第一篇:读《孙子兵法》有感1000字(定稿)
读《孙子兵法》有感
原创: 彭一麟
《孙子兵法》,想必大家都有耳闻,甚至有很多人专门研究过它,但我敢肯定的是大多数人未必真正搞懂了它。我是直到看过华杉老师的书《华杉讲透孙子兵法》才对它有了更深一步的了解。
华杉老师的书中提到,历代有无数的注家都注解过《孙子兵法》,但能经得起时间考验的也就十一家,是在宋朝整理编辑的这一本书《十一家注孙子》。那到底是哪十一家呢?
第一家说出来相信大家都熟悉,他是曹操。曹操对兵法是真正的知行合一,因为他本人就是一个军事家,带兵打仗多年,有过实践经验的人注解得最为准确。
在十一家里注解得最为详细的是杜牧,唐代诗人杜牧。
为何很多人喜欢学《孙子兵法》呢?我当初就想学一下它的战术,曾多次去了解,但每次看下来都没什么印象,也没能运用到工作生活当中。
直到看到华杉写的书,才真正开始了解到:
《孙子兵法》不是战法,而是不战之法;不是战胜之法,而是不败之法;不是以少胜多之法,而是以多胜少之法。
关于“以少胜多”,我相信很多人看《孙子兵法》就是想得到这样的方法,比如在股市,怎么样以最少的资金赚得最多的回报;在战场,怎么以最少的兵力获得最大的胜利。
其实这些都是错误的,就拿投资来说吧,投入的本金越多,当然赚取的回报也就更大。公司的实力越雄厚,在市场上的竞争优势就越明显,为什么那些独角兽公司能越做越大,就是这个道理,不仅得有实力,而且要有资本的支持,以多胜少。这让我不禁联想到曾国藩带领的湘军,“结硬寨,打呆仗”,反而打败了太平天国的军队。
人们总以为孙子兵法能够化腐朽为神奇。其实腐朽就是腐朽,它是化不了神奇的,想成功必须苦练基本功,坚持基本原则,所有的一切都在基本面。
最后,总结一下书中提到的《孙子兵法》九大思想精要。
第一,《孙子兵法》是讲以强胜弱而不是以弱胜强,因为弱胜不了强。
第二,打得赢也要算代价,如果打得赢,但是打不起,也不要打。
第三,先生后战,赢了再打。
第四,要能等待、能忍耐。
第五,一战而定,胜而不定,则胜利就无意义。
第六,以正合,以奇生,分战法是基本的战术原则。
第七,诡道不重要。打仗跟我们平时做的事一样,不能靠诡计,还是得靠踏实的努力。
第八,知己知彼,关键在于知己。
第九,《孙子兵法》不是教你打赢,首先是教你认输。
好啦,书中的要点基本分享完啦。看完之后,我觉得不要太想信生活中的小概率事件,你以为的小概率事件,有可能是别人苦苦打拼多年才实现的成功,比如美团的创始人王兴,在美团之前多次创业,积累了丰富的经验之后,才有今天的美团。《孙子兵法》的核心思想就是苦练基本功和狠抓基本面。
第二篇:读孙子兵法有感
读<<孙子兵法>>有感
<<孙子兵法>>我读了三次,一次与一次感受不同。
读第一次时我还在少年时代,不是很熟古文,但那时看些<<水浒传>><<三国演义>>的连环画,少年不谙事,便幻想将来自己也能驰骋疆场占一方土地为王,所以感到自己要看点兵法的书,<<孙子兵法>><<三十六计>>就成了我最早接触到的古人智慧,在七村打八村的少年时代也做过几回“军师”,因为“战功显赫”最终做了“孩子王”。读第二次是大学毕业后的事了,当时听说日本人把我们的<<孙子兵法>>用于企业管理取得了很好的成果,而那时我们中国的企业还完全处在“大锅饭”计划经济的时代,我们还很难读到一本有关现代企业管理的书,更不要说<<孙子兵法>>都能用于企业管理,中国人的东西中国人不会用反而给外国人用了,让我们这些受爱国主义思想教育比较深刻的青年不得不引起重视,所以这一次读得特别认真,对于经营之道和为人之道也多有受益。在企业中摸爬滚打已有十多年了,亲身经历和耳闻目睹的事也有不少,最近回过头来再温<<孙子兵法>>,结合现状有一些感受需要同大家共享。
<<孙子兵法>>是全世界第一部兵书,内容全面而精僻,虽为言兵,其实有很多人生哲理和经营之道可从中获取。全文现存共有十三篇,对于其中内容仁者见仁智者见智,从管理者的角度,我抽取如下内容和大家讨论。
兵书开篇有云:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。强调万事万物中以道为先的思想。何为道?兵书上讲“道者,令民与上同意也。故可与之死,可与之生,而不诡异也”,也就是说道就是道理道德,是用于人与人之间互相沟通的一种准则,是让团队上下齐心协力的客观存在。有了这个客观存在,在团队中大家才能生死与共,才能万众一心。所以兵书上又说“上下同欲者胜”,只有上下一心的团队才会胜利。在古人天地为上的哲学中能将道列在天地之上,这可见道的不一般。要想取得军事上的成功,首先要有道理道德这类让人保持正确共识的思想,其次就是天时地利,再者就是具有优秀的将才,另外还要严明的法制和纪律。