第一篇：“减负”多措并举,“信息化建设”软硬兼营
“减负”多措并举，“信息化建设”软硬兼营
——芦台三小现代化达标专项评估汇报材料
2013.8.6
尊敬的各位专家、各位领导上午好！
首先我代表芦台三小全体师生对各位专家莅临我校指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！芦台三小历史悠久，原名观音堂小学，始建于1898年，校址为铁瓦观音寺，后改名为芦台镇第三初级小学。我国著名作家丁一三（原名薄殿辅）曾在三小就读。新中国成立后，芦台三小几经修整。2001年元旦，芦台三小新教学楼破土动工，2001年11月27日搬进新楼。新校园占地8600平方米，建筑面积4790平方米。学校现有教学班28个，学生1118人，现有教师61人。副校级以上领导干部5名，任课教师56名。中学高级教师13人，小学高级教师48人，中学二级教师1人。教师学历合格率95.4%。教师中师学历有1名，大专学历19名，本科学历41名。40岁以下教师达到本科学历的为100%。
下面围绕我校“减负”与“信息化”工作向各位专家进行简要汇报：
一、落实“减负”工作，多措并举求实效。
芦台三小在上级领导的指导下，注重以素质教育为突破口，严格执行上级“减负”规定，制定切实可行的“减负”措施，为学生建构宽松的学习环境，提高了学生的整体素质。同时，广大教师致力于教育教学研究，在 “减负增效”工作的落实中，尝试教学模式的创新与实践，提高了学校的教育质量，促进了学校的和谐发展。
1.成立“减负”领导小组，全员参与减负督查工作。
组长：李贺忠（校长）全面负责芦台三小减负工作。
副组长：肖永明（教学副校长）负责减负常务工作，定期组织专项督查。成员：张金雪（书记）杨丽静 李海燕（副校），共同参与减负督查工作。赵春萍 苏明（教务主任）负责“减负”日常工作的检查记录，包括课堂调研、作业检查、学生座谈、问卷调查等。
2.广泛宣传完善制度，保障减负工作的落实。
为使减负工作深入人心，学校利用行政会、教师大会、教研组会等组织干部教师学习领会宁河县教育局下发的有关减负的文件精神。在此基础上，向社会和家长宣传“减负”工作。利用校报、致家长一封信、校讯通、家长会等向社会和家长宣传“减负”工作。同时严格遵守上级文件规定，并在此基础上拟定了《芦台三小教学常规管理办法》《芦台三小规范教师行为十不准》等规章制度，制定好《芦台三小减负工作实施方案》。将“减负”工作纳入了学校三年发展规划，纳入了学校年度计划、教学工作计划。全校教师还与学校签订《教师减负工作责任书》，将减负责任与教师年度考核挂钩。
3.严格执行课程计划，规范教育教学活动。
我校严格按照天津市课程计划安排课程，按照课程计划的规定安排教育教学活动，做到按规定课时开课，不随意增减课时；按课程设置开课，不随意增减科目，开齐开足开好国家课程、地方课程、校本课程，不随意调换课程。结合学校的德育管理项目，自主研发了校本教材《小学文明礼仪教育》，推动了学校特色发展。
为了切实减轻学生的课业负担，做到三控制：控制考试次数，控制学生作业量，控制学生在校时间。按规定每学期组织一次期末考试，学生评价实行等级制。教师为学生布置作业内容符合大纲、教材的要求，难易适当，课内的作业要求在课堂上完成，课外的作业分量适中，注意突出训练重点，不得布置机械性重复作业或惩罚性作业。
一、二年级不留书面作业，三、四年级作业不超过40分钟；
五、六年级作业不超过一小时。科任教师提前做好沟通，每班学委负责填写“学生作业完成情况反馈信息表”，如发现作业总量超出规定时限，及时上报班主任，组织各科教师协调。
为了规范教育教学活动，注重多渠道丰富学生的课余生活。学校积极组织开展丰富多彩的大课间活动，保证学生每天体育活动时间不少于1小时，同时学校还聘请校外艺体教师来校上课，每天下午第三节课组织开展篮球、乒乓球、书法、绘画、象棋、横笛等社团活动，学生参与率100%。同时结合重大节日开展形式多样的艺体活动，为学生的多元发展搭建了平台，培养了学生创新精神和实践能力。
