云南新华电脑学院—素描教案三大面

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第一篇:云南新华电脑学院—素描教案三大面

素描教案

——罗 丹

内容分解

学习素描三大面五大调子的目的 素描的三大面 素描的五大调子 素描的线条排列

目的

学习素描的明暗变化基本规律

重难点分析

素描的五大调子(难点)线条排列—网状交叉法

复习巩固

前一节学习了素描的打形和构图,构图分为三种形式:三角形构图、四边形构图、S形构图。

讲解知识点 素描的三大面

含义:物体在光线的照射下呈现出三度空间的立体特征。在明暗上通过三大面体现。(图一)

受光面——亮面 侧光面——灰面 背光面——暗面

(图一)素描五大调子(图二)

含义:明暗五个层次。

亮部

中间色

明暗交界线

反光

投影

(图二)

五大调子的排序规律:不受光线强弱的影响、不受固有色深浅的变化、不因远近而改变。3线条的排列(图三)

网状交叉法

图三

作业

石膏几何体——方体 尺寸:8开素描纸

预习:素描石膏几何体—球体的画法

总结

本章学习了素描的三大面和五大调子。最后还有线条的排列方法(难点)。

第二篇:云南新华电脑学校专业介绍——网络工程师

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云南新华电脑学校专业介绍——网络工程师

网络工程师是通过学习和训练,掌握网络技术的理论知识和操作技能的网络技术人员。网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。网络工程师简介

网络工程师是指基于硬、软件两方面的工程师,根据硬件和软件的不同、认证的不同,将网络工程师划分成很多种类。目前,大家比较认可的是软件方面的网络工程师,职位定义

网络工程师是通过学习和训练,掌握网络技术的理论知识和操作技能 的网络技术人员.工作内容:

1. 负责机房内的网络联接及网络间的系统配置。

2. 负责系统网络的拓扑图的建立和完善,并做好系统 路由的解析和资料的整理。3. 负责机房线路的布置和协议的规范工作。

4. 负责计算机间的网络联接及网络共享,并负责网络间安全性的设置。5. 负责对网络障碍的分析,及时处理和解决网络中出现的问题。6. 利用网络测试分析仪,定期对现有的网络进

行优化工作。

7.负责网络平台框架的布局和设置;如java软件工程师,java网络工程师。

8.负责网络平台信息的采集和录入支持;如:信息技术工程师。

9.负责网络平台的推广方向和推广模式,如:网络推广大师。

10.负责网络平台的运作方向以及平台维护管理等工作,如:网络运营工程师。

11.负责网络平台发展到一定阶段的商业模式和盈利方向;如:网站商务工程师,电子商务工程师。

12.负责网络产品的定位和封装;如:项目工程师。

其他职位持续添加中…… 发展前景

网络工程师能够从事计算机信息系统的设计、建设、运行和维护工作。我国政府机关政府上网工程、企业上网、现有媒体的网站和教育、商业、专业性质网站等领域对网络工程专业人才的需求越来越大。

1.最具增值潜力的职业,掌握企业核心网络架构、安全技术,具有不可替代的竞争优势;

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2.新型网络人才缺口大,27%的行业增长速度导致网络人才年缺口达30万,高薪高福利成为必然;

3.可实现专业零基础入行,4-10个月的强化训练和职业化引导,就可成为企业急需的技能型网络人才;

4、就业面广,一专多能,实践经验适用于各个领域;

5.增值潜力大,职业价值随着自身经验的丰富以及项目运作的成熟,升值空间一路看涨;

6.职业发展前景广阔,网络工程师到项目经理仅一步之遥,从容晋升Manager。

7.循序渐进,职业性进阶。从网络底层到顶层,所有的网络工程师职位都是一步一步进阶而成。

8.对网络平台优化将是互联网发展趋势。

9.利用好的商业模式将给效力的网络平台带来利润空间,以增加个人创业的机会。分类

网络工程师有好多种,就路线而言,有:路由交换型、无线型、布线型等。

就认证而言,有:cisco认证、H3C认证、华为认证、中国的软考、神州数码网络工程师、全国计算机等级四级、锐捷认证等网络工程师认证和CEAC网络应用工程师认证。

就网络平台发展阶段而言,有:网络平台架构师、信息技术工程师、网站运营工程师、网站商务工程师、电子商务工程师、项目工程师等。

就编辑软件而言,有:java网络工程师、VB网络工程师、VC网络工程师、ASP网络工程师、PHP网络工程师、.NET网络工程师等。职位进阶

一、小企业的网络管理员;