同时兵书上对“将”的解释是“将者,智、信、仁、勇、严也”,也就是说做领导要具有智慧、诚信、仁爱、勇敢和严格的思想。这种在兵书上贯穿始终的“以德至上”的思想,在我们所有的团队建设中都具有经典意义。一个企业或企业的部门能否取得进步与成功,关键在于管理者所具有的“道”和管理者在企业中所执行的“道”,这也是我们现在讲的企业文化的重要组成部份。“道”不正便无以凝聚人气,无以明辨方向是非,无以知进退得失;那些求小利而舍大利、亲近侧而失贤众、观明天而不顾明年的将帅,就是“道”不明“法”不正者。所谓天时地利,也并非人不可为,明“道”者可选择和创造适合自己的“天时地利”。由此可见,不论在战争中还是在部门管理中,“道”在各种因素中起主导和领先作用。所以兵书上又说“善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政”。
“道”这么重要,我们又怎样来“修道保法”呢?我听过香港训导大师陈安之先生的课,他一而再再而三地强调阅读,他说“阅读,阅读,再阅读,只有阅读才能让你成功”。对于陈先生的话,我不能完全苟同,但可以理解──因为陈先生是搞推销起家的,广泛的理论知识对他来说的确很有用,但“只有阅读才能让你成功”的说法我感到有些激进。同时我们对“阅读”的理解不能足限在读书,而还表现在读人读事。不过,陈先生对阅读重要性的认识是值得我们引起注意的,我们在有了大量阅读后可以增长见识,可以多借鉴前人的方法来处理问题,可以丰富我们的智慧和拓宽我们的思路。只有阅读还不行,我们还要有足够的人生阅历,多参与一些实践活动,多结交一些有不同意见的朋友,要广开言路,深入不同意见中,还要善于思考。“道”就是这样修来的,只有修好“道”才能保好“法”。
兵书中还多次强调的一个重要内容就是团队建设方法的问题,这种强调并非泛泛而谈,而是列举了很多具体办法和准则,非常值得我们借鉴。“卒未亲附而罚之,则不服,不服则难用也;卒已亲附而罚不行,则不可用也”,意思是说,下属还没有亲附于你而你经常惩罚他,他就一定会不诚服,不服也就难为你所用了;如果下属亲附于你,已从一般意义上的人变成了你自己非正式组织中的人,而他犯了错误你还不惩罚他,也就是有法(罚)不用(行),那他也就如同成了不可以用的人了。这是我们主管最容易犯的一个错误,那种一上任不去了解情况就开始“三把火”的,最后往往烧毁了自己,那种因照顾自己一两个亲人或老乡而失去大众信任的,不管他能力有多强,最后他还是一个孤家寡人,他很难在关键时刻把艰难的任务高效率地执行下去,很难让自己的团队融洽和有坚强的战斗力。“故令之以文,齐之以武,是谓必取。令素行以教其民,民则服;令素不行以教其民,则民不服;令素行者,与众相得也”,这段话的意思是说,如果我们用刚柔相济的办法,以一定的规定和条例来约束和要求大家使其思想统一和行动整齐,那么我们的工作就会成功;我们这些正确的规定平常都得以推行到所有人教育到所有人,这样大家才会诚服;相反,就会有令不能行了;同时规定能得以推行,这个规定应该是对大家都有好处的事。这也就是我们平常说的宽猛相济、恩威并用,同时还要做到规定面前人人平等,严防法不服众,同时在制作规定时一定要考虑并说明这最终是对大多数人有好处的事,要得到大众支持。这也是兵书上对我们执行力的一个科学透澈的诠释,好的规定是具有可执行性的,同是也只有一开始就执行才能更好更全面地执行。团队建设的精髓是兵书中这样的一句话:“视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死。厚而不能使,爱而不能令,乱而不能治,譬若骄子,不可用也”,也就是说把士兵当成婴儿来关心,当成儿女来爱护,那么他就会与你同甘苦共患难,生死相随;然而对那种给他恩给他爱而他又不听使唤的下属,犯了错误又不能改正,这就如同那种被我们宠坏了的子女,已经不可以再用了。
兵书中更多地方是论述工作方法的问题。“知己知彼,百战百胜”“故明君贤将,所以动而胜人,成功出于众者,先知也”,前句话已成了千古名言,后句意思同前句其实相差不多,只是在书中不同地方出现,意思都是强调要想成功,必须充分地了解自己,了解对方,预见未来。用于我们的管理就是要多了解下属,多了解问题,多了解市场,只有这样才能百战百胜。对于受任于危难之中的领导,不管形势多么混乱,不管人心多么分散,首先斗乱自己不可以乱,同时马上要做到组织架构明晰责任纪律清楚,这样就可以治乱而胜了。在兵书中有这样的论述:“纷纷纭纭,斗乱而不可乱;浑浑沌沌,形圆而不可败也”,形圆的意思就是组织架构明晰责任纪律清楚。“智者之虑,必杂于利害。