电子商务市场的蓬勃发展带来的商业模式的变化(五篇材料)

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第一篇:电子商务市场的蓬勃发展带来的商业模式的变化

电子商务市场的蓬勃发展带来的商业模式的变化

电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。

电子商务是一种当下流行的、顺应时代发展潮流的一种新兴的商业模式。它是以计算机为主,以电子化为手段,从而在因特网上实现商品交换活动的过程。这正好符合时代的发展潮流。计算机的日益普及,慢慢走进千家万户,在网络上可以实现买家与卖家双方不谋面的商品交易,是现在非常流行而又便捷的购物方式。它不仅节省时间和精力,快速便捷,成为宅男宅女的最爱,同时也开辟出一个新的网络市场,让电子商务成为大学里研究的一门学科,由此可见其未来的发展空间和隐藏的巨大潜力。

至于电子商务所带来的商业模式的变化,那也是显而易见的。首先我们应该弄清楚,何为商业模式?商业模式,就是指一个完整的产品流(服务流)、资金流和信息流体系,以及其创造价值中的运行机制,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。简单地讲:商业模式是为了在市场中获得利润而规划好的一系列商业活动。通过这个概念的阐述,我们就能很清楚的了解到电子商务给商业模式带来的变化。

在我看来,电子商务的商业模式就是以利用和发挥因特网的优势,从而获得利润的一种商业模式。与传统的商业模式相比,它主要有以下几个特点:

1、创新性。开辟了新型的网络无形的市场,发现新的商机。

2、便捷性。只需在网络上搜索自己所需商品,足不出户实现交易。

3、真正实现市场化和全球化。消费者可以跨地区购物,不受空间地域限制。

4、全天候性。电子商务市场全天候开放,不受传统市场时间开放的限制。

5、带动相关产业链条的发展。如淘宝、团购、物流行业、邮政等。

6、虚拟化。所需商品只能够考图片或文字来呈现,不能触摸到实物。这与传统的商业模式相比起来,也是缺点之一,通常也是引发买卖双方矛盾的根源。

7、安全性。在电子商务中,安全性是一个至关重要的核心问题,它要求网络能提供一种端到端的安全解决方案,如加密机制、签名机制、安全管理、存取控制、防火墙、防病毒保护等等,这与传统的商务活动有着很大的不同。

8、协调性。商务活动本身是一种协调过程,它需要客户与公司内部、生产商、批发商、零售商间的协调,在电子商务环境中,它更要求银行、配送中心、通讯部门、技术服务等多个部门的通力协作,电子商务的全过程往往是一气呵成的。

电子商务的兴起,给传统的商业模式带来了不小的冲击,引发了新一轮的电子商务风潮的同时,也给大学生就业和创业带来了一个好的平台。它涉及到电子商务概论、经济学、管理学、会计学、统计学、营销策划、网页配色、网页设计等相关基础和专业课程的学习。它要求精通电子商务的人才既是一个专业的技术性人才,了解和掌握网络知识,又要求其必须是一位出色的商家,要了解商务流程、顾客心理和客户服务等;一方面要求他们是管理和营销的高手,同时也熟悉网络虚拟市场下新的经济规律。因此,电子商务为培养新型的复合性人才、解决大学生就业困难等问题方面做出了很大贡献。但不可避免的是,网络安全问题也是当前最为严重的问题一。只有规范网络秩序,创造安全、有序的网络环境,才能使电子商务得到更好、更长远的发展。

历史与政治学院 2010级思想政治教育

杨 宇

学号:100302010051

第二篇:电子商务的商业模式

电子商务的商业模式是电子商务项目运行的秩序,是指电子商务项目所提供的产品、服务、信息流、收入来源,以及各利益主体在电子商务项目运作过程中的关系和作用的组织方式和体系结构。它具体体现了电子商务项目现在如何获利,以及未来长时间内的计划。

电子商务的商业模式分析主要包含以下部分:

战略目标、目标用户、产品和服务、盈利模式、核心能力

对电子商务案例战略目标的分析需要回答以下问题。(1)公司所运营的电子商务模式的核心价值是什么?(2)电子商务能够使公司向客户提供哪些独特的产品或服务,或者使公司的产品或服务具有哪些独特的客户价值?差别化、低成本还是目标聚集?(3)对传统企业而言,要明确企业实施电子商务是为了产生收益、减少开支、改善客户关系还是支持传统商务?(4)电子商务是否能够使公司为客户解决由此产生的一系列新问题?(5)公司是否有明确的战略目标规划?

