重读《活法》有感：浅论稻盛哲学与生态原则方法论的辩证关系

第一篇：重读《活法》有感：浅论稻盛哲学与生态原则方法论的辩证关系

浅论稻盛哲学与生态原则方法论的辩证关系

--重读《活法》有感

（节选）

在昆山周市项目工地重读《活法》，愈发觉得稻盛和夫的哲学与生态原则和生态方法论有着千丝万缕的联系。二者都是从最自然最本真的东西出发，去探寻在当今社会最有利于人与人之间、人与自然之间发展的理念与模式，都用最质朴最简单的语言和形式，去描绘最伟大最美妙的人生和事业。稻盛哲学集大成的《活法》，加上Geller主席带来的生态原则和4D方法论，东西方两大不同领域的巨擘，却在相同的生活与发展的法则上达成共识。冥冥之中，人性的光辉伟大与自然生态的壮阔奇妙相呼应，共同为在生态工程事业道路上奔跑的我们带来信心，带来热情，带来最质朴的感动。

1.1 “精进”与螺旋上升的4D方法论

稻盛先生的人生哲学，一个基础出发点就是在死亡来临之时，自己的心灵经过了磨炼，比出生时纯净美好的心灵好一点点就可以，并且在一生中时刻提醒自己要磨炼心灵。这里提到的磨炼，其实就是螺旋上升。生而为人，只有不贪婪，不急躁，才是真正实现目标、提升自己的唯一的道路。目标可以很远大，但是选择的道路绝对不会是扶摇直上的，真正的精进之路是一步一个脚印，一个步骤一个步骤去完善，每一个点都坚持的做好，做完整，不断精进，这样才能一层一层积累，螺旋上升。从这个角度来说，稻盛先生的精进哲学，与螺旋上升的4D方法论是一致的。每一次4D的过程，绝不是要一次性就解决全部问题，而是要按照步骤，一步一步的向前推进，每一步的推进都是一次积累，都是继续向上的一级台阶。最终，坚持这样的方法论，才能踏踏实实的螺旋上升，并最终实现目标。

二者的相同之处，就在于他们的根本原则都是要踏实的一步一步向前。这句话说起来很简单，做起来很难，而且一旦做到了，离成功也就不远了。即使没有实现目标，之前的每一步的积累都是有价值的，都是对自己心灵的一次磨炼，一次提升。伟大的事情，往往都蕴含在简单的真理与原则之中。一切事情的出发点，都应该是这样的简单的、纯粹的，从一开始就不急不躁踏踏实实，这样，即使只是迈出了一小步，就像稻盛先生说的心灵好一点点，也是伟大的，也是有收获的。也正因为如此，每一次的4D过程，都是有始有终，为下一次4D铺垫的，不留遗憾。

1.2 与4个D的对应关系

（1）现场有神明与Discover（发现）

现场有神明，现场有灵感，现场是工作中最直接最重要的场所，也是一切其他内容的来源。对现场是否熟悉，决定了能否获得解决问题的灵感，能否获得最基本的信息和向上发展的基础。正如Geller主席说过的，I am here,在现场，是所有的起点，也是能量的最直接的来源。最需要解决问题的地方是现场，而所有问题的解决方法也几乎都来自于现场。由此，在现场，与4D中的Discover “发现”相对应。Discover,发现，绝不是坐在家里凭空想象出来的，都是基于在现场对现实的分析。对现场不了解，不在现场仔细观察，就不可能做到Discover.在现场，是Discover的必要条件，在现场越长时间，越仔细观察，就越能分析出对自己有利的条件，以及必须要进一步解决的问题，从而为后面的4D打下基础。

