬防计划,对中药饮片采取干燥、除湿、防虫等相应的养护措施;
8、负责对保管、养护仪器设备的管理、维护工作,建立仪器设备管理档案;
9、正确使用养护、保管、计量设备,并定期检查保养,做好计量检定记录,确保正常运行、使用;
10、每季汇总、分析和上报养护检查、近效期或长时间储存药品的质量信息。
11、完成领导交办的其他任务。
第五篇:园林绿化养护岗位职责
园林绿化养护岗位职责
1.全面负责现场绿化施工等相关工作,对劳动力,材料,机械进行管理
2.能够熟练读懂施工图纸,计算工程量,提取实际工程量清单,进行材料采购申请填报,可独立领导施工队完成施工任务
3.苗木点位放线、地形标高测量、合理高效安排现场施工相关工作
4.主动、积极配合设计部完成绿化竣工图纸的绘制
园林绿化养护职责21、对各项目绿化工作的成本、进度、质量、资料、人员情况进行检查、统计、分析、汇总、上报,对存在的风险进行预警汇报;
2、对各项目绿化工作检查过程中所发现的相关问题及时汇总、汇报并提出解决建议方案;
3、对各项目绿化工作相关问题进行协调、支援。
园林绿化养护职责31、通过对委外供方的管理,保证园区环境品质;
2、通过对园区植物的养护,保证建筑景观设计理念的延续;
3、通过对园区景观的打造与优化,为业主提供优质的居家生活环境。
园林绿化养护职责41、负责责任区域各类花草树木的养护,包括浇水、施肥、除草、防治病虫害、补栽补种及修剪等各项工作;
2、正确并熟练园林养护机械的操作方法和安全使用规程;
3、听从养护主管人员的指导及安排,做好日常养护工作。
园林绿化养护职责51、负责园林绿化项目、景观方案的设计;
2、负责项目的进度、质量及时间等把控工作;
3、负责现场绿化的维护与管理。
园林绿化养护职责61、准确掌握本工程的技术规范,施工图纸和质量标准,严格按规范的标准组织施工,并对分管的技术质量安全负责;
2、严格按照《项目质量计划》、技术规范、标准、技术交底书的要求进行施工,严格控制各项施工技术指标。
3、认真收集、整理过程控制的有关施工记录,及时填写技术资料。
4、贯彻执行项目部领导的指示和要求。协调好与其余部门、人员的关系。确保负责范围内的环境和职业健康安全工作得到落实。
5、其它工作。
园林绿化养护职责71、负责把控公司下属各项目园区绿化整体效果;
2、负责指导项目做好后期绿植养护工作。
3、全面监管有关园林绿化工程方面的工程管理工作,并根据施工过程中的具体情况,及时进行各方面的专业协调工作并及时予以反馈;
4、处理工程进行过程所发生的相关专业方面的变更事宜,有效控制其对项目进度的影响;
5、全面负责施工组织管理和施工质量,深入研究工程承包合同,制定施工项目总体管理规划,严格履行合同,并主持资金回收工作。
6、主持或参与制定施工组织设计和质量计划,负责编制总体进度计划,施工方案及质量、安全的保证控制措施并组织实施。
7、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门,分包单位等各方面的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。
8、沟通甲方、监理、总包、物业及兄弟单位的主要负责人的关系并维持;
9、对工程项目的质量、进度、成本、安全全面掌控并组织汇编施工组织设计;
10、竣工验收,督促资料员完成竣工图及相关资料;
11、主导相关人员进行各项核算、成本分析。