杂于利,而务可信也;杂于害,而患可解也”,这句话的意思是,聪明的人考虑问题要一分为二地想到好的一面和不好的一面,只有想到好的一面我们才有信心去完成任务,同时也只有想到不好的一面我们才能有所防范而做到解除忧患得以让任务完成。如果我们单单只考虑一面,那么我们可能一直都难以做成一件事。这是在苟且偷安的团队中普遍存在的一个问题。在日新月异的市场竞争中,我们要知道“兵无常势,水无常形”只有“善出奇者”,即懂用新办法,才能“无穷如天地,不竭如江河”,也就是才能让团队得以发展和延续。“故善战者,求之于势,不责于人,故能择人而任势”,所以那些善于战斗的将领,能够制造一些有利于战斗的形势,而不仅仅是要求士兵的能力;更主要是知道把不同人用在不同位置上以求人尽其才。在一个团队的管理中,“求之于势”就是营造很好的内外环境,特别是要形成一个优秀的运作系统,在这个系统中人人都重要但人人都不至于缺席而影响工作,事事有人为,人人有事为。要做到择人而任势和因势而择人,有什么样的工作再选择什么样的人,高于工作要求的人我们留不住,高薪留下也是资源浪费,低于工作要求的人会不能很好地完成我们的要求,如果是做领导还会造成整个团队资源的浪费,问题会更加严重。把恰当的人放在恰当的位置上,这在两千多年前就被我们的祖先提出来了,这也是他们对后人从事管理所寄予的希望和要求。
掩卷后仍“余音绕梁”,有“三日不能绝”的感受。<<孙子兵法>>真不失为一本好书,为我们古人的战争创下了不少弱队战胜强队的典范。
吴 翔
于2011年8月8日
第三篇:读《孙子兵法》有感
五行无常胜,四时无常位
——读《孙子兵法》有感
《千字文》有云:天地玄黄,宇宙洪荒。华夏肇始以来,巍巍5000年,留下无数华章美文,《孙子兵法》就是其中的旗帜。时间掩不去其魅力。匆匆读完《孙子兵法》,如饮纯酒,又如醍醐灌顶,很多感慨心得,但又似懂非懂,自叹本人愚拙,只道有些晦涩,云里雾里,不知其精妙之处何在,经老师的分析和书后的注解才略知一二。短短十三篇,却是孙武呕心沥血,花十年创作而成,可谓字字斟酌有力,兵家之道至今为世人所传唱与研究,而我也被孙子的才干所深深折服!《孙子兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,是中国优秀文化传统的重要组成部分,它是中国古代最伟大的军事理论著作,也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一。他蕴涵了普遍的、朴素的、辨证的真理。它所阐述的谋略思想和哲学思想,被广泛地运用于军事、政治、经济等各领域中。其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨。主要论述了军事学的主要问题,提出了一些著名的军事命题,并且揭示了一些具有普遍意义的军事规律。数千年来《孙子兵法》和孙子在国人的心目中已经成为百战百胜、决战决胜的钢铁统帅的代名词及其圣经,而且因为简约,可以引申出无限的联想和解释,言简意赅,内涵深厚,高屋建瓴,高瞻远瞩。从它诞生起到现在已经有两千多年历史了。里面有许多精彩的战例,像计谋篇中的“武王牧野誓师灭殷商”,作战篇的“商鞅立法奖军功”等等都是大家熟悉的故事。《孙子兵法》中的谋略规律就是“知己知彼,百战不殆”,这是流传至今的真理,更说明了孙武是一个非常伟大、杰出的谋略家与军事家。
孙武,字长卿,生卒年月现已不可考。他本是齐国人,后移居吴国,因擅长兵法,被吴国大臣伍子胥推荐给吴王阖庐。孙武将其所撰兵法13篇献给吴王,阖庐遂以孙武为将,出兵西破强楚,北威齐晋,扬名诸侯之间。孙武最后终老于吴国,葬在吴都巫门外。他对战略战术的总结主要有:避实击虚、致人而不致于人、先胜而后求战、知己知彼,百战不殆、以正合,以奇胜、是众寡只用者胜。
《孙子兵法》的主要思想和内容出自孙武。但后人因《汉书.艺文志》著录《吴孙子兵法》有82篇,图9卷,而多认为13篇是曹操削除繁冗,取其精粹而成。又有人因《汉书?艺文志》著录的《齐孙》,即《孙膑兵法》久已失佚,后世流传的只有一部《孙子兵法》,而认为13篇出自孙膑之手。不过,在1972年山东临沂银雀山汉墓出土了一部《孙膑兵法》和《孙子兵法》的残简,以及记载孙武言行的70余枚竹简后,学者们已多倾向于13篇应出自孙武之手,82篇则是孙武后学所著,是用以补充和解释13篇的。
《孙子兵法》共有13篇,包括计篇、作战篇、谋攻篇、形篇、兵势篇、虚实篇、.军争篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、火攻篇、用间篇。各篇均有其主题思想,但又构成一完整的思想体系。
