第一篇:工作重在到位读后感(共)
工作重在到位读后感
篇一:工作重在到位读后感
2015年,改革在中国社会、经济、文化等各层面“全面深化”.这一年,在经济下行压力不断增大的大背景下,社会治理体系的深化改革,仍然有反腐动力来自何处、制度重构去向何方、行政机构政治生态如何健康发展等问题亟待厘清。
《工作重在到位》这本5年前既已出版的书,恰恰给了出了一个并不陌生的新启示:落实到位是社会进步的新动力。
而这样的一个思路,恰恰又与3年前汪洋同志论及乌坎选举时的智慧之语,不谋而合。乌坎的经验说明,只要落实既有法律,给予村民充分的自治权利,他们就能用好这些权利,从而带来村庄的和谐和稳定。当年人们感到改革有所停滞,主要原因并不是我们缺少改革的理论或政策,也不是没有相关法律法规,究其实质,就是在落实环节出了问题。
抚今追昔,我们有必要像十一届六中全会反思建国后的重大历史问题一样,对改革30多年来的一些重大的历史与理论问题也形成决议。当今的时代,思潮涌动,许多人特别是青年人对改革开放的理解出现了认知的模糊和偏差,更有甚者,近来网络上对黄继光、邱少云等英雄事迹的质疑一度甚嚣尘上。回顾历史,或许能让全社会重新凝聚起对于改革开放的共识。80年代中期的很多改革理论,都值得我们今天重新学习和思考,进一步理解他们的精髓,以便在执政中给予更好的落实。比如小平同志对“党政分开”、“精简放权”、“小政府大市场”的精辟理论表述,在今天仍然有强大的现实意义和指导意义。这些已经详细论述的理论,除了需要我们思考,更需要在思考之后的坚决落实。
去年,习近平同志在中央全面深化改革领导小组第四次会议上强调,要“共同为改革想招,一起为改革发力群策群力把各项改革工作抓到位”.当下,比出台各种改革涉及方案更重要的,是如何落实我们已有的改革思想和方案。“到位”不仅仅是一种要求,更是迫在眉睫的行动。只有致力于将过去关于市场经济的科学决策落实到位,才可能成就今天提出的转型提升,科学发展;只有致力于将社会早已明确的法治化和民主化理念落实到位,才可能解决社会撕裂和官员腐败问题。因此全面深化改革的当务之急,是将市场经济的制度基础落实到位,将邓小平对“党政分开”,“精简放权”的理论构想落实到位,使行政的权力能真正受到法律的约束和民众的监督,甚至及时修订那些建国或改革初期制定,如今早已不适应现代社会文明进程的法律法规,也是一种落实到位。
今年的两会上,李总理一语“有权不可任性”,令国人思考权与法的竞争与协调关系。目前,之所以出现了大量社会矛盾,与地方政府对诸多法律法规、政策措施的落实不到位紧密相关。一些官员借着手中的权力,明目张胆地剥夺民众利益;一些地方政府和部门,打着改革的旗号,谋取个人或小集团的利益,甚至还借维稳为名,漠视政府的社会治理和公共服务的职能,自身成了社会治理的障碍,使得中央的大量政策根本无法在地方贯彻。这一切不仅破坏了民众对政府的信任,更把民众变成了改革的局外人,影响到改革开放的深入,也增加了社会治理的难度,成为制造社会不稳定的源头。因此,能否解决改革进程中的各种矛盾,如何将法与权的三层关系:“依法治权、依法放权、依法卫权”落实到位,核心就在于各地方政府能否认识到落实到位是社会进步的新动力,把落实当做改革进程中的攻坚战。
篇二:工作重在到位读后感
孙守君
近日,本人通读了《工作重在到位》这本书,为作者例证、哲理、事实、实践及中外成功范例所震撼与折服。作者在书中说道“我们做了大量的调查,也得出了同样的结论:中国很多机构尤其是企业最需要解决的问题,就是执行不到位的问题”.于是作者感慨:“凡是执行做得好的企业和地方,无一不是强调执行到位的;凡是执行需要加强的企业和地方,无一不是在”到位“方面做得不够好甚至很差的”.如何确保执行“到位”,已经成为众多企业及管理者最苦恼、也最希望解决的问题。作者不仅深入了解和探究了引起执行不到位的种种原因,以及执行不到位的普遍表现,也总结了很多执行到位的经验与典型案例。《工作重在到位》实际上就是《执行重在到位》,二者异曲同工,一脉相承,并无迥异。解决了“执行到位”也就解决了“工作到位”的问题。《执行》的副标题定位为“如何完成任务的学问”,而《执行重在到位》的是“确保完成任务的关键”.也就是说:牵牛要牵牛鼻子,抓住了“到位”这两个字,执行才会有真正的效果。