（2）想到才能做到与Dream（愿景）

内心中不断描绘自己所期望的那个场景，并且持续努力，就一定会实现。这样的一种愿景会像心中的灯塔一样指引道路，而且画面描述的越清楚，灯塔的灯光就越明亮，更能指引前行的道路。有人问正在砌墙的三个工人他们在干什么，第一个人说，“在砌墙啊”,第二个人说，“在建一座大楼”,而第三个人说，“我在建设一座城市！”.多年之后，第三个人成为了前两个人的老板，成为了著名建筑师。心中想象的愿景与格局，影响着自己前行的道路，这样的愿景，让自己在之后遇到困难，遇到坎坷，遇到孤独与寂寞时能够不忘初心，聊以慰藉，度过一个又一个难关，最终达到目的地。这也是4D中的Dream起到的作用：大胆的去设想与想象最想要达成的那个美好的愿景，并且在这个愿景的指导下前进。每走一步都要问问自己是不是想要的那副画面，这样才能不偏航，才能给自己更高的格局，更大的动力，一点一滴的去构建，去完成这一美妙的愿景。

（3）在工作中找到乐趣，全身心投入与Design（设计）

在现场并不只是人在现场，而是要心也在现场。人在现场，心却不在现场，反而是负的时间总和，不仅自己一无所获，反而会像一个黑洞一样吸收周围在现场的人的正能量。这是方向问题，是态度问题，负能量的态度，就算能力再大，再努力，也是负的结果，甚至会拖累别人的努力。因此，只有心在现场，去感受，去体会，才能在工作中找到乐趣。去发现现场每分每秒的变化，去发现一步一步构建的成就感，去发现自己为现场带来的不同与提升，去发现不同事物之间的相互作用和和谐关系。只有心在现场，现场才会给你带来喜悦与乐趣，才能与现场不断的产生正能量的互动，让自己和现场一起上升与进步。只有做到了这一步，才能够在Discover和Dream的基础上进行设计，把这种设计的过程当成自我提升、与现场良性互动的过程。在这一过程中，会一点一点的向上提升，每一点的提升，都是带给自己喜悦与感动的来源，也是前往下一次提升的动力。工作带来的喜悦，会让自己充满正能量，这种正能量与现场的神明相互响应，共同激发美妙灵感的产生。

（4）坚持正道，坚持走下去与Destiny（路径）

稻盛先生认为，基本的道德原则、最质朴的品质十分重要，而坚持这些原则品质、坚持走正道更为重要。每一步的前进道路都是不容易的，特别是要在每一步都坚持自己的原则，坚持质朴的本性，这是对心灵的打磨，也是对活法的坚持。只有带着对之前打下的每一步的基础的坚信，才能让这每一步都真正的发挥价值。车辆如果尚未开到目的地，即使在只剩最后几百米的时候抛锚了也是失败，不坚持到最后，就愧对之前踏实走出的每一步。在这一点上，4D中的Destiny与之相对应。尽管并没有达到最终的目标，但之前的Discover,Dream和Design都是一步一步坚持着走下来的，如果不能最终形成闭环，那么反而是浪费时间，不如不开始。一旦形成了这种方法论，就要坚持的走下去，形成闭合，把之前的成果顺势带到下一次的4D上，才能形成稳定的螺旋上升。再简单的事情，再质朴的原则，如果不坚持，就是空谈。反之，再小的事情，如果是对的，符合正确的方向和原则的，只要坚持去做，就是伟大的，就是值得我们为之感动，为之欢呼的。

1.3 利他之心与利益体的协调

生态工程中，最难的部分之一是对各相关利益方的协调。这里基于的前提是，不同的人对生态和环境抱有不同的认知，这种认知上的差异性导致了交叉的部分无法以软的方式进行分配并和谐共处，反而会发生硬性的矛盾。而对生态原则理解最深入的那部分人，更加需要以一种利他之心，去协调并将相互关系向着和谐共生的方向去引导。

从另一个角度来讲，生态原则体现的其实是自然与生态的大包容。存在即合理，每个生命体都拥有其特定的位置，都在整体的大系统里和谐共生，这一理念在生态学中叫做niche,即生态位。()每一个生命体都有自己独特的功能与位置，这与各生命体之间无时无刻不在发生的交往与互动并不矛盾，只是更多时候，人们往往只注意到了这些交叉的部分，看到了其中不同个体之间的矛盾，而忽视了从大的格局与系统上讲，所有个体都在最基本原则的支配下向着和谐共生的稳定状态去发展，去逐渐向下一个最适合向前的模式去慢慢的调整。但是，短视与自私可以看做是每个生命体的本能，其最关注的，反而是眼前这些暂时的“失利”与“矛盾”.这种时候，一种利他之心，一种可以从大的格局来审视小的交叉的生态的视角，可以发现并去调和这种微小的交叉之苦。利他之心是起点，给自己以勇气和动力去协调；而生态原则是路径，从模拟生态位的角度，将各利益体向着最稳定的生态系统去引导。久而久之，各利益体也会产生利他之心，也会逐渐的理解生态系统中的和谐之道，共同走向和谐共生的生态道路。