4.教育科研三重视，提高教育教学质量与效益。重视课题研究，体现科研实效。
课题产生于教育的困惑。“减负”是课题亦是难题。为了促使教师在大课题中找出小课题，引导教师根据需要研究微型课题。学校正在研究中的课题6个，中青年教师人人都有研究课题。教师结合课题研究，创新作业设计，研究有效作业，从作业量和作业时间、从培养学生综合能力、学习兴趣等方面进行实践研究，体现研究实效。
重视专业引领，提升教师专业素质。
教师的素质直接关系减负工作的实施效果。学校采用多种形式搭建多种平台提升教师素质，注重教师专业引领及目标考核。所有教师按照不同层次的要求，完成相应的工作，达到相应的星级标准，不断提升自己的教学水平。
重视教学模式的研究，提高课堂效益。
有效的课堂是减轻学生负担的关键。我们依据教师的教学实际，提出切合实际的教学模式,引导教师对照模式进行学习、说课、亮课。在这一模式的引领下，各学科教师在实践中创新，从而形成自己独具个性的课堂教学。通过领导推门听课，组内研课亮课，青年教师阶段性邀课，教师结对子做示范课，都为教师提供展示的平台，从而提高课堂教学效益。
5.反思成效找不足，促进减负工作的开展。
实施减负工作，培养了学生的良好习惯；增强了学生的各种能力；发展了学生的个性特长，让学生更阳光。减负要求老师用更多的时间研究自己的课堂教学，教师专业素质不断提升，在各级亮课中展示风采。学校在深入推进减负工作中取得了丰硕的成果。学校先后被评为市阳光体育活动先进学校，市语言文字规范化示范校，市德育工作先进集体，县十佳文明和谐学校，县教育科研先进单位等多项荣誉。
减负也有不尽人意。个别教师和部分家长认识上有待提高，他们担心，“减负”会让学生成绩下降，认为多留作业必能提高成绩。学校教师专业素质还参差不齐。个别教师在课堂设计、课堂调控、作业布置方面还需更科学。基于此我们实行减负监督，由学校教导处负责对各班学生课业负担情况进行检查监督；学校召开家长会或通过问卷调查的形式，听取学生和家长意见，对学校和教师减负工作给予评价并监督；学校与教师签订减负工作责任状，明确责任自我监督。
二、充分利用资源，软硬兼营开展好信息化工作。
随着信息技术在教育领域的普及和推广，教师的教学模式、学生的学习方式、学校的管理层次正在接受着现代信息技术的洗礼。如何构建信息技术教育的平台，提高师生的信息化水平，我们主要做了以下几方面的工作。
1.加大硬件投入，改善办学条件。
工作中，我们重视现代化技术装备，多方筹集资金加大硬件投入。学校现有多功能教室1个，学生机房1个。各个教室都安装了多媒体设备，共有28台，目前统计，我校现有学生1118人，共有学生机100台，按照要求平均每10名学生一台电脑。每个处室都已配有电脑，并提供全天24小时的上网服务，实现资源共享。同时学校配有多种电脑辅助设施，如喷墨打印机、速印一体机、扫描仪、数码照相机、笔记本电脑等。
学校仪器设备管理统一使用“天津市教育技术装备管理系统”，教师信息也统一使用“天津市普教教师档案管理及职称评定系统”，现已逐步完成图书馆书目、借阅的信息化管理。
2.着力软件开发，提升内在素质。
成立信息管理中心，确定中心负责人，制定信息技术培训计划，聘请专业人员督导培训，指导中心组成员构建网站，为教师提供交流平台，学校网站建有高质量并受师生欢迎的主页，网页布局合理，内容更新及时，通过网络进行信息交流，实现人事管理信息化、学生信息电脑化。充分发挥学校资源库的作用，鼓励教师积极开发教学课件，把教师制作的课件也纳入学校资源库，为了提升教师信息技术素养，我们定期组织教师进行信息技术方面的培训，学校100％教师都能熟练操作计算机，中青年教师都能从网上下载有关教学资料，运用软件制作幻灯片及运用多媒体开展辅助教学，45周岁以下教师都能够独立搜集和制作使用课件。为了优化课堂教学，教师注重将电脑与网络引进课堂辅助教学，教师有效使用多媒体设备，提高了学生的学习兴趣，做到减负增效。