孙子在开篇即提出了作战取胜的五个重要因素。“一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”“道”指的是好的出兵理由,使民心倾向你这边。道是为了得民心,做到上下同欲。“天”、“地”强调作战的天时、地利条件。“将”说的是领导者的策略、领导能力。“法”强调法规纪律。“凡此五者,将莫不闻,知之者胜,不知者不胜”。在古代,将领只要熟知上面五点作战的时候就可以取得胜利。
在计篇中孙子提到“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”说明孙子战争保持一种谨慎的态度。“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法为不得已”这表明孙子对于是否进行战争相当审慎;“兵贵胜,不贵久”、“以迂为直,以患为利”则表明孙子对如何进行战争相当谨慎。孙子认为战争胜败的五项基本因素是:一是政治,二是天时,三是地利,四是将帅,五是法制。政治,是讲要使民众和君主的愿望一致。天时,是讲昼夜、阴晴、寒冬等季节变化。地利,是讲远途、近路、险要等地形条件。将帅,是讲才智、诚信、仁慈等条件。法制,是讲部队的编制、将帅的职责等部队基本情况。
孙子认为用兵作战不单是军事力量的对比,它主要是政治、经济、文化等多因素的决斗。战争是以有生力量为主的物质基础上进行的智力斗争,使用诈术是它的特征。用兵作战以欺诈为原则,要领在于诡诈(欺骗)。其诡道思想在“诡道十二法”中得到了充分体现。“诡道十二法”:
1、能而示之不能
2、用而示之不用
3、近而示之远
4、远而示之近
5、利而诱之
6、乱而取之
7、实而备之
8、强而避之
9、怒而挠之
10、卑而骄之
11、佚而劳之
12、亲而离之。诡道“前四条”是以相反的形象迷惑对方,使对方不辨真假。“后八条”是因势利导造成不利于对方而利于我方的假象。
孙子探讨了与战争有关的一系列矛盾的对立和转化,如敌我、主客、众寡、强弱、攻守、胜败、利患等。《孙子兵法》正是在研究这种种矛盾及其转化条件的基础上,提出其战争的战略和战术的。《 孙子 》认为,要取得战争的胜利,关键在于正确地认识战争情况。它提出一些正确认识战争情况的原则和方法。1、“知彼知己,百战不殆”。强调在敌对双方激烈对抗的战争中要取得胜利,作战指导必须建立在对彼己双方情况的全面了解之上。2、“践墨随敌,以决战事”。即善于根据战场敌情的变化,去运用适宜的战法。为此,作战必须要预有准备,“先为不可胜”,但决不能墨守成规,一切都要以敌情的变化为转移。3、“智者之虑,必杂于利害”。《孙子》认为:“军争为利,军争为危。”两军相争,双方都存在有利的一面,也存在危险的一面。聪明的战争指导者应该把利弊俩方面都考虑到,而不能只看到有利的一面或有害的一面。4、要善于观察敌人并了解敌人行为的本质内容。《孙子》认识到既要了解战争中的现象也要了解现象背后的本质。但是要了解本质通常要费一番功夫。“见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳”。它强调认识战争情况必须把一切不易注意到的细微现象都收集到,全面了解敌情,并且要对收集到的情报“微妙”一番,即经过认真的思索,以抓住本质,抓住敌人的真实意图。
《孙子兵法》开篇就强调战争是国之大事,必须慎重对待。其后,它又不断强调难关,“无恃其不来,恃吾有以待之;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也”,告诫君主和将帅,对待战争要“非利不动,非得不用,非危不战”,兵凶战危,“主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战”。不战而屈人之兵的全胜思想,是一种人道主义的军事思想。它强调不需要战争,就使敌人俯首称臣,这是战争的一种不战而胜的思想。这样就不用伤害百姓人民、下属甚至自己。其实这是一种人文主义精神。
从《孙子兵法》中不但能够领略到中国古代谋略思想的精妙,而且可以欣赏到中国古代论辩体文章言简义丰的语言技巧和随手多变的结构艺术。《孙子兵法》的语言奇中有正,正中有奇,达到了出神入化的至高境界。其论理舍事言理深入浅出,其行文词约义丰旨趣深远,其修辞纵横反复曲折尽意 《孙子兵法》在结构方面,一本书或一篇文章通常由主题、材料和结构三部分构成。主题解决的是“言之有理”的问题,材料解决的是“言之有物”的问题,结构解决的是“言之有序”的问题。建立结构,要像统帅摆兵布阵,运筹帷幄;像工匠挥斤运斧,蓝图在胸;像画家挥毫泼墨,胸有成竹;还要像裁缝量体裁衣,尺寸合体。总之,动笔之前如若有了一个好的总体构想,就能“袖手于前,疾书于后”。