寥寥几字，道不清稻盛哲学与生态原则方法论的全部理念与观点，但是可以看到，二者拥有相同的起源，也在不同的发展阶段不谋而合，互相呼应，互为补充。活法，让个人能够认清自己，走好自己脚下的道路；而生态原则与方法论，让自己与他人与自然和谐共生，不断前进。新时代，发展与如何发展成为了永远绕不开的话题，如何在快速变化的社会中抓住不变的本质，如何在繁杂纷乱的信息流中掌握最稳定的通路，是要在活法与生态原则的协奏曲中不停的思考与摸索。时间是有限的，机会也是有限的，保持清醒的头脑、热忱的内心，带着美好的愿景，坚持正确的道路，号角已经吹响，自信的向前奔跑吧！

第二篇：读稻盛和夫《活法》有感

——读稻盛和夫《活法》有感

在经营实践中，稻盛先生总结出了一套独特的稻盛哲学，这套哲学在公司推行的同时，也在向世界传播。《活法》从人生磨砺、创业之路、经营哲学、用人之道、自我修养来介绍人生与经营的体验，工作四年后再读《活法》，领略经营之圣人格魅力的同时，也深刻的体会着稻盛先生的人生箴言，指导我们如何在职场的道路上少走弯路。

稻盛先生是极具影响力、成功的企业家，是日本四大“经营之圣”之一，成功的缔造了两个世界500强企业；先生是哲学家，他运用很多哲学思想于工作生活之中，并深究中国儒家道家哲学，创造了事业的辉煌，体悟到生活的真谛；先生还是位80岁伟大的老人，他的伟大之处在于将其一生悟到的企业经营的原理原则、安身立命的哲学，娓娓的说给世人，让人们修炼灵魂、崇尚美德。

经济工作报告中提出三个导向，即目标导向、市场导向、结果导向，读了稻盛先生的《活法》，我想这对我们实现目标作用。

乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行

身体力行是最好的学习方法

树立目标，把目标渗透到“潜意识”

稻盛先生第一次创业，创立了京瓷公司，京瓷没有专业的技术、先进的设备、足够的资金，稻盛先生“思考、思考、再思考，直到把梦想渗透进潜意识”，相信自己“将来的能力”

能够完成一件新工作的人是坚信自己的“可能性”的人。所谓可能性，是指

“将来的能力”。如果根据现在的能力判断自己，那就永远也做不成新的事情或困难的事情。

相信自己的可能性，给自己规划一个超出现有能力水平的更高目标，并为在未来某一时刻实现目标而倾尽全力。此时你所需要的是使自己的“愿望”像不来的火焰一样持续燃烧。这样成功或成绩就会如期而至，自己的能力也能够得到提高。

京瓷公司在第一次接到IBM 公司大量元器件采购订单时，IBM 对规格要求异常苛刻，京瓷当时技术做不出来，多次试产因不合格而被淘汰。稻盛先生意识到，对于毫无名气、中小企业规模的京瓷公司来讲，为了提高技术、提高公司知名度，这是前所未有的机遇。稻盛先生带领员工竭尽全力，投入所有技术，反复努力，终于成功开发出满足水准、要求极高的产品。此后二年多时间里，工厂满负荷运作，巨量订单都在要求的供货期内出厂。

因此，看似高不可攀的目标，只要毫不畏缩，倾注最大热情，就能使得我们自身的能力得到惊人的提高，或者说让沉睡中的巨大潜能迸发出来。哪怕是无能为力的事，那也只是现在的自己无能为力，将来的自己一定能行，用“将来进行时”考虑是很重要的。应该相信自己还有潜能，等待机会唤醒、迸发出来。