二、进入大中型企业,从事同样的网络管理工作,工资待遇等就可有明显的提升;

三、学习更全面的知识成为普通的网络工程师;

四、成为侧重于某一专业的网络工程师,如网络存储工程师、综合布线工程师、网络安全工程师等

五、可进阶到专家级别,如IT项目经理、网络主管或者技术专家等,这也是网络工程师在30岁以后的主要发展方向和发展目标。网络工程师工作岗位

系统工程师 桌面支持工程师 技术支持工程师 网络管理员 高级网络管理员 售前工程师 售后工程师 系统管理员、高级系统管理员、技术支持、布线工程师、网络测

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试员、病毒测试员 售前网络工程师、售后网络工程师、方案工程师、架构工程师、策略工程师、运维工程师

服务器工程师、web服务器工程师、数据库管理员、邮件工程师

网络安全工程师、系统安全工程师 网站维护管理员、网站后台工程师、网站优化工程师、网络推广策略工程 网络工程的知识和技能储备要求

1、基础知识

深刻理解网络基本概念,例如>ISO/OSI、TCP/IP、VLAN、各种LAN、WAN协议、各种路由协议、NAT等等

各大网络公司对网络工程师的要求

Cisco:熟悉Cisco产品线;会配置主要型号的交换机和路由器,不熟悉的设备能够独立查资料配置;熟悉Cisco一些主要的技术例如VOIP、Qos、ACL、HSRP等;

Nortel:熟悉Nortel产品线;会配置主要型号的交换机和路由器,不熟悉的设备能够独立查资料配置;

H3C:熟悉H3C产品线;会配置主要型号的交换机和路由器,不熟悉的设备能够独立查资料配置;

Foundry:熟悉Foudry产品线;会配置主要型号的交换机和路由器,不熟悉的设备能够独立查资料配置;

2、主机方面

基础知识:熟悉服务器的基本知识,例如各种RAID、各种外设、SCSI卡等等 Sun Solaris:熟悉Sun小型机产品线,掌握各个版本的Solaris使用 IBM AIX:熟悉IBM小型机产品线,掌握各个版本的AIX使用 HP HP-UX:掌握HP-UX的基础知识

Linux:熟悉主流版本的Linux的安装、使用、配置

MS Windows:熟练掌握Windows NT、2000、2003、2008的安装、使用、配置、排错

3、数据库与中间件

基础知识:深刻理解数据库的基本概念,会使用简单的SQL语句,了解数据库复制、数据仓库等高级概念

Sybase ASE:熟悉Sybase数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制

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Oracle DB:熟悉Oracle数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制

MS SQL Server:熟悉MS SQL Server数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护

IBM DB2:了解IBM DB2

MySQL:了解MySQL数据库在Windows和linux下的安装和维护

Sybase EAserver:熟悉Sybase EAServer在各个平台的安装、配置和使用

Oracle AS:了解Oracle应用服务器的安装和配置

IBM WebSphere:熟悉IBM Websphere各个版本在各个平台的安装、配置和使用

Tomcat:了解Tomcat在Windows和linux下的安装和维护 网络工程的应用

在一般人的概念中,网络不过就是通过拨号上上网,发个E-Mail,聊聊天,计算机组装与维护、组建局域网就以为是网络工程师了!其实网络工程师所具备的知识远不只这些,具备了上述所提的只能算是具有电脑维护能力。真正的网络工程师须具备以下几方面的知识:

完整的计算机网络系统如何工作

网络中最核心的路由技术和交换技术

网络管理和网络安全知识

一个网络应用的建设过程

配置和管理你的计算机系统

能够设计一个完整的IT系统

对技术有不一样的追求,有理想,有目标。系统的技能要求

通过等级考试的合格人员能根据应用部门的要求进行网络系

统的规划、设计和网络设备的软硬件安装调试工作,能进行网络系统的运行、维护和管理,能高效、可靠、安全地管理网络资源,作为网络专业人员对系统开发进行技术支持和指导,具有工程师的实际工作能力和业务水平,能指导助理工程师从事网络系统的构建和管理工作。一般具有以下能力:

1.熟悉计算机系统的基础知识;

2.熟悉网络操作系统的基础知识;

3.理解计算机应用系统的设计和开发方法;

4.熟悉数据通信的基础知识;

5.熟悉系统安全和数据安全的基础知识;