几年来，我校教育信息化工作取得一定的成效，但还存在着个别教师对教育信息化认识不足、配备水平较低，在今后实施过程中，我们要结合实际，积极建设好信息化教学环境，进一步做好校园网的改建与扩建工作，为师生获取信息制作课件提供有效服务。
以上是我们在减负及信息化建设方面的工作情况，我校在上级领导的指导下，在这两个方面做了许多有益的探索，努力做到“减负”多措并举，“信息化建设”软硬兼营。但也存在不足。今后我们会在减负及教育信息化工作的促动下带动教育的现代化，在现代化创建的进程中迈出更坚实的步伐。
第二篇：多措并举加强作风建设
**市卫生局多措并举加强行业作风建设
近年来，**市卫生局立足于为人民群众提供优质、高效、便捷的医疗卫生服务，结合“作风建设年”及“三好一满意”等主题活动的开展，强化教育，完善制度，加强监督，行业作风建设不断取得新成效。
一、开展系列活动，提升干部素质
一是开展系列活动，增强凝聚力和向心力。组织局机关党员重温入党誓词、参观“**市反腐倡廉成果展”；积极开展廉政诗词、征文和演讲比赛等活动，获全市庆祝建党90周年诗词评选活动优秀组织奖；市人民医院和市妇幼保健院分别组织了庆祝建党90周年红歌会，卫生系统组织80人的合唱队参加了全市庆祝建党九十周年大型红歌会，得到了社会的一致好评。二是大力实施医疗惠民行动，打造群众满意工程。把“作风建设年”、创先争优活动以及 “三好一满意”有机结合，重点落实开展实行住院费用“一日清单”、“阳光收费工程”、建立患者满意评价体系等20项医疗惠民措施，提升了医德医风水平和医疗服务质量，降低群众就医成本。三是健全制度规定，促进机关规范化管理。进一步修订完善了涉及接待、采购、车辆等内容的32项179条制度规定，公务接待及物品采购严格实行先审批后办理，促进了日常管理规范化。四是实行廉政承诺，提升廉洁意识。每名机关干部对照《廉政准则》的要求，公开做出个性化廉政承诺。副科级以上领导干部做出了换届工作承诺。
二、优化发展环境，服务全市发展
一是广泛征求社会各界意见和建议，通过发放征求意见信、座谈交流等多种形式，共征集各类意见6类、10多条。二是完善政策软环境，加强社会服务承诺制、行政执法公示和“一站式”服务体系建设。不断改进服务态度，推动优质服务向纵深发展。三是进行满意度调查，采集各医疗卫生单位上半年全部的出院病人、5%的门诊病人以及疾控中心服务对象信息，从中抽取160名进行电话回访。针对反馈的意见和问题，建立工作台帐，明确责任科室、分管领导和整改时限，及时进行整改。四是突出抓好信访工作。今年上半年，市卫生局共受理各类投诉54件（次），对投拆的问题全部进行了整改，群众满意度达96.7%。
三、坚持以人为本，落实惠民政策
稳步推进国家基本药物制度，切实降低药品价格。实施国家基本药物制度以来，我市基层医疗机构全部配备和使用国家基本药物，实行零差率销售，并参加全省药品网上集中招标配送。突
出强化新农合精细化管理，最大限度让利与民。一方面，实行新农合卡，采用信息化技术保障基金安全使用，另一方面，全面推行以总额预付制为基础的支付方式改革，加大按病种、按床日和按人头付费的改革力度，控制医药费用不合理增长。全市就医诊疗秩序良好，资金运转健康有序。
二○一二年五月十日
第三篇：多措并举 深化行风建设
多措并举 深化行风建设
为加强社区全面建设，不断改进工作作风，坚决治理“庸懒散拖贪”现象，狠抓行风示范社区建设，按照创建行风建设示范社区的有关要求，不断提高社区干部和社区工作者的综合素质和业务水平，以岗位创优为着力点，力争做到政治坚强、队伍过硬、制度健全、办事公开、廉洁高效、便民利民、创先争优、群众满意的行风建设示范社区，努力打造“团结稳定、充满活力、富有效率”的社区工作者队伍。南昌路社区居委会主任安永红在八一街道全体工作大会上表态发言,采取五项措施，争取在年底通过行风示范社区的创建。