《孙子兵法》是现存中国和世界军事理论史上最早形成战略体系的一部兵学专著,凝结了孙武必胜的智慧和心血,全书十三篇,贯穿了它全部的谋略智慧,留下了重要的作战思想,“兵者,诡道也”、“上功伐谋”、“自保而全胜”等经典的战争论述,是我们这新一代的人们不得不对孙武肃然起敬。寥寥千余字,但内容包罗万象、博大精深,涉及到战争规律、哲理、谋略、政治、经济、外交、天文、地理、等方面内容,堪称古代兵学理论的宝库和集大成者,在世界广为传播。
读《孙子兵法》真使我受益匪浅,一遍已不足矣!《孙子兵法》不仅仅是一部战略宝典,它已在各个领域发挥其不可比拟的作用。学习“孙子兵法”,真的感受到中华文化的深厚与精髓。今天我们所做的一切,老祖宗原来在数千年前就已认知和分析得如此确切与深透,使我们不得不感叹前人的伟大和华夏文明的精深。《孙子兵法》没有最高境界,只有靠心去领会。
第四篇:读孙子兵法有感
读《孙子兵法》之感悟
一本好书就是一名良师,一本好书就是一位益友。它可以成为我们人生道路上指南针,可以成为我们思想灵魂升华的启发者。在学习了《孙子兵法》这部在全球范围内深受军界、政界以及商界的追捧,并且历经2000多年的历史,流传于古今中外,其意义已远远超越了一部历史文献的杰作之后,我受益匪浅。它蕴涵了普遍的、朴素的、辨证的真理,这些真理将会或多或少的对我们的人生产生影响。下面我浅谈一下学习《孙子兵法》之后的感想。
第一,商战相通
俗话说:“商场如战场”,在学习《孙子兵法》后,才深有体会。孙子反映的战场谋略几乎完全符合商场的形式。在第一篇《计篇》中便有:“兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。”那么国家是如此,企业不也如此吗?在国与国之间,是战争,而企业之间便是竞争,这关系到企业的发展和走向,所以不得不去慎重周密地观察、分析、研究。既然企业之间的竞争与战争一样,那么如何能在凶险的市场竞争搏杀中,顺应潮流、把握商机、扬长避短、力争主动,获取成功,确实要求企业管理者要对整个企业有一个全面的把握。分析时正如孙子所说要掌握成功的五大要素,即道、天、地、将、法。道用在企业即所有人员要上下同心,天和地则为企业所处的环境,将则是优异的管理者,法则是强调法规纪律,它是一个企业正常运行的保障。管理者只要熟知上面五点,企业在竞争的时候就可以取得胜利,因为企业有团结一致、技能优良的团队,有绝对的市场资源和良好的地理位置,有足智多谋,赏罚有信,对员工真心关爱,勇敢果断,纪律严明的管理者,有充分的物资,强大的组织和健全的规章制度,能不获胜吗?把商场和战场简单比较,我们发现它们都有对抗性竞争;都是为了争夺某种利益;都要展开有目的、有计划、有组织的活动;都要运用战略与策略;都是双方经济、科技、管理、后勤等整体实力的较量;抗争过程都要耗费大量资源、成本很高;双方指挥官或总经理的智谋精神,士兵或员工的素质、士气具有决定性的作用;都要讲究天时、地利、人和;都要坚持以道贯术。可见,商战就是战场,战争也是一种竞争。
第二,用人之道
战争要取得胜利,必须“择人”,那么企业的发展也是离不开人才的,更离不开有德有能的全才和知人善任的管理者。《始计篇》指出:将帅必须具备“智、信、仁、勇、严”五种品质。《谋攻篇》还
说:“将者,国之辅也,辅周则国必强,辅隙则国必弱。”按照这一思想,企业管理也要选拔具备上述五种品质的优秀人才担任厂长、经理,这些高层管理者工作的好坏决定着企业的兴衰。如在合作伙伴选择上也要选择信誉好,拥有与政府和顾客良好关系,具有创新能力和拓展能力的企业。当然,择人不仅是领导者和企业,员工也需要选择,企业人员要精干,清退掉体弱多病、文化素养低、工作无积极性、能力较差的人,而选用智高力强者,只有这样才能使企业兴旺,效益大增。那么这也告诉我们要成为什么样的人,而怎样的人才是最好的管理者或执行者呢?孙子曰:“善战者之胜也,无智名,无用功”,“进不求名,退不避罪”。即好的管理者能够将事态的发生避免。正如老师所讲的那则故事,三个船长分别驾着三艘轮船前往同一个目的地,不巧的是,在传统航线的某处有一阵特大风暴。第一位船长走了这条航线,他勇敢面对风暴,与风暴展开生死搏斗,尽最大努力搭救乘客,最终九死一生抵达目的地。第二位船长也走这条航线,遇到了同样的风暴,但他准备得特别充分,事前交代水手加固船仓,提醒乘客如何自救,所以风暴来了以后船只和乘客都没有受到损失。第三位船长航行之前就仔细调查这条航线的情况,最后他判断这条航线很危险,可能会发生大风暴,于是他决定改道,沿着一条风平浪静的安全航线,驶达港口。最后,船公司在总结时,隆重表彰了第一位船长,简单表扬了第二位船长,却对第三位船长只字不提。然而,真正最优异船长应该是那位无智名,无用功的船长。还有一种人也是一个企业必须重用得人,那便是不求个人名利得失,敢于向权威挑战的忠诚者,这样的人尽管会使领导者难堪,甚至大发雷霆,但企业的发展却离不开这种坚持真理的忠者,这两种人才对企业的兴盛是起到关键作用的。