6.掌握网络安全的基本技术和主要的安全协议与安全系统;

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7.掌握计算机网络体系结构和网络协议的基本原理; 8.掌握计算机网络有关的标准化知识;

9.掌握局域网组网技术,理解城域网和广域网基本技术; 10.掌握计算机网络互联技术;

11.掌握TCP/IP协议网络的联网方法和网络应用服务技术; 12.理解接入网与接入技术;

13.掌握网络管理的基本原理和操作方法;

14.熟悉网络系统的性能测试和优化技术,以及可靠性设计技术; 15.理解网络应用的基本原理和技术; 16.理解网络新技术及其发展趋势;

17.了解有关知识产权和互联网的法律法规;

18.正确阅读和理解本领域的英文资料。网络工程师认证

国家人事部每年组织两次考试,时间分别是4月和11月的第一个星期六。考试地点:见各城市信息产业部门

华为系列认证 华为公司网络产品现居世界第二位,华为公司网络产品认证培训体系共分为三级,华为认证网络工程师(HCNE)、华为认证高级网络工程师(HCSE)、华为认证网络专家(HCIE)。

目前华为就开通了HCNE和HCSE两种考试。

华为公司针对高端产品推出数据通信软件调测工程师认证,分为初级数据通信软调工程师认证、中级数据通信软调工程师认证、高级数据通信软调工程师认证。

目前国内90%的企业网络工程师不具备系统的专业技能,存在信息安全隐患,传统网络管理员、网络工程师由于技能单

一、更新速度滞后,已经面临被淘汰的危险。巨大的人才缺口,导致企业不惜以重金挖取网络人才。

第三篇:河南新华电脑学院学生会管理方案

河南新华电脑学院

策划人:09届学生会主席

时间:2010年12月2日王坤星期四

一、成员制度

1、凡学生会成员必须保证学习成绩优良,无任何不及格现象发生(两次考试不过的,写一份一千字的检讨书交到主席手里)。

2、凡学生会成员必须具备较高的思想素质,先同学之忧而忧,后同学之乐而乐。以身作则,以自身的模范作用去感化、影响、帮助周围的同学。

3、凡学生会成员必须具备较高的业务素质,能够保质保量地按期完成上级组织和学生会主席团交给的任务,能够在自己职责范围内开拓创新。组织各类学生活动。

4、学生会新成员在满足以上学习、思想、工作条件下由学生会通过纳新或竞聘产生。

5、学生会各级干部必须定期参加学生会主席团会议,接受学生会主席团的考核,不及格者自动退出学生会。

二、例会制度

例会对于保证各部门的正常工作有着重要的作用,为严肃会议纪律,提高会议效率,特制定以下制度:

(1)学院干部例会每周召开一次(每个星期一的中午12:30),全体学生会成员参加,各成员应提前10分钟到场。会议由学生会主席主持,办公室负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况,总结工作中的长处与不足,布置下一步工作安排。各部门一周开展一次部门例会,总结工作中的得失,点评内部成员工作表现,并制定下一步工作安排。

(2)每次例会由办公室制定签到表,登记到会成员,与会者不得无故迟到、早退。

(3)会议期间,将所有通讯工具设置为无声,并保持会场秩序。每次会议由督察部派一名成员作纪律观察员,监督记录。

(4)例会时,各部应做好会前准备工作,所有学生会成员做好会议记录,有不明之处及时指出。

(5)着装整洁,精神饱满,佩带工作证.(开会全部要着正装参加).(6)保持会议室的安静及卫生,并在会议后予以打扫.三、监督和考核制度

(1)建档

对于每一名加入学生会的人员,均为其建立一份工作档案,对其工作履历加以登记,以确认其工作。

(2)活动监督

为了进一步强化学院各部门工作的严谨性、系统性,督察部将对各部门开展的各项活动进行监督考评,具体考评由督察部负责实施。

具体如下:

1)学校的每次活动,办公室将派出至少一名工作人员分别做出客观详尽的活动记录,其各部门负责人必须将每次活动或任务安排情况详细记载,活动或任务结束后,负责人必须将完成情况加以记载,并向主席团上交活动总结,否则主席团不予承认此次活动,也不予加分。