进行电子商务案例的目标用户分析,需要回答以下几个问题。(1)所分析的案例网站的用户范围是哪些?具有什么特征?(2)对传统企业而言,电子商务能够使公司接触到哪些范围的用户?是面向全球的用户还是一定地理范围的客户?是面向商家还是面向消费者?这些用户具有什么特征?

进行电子商务案例的产品或服务分析时,需要回答以下几个问题。(1)案例的网站提供了哪些功能(产品或服务)?哪些服务对公司的电子商务模式起着关键作用?(2)对传统企业来说,电子商务是否改变了原有的产品或服务?(3)公司对各类用户分别提供哪些产品或服务?

进行电子商务案例的收入和利润来源分析,需要回答如下问题。(1)案例的网站从哪些客户获得哪些收入?(2)对传统企业来讲,公司原有的收入来源有哪些途径,’电子商务使公司收入来源产生了哪些变化?公司实施电子商务后有哪些新的收入来源?(3)公司收入来源中,哪些对公司的利润水平具有关键性的影响?(4)哪些客户对哪些收入来源作出贡献?(5)公司利润的决定因素有哪些?

进行电子商务案例的核心能力分析,需要把握以下几个问题。(1)公司拥有的能力是什么?(2)公司实施电子商务需要哪些新的能力?(3)电子商务对公司已有的能力有哪些影响?(4)公司的这些能力有哪些是其他公司难以模仿的因素?(5)公司如何才能保持它的竞争优势?(6)公司在形成和保持这些竞争优势的过程中,采用了哪些营销战略?

第三篇:电子商务的九种商业模式

电子商务的九种商业模式

电子商务通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在因特网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不谋面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物,商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务是利用微电脑技术和网络通讯技术进行的商务活动。各国政府、学者、企业界人士根据自己所处的地位和对电子商务参与的角度和程度的不同,给出了许多不同的定义。电子商务分为:ABC、B2B、B2C、B2B2C、C2C、B2M、M2C、B2A、C2A。九大种电子商务模式!

1: ABC模式解释:

是由代理商(Agents)、商家(Business)和消费者(Consumer)共同搭建的集生产、经营、消费为一体的电子商务平台。相互之间可以转化。大家都是这个平台的主人,生产者,消费者,经营者,合作者,管理者,大家相互服务,相互支持,你中有我,我中有你,真正形成一个利益共同体,资源共享,产、消共生而达到共同幸福的良性局面,从而达到共产、共消、共福!

2:B2C模式解释:

B2C(Business to Customer)。B2C中的B是Business,意思是企业,2则是to的谐音,C是Customer,意思是消费者,所以B2C是企业对消费者的电子商务模式。这种形式的电子商务一般以网络零售业为主,主要借助于Internet开展在线销售活动

3:B2B模式解释:

B2B(Business To Business,在英文中的2的发音同to一样。)是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。B2B是企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息的交换。

4:B2B2C模式解释

所谓B2B2C是一种新的网络通信销售方式,是英文“business to business to Consumer”的简 称。第一个B指广义的卖方(即成品、半成品、材料提供商等),第二个B指交易平台,即提供卖方与买方的联系平台,同时提供优质的附加服务,C即指买方。卖方不仅仅是公司,可以包括个人,即一种逻辑上的买卖关系中的卖方。平台绝非简单的中介,而是提供高附加值服务的渠道机构,拥有客户管理、信息反馈、数据库管理、决策支持等功能的服务平台。买方同样是逻辑上的关系,可以是内部也可以是外部的。B2B2C定义包括了现存的B2C和C2C平台的商业模式,更加综合化,可以提供更优质的服务

5:C2C模式解释:

C2C的意思就是个人与个人之间的电子商务。比如一个消费者有一台旧电脑,通过网络

进行交易,把它出售给另外一个消费者,此种交易类型就称为C2C电子商务。

6:B2M模式解释:

B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言,是一种全新的电子商务模式。而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同,其根本的区别在于目标客户群的性质不同,前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现,而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者,而不是最终消费者。