在当今这个经济高速发展,竞争极其残酷的社会,要想获胜,就要强大自己,而《孙子兵法》便是最好的指针,是商战中的“圣经”。不仅会对国家、企业产生影响,也将会对我们个人的发展有深远的影响。
第五篇:读孙子兵法有感
读孙子兵法有感范文1
一直以来便知《孙子兵法》的智慧博大精深,可以用在生活中的各个方面,但是因为没有决心去了解,所以对《孙子兵法》的内容仅限于“知己知彼,百战不殆”,其中更多的智慧,确实鲜少了解。这学期以来,得幸于老师的要求,我终于进一步了解了这本智慧之书。至此,我才刚刚读了《始计篇》和《作战篇》,所以本篇论文也主要从这两篇谈谈对《孙子兵法》认识。
《孙子兵法》第一篇始计篇,“故经之以五事,校之以计而索其情:一曰道,二曰天,三曰地,四曰将,五曰法。”其实,现代商业之战如同“兵者”,所以,这些内容又与现代公司治理有着密不可分的关联。“道”,即吸纳民心,“得民心者的天下”,要想下属衷心竭诚,就必须行道。“天”即天时,“地”即地利,将则就是指挥者所具备的智慧、诚信、仁爱、勇猛、严明等素质。
“法”即制度,一个公司没有严明的制度是没有办法运行的。到此,孙子强调的是用人之法。兵不厌诈,是计篇传达的又一重要计谋。所以三十六计,任君选择。同时合理的规划与计划能够使自己掌握更多的胜算。这些内容,与我们学习的管理学知识完全契合。在此,我不得不感叹孙武是一个有先见之明的人物,也明白为何各类名人都十分推崇《孙子兵法》。孙子强调兵者,诡道也。所以要出奇制胜,要迷惑对手。最著名的赤壁之战,我们都学过草船借箭这篇课文,诸葛亮运用了“亲而离之”等方法,终于以多胜少,为后来魏蜀吴三分天下奠定了基础。
《作战篇》主要讲了战争对国家带来的负担,以及长时间打仗会给国家带来灾难性的危害,强调兵贵神速,以及取用粮草于敌国和使用战俘攻敌的作战思想。其实这些思想对于我们来说真是感受真切。作为一个文科生,我对于中国的历史,尤其是近代史的记忆格外清晰,自1840年到新中国成立,我们的祖国都处在战争之中,不论是抵御外敌入侵的战争还是我们中国人自己的'内战,都给国家带来了无穷的灾难。还记得有多少丧权辱国的条约,还记得有多少国人死于敌人的刀枪之下,“力屈财殚,中原内虚于家”,真是当时国家的真实写照,近百年的战争使得我国积贫积弱,一度处于危难之中。战争是我们不愿意看到的,但是往事已矣,我们能做的,就是在无限缅怀中铭记教训。
有时候我总是在庆幸,幸亏我生活中和平的时代,和平的国度。我总是会想,那些不和平的地区和国家的人们何其不幸,所以,我想,孙子之所以写下《孙子兵法》也不是为了教人们战争,而是告诉人们战争真的是一件罪恶的事情,所以慎战是我从《孙子兵法》里看到的,孙子更想表达的思想吧。而且,现在,我们在阅读《孙子兵法》的时候,兵者,不一定指的就是战争,而是有着其他更加广泛的意义。虽然也许我说的有些牵强,可是我觉得这些战争可以是学生与难题的战争,农民与害虫气候的战争,公司领导与竞争对手的战争,而不是刀剑相向的战争。文科生可能就是会有一些多愁善感,想的过于复杂吧。可是,战争真的不是普通百姓想要的,所以希望每一个国家的管理者、领导者让自己的子民远离战争吧。
虽然现在对《孙子兵法》的学习还在初期,但是我相信随着我对《孙子兵法的》更多的学习和理解,会获得更多关于《孙子兵法》思想的认识。在了解孙子兵法的博大精深是,还能学习到更多的知识。
读孙子兵法有感范文2
大家一看题目就知道这是一本兵书。的确,这本书在我国的历史是是赫赫有名的。《孙子兵法》是我国古代时期的军事家孙武为中华文化留下的宝贵财富。在刀光剑影的历,他用最为精彩的语言记录下来那些令人惊叹不已的军事事迹和个人智慧,这本兵书得到了世界人民的认同和高度的评价,被称为中华民族智慧的宝典。
我觉得这本书中所采用的语言都是非常精彩,也非常深奥的。初读的时候,像是“丈二和尚——摸不着头脑”。后来借助于注解,才能一一看懂。其中的《计篇》是我比较喜欢的。原文是这样的:“兵者,诡道也。故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之,攻其不备,出其不意。此兵家之胜,不可先传也。
夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。”
这段话中的第二部分的意思是说:开战之前,反思“庙算”获胜的`,是由于谋算筹划得比较周密,得胜的条件就多,“庙算”不胜的,则由于谋算筹划得不够多,得胜条件就少。
事先谋划得多的就胜利,少的就不能胜利,何况不加谋划呢?