2)办公室设专人对各次的活动纪录统一存档。

3)活动记录将作为学期考评时评价部门工作情况和优秀成员作重要参考。

(3)主要学生干部的工作标准

各部门的主要负责人,如果在一个学期内没有独立组织并策划成功活动者将予以批评,没有工作业绩仅在本部门挂名、不做事者将予以除名。每次活动各部门负责人必须身体力行,要到活动中锻炼并且指导工作,要认真负责,完成自己的本职工作。同时,还要对本部门成员的工作进行监督与考核,要调动成员工作的积极性。

四、奖惩制度

奖惩制度是量化的管理标准,对于提高工作效率和管理水平有重要意义。由于各部门工作内容及工作要求不尽相同,故本制度由实施各部门灵活掌握。

(1)惩处制度

1)例会、值班无故迟到者,迟到5分钟以内进行口头批评。5—10分钟扣0.5分,并进行批评教育,10分钟以上者扣1分,并进行批评教育。

2)无故缺席者写一份两千字的检讨或者到操场走正步家口号。

3)工作总结、工作计划以及其他材料未及时、主动上交到秘书部者,相关负责人扣1分。

4)安排的工作未能按时完成者扣1分,拒不完成者扣2分。拒绝对其他部门提供力所能及的、合理的帮助者,两次即自行开除。

5)破坏学院各部门内部团结,影响学生会形象者扣2分。

(2)奖励规定

1)对学生会工作提出合理化建议并被采纳者,加1分。

2)按时并出色完成本职工作者,加1分。

3)超额提前完成工作者,加0.5分。

4)在完成本职工作的基础上,义务帮助其他部门工作者,加0.5分

五、学生会经费管理

1、学生会因工作所需的经费问题。必须先向学生会主席团汇报。批准后方可向学校申请。

2、学生会因工作所需报销的发票,必须详细写明支出情况,帐目不清时由经手人负责。

3、学生会物品均由学生会主席负责保管,并记录详细借入与借出情况,物品丢失时,由当事人负责赔偿。

六、责任制度

1、学生会的负责关系是部长对主席团负责,干事对副部长负责,副部长对部长负责。

2、学生会各项事务的解释权在主席团。

3、各部部长要负责统筹规划部内的各项工作与活动。各部部长在每学期开学第一周内,必须将学期计划、制度完善交到办公室。部内的每个成员有责任督促部长完成。如迟交,将扣除部长基本分2分,其他成员扣1分;缺交,部长扣4分,其他成员扣2分。在每项具体(非常规性)的工作和活动正式开始之前,都必须拟定详细的计划,工作和活动结束后,必须有详细的总结。

七、干部聘用制度

1、各部部长由学生会主席团安排或者由本部成员推荐自己或者本部成员。

2、各部副部长由部长提名,主席团讨论。

3、各部干事由部长聘用,并报送主席团。

4、干部在聘期内无特殊情况,不可提出辞职。

5、每学期期末将对干部评估,不合格者解聘或不续聘。

6、每位学生会成员都必须认真学习学生会章程与制度。

7、学生会各部成员招聘按学校找生。

8、部内若职务空缺,由部长作书面推荐,并经主席团申批通过方可聘用。

八、请假制度

1、事前填写请假条,事后不补假。

2、干事请假由部长申批,副部长、部长请假由副主席或主席申批。

3、因公事请假需要由指导工作的负责人签名,不记入考勤。

4、迟到、早退、请假累计达三次者,自动退出学生会(有其原因的适量处理)。

九、考勤制度

1、学生会的各项会议与活动,学生会各成员必须按时准时参加。不得无故迟到、早退或缺席。有特殊情况必须向部长递交请假条,以待批准,未经批准,迟到、早退到操场走正步两圈,缺席写一份两千字的检讨。

2、在学生会的各项工作与活动中,成员必须自觉佩带工作卡,以代表学生会成员身份,不佩带扣除0、5分/次。

十、申请制度

学生会各部长或成员需要展开具体(非常规性)的工作必须事先向上一级申请:部内成员向副部长申请,副部长向部长申请,待申请批准后,方可拟定具体计划开展工作,不得擅自发动开展。未经申请的活动出现不良影响与后果,将由擅自发动开展者负责与解释,主席团一概不予解释。

十一、投递箱制度

为提高工作效率,方便学生会与各有关部门和同学们的联系,及时收集同学提出的意见,建议和要求等,学生会在办公室门口设立“学生会信箱”,各有关部门,各班级或同学上交或领取材料时,可利用信箱。

十二、办公室纪律

星期一到星期五所有学生会成员学生会网线查资料可以用,聊天的看电影的只要逮住,写一份两千字的检讨,星期一到星期五早上七点半开门锁门时间是九点,中午时十一点开门,下午是两点锁门,开门时间是四点开门;晚上十点以后学生会不准在有人在;在学生会不准吃东西:

