第一篇:浅析不同阶段学习英语的方法心得
浅析不同阶段学习英语的方法心得
原创: Mr.Chen 笔山文化
大家好!我是笔山教育的高中英语教师陈老师,很高兴今天能与大家分享一些英语学习的心得和小技巧。我教导过不少学生,大家各自的基础不同,水平良莠不齐。那么,我们如何在不同阶段学好英语呢?我以个人经验把英语学习中的学生分为三种阶段(类型):
一、语法不通,词汇贫瘠的英语小白:这种类型的学生对英语的认知仅限于一些简单的词汇,语法基本一窍不通。这种情况大家要有着从头开始的觉悟,做好语法学习和词汇积累的计划。
语法冗长繁杂,没有正确的学习步骤根本无从下手。我的建议如下:
1、先学习英语当中各词类的定义和简单用法。
2、学习句子成分.结构及其类型。
3、学习句子的时态及语态。
4、学习各大从句。
5、明确各种特殊句型及用法
词汇的记忆:词汇记忆注重细水长流和厚积薄发,重在自律坚持,绝非一朝一夕能一蹴而就。我的方法建议如下:
1、每日8-10个单词,确保能熟读背诵并挑选3-5个尝试写出例句。
2、每7-10天对之前背诵的单词及写的例句进行梳理复习。
3、再以半个月为周期对之前积累的单词和例句进行复习。
长此以往,大家会得到良好的强化记忆,解决单词易忘的尴尬。
Special Tip:杜绝哑巴英语,一定要多加朗读。无论是背诵单词还是作文,朗读能帮你们提高效率,更重要的是朗读带来的颅腔共鸣能加强你们的记忆。同时,朗读能为你们营造一定的语言环境,增强你们的语感,这点对听力也很有帮助。
二、语法框架不清晰,词汇量尚可,及格线徘徊的经验宝宝:这种类型的学生对语法有一定基础性的了解,也能使用部分基础词汇。他们的问题在于语法逻辑不清楚,词汇量也语法满足阅读及写作。我的建议如下:
语法:
1、强化句子成分,结构,类型的认知。
2、学习各种句子成分的联系。
3、学习各种句型的衔接以及复合句的使用。
词汇:词汇仍需积累,方法参见上一条。
三、语法掌握尚可,词汇量可观的瓶颈期“伪大佬”,这个类型的学生基础良好,语法掌握度优良,词汇量也高于平均水平,但是考试总是卡在一种高不成低不就的状态。如何突破瓶颈,成为“真大佬”。建议如下:
1、词汇积累不可落下,写作需要拓展模板,学习一些高级的句子衔接方式及高级短语。
2、把“类词”,同意义或同类型短语,常用词汇一词多义归类。
3、适当阅读课外英语读物,积累英语文化及一些地道的语言使用。
4、明确不同题型的做题方法:
阅读理解先读题再看文,快速寻找需要的信息
完形填空先通读全文明确文章主旨大意,切勿以部分看整体,否则容易误解文章内容导致连环错误。
语法填空注意前后文时态,从句,固定短语的使用。
改错重在句子理解,一定要明确划分出句子成分和明确句子的结构。
大致方法就这些,学习在于自律及长期坚持,希望在茫茫学海奋力远航,漫漫书山艰苦跋涉的莘莘学子们终能学有所成。
下一期我会为大家准备一些干货,例如:词类定义及句子结构,英语作文万能模板工等。
如果你们有任何疑惑和困难,欢迎咨询笔山教育。
--By Mr.Chen
第二篇:企业信息化不同阶段
北京可为时代科技有限公司成立于1993年,具有生产制造、分销零售系统集成的运作能力,曾是英特尔公司、微软公司、苹果公司的战略合作伙伴。是用友软件核心合作伙伴、用友软件授权服务中心。北京可为是以企业管理软件咨询服务为一体的综合型企业,目前已经打造出一支管理科学、技术过硬、积极务实百人的精英团队,并拥有整层千平米的办公环境。秉承服务创造价值、服务创造未来的理念,为客户提供优质服务。
企业不同发展阶段对于信息化的需求及应用状况是不尽相同,这一方面决定于市场环境、行业细分状况,关键取决于企业自身管理所处阶段,粗放式管理阶段信息化实现管理目标是信息传递及时性、真实性,精细化管理阶段信息化的应用目标是内部协同高效,在不同阶段企业信息化应用层次呈现阶梯式态式,明确企业信息化所处阶段对企业的战略部署及信息化规划具有重要的作用。
一、以融合内部供应链为核心的低成本控制阶段及内部ERP阶段。
以财务信息化为核心解决的是信息失真及传递滞后的问题,实施内部预算、责任成本控制是发挥企业内各单位、部门管理潜能的重要举措,通过将企业目标逐级分解至单位、部门、岗位,实现最初由企业领导控制目标的方式向下细化分解,充分发挥企业不同组织单元及员工的管理潜能,达到责任中心成本最小化、资源内部配置最优化的目标。利用ERP实现由订单到设计、生产、计划、销售等企业内部组织的协同,实现信息、资源在企业的内部优化,充分发挥企业整体优势,提高企业竞争力。这一阶段的突出代表产品有供应链管理、预算管理、等。