7:M2C模式解释:

M2C的概念,M是media的缩写,也就是媒介对消费者的购物模式。这是一种基于网上B2C,C2C基础之上的网上购物模式。首先,在这个模式上有两层media身份的参与者,一个是像败物网这样的媒介平台本身,另一个就是在上面发布自己的或帮助别人发布商品信息进行推广的人,这些商人也是一种媒介或者说经理人,其代表的是商品。这种模式的本质在于促进网上购物商品信息不对称的解决。

8:B2A模式解释:

B2A商业模式:B2A商业机构对行政机构(Business-to-administrations)的电子商务指的是企业与政府机构之间举行的电子商务活动。例如,政府将采购的细节在国际互联网络上公布,通过网上竞价方式举行招标,企业也要通过电子的方式举行投标。

9:C2A模式解释:

消费者对行政机构的电子商务,指的是政府对个人的电子商务活动。这类的电子商务活动目前还没有真正形成。然而,在个别发达国家,如在澳大利亚,政府的税务机构已经通过指定私营税务,或财务会计事务所用电子方式来为个人报税。这类活动虽然还没有达到真正的报税电子化,但是,它已经具备了消费者对行政机构电子商务的雏形。

上海威博始创于2002年,成立至今,已成为目前国内最具技术实力、市场占有率最高的电子商务系统及服务提供商,作为电子商务软件和一体化服务商,上海威博不仅是目前市场使用成功率第一的独立网店软件提供商,而且是服务亿 万级客户最多的电子商务整体解决方案提供商。

第四篇:旅游电子商务的商业模式

旅游电子商务网站的商业模式

行业的的特点和发展背景

2009年12月1日,国务院发41号文《关于加快发展旅游业的意见》将旅游产业定位于国民经济战略性支柱产业和人民群众更加满意的现代服务业。此次旅游产业的发展被纳入国家发展战略体系被业内称为具有里程碑意义。同年,国务院发121号文《贯彻落实国务院关于加快发展旅游业意见重点工作分工方案》提出,建立以旅游评价为主的旅游目的地评价机制。2009年全年旅游总收入达到1.29万亿元,增长11.3%,旅游总收入占GDP约3.85%,国内旅游达到19.02亿人次。2010年国家旅游局提出“中国服务”概念,中国旅游业发展迎来了黄金时代。

旅游电子商务,是指以网络为主体,以旅游信息库、电子化商务银行为基础,利用最先进的电子手段运作旅游业及其分销系统的商务体系。它具有:1,聚合性。旅游电子商务把众多旅游供应商、旅游中介、旅游者联系在一起,将分散的利润点集中起来,提高资源利用率。2,有形性。旅游产品的无行性使旅游者在购买产品前不能亲自了解,“网络旅游”提供大量的旅游信息和虚拟旅游产品,网络多媒体给旅游消费者提供了“身临其境”的体验机会。3,服务性。旅游网站若期望具有较高的访问量,产生大量的交易,必须提供在线交易的平台,提供不同特色、多角度、多侧面、多种类、高质量的服务,以吸引各种类型的消费者。

我国旅游电子商务起步较晚,经过十多年的摸索和积累,已有相当一批具有资讯服务实力的旅游网站,主要包括地区性网站、专业网站和门户网站的旅游频道三类。比较成功的专业网站主要有携程旅游网、e龙网等。这些网站可以提供比较全面的服务,主要涉及到旅游的食、住、行、游、购、娱等方面的网上资讯服务,成为旅游服务的重要媒介。虽然旅游电子商务在这些年取得了一定发展,但是由于电子商务的基础薄弱,各项配套设施和相关法律制度还不健全,主要是在借鉴国外旅游电子商务发展的经验和模式,在摸索中前进,经历了以下几个阶段:

(1)萌芽阶段(1996——1998)

我国旅游网站的建设最早可以追溯到1996年。1997年由国旅总社参与投资的华夏旅游网的创办是中国旅游电子商务预订网兴起的引人注目的先声。此后,各类旅游预订网站如雨后春笋纷纷建立,行业规模逐渐扩大。

(2)起步阶段(1999——2002)