1、进入学生会的工作人员不得穿拖鞋,剃光头,不得穿奇装异服,男生不得留长发;

2、在学生会办公室内不得吵闹、喧哗,嬉戏玩耍。

3、注意学生会的安全保卫工作,无特殊情况晚上不允许一人独自办公;

4、值班室卫生由各部轮流打扫,未打扫的部门,扣部门考核分1-5分。

十三、其他

1、经过讨论后的工作计划或立案必须坚决贯彻执行。

2、因工作失误而造成严重后果的学生会成员报主席团酌情处理

策划人:王坤

时间:2010-12-2

第四篇:山东新华电脑学院第一次团代会隆重举行

山东新华电脑学院第一次团代会隆重举行

关键词:共青团,团代会,山东新华电脑学院 5月20日,共青团山东新华电脑学院第一次代表大会开幕式在新华西校区隆重举行。此次团代会得到了济南市委等各界人士的大力支持,山东新东方烹饪、万通汽修学院等兄弟院校领导也出席了开幕式。

5月20日,山东新华电脑学院第一次代表大会开幕式在新华西校区隆重举行。共青团济南市委副书记黄波同志,共青团济南市委组织部部长王友进同志,山东新华电脑学院院长梁学宏同志,山东新华电脑学院副院长都兴福、马常青同志,共青团山东英才学院、杏林学院团委书记,以及山东新东方烹饪、万通汽修单位领导出席了此次开幕式。

当天的开幕式现场气氛非常隆重,二百余名师生代表参加了此次团代会。山东新华电脑学院副院长都兴福同志首先对大会致开幕词,他首先对与会领导的到来表示了热烈欢迎,对在场的共青团员们表示了亲切问候;其次,都兴福同志表示,本次大会的正式代表共120名,他们代表着山东新华电脑学院3000余名学生和共青团员,各级领导为他们在学院建设和发展事业中刻苦钻研、积极实践,勤奋工作、勇挑重担、甘愿为团的工作洒下汗水、作出突出贡献的的优秀表现给予了高度肯定;最后,都副院长重申了本次大会的主要任务,希望全体团员同志们能够以此为开始,贯彻党十七届五中全会精神,牢固树立科学发展观,振奋精神、能够不断开拓创新,再创佳绩。稍后,黄波同志代表团市委对我院第一次团代会的胜利召开表示热烈祝贺,并充分肯定了学院共青团工作所取得的成绩。她说,作为省内优秀计算机专业院校,学院充分发挥自身的政治优势和办学特色,不断加强党的基层组织建设和大学生思想政治工作,营造全方位的德育环境,不断提高学生的政治素质、专业素养和管理能力,培养造就了大批优秀人才。近几年来,随着学院的建设发展,办学规模逐步扩大、在校生人数不断增加,学院团的工作发挥着越来越重要的作用,各级团组织团结带领广大团员青年,不断研究新时期大学生思想政治教育中出现的新情况、新问题,积极探索新形势下加强共青团工作的新思路、新方法、新途径,开展了大量卓有成效的工作,为促进学院和社会的发展做出了积极贡献。她勉励广大团员青年:要牢记党和人民的重托,自觉担负起时代的重任,按照胡锦涛总书记“四个新一代”的要求,把自己的成长成才与学院的事业发展紧密联系在一起,与国家的繁荣富强紧密联系在一起,努力学习,刻苦钻研,积累知识,增长才干,高举中国特色社会主义旗帜,继承山东新华优良传统,为山东共青团事业和学院的发展,为中国特色社会主义建设事业贡献青春和力量!

会议期间,代表们畅所欲言、共谋学院共青团工作大计。广大团员青年精神振奋,信心倍增,决心以此次团代会为契机,牢记党和人民的重托,珍惜青春时光,珍惜学习机会,立志奋斗,努力拼搏,为推动学院各项事业和共青团工作的蓬勃发展贡献青春、智慧和力量。