结合我司工作实践,不难看出,许多工作不到位,并不是无规章制度约束,也不是无管理人才,更不是上层领导的过失。我司自2007年11月开业,可以说从上层领导,到中层骨干,基本都是各同业公司的“高手”加盟进来的,他们在原单位、部门可以说不是领导,就是骨干,大部分可以说都是实践丰富、专业技能、管理能力较强,而对于外勤人员及高管又都是公关能手、展业尖子,为什么一段时间,总感觉公司管理有点偏乱、公司经营困难、骨干彷徨、员工士气不振,有点“管不了”的感觉(当然本人并不是全盘否定公司前期没做工作之意)。归根结底还是一个执行力的问题。也可能有人认为,在老公司,也用同样的管理方法,为何能管好,且十分省力,但在本公司为何费九牛二虎之力,仍然效果不佳呢?我认为,老公司固然有其不足之处,但他毕竟是一个成熟的公司,人才济济。但有一条是肯定的,那就是从上到下已经习惯了执行力,工作到位,尽职尽责已经成为习惯与必然,所以,干起事来,觉得特别省力、省心。
反观我司开业之初的近3年时间,从上到下,看似比较和谐,所谓“明知不对,少说为佳”、“事不关己、高高挂起”,似乎是一种潜规则,导致有章不循,违章不纠,“干的不如看的”、“看的不如捣蛋的”,干的越多毛病越多。因此,员工的工作积极性一度受到挫伤,难免产生这样那样想法,公司经营状况可以说每况愈下。可喜的是新的一届领导班子,能够认清形势,力挽狂澜,及时拨乱反正,从新开始,从源头做起,强调执行力,考核工作到位,抓教育、重培训、促养成,抓班子、带队伍,抓中层开始、带员工起步。从总体上讲,应该说“后三年”较之“前三年”相比,已取得不菲的成绩。从业务发展、规模效益、市场份额、公司市场的地位、信誉、形象,员工队伍建设、整体素质的提升,均发生了翻天覆地的变化,战斗力、执行力得到较大的改善。君不见2010年的过亿元拼搏成功,全国“50强”的奠基,“规模效益型公司”的定位,市场“第一军团”的提前稳固,“鑫泰”产品的速战速决与超额完成等等,不一而足。
然而,还必须清醒地看到,我们还有许多不足,特别是对照“工作到位”与“执行力到位”的要求与标准,我感觉,我们只能算“万里长征”才开始,所谓“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,真正成长为一个合格成熟的公司,建立顶级一流的品牌,任务仍艰巨,我们仍需作出百倍的艰苦努力,才能到达理想的彼岸。
小而言之,从目前公司“执行力”建设看,从细微处观察与分析,不尽人意之处还有许多。诸如,上级领导交代的事情迟迟落实不了,上级公司布置的工作迟迟无回音,规章制度写在纸上,贴在墙上,就是落实不了行动上,教育培训有时也是听了感动,说起激动,但实际工作时不动。分析成因:一是人的惰性使然、老好人思想作祟、素质不高体现、考核不力后果……
目睹当前“存在”之现状,我们不能无动于衷,必须“棒喝”、“警醒”,特别是作为中层骨干,决不能“以其昏昏,使人昭昭”,而必须做执行力的带头人,从我做起,从现在做起,各项工作必须到位,无条件做好各项工作:首先想干事、能干事、干好事;其次强化责任感、从心底、行动、具体工作上上强化;第三言传身教,带好队伍,管好条线工作,确保“执行力”、“工作力”到位。承如作者所言:“执行的关键就在于到位,因为执行不到位,等于没执行”;第四正如领导所言:“多做‘婆婆妈妈’,不做‘老好人’。目前情况下,绝对需要”紧盯“战术,不厌其烦;第五,当好”黑包公“,严格考核,拿出”杀手锏“,对于执行力不到位机构与个人的,要加大通报与处罚力度。当然,需要付出几倍的辛勤与努力。俗话说得好,一分耕耘,一分收获,功夫不负有心人。只要我们人人努力,树立必成的理念与信心,经过我们的齐心努力,我司的”执行力“建设必将得到加强,各项工作必能越来越到位,公司的全面工作必能得到提高。公司的综合能力必将全面发展,广大员工必能从中受益,实现”双赢“的战略目标就在不远的将来。