1999年5月,携程旅行网(简称携程)成立,可以说是这一阶段的一个标志。携程是一家吸纳海外风险投资组建的旅行服务公司,在当时被称为一个“没有门店的旅行社”,它将信息技术、现代运作管理理念与传统旅游业相结合,打造了具有极强竞争力的服务价值链,形成了全新的服务和业务模式。这种全新的模式和理念,拓展了旅游电子商务的发展模式,适应了旅游业的发展要求,对旅游业的发展起了巨大的推动作用。

(3)发展阶段(2003——2004)

该阶段以2003年携程在美国纳斯达克成功上市为标志,当时也是互联网全面复苏的时期。在这个阶段中,中国旅游电子商务市场还处于探索和摸索的阶段,携程上市客观上加速了我国旅游电子商务市场服务水平的提升。

(4)完善阶段(2005——2008)

2005年我国第三方支付平台——支付宝的出现,为解决网上支付这一瓶颈问题,提供了非常好的解决方案,更重要的是为消费者建立了网上支付的信心,旅游电子商务也开启在线交易的新纪元,特别是对于机票产品,越来越多的实现了在线支付。

(5)新探索阶段(2009——至今)

2009年1月,千橡互动以1850万美元收购e龙5,283,202股流通股,占后者总流通股本的23.7%。千橡互动收购e龙这一事件表明,在中国旅游电子商务市场日益发展的前提下,web 2.0应用逐渐在探索与旅游业结合的有效模式,未来在盈利模式方面需要形成具有中国特色的突破点。

艾瑞咨询近期发布的《2009-2010年中国在线旅行预订行业发展报告》显示,2009年中国在线旅行预订市场营收规模达到38.9亿元,同比增长32.3%.在线旅游的迅速发展,使得人们出游旅行越来越依靠网络。从选择旅游目的地,到出游的线路,旅游的攻略,大概的花费,交通,住宿等问题,都可以在网上解决。而2010年12月21日,艺恩咨询发布的《2011年中国旅游电子商务研究报告》显示,2010年中国旅游电子商务产业规模达到390亿元,相比2009年的275亿元增长42%,预计未来两年旅游电子商务市场的年增长率保持在30%以上,到2012年市场规模有望达到680亿元。2010年在线旅游市场占整个旅游产业的比重为3.3%,同比2009年上升0.6个百分点,到2012年将达到4.6%。可以说,旅游电子商务发展的前景一片大好。

具体案例分析

一、携程网

1、价值主张

携程是国内最大的在线旅行服务公司,服务宗旨是以客户为中心,提供快捷有效,体贴周到的服务体系。拥有庞大的呼叫中心,除了专用于手机的免费预定电话以外,还有固定电话的免费预定热线,满足了现阶段国人网下消费的习惯。除预订服务外还有旅游资讯,目前携程网站可查询国内外5000多家酒店的详细内容,目的地指南涵盖全球近400个景区、6000

多个景点的交通、餐饮、住宿、购物、娱乐、出游佳季、推荐线路、注意事项等实用信息,提供出行情报、火车查询、热点推荐、域外采风、自驾线路等资讯信息。但是酒店查询的结果大多都是中高档的酒店,缺乏低价位酒店,不能满足低消费需求;另外景点介绍只集中在大城市和热门景点,对于新景点和其他地区的旅游信息则难以查询。

2、消费者目标群体

目前携程旅行网的主要目标群为商旅客户和休闲旅游客户。针对客户的不同需求特点,携程旅行网制定了不同特的服务内容。针对商旅客户的特色服务有:(1)按企业需求定制;(2)有效的出差费用管理系统;(3)随时随地享受服务。针对休闲旅游客户提供的服务特点:(1)个性化服务;(2)信息全面化;(3)旅游、交友、娱乐并重。

3、盈利模式

(1)酒店预订代理费:这是携程最主要的盈利来源;(2)机票预订代理费:这是从顾客的订票费中获取的,等于顾客订票费与航空公司出票价格的差价;(3)度假产品中自助游与商务游中的酒店、机票预订代理费:为会员提供自由行、海外团队游、半自助游、自驾游、签证、自由行PASS、代驾租车等多种度假产品;(4)商旅服务费用:在当前情形下,商旅管理业务的操作模式大多是,商旅管理公司与公司客户签订管理合同,一般情况是直接按交易额收取服务费,或从节省下来的差旅费中按比例收取服务费;(5)预订旅游门票、订餐佣金以及旅游书籍销售收入:携程旅游公司还对旅游点、旅行社、宾馆的网上展示收费;(6)广告收入:携程还为用户提供线上和线下广告。除了携程旅行网通栏,横幅,按钮,浮动游标,对联等广告形式。携程还提供机票夹带,《携程自由行》、蓝页等全方位立体的广告推广平台。