一、加强队伍建设，提高人员素质。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，不断强化政治思想教育，认真落实党员干部和社区工作者的培训计划，坚持理论学习和业务知识学习相结合，争创学习型社区，争当学习型干部。坚持内强素质，外树形象，使每个干部和社区工作者达到政治强、业务精、作风实、形象好。工作中，注重点滴养成，从小事抓起，从小事做起，坚持在反复抓、抓反复，反反复复抓落实上求实效，力争使全体社区工作人员真正达到“政治合格、业务过硬、作风优良、服务到位”的目标要求。
二、健全管理制度，强化内外监督。为确保各项工作制度的贯彻落实，社区成立行风评议窗口单位建设和治理“庸懒散拖贪”领导小组，负责各项任务的落实，以制度管人，以制度管事，规范工作人员的行政行为，以坚决治理市委、市政府提出的机关效能建设责任追究的16种情形和效能投诉的21种行为依据，严格落实考勤制度和请销假制度，不断规范办公秩序，通过强化制度的落实，增强凝聚力和战斗力。群众监督是最为真实有效地监督，工作作风正不正要看群众满意不满意。为强化服务质量，真正发挥群众监督的作用，社区坚持实行内外监督，建立社区监督员，自觉接受行风评议员和群众对社区工作的监督检查，定期听取他们对社区工作的意见。在社区设立意见箱和投诉电话，广泛征求群众意见，对存在的问题，及时予以解决，努力做到群众满意。
三、强化服务质量，推行党务、政务公开。通过多种公开形式，使党务、政务公开监督工作逐渐向规范化、程序化方向发展。利用宣传栏、橱窗、公示栏等将社区“六站一室”的办事流程、办事要求、办事承诺等内容进行公开，自觉接受群众评议和社会监督。通过大力实施党务、政务公开，形成自觉接受社会监督的良好氛围。防止管理不力、有章不循、服务不到位、行政效能低下、违纪等行为的发生，强化党风廉政建设和行风评议工作目标责任制的落实，使行风建设工作贯穿于全年社区建设的始末。
四、注重以人为本，优化服务质量。社区提出了“仪表大方，行为端庄，语言文明，服务热情，环境优美”的口号和“四规范、五服务”的行为准则（便民设施摆放要规范、室内花草摆放要规范、柜台物品摆放要规范、办公桌椅摆放要规范的“四规范”和坚持微笑服务、文明用语服务、站立接待服务、首问负责服务、佩证上岗服务的“五服务”），推行了服务承诺制、首问责任制、限时办结制、一次告知制、否定报备制、岗位责任制、公示制等，使工作人员有章可循，有据可依，服务大众，以人为本，营造团结友好、务实高效、努力争先的工作氛围，并在全体社区工作人员中大力营造出文明做人，文明说话，文明办事，文明服务的良好氛围。
五、坚持以民为本，确保群众满意。紧紧围绕“改善民生年”这一主题，坚持“群众第一、民生至上”的观念，想群众之所想、急群众之所急、办群众之所需，认真落实市委市政府提出的一系列惠民实事，把群众满意不满意作为衡量工作的唯一标准，聚精会神、一丝不苟地抓好工作落实，以扎实的工作、优异的成绩迎接建党90周年。
南昌路社区党支部
南昌路社区居委会
二〇一一年三月二十八日
第四篇：多措并举加强计生信息化管理
多措并举加强计生信息化管理
**街道以建设全员人口数据库为重点，以建设高效畅通的网络平台为基础，建立健全计生网格化管理服务体系，多形式采集育龄群众信息，实现信息动态化管理。
加强培训，确保数据真实准确。充分结合人口基础信息核查工作，对居业务骨干进行了信息录入、软件操作等专业培训，使基层工作人员明确信息质量要求，掌握了WIS系统和流动人口管理平台的使用方法。街、居两级在信息采集核查工作中，坚持“居不漏户、户不漏人、人不漏项、项不出错”的原则，进一步强化了街、居人口计生信息采集、审核、录入、分析、反馈、服务等程序，以信息化带动工作规范化，提升整体管理服务水平。