”读读读,书中自有黄金屋“,通过读书活动,让本人亲身尝到了甜头,领悟了知识,丰富了经验,通过从理论到实践,再有实践到理论,经过反反复复,学习再学习,读书再读书,定会”受益匪浅“,有百利而无一害也。
篇三:工作重在到位读后感
近读《工作重在到位》一书,收获匪浅。
”向职场浮躁病猛下杀手,让工作打折扣无处立足。“手捧该书,封面的这句话首先跃入眼帘;仔细读来,该书以大量典型的事例,入木三分的剖析,深刻阐述了”到位不到位、相差一百倍“、”拒绝浮躁,学会深耕“、”要么第一,要么唯一“等令人耳目一心的理念,并总结出了”工作到位的3大要点“、确保工作到位的”5大心态“、”4大思维“、”5大行为准则“等要点。读罢掩卷深思,确实发人深省,该书不愧为医治”浮躁病“的一剂”良药“.下面,结合本人工作实际浅谈几点学习心得。
一、使本人深刻认识到”工作到位“的重要性
书中写道:”要想没问题,工作先到位;要想发展快,工作先到位;要想效益高,工作先到位。“通过精读该书使我深感工作到位的重要性,可以说,每个成功故事的背后,都有”工作到位“的倩影;每个失败的经历背后,都有”工作不到位“的阴影。工作到位,是一个职业人的优秀职业素质,是一个团队永立不败之地的关键所在。
说起”工作到位“的重要性,我认为书中”到位不到位,相差一百倍“这句话说得非常好。俗话说:”失之毫厘,谬以千里“,这使我联想起去年本人曾读过的一篇《不平等的等式》的文章,文章说:”你知道5个90%相乘等于几吗?看起来很不错的90%相乘原来等于59%.“这个等式说明了什么?从小到大,无数次应对各种考试,60分是个及格线,100分似乎比较难,而90分是个可以引以为傲的分数了。工作中也是如此,很多人认为,把工作做到60%太危险,会被公司炒鱿鱼;做到100%太辛苦,也不太现实;做到90%就很不错了。然而,工作的过程是由一个一个细微的环节串联而成,每个环节都以上一个环节为基础,各个环节之间相互影响的关系是以乘法为基准最终产生结果,而不是百分比的简单叠加。环环相扣的一系列过程结束后,”很不错“的90分最终带来的结果可能是59分——一个不及格的分数。对于销售处来而言,销售处机关有很多业务部门,每个部门都是业务流程中的一个环节,如果我们每个部门都认为只要做到90%就已经很满足,那么总体来讲等于我们的工作是不及格的。所以,我们各个部门、每一名员工,都一定要认真践行”用心做事,追求卓越“核心价值观,树立”工作重在到位,做事务求完美“的工作作风,争取100%地做好各项工作。
二、拒绝浮躁,学会深耕
总体来说,自LYC公司成立五年以来,营销工作取得了有目共睹的可喜成绩,这是销售处在公司正确领导下,不断致力于打造先进营销文化,树立正确营销理念,打造了一支”思想靠得住、作风靠得住、业绩靠得住“的行业一流营销团队的结果。这支团队,按照”敢、严、善、细、深、恒“六字管理准则要求,狠抓内部管理升级;这支团队,树立”千山万水、千辛万苦、千言万语,千方百计“的市场开发”四千精神“,强力开展市场攻坚,正是由于这支团队的每一个成员,关注细节,工作到位,爱岗敬业,乐于奉献,才成就了今日LYC营销事业的辉煌。举例来说,”LYC中国洛轴2010年经销商年会“成功召开,达到了提升品牌形象、扩大市场影响、坚定经销商经销LYC产品信心的目的,必将为推进今年整个流通市场销售工作起到很好的作用,本届年会成为整个行业最具影响力的经销商年会,在整个国内轴承行业引起了强烈反响。成功的背后,饱含着销售处筹备组员工巨大的压力和艰辛。在会议筹备和组织过程中,全体会务组成员都付出了巨大努力和辛勤的汗水,大家先后召开无数次筹备会议,大家献言献策,注重每一个细节,甚至包括来宾的座位号、上台领奖嘉宾佩戴的一束花都要经过细心把关、精心安排。成功可以模仿,但难以复制,因为我们靠的是一个用心做事,追求卓越,不把工作做到位就誓不罢休的营销团队的集体力量。