人生和企业的方程式

现在的社会，经济飞速发展，竞争惨烈、节奏加快，信仰缺失，利益的驱使，使得一些人已忘记了人之根本。如何拨开迷雾，重塑自我，《活法》给了我们启迪。稻盛和夫先生全书都在诠释自己的“活法”，先生提出了“人活着到底是为了什么？”-----“在于提升心性、锻炼灵魂”；“是为了做一个比降临人世之初更好的人”；先生提出了“人生要怎样才能过得更好，怎样才能尝到幸福的果实”-----先生给出了方程式：人生·工作的结果=思维方式x热情x能力，并形象的给出了分数区间：思维方式分数区间：-100~100分，热情分数区间：1~100分，能力分数区间：1~100分。先生把人生如何能活好这样一个多少年来困惑了不知多少世人的问题，通过一个方程式，几个因素分数区间及因素间的乘法的关系，很直观的告诉人们每个因素在结果上占得的权重。

第三篇：读《活法》稻盛和夫 有感

读《活法》——稻盛和夫 有感

前言

读了日本稻盛和夫的《活着》，并结合他其个人的经营史让我对稻盛和夫有了重新的认识；更让我受益的是——他的经营理念不仅仅适用于搞企业（经商），更适用于活着的没个个体。以下就稻盛和夫先生的个人事迹结合其著作《活着》阐述个人的感受。

一．不说谎、不给别人添麻烦、真心诚意为别人、不贪心、不自私自利

稻盛先生的活法很简单，人只要坚持真理活着就很简单，其实真理并没有人们想象的那么深奥，我们牙牙学语的时候就有人教我们真理，“”这就是做人的基本真理，这些看似简单的道理确是指引着稻盛先生成功经营两家世界500强企业和令人称道的生活、行事的准则。

稻夫先生每天扪心自问自己工作和行事的动机和目的，他坚信坚持真理是跨越困难、带来成功的强大原动力。20世纪80年代中期日本的通讯领域一直由国营事业的日本电电公社独占，日本的通讯费远远高于其他国家，当时政府已经允许民间资本进入通讯事业，但是面对长期垄断的强大对手，面对巨额的投入，当时没有企业愿意进入。此时稻盛先生也陷入了一场思考，每晚睡前他都在扪心自问“你真的是为全民着想，全然不带半点个人利益吗？是不是基于想受人瞩目、出风头的想法？”经过一段时间的思考，他彻底想明白了，他完全相信自己不带杂念，从而坚定信念要进入通讯领域，着手创立KDDI目的是为了让全民享受费率减低的好处，KDDI成立后取得了意想不到的成功，当别人问起成功的原因，他回答总是：只能归功于一个为国民尽力、毫无私心的动机。

从这个故事中我不经联想到我们的工作，当我们工作中想这个事情能不能做，要不要做时？我们也不烦扪心自问一下我们的动机。在我们的发行事业中，我们是不是站在订户的角度着想？订户是不是能及时、完好的收到报纸？我们的员工是不是全心全意在为订户处理问题？是不是接到投诉电话后第一时间处理？是不是在处理之后及时做好回访确定订户已经收到报纸并满意我们的处理意见？另外我们的夹报是不是及时准确夹出去，或者存在侥幸心理有漏夹现象。我想只要我们发自内心的真诚去对待客户，我们的事业也一定会蒸蒸日上而省去很多费尽心机去想怎么做的时间，所以诚心诚意为客户着想就是我们的工作真理。

联想到我们生活中也是一样的道理，为什么那些位高权重的高官会突然间成为令人憎恶的阶下囚，因为他们没有坚持“不说谎、不给别人添麻烦、真心诚意为别人、不贪心、不自私自利”基本真理，他们在当权的时候不是从老百姓的角度去考虑问题，而是拿了不该拿的贿赂去做损害老百姓利益的事情。而在工作和生活上也没有坚持诚实的真理，会上讲的头头是道，但私下确做了许多有违事理的事情。同样经商也是一样的道理，所谓“大商有大道”，商人不可能不为利益着想，但是绝不能只为利益而不顾一切，不然即使你再成功有一天还是会栽倒在自己的所作所为上，前中国首富国美集团董事局主席黄光裕就是一个例子，不管他之前有多么的风光，但是他为了个人利益官商勾结、操纵股价、公海豪赌等等违背做人基本真理的事情最终让他成为阶下囚。

