第一篇:政府采购中心工作职责
1.根据采购单位审査批准的政府采购项目预算,按采购单位要求和政府采购操作规程,组织进行政府采购活动。
2.统一组织纳入政府采购目录范围的各品目的集中采购。
3.审查招标采购项目是否符合政府及财政部门的规定标准。
4.审査投标人的资格。
5.组织和参与评标。
6.确定招标结果,组织签订中标经济合同,监验政府采购项目。
7.管理政府采购资金专户,根据合同支付采购项目费用。
8.受理其他采购机关委托招标、采购事宜。
9.组织非集中采购项目的监督和检查。
10.组织办理财政部门交办的其他政府采购事务。
第二篇:采购中心工作职责
采购中心工作职责
作者:admin 来源:互联网 阅读次数:244次 发布日期:2011年6月29日
采购本身是一件很复杂、很艰难的工作,因为采购对象、供应商规模、采购项目都不尽相同,为了让大家更好的了解在采购中的工作,以下详细介绍了采购中心工作职责的资料,供参考。
一、以勤进快销为原则,进货时积极组织适销对路商品,保证及时销售,不断货,不积压。
二、积极开发新品和商品供应渠道,不断增加花色品种,促进销售不断扩大。
三、掌握市场行情,密切注意销售动向,熟悉盐城市场商品零价及新品种。
四、为外地采购部提供一系列准确进货资料,包括正常缺货资料、新品种资料、老品种资料。
五、积极配合超市搞好每一次促销活动。
六、定期做好进货、补货计划,以便及时进货、补货(尤其做好重大节假日的备货计划),备货合理,货源充足。
七、对商品质量、生产日期、保质期,定期或不定期的进行质量检查,保证商品货真价实,把好进货环节质量关,重视各环节的商品质量。
八、建立健全商品资料,做到有价可查,对新品种要及时调研、及时定价、及时登记,严格执行总经理室制定的二十四小时定价制度。
九、负责退货工作,指导各店及配送中心收货人员做好退货准备,做到退货及时、彻底,不留库存。
十、配合做好各店顾客投诉的接待工作,以恰当的言语,合理的方式解决好顾客的投诉问题,让顾客满意而归。
十一、热情接待业务往来的供货方,在讲究信誉的前提下和供货方建立良好的平等互惠的合作关系,不讲有损超市形象的言语,不做有损超市利益的事。
十二、做好盐城本地及外地日常的进货工作。
十三、做好同类商品不同供货方的价格比较,争取进货成本最低。
十四、熟悉商品供价及零价,做好大品牌的厂方进货工作。
十五、做好与超市其他职能部门之间的协调配合,及时收集各方面商品信息资料进行汇总、分析,为决策寻找依据。
十六、及时准确完成领导要办的各项工作。
十七、做好季节性,节假日商品的转换工作,制定具体工作计划。
十八、在外地进货,注意对外地市场商品调研,并重视学习外地成功超市的经营管理。
十九、为了能够更好地展示商品,促进销售,提高企业形象,增加效益,用积极的态度协助做好堆头陈列的洽谈工作。
二十、建立健全各供货方档案,包括产品品种、价格、所在地、联系方式、主要负责人、具体经办人等。
二十一、定期淘汰滞销商品,集中销售短少商品。
第三篇:采购中心工作职责
建筑材料采购中心工作职责(讨论稿)
一、采购中心直属上司
集团公司总裁
二、采购中心工作目标
根据集团领导要求,对集团公司及各成员公司的建筑材料进行统筹管理与采购。确保集团建设的工程所用材料质量,控制集团建设工程的成本,帮助各成员公司提升材料管理水平。
三、采购中心工作职责
1、负责统筹集团公司及各成员公司的材料物资采购与供给工作。
2、走在市场的前沿,掌握各种材料的市场动态,向集团领导推荐新产品、新技术,提升工程品质。
3、服务、参与各成员公司主要材料采购工作,指导各成员公司提升材料采购管理水平。
4、树立品牌意识,创新工作思路,完善合作伙伴体制。加强与国内外知名品牌、知名企业进行文化交流与合作,扩大材料采购渠道,谋求互惠共赢。
5、组织采购、供给集团公司建设的工程所需材料、设备,确保各个项目工程物资供应及时,控制投诉供货不及时在两次以下,做到采购物资合格率达100%。
6、物资采购价格做到性价比最大化。坚持“质量第一、货比三家、三比一算、择优选择”的原则,做好材料采购招标工作。认真研究材料性能与品质,编写招标文件,在“公开、公正、公平”的基础上,慎重选择合格供货厂家,通过招标活动,建立物质合格供方体系。
7、五万元以上的材料采购,必须进行招投标,走流程。二万元以上的材料采购,必须有材料采购合同。
8、执行ISO质量体系标准,组织所购材料进场,协助项目部做好材料质量、数量验收工作,做好验收验证记录。对一些目测不能确定质量的材料,进行跟踪检查,杜绝不合格材料流入施工现场。
9、负责处理材料采购、供给过程中出现的各种突发问题及状况,确保公司利益不受侵害。