2009Q3-2010Q3携程总营业收入结构变化100%80%45.00%46.30%40.20%42.60%40.60%比例60%40%20%0%13.70%13.80%17.50%16.00%季度度假及其他营收比重预订机票营收比重预订酒店营收比重

41.30%39.80%42.30%41.40%36.50%22.90%数据来源:携程2009Q3-2010Q3企业财报数据

二、同程网

1、价值主张

同程网是目前中国唯一拥有B2B旅游企业间平台和B2C大众旅游平台的旅游电子商务

网站。对于面向普通游客的B2C平台,游客可以通过旅游点评、旅游提问,旅游询价、旅游博客等互动形式参与到网站中,并可直接与旅行社、酒店、景区、交通等旅游供应商进行沟通,进行旅游采购,降低旅游者采购风险与采购成本。同程网拥有420万注册会员,提供酒店、机票、景点门票、演出门票、租车、旅游度假等全面服务。而同程旅游知道频道就是一个给网友解答出游问题的一个平台,有专业人士和众多的网友一起为你解疑答惑。为出游用户带来及时、便捷、准确的问答体验。

2、运营模式

同程网旅游服务的特色是全国连锁式的旅游服务。“同程的目标是,对于任何一个城市的游客,看到„同程旅行全国连锁‟的标志就知道这里可以提供酒店机票预订,租车,门票预订,线路预订等服务。” “同程旅行全国连锁”并不改变旅行社原有经营体制,有点像一个旅行社联合体。但和传统旅游联合体不同的是,几千家旅行社不仅在同程旅游网(www.xiexiebang.com)拥有自已的“网店”,而且都可以接入同一个分销平台,进行散客的酒店,机票,门票,旅游线路的分销。同程网还利用网络优势,将流行的Last Minute概念加以推广,整合酒店中突然取消的团队房、noshow的散客房等瞬间积压的资源,用超低价的优势在极短的时间内为它们寻找新的买家。

3、盈利模式

对于行业商务也就是B2B方式,同程网主要通过会员费和广告费获取收入,而对于社会商务也就是B2C方式,同程网主要通过与相关酒店、景区、餐馆等获取一些中介的费用。

三、芒果网

1、价值主张

芒果网是一个由电话呼叫中心、网站及其他高科技接入方式组合成的非面对面客户服务中心,为游客提供以订房、订票、自由行套票、公司差旅管理为主打产品的旅游在线服务。芒果网倡导时尚、轻松的高品质生活。芒果网象征城市动脉,mangocity由man+go+city三个英文单词组成,寓意人在走,从一个城市到另一个城市旅游。芒果网面向的是所有的个人旅游者、商旅人士。而且,相比其他旅游服务商,芒果网的用户群更偏向于悠闲旅游的年轻人。2010年3月芒果网完成对易休旅行网的收购和业务整合,并在此基础上推出全新品牌——青芒果旅行网(Qmango.com),以此进军200元/夜以下低价酒店预订市场。该品牌主要服务对象为年轻驴友、背包一族。

2、运营模式

芒果网采用“网站+电话服务中心”的模式,以统一的后台数据库(包括产品和客户)为基础的非面对面客户联络中心。客户联络中心通过统一的产品数据库为客户提供和制作产品,并通过统一的客户数据库内的客户关系管理系统跟踪客户的消费模式,为目标客户提供个性化的增值服务,加强客户忠诚度;客户联络中心的另一项功能是统筹旅游产品的配送;如安排各个区域航空票务代理公司或设于主要机场内的分支机构出票,并通过各地的业务合作伙伴(例如传统旅行社、邮政局等企业)送票或住房单等等;客户联络中心24小时全天候运作,为客户提供传统旅行社不能提供的便捷。