但是,该书指出,近年来随着社会发展速度的加快和竞争压力的增加,”职场浮躁病“已经成为一种严重影响单位业绩的关键因素。原来所强调的求真务实的作风、戒骄戒躁的作风,被不少单位和个人,看成”不符潮流“的东西而舍弃,对待工作敷衍、”忽悠“和”打折扣“.正如该书说言——”要想工作零缺陷,多用‘找错’放大镜“.对照本人,环顾我们四周,”浮躁病“的情况确实不同程度地存在。对待工作,疲于应付,马马虎虎,粗枝大叶;执行力不强,有令不行,有禁不止等现象还不同程度地存在。浮躁,是”工作到位“的大敌,是”业绩提高“的大敌,是”基业长青“的大敌,对单位不利,对个人也极为不利。要让业绩在健康发展的基础上不断提升,就必须彻底消灭职场的”浮躁病“.那么,怎样才能拒绝浮躁,把工作做到位?书中已经给出了很好的答案,那就是:在别人应付着工作时,我们要以最认真的态度去工作;在别人浅尝辄止的地方,我们要将工作做深做透;当别人满足于敷衍式的”做了“时,我们崇尚”做好了“,才叫”做了“;当别人觉得”差不多“就够了时,我们总是精益求精,并取得最佳效果;当别人在让领导满意都难以做到时,我们的结果却要好到出乎上级意料。
总之,通过本书的学习,有利于帮助我们树立”工作重在到位,做事务求完美“的工作理念,在今后的工作中进一步发扬”用心做事、追求卓越“的核心价值观,一定要高标准、严要求把工作做好,做精,做到位,为营销事业的进步发展做出我们营销人应有的贡献。
篇四:工作重在到位读后感
最近我们科室正在学习《工作重在到位》这本书,这是一本十分难得的好书,在学习中感想很多,首先,我们要转变思想认识服务的重要性,服务不仅要从积极主动热情为目标,更重要的是从满足顾客需要为己任,只有热情真诚的为顾客着想,才能带来顾客的满意。
《工作重在到位》就是要让我们从身边做起,从最普通的事情做起,养成良好的职业素养。工作重在到位不是一句口号,而是一种实实在在的工作态度和工作方法,工作到位是一种最基本的责任。我们要具备最基本的职业道德,尽心尽职的做好每一项工作。
篇五:工作重在到位读后感
单位集中组织了”对工作负责就是对自己负责“的大型读书培训活动。我们选择了《工作重在到位》这本书,认真细致地学习这本书后,我感到收获巨大,受益匪浅。
”工作到位不到位,相差一百倍"这句话是至理名言。不错,有时工作到位不到位,相差不仅是一百倍,可能是一千倍,甚至是一万倍。如果工作不到位,我们的企业就不能向前发展;如果工作不到位,我们的安全就不能保障;如果工作不到位,我们的效益就不会提高,还会走下滑之路。书中以企业、安全、效益三个方面,正反两个角度精辟地阐述了工作到位不到位的重要性,结果的天渊之别。所以,我们工作一定要到位。
那么,我们如何把工作做到位呢?
首先,我们要高标准地严格要求自己,对待任务要不折不扣地完成,而且对完成的任务做到极致,精益求精。这样我们的企业怎么不向前发展?安全怎么会搞不好?效益怎么会不提高?所以,我们工作一定要到位。
次之,工作是否做到位,人的因素有着至关重要的作用。书中的五大心态和四大思维讲得确实全面、细致、透彻。员工具有确保工作到位的五大心态,为工作做到位创造了先天基础决定条件;员工具有确保工作到位的四大思维指明了工作做到位的前进方向。所以,我们要做具有五大心态和四大思维的企业优秀员工。
再者,五大行为准则为我们明白地阐述了工作做到位的具体方法。我们必须这样做,工作做到位;只有这样做,工作才能做到位;一定这样做,工作一定做到位。所以我们要按五大行为准则去兢兢业业工作。
最后,为了我们向前发展,安全有保障,效益逐年提高,我们一定要工作做到位!