10、负责审核填报集中采购的材料款支付“请款单”,严格按付款流程办理,每月只审报一次。
11、协助集团公司招标办、审算部做好工程招投标中甲供材分类、乙供材市场定价等工作。
12、负责材料采购合同、合格供方评定表、台帐、计划单、验收等资料归档工作。建立材料档案信息库,每月5日向集团公司提交采购中心的上月工作汇报、下月工作计划及材料分析、市场价格等情况。
13、以材料供应商为单位,建立以使用单位为子目录的材料台账。工程竣工后做好甲供材对帐工作,其结果报公司审算部,协助审算部做好工程决算工作。
14、严格执行国家的政策法规,财经纪律和集团的规定。廉洁自律、自觉接受监督,严禁采购工作中的不正当行为。增强材料采购工作透明度,本着“谁经手,谁负责”的原则,加强责任制,严防因工作失误造成物资、材料的成本加大。
15、加强内部管理,保持高效、务实的工作业态。引导员工忠于企业、爱岗敬业、勤于学习、乐于奉献,切实提高员工思想、业务素质,增强采购中心的凝聚力和战斗力。
16、遵守集团公司的各项规章制度,积极完成集团领导交办的其他工作。
四、采购中心管理制度
1、采购中心工作人员职责
2、集中采购材料工作流程
3、集中采购材料付款流程
4、程序管理采购材料工作流程
5、集中采购材料工作管理规定
第四篇:超市采购中心工作职责
采购中心工作职责
一、以勤进快销为原则,进货时积极组织适销对路商品,保证及时销售,不断货,不积压。
二、积极开发新品和商品供应渠道,不断增加花色品种,促进销售不断扩大。
三、掌握市场行情,密切注意销售动向,熟悉盐城市场商品零价及新品种。
四、为外地采购部提供一系列准确进货资料,包括正常缺货资料、新品种资料、老品种资料。
五、积极配合超市搞好每一次促销活动。
六、定期做好进货、补货计划,以便及时进货、补货(尤其做好重大节假日的备货计划),备货合理,货源充足。
七、对商品质量、生产日期、保质期,定期或不定期的进行质量检查,保证商品货真价实,把好进货环节质量关,重视各环节的商品质量。
八、建立健全商品资料,做到有价可查,对新品种要及时调研、及时定价、及时登记,严格执行总经理室制定的二十四小时定价制度。
九、负责退货工作,指导各店及配送中心收货人员做好退货准备,做到退货及时、彻底,不留库存。
十、配合做好各店顾客投诉的接待工作,以恰当的言语,合理的方式解决好顾客的投诉问题,让顾客满意而归。
十一、热情接待业务往来的供货方,在讲究信誉的前提下和供货方建立良好的平等互惠的合作关系,不讲有损超市形象的言语,不做有损超市利益的事。
十二、做好盐城本地及外地日常的进货工作。
十三、做好同类商品不同供货方的价格比较,争取进货成本最低。
十四、熟悉商品供价及零价,做好大品牌的厂方进货工作。
十五、做好与超市其他职能部门之间的协调配合,及时收集各方面商品信息资料进行汇总、分析,为决策寻找依据。
十六、及时准确完成领导要办的各项工作。
十七、做好季节性,节假日商品的转换工作,制定具体工作计划。
十八、在外地进货,注意对外地市场商品调研,并重视学习外地成功超市的经营管理。
十九、为了能够更好地展示商品,促进销售,提高企业形象,增加效益,用积极的态度协助做好堆头陈列的洽谈工作。
二十、建立健全各供货方档案,包括产品品种、价格、所在地、联系方式、主要负责人、具体经办人等。
二十一、定期淘汰滞销商品,集中销售短少商品。
雅家乐超市二00一年五月一日2
第五篇:财政局政府采购中心职责
政府采购中心主任职责
在局长的领导下工作,主要职责是:
1.负责采购中心全面工作,并进行督促落实;
2.负责区级机关车辆的统一保险、定点维修、定点加油的审定工作;
3.负责汇编全区各部门的采购预算,编制全区政府采购计划;
4.负责组织培训采购管理人员和技术人员;
5.负责管理政府采购资金,督办资金的结算;
6.组织开展政府采购活动的招、投标工作;
7.办理局领导交办的其他工作,财政局政府采购中心职责,管理制度《财政局政府采购中心职责》。
政府采购中心工作职责
1.研究制定全区政府采购制度和办法,贯彻执行上级政府采购有关法规和政策;
2.负责管理区级机关车辆的统一保险、定点维修、定点加油工作;
3.汇编全区各部门的采购预算,编制全区政府采购计划;
4.管理政府采购资金,办理大宗物品采购资金的结算;
5.接受有关监督部门对政府采购工作的监督;
6.组织培训采购管理人员和技术人员;
7.收集发布和统计采购信息,按时上报报表;
8.政府采购有关档案的归集、整理等其他政府采购管理事项;
9.制定政府采购工作的运作程序;
10.办理领导交办的其他工作。