真理是永恒的定律，它经得起时间的考验，经的起舆论的监督，经的起内心的反省，人生的活法有很多，但最简单也是最正确的活法就是追求真理

二．创造力 = 能力×热情×思维方式

稻盛和夫的成功方程式（神秘预言）： 创造力 = 能力×热情×思维方式

“能力”主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能；“热情”是指从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素；“思维方式”则指对待工作的心态、精神状态和价值偏好。一个人和一个企业能够取得多大成就，就看三个因素的乘积。

其中，能力和热情，取值区间为0—100。因为是乘法，所以即使有能力而缺乏工作热情，也不会有好结果；自知缺乏能力，而能以燃烧的激情对待人生和工作，最终能够取得比用有先天资质的人更好的成果。思维方式取值范围则为－100—+100。改变思维方式，改变一个人的心智，人生和事业就会有180度大转弯；有能力，有热情，但是思维方式却犯了方向性错误，仅此一点就会得到相反的结果。

这个成功方程式，不是稻盛和夫用来展示自己理论的坐标，而是在实践中考察提拔干部和选聘员工的标尺。从这个等式出发，稻盛和夫坚持在公司中不用聪明人，不用一流大学毕业的学生，更不用有资深背景的人。在他看来，这些通常让人们引以为傲的东西，恰恰是专注做事的障碍。如果不能调动全身的感觉和能量潜身于细节之中，就不会有持久的热情和到位的思维。他一再强调：“我希望人们铭记这个‘神秘预言’，人生与心意一致，强烈的意念将以一定的现象表现出来。”

这就是稻盛和夫诠释的创造力了：需要有极其敏锐的头脑和极其柔软的心，需要用神经、眼睛、身体、耳朵、嗓音去全然地敏感，去觉知并跟随一刻接一刻的真实，才有可能抓住那个“神秘预言”。

三．“地头力”与自觉、自知、自信、自强、自胜（大爱）

“地头力”，是稻盛和夫没有明确使用的词汇，却是他的一贯思想和逻辑的起点。“地头力”是一种在田间地头往前拱的力量，是嫩芽破土而出的冲力，也就是黄光裕说的“敢想、敢做、敢坚持”的力量。推而广之，就是在公司运作的一个个现场，清除掉所有那些教条和经验，能够把握住一刻接一刻的本真，去发现问题，解决问题的力量。这种力量，依靠单纯的物质刺激不会经久，必须有一种大义来把握和驾驭。

稻盛和夫在企业的经营中，非常推崇“现场有神灵”和“答案永远在现场”。他真正意识到公司的成败与全员的地头力密切相关。在他看来，公司运营的第一目标，不是为了股东的利润，也不是为了客户的利益，而是为了公司员工及其家属的幸福。他坚信，一个公司无论规模多大，一只要建立起员工心有所属的平台或道场，就可以释放全体员工的地头力，公司才可能拥有持续的竞争力。

把个人秉承的自觉、自知、自信、自强、自胜（大爱），普及传承与公司中；自觉、自知、自强、自胜（大爱）这是心智成长的过程。这个过程的起始是一种责任自觉，是一种使命意识的发现或回归，而其最后一个环节则是大爱，这也是新一轮自觉的开始。

正因为对“地头力”的把握和吧自觉、自知、自信、自强、自胜（大爱）“循环”于自身和经营中，才创造出了稻盛和夫这个强者；才使其一路来不仅经营了京瓷和KDDI这两大齐身世界500强的企业，还让其把2009年破产的日本航空挽救并更上一层楼。