第二篇:工作重在到位读后感
工作重在到位读后感
《工作重在到位》一书用一个个鲜活的事例、一句句认真、踏实做事的准则,来剖析、强调我们在工作中容易出现或存在的具体问题,使自己对工作中存在的不足有了更清醒的认识。到位不到位,仅一字之差,但两者的结果却相差百倍。正如书中所说:中国的市场竞争已经拼过了好几个阶段,胆量、技术、规模、宣传都拼过了,现在该是大家共拼“到位”的时代了。如果我们都拥有工作做到位的意识,又能将“工作到位”在行动上落到实处,那么,“职场浮躁病”就能得到更好的医治,不管是个人还是团队、甚至我们的社会,也更有活力和希望!这将是我们学习的最终目的。
作为一名机关干部,特别是领导干部更要严格要求自己。要努力的做好自己的本职工作,增强工作责任心,提高工作效率和质量,树立快、准、严、细、实的工作作风。快,就是反应快、落实快、工作节奏快。准,就是反映情况、报送信息和提供建议准,领会市领导意图准。严,就是要高标准,严要求,对任何工作都不马虎,不含糊,认真负责。细,就是工作要深入、细致、一丝不苟。实,就是说实话,办实事,务实效。特别要强化精品意识,做到严谨细致,精益求精,忙而不乱。一是不要等事情发生后才开始重视。做好本职工作,加强管理工作。树立“工作无小事”的责任意识,加强全员教育培训,消除侥幸心理,做好各项准备工作,确保遇事“忙而不乱”。二是不要等失误造成之后才后悔。要严格要求自己,每件事责任到人,做到心中有数,杜绝工作失误,向工作“零失误”迈进,确保日常各项事务处理规范有序。三是不要等问题成堆了才知道反思。对待每一件事,要严格按照工作要求,寻求不足与差距,做到“防微杜渐”,及时制定相应的解决措施。特别是在各项工作的执行上要做到今日事情今日毕,做到绝不敷衍和拖延。提高工作效率,绝不让“煮熟的鸭子飞掉”,确保各项事务高效运转。
严以律己确定最佳标准做好本职工作。作为一名科级干部,要干好本职工作,树立“标杆”带头作用,在每件事的处理、处置上就要严格要求自己,同样的工作,首先要要求自己做到最好,树立模范带头作用,在上级或领导安排的的各项工作上自己要以身作则,注重工作细节,在局制定的各项规章制度的执行与落实上,自己要带头贯彻执行,从小事做起,从一点一滴做起,以身作则,赢得同志们的认可。其次在每件事的落实上自己要坚持做到“负责到底”,确保每件事务落实到位。三是要坚持用自己的实际行动来感染、带动周围的每一名同志,从而确保每一项工作在落实与执行上不打折扣。
在今后工作中,我要从自身做起,用《工作重在到位》统领思想,抛弃浮躁、工作敷衍、不深入、不细致、不到位的不良思想,树立正确的人生观、价值观、利益观,使科室工作迈向规范、有序、有为、严谨、细致的发展之路,为晋城统计事业的科学发展做出自己应有的贡献。
第三篇:《工作重在到位》读后感
《工作重在到位》读后感
从学校毕业到参加工作已经三年了,在这三年里感受颇多。单位这次组织学习《工作重在到位》,这本书中最吸引我的地方是列举了大量的案例,来阐述工作到位与否所导致的不同结果,从这些事例中我深刻地感受到了工作到位的重要性。总结如下:
一、工作心态要到位
有什么样的命运,取决于想要什么样的命运;是什么样的人,取决于想做什么样的人。心态影响着人的情绪和意志,心态决定着人的工作状态与质量。在工作中,有些员工常常抱着一副事不关己,我行我素的态度,他们问自己最多的问题就是:公司能为我做些什么?怎样才能让自己得到最多的好处?殊不知,这样的心态和做法不仅使单位造成了经济损失,也在一点点的扼杀着自己的进取心和创造力。没有根基的空中楼阁,存在只是幻想;没有踏实工作的心态,成功永远只能是空想。每位员工不仅应该将心态摆正,而且还要摆到位,戒骄戒躁,脚踏实地的去工作。将每一次上级交给的任务都视为一个新的开始,一段新的体验,一个提升自己的机会。要多关注工作本身,多关注在工作中能够学到的知识与经验。
我来到崇文学校近一年的时间了,我的工作心态也发生着很大的改变。从开始的只是为了毕业随便找个工作,到现在真正想要为了这份工作而好好努力的转变。实际上,无论什么工作,如果能秉持一个良好的心态,真正积极的重视它,它都一定会带给我们真正想要的一切——幸福,快乐,成功与荣耀。
二、工作习惯要到位