以用促建，建用结合，实现资源共享。立足WIS系统，坚持资源共享，加快建立全员人口数据库，强化信息交流共享，重点抓好人口计生部门出生登记与卫生部门、计划免疫、公安部门、民政部门、教育部门等有关信息定期交流反馈工作，达到“信息互通、管理互补、服务互动”的目的，使信息化更好地为业务工作服务。
**街道办事处
第五篇：多措并举 攻坚克难
多措并举 攻坚克难 **局胜利完成拆迁包保任务
今年，县委、县政府下达我局19户拆迁包保任务，经过我局包保人员的艰苦努力，到4月10日夜8点全面完成了拆迁包保任务，在征地拆迁第五组中，继人社局之后居第二名。
4月16日，**局召开拆迁包保工作总结会，局长**对今年的拆迁包保工作给予了高度评价，**局长说，拆迁工作虽为阶段性工作，但是县委、县政府非常重视的一项工作，是关系到群众利益和柳河县经济社会发展全局的重要工作。近两个月的拆迁包保工作，**局党委和包保干部发扬了不怕困难，敢于吃苦、敢打硬仗的精神，使包保工作在每个阶段都处于第五组的前列。面对繁重的任务，我们举全局之力，务实工作，团结拼搏，不辞劳苦，投入了大量的工作热情和智慧。提前20天完成任务，拔掉了19个“钉子户”，赢得领导认可。
**局的工作经验和做法“八个到位”在征收简报上进行了交流。我局拆迁包保工作做到了如下四点：
一是高度重视，加强领导，是最根本、最有力的保证。**局党委切实把土地征收拆迁包保工作做为前一个阶段压倒一切的中心工作和政治任务来对待，认识高度一致，态度
十分坚决，措施果断有力，迅速调配人员组织有力的工作班子，四位领导既是指挥员，又是战斗员，领导们率先垂范，亲力亲为，良好的工作态度和工作方法都有力地触动了拆迁户的思想，把他们的心思引导到积极真诚地提出自己的利益要求。快速排兵布阵，采取了分组包片，盯人包保，先易后难，打开缺口，首战必胜，巩固成果等一系列方法和措施。
二是党员干部服从大局，冲在第一线，充分发挥先锋模范作用。在这次拆迁工作中，各基层单位包保力量到位，党员干部积极参与，服从大局。各单位分工到人、包保到户，分组分段落实任务，夜以继日，连续作战，想方设法，破解一个又一个难题，攻克一个又一个难关，出色地完成了包保任务。
三是掌握政策，以人为本，是推进拆迁包保工作的有效途径。参加拆迁包保的同志都熟悉掌握拆迁政策，在政策许可的范围内最大限度地维护拆迁户的合法权益，得到了拆迁户的支持。在我局包保的拆迁户中困难户较多，我们本着高度负责的精神，以关注民生、和谐拆迁为宗旨，尽力为拆迁户争取合法利益最大化，尽可能为困难群众着想，给予适当照顾，形成一种良性互动的局面。
四是讲究方法，不畏艰难，确保拆迁包保工作的有效推进。在工作方法上，我们高强度政策攻心，大力度思想疏导，全方位多点突破。因人施策，因户施策。利用了一切有利于
拆迁的各种关系。拆迁户有工作单位的争取单位领导的支持，拆迁户无职业的争取他们信得过的亲朋好友的支持。并且与时间赛跑，紧紧抓住每一天、每一小时，与拆迁户对接，即便是最难的拆迁户，我们也不抛弃、不放弃，只要有一线希望，就要做出百倍的努力，拆迁户终于被感动，一个一个来到拆迁办签订协议。
在今年拆迁包保中，我们不畏艰难，同心协力，出色地完成任务，我们拆迁包保的工作，达到了县委、县政府满意、拆迁部门满意、拆迁户满意“三个满意”的良好效果。充分体现了**局领导班子的执行力、系统干部职工的战斗力和深厚的凝聚力。这次拆迁包保虽然告一段落，但这次拆迁包保的精神是最宝贵的，是长期鼓舞和激励我们做好各项工作的强大动力，我们要把这次拆迁包保精神转化为干好当前工作的强大力量，为**系统的发展、为柳河县的发展作出更大的贡献。
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