3、盈利模式

芒果网的盈利主要来源于三大产品线:(1)酒店业务;酒店业务是消费者在酒店结账,酒店再返还芒果网佣金。(2)机票业务;随着电子客票的全面使用,消费者订票后通过网上支付、现场支付、信用卡支付的方式付给芒果网票款,芒果网提取佣金以后再返回给航空公司票款。(3)打包旅游;芒果网从旅游资源(例如往返机票、酒店住宿费、旅游门票和景点地陪服务等)中提取佣金。

同时,芒果网还通过在网页上出售广告获取收入。

第五篇:简政放权带来的变化

简政放权带来的变化

简政放权是全面深化改革的“先手棋”和转变政府职能的“当头炮”,各行政主管部门都在中央精神的指引下进行简政放权的自我革新,让市场活力全面迸发。省安监局按照国务院、省政府深化行政审批制度改革的工作部署,下放安全生产行政审批项目,规范行政审批流程,减少行政审批环节,提高行政效能。自从安监部门简政放权以来,我公司感受到了明显的变化,给我们带来了实实在在的好处。

一是办事更方便。“办事磨破嘴,盖章跑断腿”,这句顺口溜反应着我们过去到安监等部门办事的无奈和酸楚。特别是同一件事情涉及到几个主管部门,需要一个部门一个部门走,有时还需要在同一个部门的上下级间来回走,甚至在同一个部门反复走。如今,很多部门的窗口都设在同一个政务服务中心,只要填好一张申请表,所有的手续都可交给工作人员办理,形成了“一表申请、一窗受理、一次审核”的登记新模式。安监部门将所有行政审批项目审批环节严格控制在5个以内,审批时限一律控制在法定时限的50%以内。真正做到了“让信息多跑路,群众少跑腿”。

二是程序更简化。随着全省安全生产行政审批制度的改革,审批项目设置变得更科学,审批流程也更优化,把之前一些明显不合理和意义不大的事项取消审批或者合并审批。比如凡是取得危险化学品安全生产许可证的企业,不再办理危险化学品使用许可证;在厂区范围内销售本企业生产的危险化学品,不再办理经营许可证。这些务实的举措让我们企业感觉如释重负,让我们有更多的精力真正用在抓安全、抓经营、抓效益上。

三是提高了效率。“时间就是金钱”对于现代企业来说一点也不夸张,之前不论大事小事都要到省一级的安监部门去办理,不但排队的人多,而且审批周期长,浪费了大量时间,耽误了我们的工作进程。行政审批权的下放,使我们能到市一级安监部门办的事就到市一级去办,能到区一级安监部门办的事就到区一级区办,也不用逐级审核,让我们企业少走了弯路,节省了时间。例如将危险化学品经营许可下放由市(州)和县(市、区)安全监管部门分级负责组织实施。

四是减轻了企业负担。“取消危险性较大的生产经营单位负责人、安全生产管理人员安全资格认定”,“将特种作业操作资格考试报名与颁发证件申请同步进行”,这些措施都能实实在在减少我们的负担。其实,办事的方便、程序的简化、效率的提高,本来就在减少我们的人力成本和经济负担,让我们把钱用在更需要的地方,体现出了安监部门服务企业的新观念。

五是服务态度和水平明显提高。行政审批制度改革的同时,我们也明显感受到安监部门的服务态度和水平有了提高,没有“门难进、脸难看、话难听、事难办”的问题,更多的是耐心答疑、细心办事、用心服务,还及时公布办理进度,自觉接受群众监督,加强了部门和群众之间的信息沟通和交流。我们去办事的时候,再也没有之前的陌生感和紧张感,变得轻松、自在。

随着行政审批制度改革的大刀阔斧推进,简政放权逐渐深入,行政审批项目杂、环节多、流程长、速度慢的弊端逐步改掉,我们越来越尝到了“减负松绑”的甜头。我们希望安监部门能在“放、管、服”上继续加大力度,进一步优化服务,进一步规范审批流程,进一步压缩审批时限,进一步加大取消和下放行政审批事项力度,进一步加强事中事后监管,进一步清理不合法不合规不合理收费。有些审批事项,专业性比较强,基层公务员缺少相应的能力和素质,下放审批事项时,要对接权的基层政府工作人员进行必要的履职培训。

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