良好地工作习惯给人好的印象和感觉,能在很大程度上帮助我们工作的顺利进行。在过程面前,我们可以有一千个理由、一万个原因、十万个无能为力、百万个尽心尽力。可在结果面前却只有一个:完成,没有完成。所以,如果我们在平日的工作里养成好的习惯,即便过程不顺利,结果还是能达到我们预期的目的。习惯是个人思想与行为的真正领导者,人在工作中的许多行为常常是习惯使然,而非刻意。一名优秀的员工,无须高智商或者高情商,只需在实践中不断地培养和运用良好地工作习惯,就能将自己的潜能最大限度的发展出来。
三、执行落实要到位
职场中,最受欢迎的人,毫无疑问是执行力最能到位的人。行百里者半九十,这类人往往是在最后的10%。十里不走目标就不能达到,任务就不算完成,最后的10%如果执行不到位,前面就是白执行,甚至比不执行更糟。身为制造企业的一员来说,不仅要深刻理解执行的重要性,更要在工作中做到将工作执行到位。接手了一份工作,九十做出了一项承诺,承诺自己会把工作做好。只要是属于我们的工作范围,那就必须认真负责的去对待。
作为教育一线的的一名新教师,我对执行到位的必要性体会更深。针对课堂的设计,从最初的调查研讨到设计改造,再到最后的评价与报告做成;如果其中任何一个环节执行不到位,那么导致的结果可能是前功尽弃。执行要到位,就必须不放过任何细节,不让失误有任何可乘的机会。所以,我们在执行的过程中一定要小心谨慎、考虑周全,并且要讲究方法,懂得随机应变,不仅要用手执行,更要用脑执行。
四、团队合作要到位
在追求个人成功的过程中,我们离不开团队合作。因为,没有一个人是万能的。然而,我们却能通过建立人际互赖关系,通过别人的帮助,来弥补自身的不足。对于团队而言,伙伴之间的友好相处和相互协作至关重要。无论力量型的人、完美型的人、活泼型的人还是和平型的人,都可以凭借自己的长处,来赢得团队伙伴的支持。这样一来,我们就能够实现个人与团队的共同成功。
正是团队精神让我们学会了包容、谅解;学会了在危险的时刻首先顾忌他人;学会了团结、学会了忍让。
正像书中所说那样“到位不到位,相差一百倍”,只有每个人把自己的工作切切实实做到位,才能提升我们的整体水平,为公司带来更多的利益和效益。把工作做到位,是我们每一位员工义不容辞的责任。
第四篇:《工作重在到位》读后感
《工作重在到位》读后感
作者在书中序言就毫不客气,一针见血的提出了中国职场遍布的“浮躁病”。而刘永存的那句“中国人做事不到位”也指出了中国人职场中存在的通病和心理状态,就是因为“做事不到位”的职场状态使得中国人力资源成本非常的高昂。
文章第一章节就提出“要想发展快,工作先到位”。通过对职场人和事的成功的分析,得出能在职场最快发展的根本原因,就在于工作是否到位,到位不到位,相差一百倍。
作者既然开门见山提出了问题关键的所在,那如何执行解决这一问题呢?
一、要有确保工作到位的心态。
书中讲述到责任心态,称职心态、主动心态、专业心态和空杯心态等5大心态,责任心是工作到位的核心,工作的时候少一点先入为主,拿不准的事情一定要找相关方面的人来确定,决策前多做研究。还有一个现象,在灾难发生了之后,很多人都会说:“早知道会这样,我就······”,典型的事后诸葛亮。“早知道”,是啊,如果早知道,其他人也会阻止灾难的发生,不需要等你去做,等你“早知道”的时候,已经晚了。为何不防范于未然呢?今天的小问题,可能就是明天的大麻烦,应该做到,发现一个问题解决一个问题,绝不敷衍拖延,把工作到位落实到实处。
把工作中“自己为重”的心态改为“工作为重”,在工作中绝不推诿,把工作当做自己的分内事,真正做到“负责到底”。一般人在接受任务的时候总会说“我一定会努力的”,把自己的心态定于“一定努力”,其实,这相当于一个借口:我会努力,但不担保得力。现实中,我们总能体会到,光有努力还不够!工作中,要清楚自己的职位要求是什么,在清楚职位要求的基础上去提高自己的工作能力,从工作中的“要我到位”走向“我要到位”,多开发新路子,不畏艰难,挑战比别人更高的工作标准,做最称职的工作者,改掉“差不多”的心态,做到“零缺陷”。
我们都知道,往一个装满水的杯子中倒水的时候,水会溢出来,杯子空的时候,才能往里面倒新的水,因为装满水的水杯没有了容其他水的空间。人的虚荣心很强,当受到表扬或者觉得自己各方面都做得好的时候,总免不了或多或少的沾沾自喜。而实际上,无论一个人又多能干,都会有他的盲点和短板,有看不见的后脑勺。要想做得更好,有更大的超越,就要抛开“自大自满”,保持“时刻归零”的“空杯心态”我不否认,人会优秀的等级之分,可是,人却没有相对于自己的最优秀的时候。因为,人,无论在哪个位置,总还有发展空间。学无止尽,人的潜能没有人能够预测。工作到位的第一点:我们需要端正自己的态度,做能做的最好的工作!