《孙子兵法》不单单是用在战争上的,在生活中也是有用的。比如说下棋。也需要动用策略。就像上面说的那样,需要多谋划,并且要谋划周密。不然容易失败。最近和爸爸下棋的时候,我经常采用《孙子兵法》上教我的有效方法去攻击或者防守,在下每一步棋之前先好好想想,算算我这样走之后爸爸会怎样应对,然后我又怎样回击……使用了这个方法,我连赢了爸爸好几局呢!
《孙子兵法》是我国的文学巨著,它让我知道了古人在军事方面的伟大成就,在这本书中,同时还让我体会到了孙子的写作的笔调风格和豪情壮志。
读孙子兵法有感范文3
《孙子兵法》之所以几千年来魅力经久不衰,是因为它是一部智慧之书,如果要是融会贯通了孙子兵法,可以将它的内涵运用于许多领域,甚至你的生活中的某个细节。所谓“兵者,诡道也”,而非穷兵黩武之作。单纯的排兵布阵,在军事科技从长矛弓弩进化到立体化、信息战争时,必定会沦为古董藏品。但是《孙子兵法》中关于人心、关于战略的论述,对我们直到今天始终有着其深刻的指导意义。
毛泽东是最喜欢研究历史的伟人,特别是对历代的兵书,颇有研究。他对孙子兵法此书具有高度的评价。“孙子的规律,知彼知己,百站不殆,仍是科学的`真理。”然而,历代的儒家对法家的军事人物和兵书总是加以贬值。
而当时儒家很多弟子大力攻击孙子兵书,其言:舍正而凿奇,背义而依诈”等等传言和攻击随之迩来。 但现在的我们已经深知孙子兵法的重要意义。
这次的选修课,可以说是我第一次比较系统的学习孙子兵法,虽属初涉,但书中要文经反复揣摸领悟,越觉其深奥而又贴切于现代社会的商业竞争。
现代商业机会不可谓不多,但并非每个机会都能创造财富而利于企业。如何去捕捉住有利的机会呢?孙子兵法中“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!”提出了一个关键的问题;未战之前,一定要做周密的分析、比较和谋划,做到心中有数,操之有度,才能使这些机会真正成为企业经营的利益。
“知兵之将,民之司命,国家安危之主也”这对现代企业的领导人同样也是根本素质上的要求。试想一个企业的负责人,如果不懂经营,不知趋利避害,那么这个企业绝对难以生存与发展。同时,企业的领导人必需在人才的搜罗选择与使用上有深刻的认识。“夫将者,国之辅也。辅周,则国必强;辅隙,则国必弱”。我们选择与使用人才,现在都讲究以个人综合素质的要求,作为用人之道,必需因人而异,因才而用,以适当的人选去承担适当的责任,做到人尽其才,而企业才能因这些人才充分发挥出聪明才智而得益。学习“孙子兵法”,真的感受到中华文化的深厚与精髓,我们今天所做的一切,我们的老祖宗原来在数千年前就已认知和分析得如此确切与深透,使我们不得不深深感叹前人的伟大和华夏文明的精深,相信一部孙子兵法,只要认真领会其神髓并不断实践,必将对我们的企业和领导人素质的提高助益良多。
读孙子兵法有感范文4
这次读书活动,我又重新读了《孙子兵法》一遍,这不仅是因为第一遍我还未完全理解其中的精髓,更因为它是一部我十分喜爱的书。
看完《孙子兵法》,古人的智慧真让我觉得惊叹,前人的思想着实值得被认真地学习,它的确是一部兵家不可多得的经典,它是由春秋末年著名军事家孙武所著,里面共分十三篇,包括计篇、兵势篇、、作战篇、谋攻篇、形篇、九变篇、行军篇、地形篇、九地篇、虚实篇、军争篇、火攻篇、用间篇。《孙子兵法》是中国古典军事文化遗产中的璀璨瑰宝,是中国优秀文化传统的重要组成部分,它是中国古代最伟大的军事理论著作,也是中国古籍在世界影响最大、最为广泛的著作之一。在深刻总结春秋时期各国相战的经验的同时,集中概括了战略战术的一般规律。它所阐述的谋略思想和哲学思想,被广泛地运用于军事、政治、经济等各领域中。其内容博大精深,思想精邃富赡,逻辑缜密严谨。主要论述了军事学的主要问题,提出了一些著名的.军事命题,并且揭示了一些具有普遍意义的军事规律。