二、以财务为核心的财务信息化阶段。
财务为核心的信息化阶段是以财务业务一体化为主线实现信息由手工业务层向满足财务核算、监督需求的基础信息化应用阶段,这个阶段的信息化应用带有明显的追求信息真实性、及时性等特点,对于传统的以手工核算为主的企业具有较强吸引力及现实意义,是企业应用信息化作为提升企业管理手段的第一阶段,这一阶段企业管理主要处于粗放式管理阶段。
三、以利用现代信息传输介质为载体的"客户为中心的市场导向信息化阶段
满足客户的需求,提高对客户需求的灵敏度,快速交货、完善的售后服务及跟踪体系,是赢取新客户,提高老客户忠诚度的关键,这除了构建企业客户需求调研体系外,还要利用internet构建电子商务营销、服务平台,将企业门户与内部订单系统融合,建立完善的客户关系管理系统,满足客户自网上下单到内部生产、销售、发货、服务、回访等的以客户需求订单驱动的信息化体系。目前这种信息化系统主要集中在需求型客户关系管理阶段,但服务、回访等尚欠缺,此阶段系统为新客户提供快捷方便的采购平台,但对于老客户的忠实度很难有所提升。
目前的客户需求及订单主要采取internet方式,但对于以手机为客户订单载体的信息化产品尚未成型,但未来的企业营销平台将是以多种信息传输载体的多元化营销阶段。信息化的不同阶段会随着信息化产品的细化,在阶段内还会出现不同程度的细分。提升信息化的标准化程度、建立企业内部合理的业务流转体系、利用质量管理体系打造企业管理规范化、科学化,利用信息化有效协同内、外资源,实现企业利润增值及股东权益的最大化。
第三篇:学习英语方法
学英语不应该从音标、语法开始学,在中国,许多人用这种传统的学习音标、背单词、记语法的方法学习英语,学习了十几年甚至几十年的英语还是不能正常的交流,这是莫大的悲衰。我们应该反思我们的英语教育是否出现什么问题了。“听说读写”首先是“听说”,之后才是“读写”,而我们的传统教育刚刚是相反的,重读写,轻听说。
想想我们小时候学说话的时候,有没有先学拼音、语法呢。答案是没有的,我们一开始就从字、句开始的。其实学英语也应该是同样的道理。
英语作为一门语言,最终目的是用于交流,所以口语很重要。学语言关键是要有一个理想有效的语言环境,出国也不一定是一个好选择,关键是环境要有效,所处的语言环境符合你的语言水平,不然一句也听不懂,只能成为声音的噪音。其实,有效的语言环境自己也能营造。
看电影学英语是个很好营造有效学习环境的方法,而且也电影是生活的写照,贴近生活,学习的也能在生活在运用,提高学习的兴趣和积极性。这个方法特别适合英语基础学习者。有了好的方法,关键是材料的选择适合自己的水平,比自己的能听懂的水平高一些,也就是i+1,然后就是配全专门的看电影学英语的软件来有效学习,因为听的时候不是听一遍就能听懂,我们要经常的重复收听,一般的软件,在重复时会浪费大量的时间,也减弱我们学习的积极性。这里推荐一款叫“能飞英语学习软件”对看电影学英语是很有帮助。是一款专门针对听力口语的软件。
而这款软件的口语练习功能、脚本学习,自测功能等等,都是对英语学习有很大的帮助的!利用网络资源学习,兴趣增加,时间也比较自由,比起上培训班省去很多烦恼!
第四篇:企业发展的不同阶段
【企业发展的不同阶段】1.大侠阶段,个人支撑。这个阶段老板就象大侠,几乎全能,是个英雄式人物;2.团伙阶段,利益支撑。一帮人因利益走在一起,为利益而暂时合作;3.团队阶段,文化支撑。这个阶段团队有了共同的信念、价值观和使命;4.系统阶段,平台支撑。这是一个可以复制的阶段。
第五篇:不同阶段员工心态
不同阶段员工心里在想什么:
1个月:行业认知,如何描绘行业前景,如何帮其做职业规划
1~3个月:有激情,但业绩不高,最易流失,如何做思想引导
1到3年员工:业绩等各方面较平稳,工作激情减退,开始自大,听不进别人说的话 3年以上员工:如果没有更好的发展平台,要么混日子,要么跳槽寻找更好的发展平台!美容院新员工培训规划:
前期简单,后期麻烦;前期麻烦,后期简单!美容师前期的培训非常的重要!就像一棵小树苗,前期如果没有投入精力时刻去扶正,后期会越长越歪!同理,员工前期培训不到位,后期管理会麻烦不断!
10天留人体系,如何定思想,定心态(领导人工程)
10到30天育人体系,如何在员工心中种下专业的基因(一生工程)
40到100天百日筑基,新员工如何突破自信关,顾客关,业绩关?建立正确的心态观和职业观念!