汽车技术部经营管理工作职责

第一篇：汽车技术部经营管理工作职责

1.协助制订总体市场业务的开拓方案和企业经营发展战略方案。

2.协调下属企业的业务开展和日常经营管理。

3.负责中心经营分析工作。

4.协助制定中心业绩考核方案和薪酬方案。

5.分析、评估和管理中心对外投资项目。

第二篇：技术部职责

技术部主管职责

1.坚决服从总经理和分管副总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向分管领导负责；

2.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；

3.负责起草制定公司技术管理制度，组织、协调、督促有关部门建立和完善设备、质量、能源等管理标准及制度；

4.协助主管经理编制公司技术发展规划。编制近期技术提高工作计划，编制长远技术发展和技术措施规划，并组织对计划、规划的拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作；

5.负责制订和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定；

6.合理编制技术文件，改进和规范工艺流程；

7.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管工作，为逐步实现公司现代化销售的目标，提供可靠的指导依据；

8.负责制定公司产品的企业统一标准，实现产品的规范化管理； 9.编制公司产品标准，按审核、补充、修订定额内容；编制公司产品生产的工艺文件和操作规程，并根据市场及客户要求及时对工艺和产品质量标准进行改进。

10.认真做好技术图张、技术资料的归档工作。负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度；

11.协调解决产品出现的技术问题，确保经营工作的正常进行；

12.及时搜集整理国内外产品发展信息，及时把握产品发展趋势；

13.负责编制公司技术开发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理;有计划的推荐引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作；

14.参与技术成果及技术经济效益的评价工作；

15.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作；

16.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

第三篇：技术部职责

机械技术部部门职责规范

一：主要工作

1．贯彻执行公司的工作目标，根据公司的经营管理目标和任务统筹本部门的工作安排，制定工作计划

2．设计图纸，输出所需全部技术内容。

3．编制各种与产品相关的技术标准；贯彻实施国家技术法规、规范、标准；

4．参与、组织公司范围内的技术策划、技术管理和研发工作；

5．协助商务部门做好招标技术文件；提供技术支持，负责技术部门的评标

6．组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度。

7．组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的公关工作，推动公司技术发展

8．时刻关注计量机械的发展状态，掌握新信息

9．完成上级领导下达的其他任务

二：公司纪律

1．自觉遵守公司现行各种规章制度

2．团结同事

3．爱护公司财物

三：与其他部门配合1．积极配合其他部门完成公司工作

2．工作中不扯皮，不推诿；实事求是

3．工作对事不对人

四、职责

（一）技术部经理职责：

1.主持技术部的日常工作

2．制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织实行并监督检查

3．制订本部门的工作计划，并对工作计划进行领导、协调和过程控制，确保工作计划顺利的贯彻实施

4．组织新产品的研发和技术文件的编制。

5．贯彻实施本行业的国家技术法规、规范和标准

6．就本部门的技术力量配置、技术管理组织结构等提出方案或建议。

7．负责组织相关人员进行方案评审工作，并对技术部的技术文件与技术图纸文件进行审核与确认

8．遵守并接受公司现行各种规章制度之约束

9．完成上级领导交办的其他工作

（二）技术人员岗位职责：

1.提供产品售前的技术支持；

2.负责与用户和设计院技术交底、设计变更等所有产品生产中的技术及协调工作；为用户提供技术方案的编写及设备现场布置图。

3.收集、分析用户需求，提供解决方案，引导客户技术和产品选择；

4.参与新产品的研究与设计；

5.完成产品设计过程中的图纸与技术文件;

6.负责制定产品方案、编制文件的技术标准；

7.指导生产部门生产工艺，协助解决生产过程中的技术问题；

8.为公司销售与售后服务提供必要的技术支持；

9.根据用户或其他部门的要求进行技术设计修改和设计改进；

10.树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵害；

11.完成公司安排的其他工作。

第四篇：技术部职责

技术部工作职责

1.严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责。

2.按研发计划完成技术文件编制及图纸设计工作，及时记录各种工作要素，编制齐全的产品文件。

3.研究和摸索科学的流水作业规律，认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总归档保管工作。

4.负责组织实施工艺分析及工艺改进工作，持续改进制造过程质量，降低成本。

5.认真做好技术图纸、技术资料的归档工作；负责制定严格的技术资料交接、保管工作制度。

6.拟定、审核设备及购料采购计划

7.及时指导、处理、协调和解决产品出现的技术问题，确保生产、经营工作的正常进行。

8.负责编制公司技术研发计划，抓好技术管理人才培养，技术队伍的管理。有计划的推荐、引进、培养专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。

9.负责公司技术管理制度制订检查、监督、指导、考核专业管理工作。

第五篇：技术部职责

技术部职责

建立、完善和实施技术管理制度与流程，不断优化和更新。按照制度要求加强对研发、设计、试制、试验、工艺和技术支持的管理。

2、根据公司目标和研发战略，结合行业技术发展和客户需求，提出和实施年

度研发项目，做好项目管理。

3、根据国家和行业标准要求，结合公司实际制订技术和工艺标准，并不断更

新。

4、负责技术革新，不断优化产品设计和工艺流程，参与安装工艺的优化。

5、负责产品设计。根据客户要求和现场技术数据，结合产品实际按时做好产

品设计和工艺要求。

6、做好技术交底。新产品、设计或工艺变更后，及时组织生产部、品管部、工程部等部门进行技术交底。

7、负责对生产工艺管理和指导，组织处理生产过程中技术、工艺难题，参与

工程安装技术、工艺难题解决。

8、负责技术资料的管理，按要求做好图纸、技术文件、标准等的登记、编号、发放、更改、回收、销毁和保管，防止图纸遗失、损坏或误用。

9、负责销售技术支持工作，负责标书技术和报价文件编写、产品变更技术资

料提供、销售过程客户技术咨询解答和技术方案提供，参加技术交流等。

10、负责技术性文件的编写，包括专利、采购、技术论文、行业标准和其他对

外技术文件。

11、参与合同评审、工程碰头会。

12、根据需求，参与员工技术培训。

13、负责部门员工的管理，包括人员配置、工作指导、培训、绩效考核、奖惩

等，做到公平、公正，提高员工的凝聚力。

14、积极参与企业文化建设，支持、落实和配合企业文化各项活动。

15、完成公司布置的其他工作，加强与其他部门的沟通和协作。

1、落实公司各项规章制度。根据国家、行业和ISO等标准和公司管理要求，