稻盛和夫就其让日本航空涅槃重生所运用的“地头力”和贯彻的自觉、自知、自信、自强、自胜（大爱）做了5点总结：

1、是零工资的奉献给了全体员工很大的精神鼓励。“我接受政府的邀请出任公司董事长时，已是快80岁的老人，在许多的员工眼里，我是他（她）们的爷爷、父亲或叔叔，我一生与日本航空公司没有什么关系，却愿意不领一分钱的工资为日本航空公司的重建奉献最后的力量，给了全体员工一个很好的榜样。”

2、按照政府再生支援机构的重建要求，日本航空要裁一部分员工，但是，同时也要保护更多的员工能够继续留在公司里工作。“我之所以答应政府的邀请到日本航空公司来担任董事长，是认识到不能让它倒闭，不能让它影响日本经济，尽可能地保住更多人的工作机会。”

3、担任董事长后，做的第一件事，就是要明确日本航空公司的经营目标，并将这一目标反复向全体员工传达，让每一位员工时刻牢记自己要做什么，公司要做到什么。“这一做法，与我创建和经营京瓷公司、KDDI公司一样。我觉得，只有把员工的幸福放在第一位，大家团结一心，经营者与员工的心灵产生共鸣，企业才能走出困境，才能获得健康发展。”

4、在日本航空公司，用稻盛和夫的经营哲学和人生观，对企业进行了改革，尤其是对“官僚体制”进行了彻底的改革。“我首先对企业的经营服务意识进行了改革。制定了40个项目的服务内容，让员工和我一起拥有共同的价值观，拥有共同的经营理念，做到“物心两面”一致，形成了日本航空公司新的企业理念。”

5、对于公司内部经营体制实施了改革，实行了航线单独核算制度，并确定了各航线的经营责任人。“统计工作实施速报制，各个部门的数据做到即有即报，公司详尽的经营报告做到了一个月内完成，以便让经营班子随时掌握公司的经营实况。

结语

就《活着》并结合稻盛和夫个人事迹，我个人更愿意把稻盛和夫的经营之道归结为他本人非常虔诚的信仰——“佛学”经营模式。稻盛和夫不仅研究佛学，还把佛学中所塑造的良好个人“形象”贯彻于企业的经营中，其中不仅有上面提到的对自觉、自知、自信、自强、自胜（大爱）的“循环”，还有“利他经营”——本着有利于他人的目的去经营。正因其本着佛陀之心经营，将佛陀之道贯彻于经营之路，才“创造”出了如此优秀的自己，才使其非凡的人生越走越精彩。

第四篇：读稻盛和夫《活法》有感1

读稻盛和夫《活法》有感1

偶然在一档央视的对话节目中看到了稻盛先生的风采，顿时堵塞心中的郁闷与不解一一荡开。

从网上与相关书中进一步了解了先生的哲学思想，其脉承于中国而又本正源清，高于中国，身为国人不禁汗颜！

付出不亚于任何人的努力去拼命工作！是先生的首要要求，我想我虽不能完全做到，时有懒惰思想作祟，但心底里对懒惰后果是很害怕的，想想以前的一点收获无不是得益于努力埋头苦干！不计得失！

端正的人生价值取向是人生成功公

式的核心和关键，我自栩在品德方面是有优势的，但细想下，发觉是不是有道德优势就不用努力了吗？问题就在这里，要全面发展努力进取方能进步，这就是我的问题也是很多人不明白的地方。当然，环境很重要，它制约了人的健康成长，反而不健康的做法大行其道，左右逢源。但冲破阻力，有足够强大的意志即可，有强烈的愿望即可，“上帝也会帮你”相信能如先生所言。

第五篇：读稻盛和夫的《活法》有感

读稻盛和夫的《活法》有感

最近读了稻盛和夫的《活法》，他做人的哲学和经历对我有很大的激励。随之也产生了一些自己的感触。

作者开篇就说“为什么如此闭塞的状况充斥着整个社会？那难道不是因为很多人找不到活着的意义和价值，迷失了人生的方向吗？造成这种状况的原因，正是由于缺乏正确的人生观--恐怕不只我一个人这么想吧。”