二、要有确保工作到位的思维。
态度决定成功的一半,不过,态度好了,并不代表就能成功。
习惯性的高效率的思维,有效的方法,极其重要!思维决定行动,让我们看看书中是怎么说的吧:第一个是结果思维,做好了才是做到了。不要把思维停留在“做了”的表面,要深入到“做好”里面去。很多公司在签单的过程中一帆风顺,却在最后一刻,让煮熟的鸭子飞了去。考虑很多东西在没拍板定案之前,都有可能发生变故,越往后的事情越不能就此掉以轻心。因为很可能在最后一刻功亏一篑。这样的话,在利益上,没争取到业务份额,令公司蒙受投资损失;在效率上,浪费了自己甚至别人很多时间,可能打击了自己和很多相关人员的士气。工作过程中,做到实处,做到细处。多些渠道去和客户交流沟通,换一下位子思考,想想如何能够说服客户与自己高高兴兴舒舒服服地签单,或者说,在工作中,多考虑如何把每一份工作做得完美无缺,“要想公道,打个颠倒”。想想,如果是老板是自己,自己希望别人如何做好自己这份工。上文说过,人无完人,人总会有自己的短板。在每一次的工作过程中,你总会发现,原来自己的只是还不足够,这时候,及时学习是必要的。
三、要有确保工作到位的行为总则。
“今日事,今日毕”要确保工作到位,必须杜绝拖延主义,做事的最好时机,不是明天,更不是后天,而是现在,现在不做等于永远不做。凡事以拖延,你不去找麻烦,麻烦也会找你,与其这样,不如立即行动,要做的事情,现在就做。
凡是要有个准备,“不打无准备之仗”这句谁都知道的话,道出了做事的程序。“准备是胜利之母,总结是成功之父”。事前有所准备,不管发生什么情况,都能够应付自如,不至于临时乱了阵脚。
而事后的总结也是很有必要的。通过总结,既能看到做的好的一面,也能发现做的不足的地方,这样就能一次比一次做的更好。
生活如船,人如桨,希望每只桨都处于最将状态,每只桨都有明确的工作方向!是一个团队,像一部汽车,而员工就是车上的某一个部件,只有所有的部件都处于最佳状态,车才会走得稳、走得快。让我们一起,工作到位!
第五篇:工作重在到位读后感
读《工作重在到位》
读完了《工作重在到位》后,总体感觉作者说的比较明确,基本上也都合乎情理,但我个人觉得,从书中反应出来的信息并不是到位这么简单,而是为了到位所要具备的一些其他因素,认真、负责、细致、积极、理解、追求。因为到位不到位,并没有一个明确的界定,人的能力是有差别的,这个人的能力有五分,工作做到了六分,就已经很到位了,而那个人能力有十分,工作做了九分,确实比六分做的好,但其实并没有到位。对于企业来讲,哪一个才是好员工呢?我认为前者才是好员工,是值得尊重的,因为他是尽心尽力的为公司做事。松下幸之助一直认为,能力打70分的员工是好员工,能力太差工作会受影响,但能力强的人往往太过骄傲,工作起来反而不认真,70分的员工大都比较踏实,因为不够优秀所以加倍努力,加上配合得当,工作基本都做到满分。书中虽然说工作重在到位,但到位只是结果,过程才是最重要的部分。
身在职场的很多人,总是抱怨自己时运不济,每次评优评先都轮不到自己,把一切都归结为怀才不遇,没有慧眼识珠的伯乐。很少有人想到,我的工作是不是到位了?我做事情是不是精益求精呢?我的方案是不是可以更完美?我的计划是不是万无一失了?如果经常思考或者多读像《工作重在到位》这样的书,就会少一分抱怨,多一份耕耘。只有付出了,工作到位了,自己的上升空间自然就大了,好的机会也会纷至沓来,接踵而至。不是上天不眷顾你,只是你自己丢失了机会而已。