最后,学院院长梁学宏同志发表了重要讲话。他代表学院对大会的召开表示热烈祝贺!向出席会议的团市委领导及兄弟院校的来宾表示热烈欢迎!并代表学院充分肯定了学院共青团的各项工作。他说,实践证明,学院共青团组织是坚强有力的,广大团员青年是奋发有为的,在学院各项事业中,发挥了党的助手和后备军的作用,成为学院发展建设的有生力量。他要求,各级团组织、广大团员青年和团干部要始终把加强和改进大学生思想政治教育摆在共青团工作的首要位置,全面提高团员的思想政治素质和道德品质;要以本次团代会为契机,把广大团员青年的思想进一步统一到学院中心工作上来;要坚持以人为本,切实为青年学生成长成才服务;要进一步加强团组织自身建设,更好地担负起党和人民赋予的光荣使命。他指出,当前是学院发展建设的重要机遇期,也是广大团员青年建功立业的重要发展期。希望广大团员青年在十七届五中全会精神的指导下,牢记党和人民的厚望,努力拼搏,不断进步,在建设中国特色社会主义的伟大事业中谱写更加壮美的青春之歌!大会取得圆满成功。

(备注:大会还同时收到了山东英才学院、山东圣翰财贸职业学院等兄弟院校团委发来的贺信、贺电。)

第五篇:云南新华电脑学院学生趣味活动策划方案(模版)

云南新华电脑学院学生趣味活动策划方案

一、活动名称:趣味活动

二、参与主题:参与、健康、娱乐、和谐

三、活动目的:为丰富我校学生的课外生活,培养积极参与的热情和团队合作意识,同时,促进校园文化氛围,特举办此次趣味活动

四、活动时间:2012年3月8日

五、活动地点:学校内篮球场

六、活动参与对象:云南新华电脑学院全体师生

七、报名方式:

1、以班级为单位进行报名,活动前各班级上报参与人员名单。、活动现场报名

八、主办单位:云南新华电脑学院教学管理部

协办单位:云南新华电脑学院学生管理部

云南新华电脑学院考试考证中心

云南新华电脑学院就业办

九、活动内容:

1、坐地起身

规则:两个人背靠背,手臂拷手臂,借助背部及手臂的力量站起来。以班级为单位每一组8人,用时最短优胜。

工作人员:监督4人(设总负责人一人、计时员一人)

2、传递呼啦圈

规则:8人手拉手围成一圈,将两个呼啦圈从起点同时向相反的两个方向传递,直到两个呼啦圈都回到起点,两个呼啦圈一大一小,当两个呼啦圈相遇时,小的呼啦圈要从大的呼啦圈中穿过。传递过程中手不能断开,若断开则重新开始。用时最短优胜。道具:10个呼啦圈(五大五小)

工作人员:监督5人(设总负责人一人、计时员一人)

3、袋鼠夹珠

规则:每组12名队员,10米距离每边6人,两人背靠背夹住一个气球,跑到10米外的终点将球传递给下两个队员(起点和终点均设有标志)。游戏过程中若气球破裂或气球掉地,则此两名队员回到起点重新夹一个气球,直到6组都顺利完成游戏方结束。道具:气球若干、粉笔5支(划终起点标志线)

工作人员:监督5人(设总负责人一人、计时员一人)

4、头脑星星

规则:每组6人,3名队员在起点,另3名队员在离起点5米处的终点。从起点的一名队员开始,先原地转5圈,然后用筷子夹一个乒乓球跑到终点处将球传给终点处下一个队员(接球前该队员先原地转5圈再接球),跑的过程中乒乓球掉地则回到起点重新夹球,如此反复直至6名队员全部完成道具:筷子若干、乒乓球若干

工作人员:监督5人(设总负责人一人、计时员一人)

十、活动工作人员的安排:

1、活动总策划:教学管理部廖主任

活动方案的拟定,分配各教研室参加本次活动的工作人员的任务,准备道具

2、活动现场负责人员:

①活动现场主要负责人:教学管理部廖主任、学生管理部邱主任

教学管理部陈主管、学生管理部周主管准备好道具,负责解决现场工作中出现的问题

②各具体项目负责人: 坐地起身-信息技术教研室刘主管

传递呼啦圈-环境表现教研室邵主管

袋鼠夹珠-平面教研室黄主管

头脑星星-基础教研室徐主管

③项目负责人指定裁判和计时人员和记录人员

④主持人:杨兴盛

⑤照相:陶宁

⑥奖品购买:学校后勤部门

⑦奖品分发者:学校领导

3、活动宣传:

1、板报:博雅工作室

2、通知:学校广播站

十一、安全问题(保护参与者的安全):

1、各具体项目负责人、监督人员、各班级班主任

2、具体项目搬运人

十二、经费问题:

道具:200元

奖品:300元

共计:500元

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