读书得道。水击石穿，绳锯木断。只要每天进步一点点，持之以恒。那么，即使你现在平凡普通，没有过人的天赋，或身陷逆境，你同样可以通过量的积累创造质的飞跃，开创辉煌壮丽的人生。不管你有没有打算去为远大的理想去不懈奋斗，但你也要为活着而出力，生活是个万花筒，同时也弥漫着各种的酸甜苦辣涩，甚至还有你道不出说不明的滋味。但每个人的生活可能都不一定一样的，就像世界上没有两片相同的树叶。我很认可作者说的：“人只要活着，就必须衣食充足。而且，需要有保证能自由自在生活的金钱。”所以活着就必须去为生活而争取！我相信活着不等于生活。其实每个人都能够活出精彩，活出自己的特色。同时也只有每天进步一点点，你才有可能逐渐突破现状，改变命运。而那些好高骛远，企图寻找捷径一步登天的做法都是不切实际的。今天比昨天更好，明天比今天更好，为此，不屈不挠地工作、勤勤恳恳地经营、孜孜不倦地修炼，我们人生的目的和价值就是这样确确实实地存在着。

虽然别人的成功的方法不一定适合你我，但成功的思维方式很值得我们去思索。改变思维方式，人生就会实现大转弯。因为大脑就是你身体每部门的CEO，也是你人生梦工厂的CEO。作者对于成功的公式是：人生·工作的结果=思维方式×热情×能力。这个方程式的关键在于是乘法。大家早就熟知木桶的最短板决定水位高度，还有“成功=1%的灵感+99%的汗水”是打小就熟知的，还有很多对于成功的公式，它们都是不同领域或工作岗位的智慧和实践的结晶，我觉得《活法》中的这个公式是一个更综合的，更贴近身在每一个工作岗位的我们。

人生就是每一个“今天”的积累。我非常赞同作者说的“通过每天的工作磨砺心智”，“无论什么工作，专心致志、全神贯注就能创造佳绩，从而渐渐产生乐趣、兴趣。一旦感兴趣，积极性将更高，就会成果频出。在良性循环中，就能感觉自己在某一个时间里爱上了这项工作。”作者大学毕业后就职的公司是一家随时都有可能倒闭的破烂不堪的公司。很多一同进去的同事相继辞职，只留下他一人。他以更高的热情投入到工作中去，由此进入了一个良性循环期。尽管作者感觉厌烦工作，仍坚持再做一些努力，忍辱负重、积极向前，当时的只是京都极小的电瓷公司的毫无名气的一个研究员，没有使用精密设备反复进行理论性实验，只是赤手空拳地从事研究，竟然取得了与跨国公司GE匹敌的成果最终导致人生的根本大转变。可以说，当年的作者和今天的我们此时最重要的是不断“战胜自己”。其实这个名词并不像听起来那么遥远，如寒冷的冬日早晨昨天你懒床了，今天你

按时起床了，那么今早你就战胜了自己。所以我们所有人都能不断进取。

劳动有苦涩的根，甘甜的果实。喜悦是从艰辛和痛苦中一点一滴渗透出来的。工作的快乐就隐藏在跨越痛苦的另一端。全心全意的去为你的生活去工作。在此我不禁想起了每天上下班时常听的刘欢的《从头再来》那首歌。昨天已变成遥远的回忆，珍惜和把握今天才是我们的生活。我们不能随波浮，局部的竞争是保持良好流动性的源动力和必要条件，毕竟所有的一切都需要你去争取，但知足者常乐，我们还要怀有一颗感恩的心才能进步，生活才有动力。为了我至爱的亲人，为了我们的生活和梦想，再苦再累也要坚强。心若在梦就在，相信自己！保持乐观的心态，坚定的信念和坚强的毅力，努力做到最后一刻，相信有志者事竟成！

我的朋友在一次竞选演讲时说道了一句话：“今天我很荣幸站在这里进行竞选演讲，我在想说的是，并不是所有的精英都会站在这个演讲台上发表自己的演讲，站在这个演讲台上的也并不都是精英。真正的精英是那些不断相信自己，不断努力，不断进取，不断战胜自己的人！”我想说的是真正幸福的人是那些真正珍惜和热爱生活，并为之不断努力的人。让我们一起用心去为自己的生活用心的活着。