我们经常把一句话挂到嘴边:态度决定一切。什么是积极主动?什么是事求完美?什么叫做称职?我们通常所持的态度是“要我到位”还是“我要到位”?我们对自己的要求是什么,我们的态度是什么样的,通常会直接产生一个后果。“求上得中,求中得下,求下而得下下。”我们只有用到位的最高标准,主动要求自己,工作才能做到最好。
要想把工作做到位,就要远离“差不多”。这三个字几乎成为很多人的口头禅。要想把工作做到位,表现出来自己的专业,就要做到“零缺陷”,随时想想“万一”,万一出现意外和变化,怎么办?教师上课,要想到课堂上每一个细节,要有到位的完美的设计;工人做工,要考虑到每个零件的精确度,要有到位的创造;就连农民种田也要忧虑天不下雨禾苗怎么办,要有到位的与天抗衡的第二手准备。做事情的时候一定要多动脑,向“差不多”说拜拜。要把工作做到位,还要有结果意识。做一件事情,最终还是要看结果,这也是提升工作效率的重要一项,结果导向能让我们清楚的看到自己要达成的目的和效果,制定有效的工作计划,选择最优的方案方法。检验工作是否到位的标准,无疑就是完成工作的好坏。美国总统尼克松说:“伟大来自细节对细节的注意。”如何做一件事,我们需要多费些精力来仔细思考,把自己放到“归零”“清空”的状态,谦虚接受别人的批评和指正,不断充实和超越自己。只有一流的备战,才能得到一流的成果。
作者用了很多案例来说明到位与不到位的差别,可以看到,每个个体一点点的差距,结果差的就非常远,而书中提到的种种问题,我们在周围、在自已身上,经常都能够看得到,这些应该引起我们的反思。作者从工作要点、心态、思维及行为准则四个方面,阐述了工作到位要注意的问题,对于问题的深层次原因分析的比较透彻,找准了目前企业中普遍存在的问题,这些问题正是影响到企业及个人发展的原因,同时也说明了如何才能够把工作做到位,对于我们有着很实用的参考价值。作者提到的诸多问题,我们大多数人都或多或少的存在着,如何有效解决这些问题,正是实现自我提高的关键所在。
我们看惯了太多的散漫、不负责任、得过且过、推诿扯皮,甚至自己也习惯了混日子、差不多、拖拖拉拉,面对这些,我们已经麻木了,失去了前进的动力,失去了发现问题及改正错误的能力。所有的这些不正常现象,已经融入了我们的生活,成为了再平常不过的东西,仔细想想,真的让人冷汗直流。我们在干什么?生活的意义、工作的意义是什么?我们的未来会如何?这些问题我没有、也不敢仔细想,想起来只觉得可怕。对于企业来讲,当员工们
都是如此的工作状态的时候,企业间的差距则是成几何数量级的增长,在当今这样一个迅速发展的时代,这种差距将会是致命的,如果不能很好的解决,这样的企业就没有未来可言。作者很有针对性的提出了许多问题,我们可以据此来查找自身存在的毛病,并有针对性的去改正错误,改变习惯性的作法,打破常规思维,寻求自身的突破点,一步步提升自己的综合素质及工作能力。重点要解决的是责任心、严谨细致及思维守旧,只有这几点做好了,才能够言及其他。
在考虑到人的问题的同时,我觉得书中对于管理方面的问题没有涉及到,而一个企业不注重管理的话,是不可能成功的。就好像一支球队,一流的球员凑在一起,但没有好的教练,那只会是一盘散沙,而不是一支好的球队。从这一点来讲,这本书也应该引起管理层的注意,在管理工作中,同样存在着类似个人身上存在的各种问题,而个人的提高,是离不开有效的管理的,二者相辅相成,而且企业应该为员工创造良好的发展空间及环境,如此才能最快速的提高员工能力,最大限度的发挥员工能力。让员工爱企业如家,需要给员工家的感觉,如果一味的要求员工如何如何,而不注重管理的作用,那工作到位只能是梦想。书中也提到了理解,不管是员工与员工还是员工与企业,都应该相互理解,唯有如此才能够真正形成合力,才能够真正的把工作做到位。