《孙子兵法》开篇就强调战争是国之大事,必须慎重对待。其后,它又不断强调难关,“无恃其不来,恃吾有以待之;无恃其不攻,恃吾有所不可攻也”,告诫君主和将帅,对待战争要“非利不动,非得不用,非危不战”,兵凶战危,“主不可以怒而兴师,将不可以愠而致战”。不战而屈人之兵的全胜思想,是一种人道主义的军事思想。它还强调不需要战争,就使敌人俯首称臣,这是战争的一种不战而胜的思想。这样就不用伤害百姓人民、下属甚至自己。其实这是一种人文主义精神。这些都值得我们认真学习。
《孙子兵法》还是现存中国和世界军事理论史上最早形成战略体系的一部兵学专著,寥寥千余字,但内容包罗万象、博大精深,涉及到战争规律、哲理、谋略、政治、经济、外交、天文、地理、等方面内容,堪称古代兵学理论的宝库和集大成者,在世界广为传播。《孙子兵法》有极大的历史和现实意义,我们从中能够得到很大的启发。“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。攻城之法为不得已”这表明孙子对于是否进行战争相当审慎;“兵贵胜,不贵久”
“以迂为直,以患为利”则表明孙子对如何进行战争相当谨慎。“战争是政治的延续。”“政治是经济的集中表现。”
兵,狭义说就是战争,广义包含政治军事等等。我们可以把它分为战术、战役、战略3大层次。毛主席说:“战术上重视敌人,战略上藐视敌人。”战术上的胜利,也许能扭转一时的局势,但是,战略上的失误,确往往导致身死国灭的惨剧。而熟读这本书,能让指挥者受到启发,成为在战略上的胜利者。
总的来说,这本书里表现出来的各种哲学和军事等思想,都是值得我们深入学习的,在阅读中,我也明白边读边思考有多么大的乐趣,《孙子兵法》是一本不可多得的好书,我还会在空余时间认真钻研它。
读孙子兵法有感范文5
双休日,我和爸爸去逛书店,我一眼挑中了摆在书架端的孙子兵法,因为我早就听说书中记载了许多对军事的独到见习以及让人防不胜防的军事策略。
故事主要讲了,《孙子兵法》由春秋末年的齐国人孙武所作。里面记载了各种军事策略,以及兵法范例从古至今,无一缺漏。
而其中最令我深刻的一则故事是《兵者,国之大事》战争是一个国家的头等大事,想要保卫国家,捍卫民族的话一定是从政治。天时。地利。将领。法志这五点来判断的。
可见想要打好一场仗也是需要内因和外因来配合的。只要自己的武将好而且占尽天时地利这场战争的胜利权非你莫属,换言之我们学习也是一样的道理不仅学习环境要好,而且还要自己爱学习,这样才能读好书。
故事主要讲了,《孙子兵法》由春秋末年的齐国人孙武所作。里面记载了各种军事策略,以及兵法范例从古至今,无一缺漏。
而其中最令我深刻的一则故事是《兵者,国之大事》战争是一个国家的头等大事,想要保卫国家,捍卫民族的话一定是从政治。天时。地利。将领。法志这五点来判断的。
可见想要打好一场仗也是需要内因和外因来配合的`。只要自己的武将好而且占尽天时地利这场战争的胜利权非你莫属,换言之我们学习也是一样的道理不仅学习环境要好,而且还要自己爱学习,这样才能读好书。
曾经又一次老师布置的作业是背课文,可我不愿意背,在家里开小差耗时间,老爸见了批评道:“现在学习环境那末好,为什莫不好好珍惜呢,而且我们逼你学习,你永远读不好,只有自己肯学,我深受感悟。
也有一次临近期末大考了,我由于自己要学,而老师讲的是关键的考试知识,我做好了充分的考前准备,因此我取的了有意的成绩。
我从《知者,国之大事》这则故事中我体会到要想打好一场仗不光光需要地面上的优势,还要自己的将领会打仗。想要学好习不光光要老师好。环境好。而且还要自己爱学习。肯学习。