空运部现场操作岗位职责

第一篇：空运部现场操作岗位职责

1.负责现场日常的工作流程，及现场搬运工的管理，货站的信息了解。

2.做贴标签（确认是否有分标，注意准确性）。

3.分辨货物，防止混淆，确认外包装是否符合收货要求，过磅（货物尺寸的准确，以及过磅的速度）

4.各交接点有关文件的传递（特别注意盖“可收运章”、送货时间、单证及报关资料的交接）。

5.放行提单的交接（交接时间，检查提单的是否有齐全的放行手续，注意超时费）。

6.协助OP跟报关行确认是否当天所有提单都已收单，异常情况第一时间反映给OP，下班前确认是否有剩余过磅托运单及清点安置未能当天进舱的货物

7.在海关验货发生找不到货或货物件数较多的情况下，现场操作人员必须在第一时间通知OP并协助报关员寻找货物及开箱查验。

8.准确、及时填写随行记录。

9.注意与现场主管及司机的配合。

第二篇：空运部现场主管岗位职责

1.负责安排及督促每日现场工作人员的工作，并根据每日现场工作内容对司机的行程进行总安排，再由调度进行具体工作分配。配合财务严格控制发票签送。在合理安排员工工作的同时，激发员工工作积极性，提高工作效率，以取得明显效果。

2.了解突发事件的发生原因，负责各岗位运作的协调与指导，及时处理在授权范围内异常紧急事件，并及时将相关意见反馈给上级。

3.与OP及定舱操作人员的沟通、配合，及时记录并安排处理下一环节的操作。

4.与报关行的信息沟通，及时了解每票货报关情况，是否验货、放行等，以便进行下一环节的操作。

5.负责监督搬运工的搬运、过磅等工作，尽可能提高工作效率，降低出错率。

6.对特殊货物进行DGM鉴定，监督操作人员并及时反馈送检结果。每月督促OP准确、及时录入DGM等代垫费用，以便与财务结算，确认每月有足够的备用金。

7.负责国内货排载、定舱、接货、跟踪以及费用的录入和未收款的催缴。

8.严格执行公司有关方针、政策、制度、要求和操作流程。每月对当月实际操作状况和任务执行情况进行回顾，根据实际工作情况，提出合理化建议和改进方案，形成回顾总结报告，并提交给上级。

9.平时工作中注意与各相关岗位的协调沟通，保持良好的工作气氛。

第三篇：空运部后勤岗位职责

1.协助操作：传真（收发）,复印,快递(收发),厦航领提单

2.办公用品管理:托运书,出口发票,分提单,随行记录单登记领取,文具用品申领及登记发放

3.办公器材管理:复印机,电话机,传真机,空调,打印机,及水电的维护

4.考勤登记及每月加班统计:公司托收电话费统计给经办室,卫生费用报销,快递费核算报销,房租水电排污费报销

5.后勤杂务:整理随行记录及提单,饮用水,花木的养护,日常卫生整理监督,查找随行记录提单资料,垃圾文件碾碎

6.空运部日常安全监控。

7.帮助现场制作标签及让客户签收提单

第四篇：空运部统计岗位职责

1.统计。核对系统里所有录入的业务成本，收入，打印收款通知书并传真给客户。月末打印公司月结客户帐单以便对帐，按客户要求开票收款，核对客户往来帐，确保回收产生的各项杂费，每月核对货站地面费、航空公司帐单、司机加班和提货类的费用、所有外派款项和往来账并提交系统请款。

2.结算。依据业务用单情况随时跟各航空公司结算领用提单。具体：厦航每周结算一次，需自制结算报表；南航每月一次，自制结算报表；国航，大韩，长荣，澳航，泰航，卢森堡航空每半月根据其发来的帐单对帐结算一次，并及时提供提单使用情况和编制库存报表。

3.监督催款。需要票结的客户逐票传真收款通知书给客人，并及时跟客人确认开发票催回款项；负责催收指定货和海外部的业务杂费；负责催收公司月结客户的款项，通常客户确保收款期限为30-45天，个别客户为60天，以力求促进公司的资金周转。

第五篇：空运部经理岗位职责

1.带领和组织空运货物的运价和销售政策的提供，及各条空运航线的开发、运作。

2.根据公司要求，组织本部门员工分工合作，控制项目开发和维护的工作质量、工作进度，并按目标完成。

3.负责本部门人员的全面管理、调配和考核；做好团队建设和培养工作，有效率的展开工作并管理好团队。

4.负责本部门人员的业务培训并配合公司完成对员工的各类培训。

5.每月负责编报本部门的各种预算，并对产生的各种费用进行审核，控制成本。

6.完成上级临时交办的任务。