英山交警大队“四措并举”狠抓公安信息化建设

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第一篇:英山交警大队“四措并举”狠抓公安信息化建设

英山交警大队“四措并举”狠抓公安信息化建设

英山交警大队结合自身工作实际,积极采取有效措施,不断加强公安信息化建设,努力提高民警应用信息化水平,充分利用公安信息网络打击和惩治交通违法行为,为道路交通有序、安全、畅通打下了扎实的基础。

一、领导重视,深入开展公安信息网建设。该大队为确保公安信息化建设顺利进行,成立了以副政委、交警大队大队长查勇兵为组长的领导小组,落实了具体任务,明确了工作进度,公安信息建设有条不紊的展开。在建设工作中,多次召开会议,讨论研究工作中出现的新问题,有力推动了信息化建设的步伐。

二、加强动员,调动信息化技能学习积极性。在推进各类信息系统的应用过程中,部分民警以“工作忙、年龄大”为借口,对信息化应用工作存在畏难、等待、观望情绪,对科技强警的重要性、必要性认识不足。针对这些问题,该大队不断强化“不懂信息化应用将丧失指挥权、工作权”的意识,使全体民警深刻领会到现代科技和信息化应用在公安交警工作中的作用和影响,从而积极主动地投入信息化建设的服务和实战中,为推进信息化建设打下良好的思想基础。

三、强化培训,不断提高民警的应用水平。根据民警的实际情况,组织信息化应用水平高的民警与年龄偏大、不会计算机操作的民警结成对子,采取“一帮一”、“手把手”的方式,开展集中攻坚,大张旗鼓地开展信息化建设“扫盲”行动。通过训练,民警学习计算机的热情被激发出来,大队上下呈现出互帮、互学计算机技能的良好氛围,民警熟悉计算机的程度不断提高,为扎实应用公安信息网络打下扎实基础。

四、加强检查,提高信息质量。为确保违法信息录入的质量,维护广大车辆所有人和驾驶员的合法权益,该大队领导定期或不定期对各中队系统信息录入的情况进行通报,对录入有差错的实行倒查,进一步提高了信息的质量。

第二篇:街道四措并举(推荐)

**街道四措并举

大力开展“七城同创”工作

为认真贯彻落实区“三会”精神,不断提升城市品位和文明程度,街道办事处以我区开展“七城同创”创建工作为契机,结合街道实际,创新方法,加大投入,落实四大措施,全力开展创建:一是加强日常清扫保洁。采取清扫保洁全覆盖的模式,聘请清扫保洁员在辖区内进行全天候保洁。同时,社区还与对每名清洁工签定了责任书,明确了责任及路段,确保责任到人。街道城管科定期对清扫保洁工作进行检查、考核,并坚持每周一次的组织机关、社区干部和志愿者开展“全民动手日”活动。二是整治占道经营。街道执法大队采取每天“轮流试”的执法措施,加强对占道经营的监管,坚决取缔乱设摊点、未经批准占道经营、门面延伸占道等违法占道经营行为,确保全天候无违法占道经营现象。三是开展植树补绿。街道结合实际,搞好规划,科学安排,对辖区所有裸土采取增绿补绿、见缝插绿,并加强后期的日常维护与管理工作,真正做到了打造精品小园林,还绿于民的民心工程。四是加强危旧改工地管理。目前,我辖区危旧改工地较多,垃圾乱堆放现象也日益加重,严重影响周边居民的正常生活,针对这一现象,街道领导高度重视,要求及时清运危旧改工地的生活、建筑垃圾,修建围挡,并在日后的工作中,加强对危旧改工地的监管力度。

第三篇:XX街道四措并举建设和谐社区

XX街道四措并举建设和谐社区

(通讯员:侯延玲 高华)近年来,XX街道充分发挥社区党组织的战斗堡垒作用和社区党员的先锋模范作用,进一步加强社区建设,夯实社区建设基础,大力建设和谐社区,进一步密切了党和人民群众的关系。

组织重关爱。该处为进一步加强社区建设,实行社区党建工作联席会议制度,借助党建协调成员单位人才、信息、资金、设备、场地等方面的优势,完善服务设施,壮大服务队伍。以党员联系户和领导干部包片为主要形式,建立党组织和党员为群众服务、党员与困难居民结对帮扶、机关干部联系社区、联系企业的‚三服务‛工作机制,使社区广大党员群众真切感受到党组织的关爱。

服务无缝隙。全面推进社区党组织为龙头的居委会、业主委员会、物业服务企业‚三位一体‛社区管理服务模式,完善‚三方‛职能,最大限度地发挥‚三方‛作用,形成了共同协商社区事务、共同开展社区服务、共同创建和谐社区的新格局。加强社区基础设施建设,在尉署、北园、南龙等社区建成了集党建、计生等服务为一体的居级一站式综合服务大厅,目前,为18000余人办理了居民医疗保险,新增就业人数5000余人。同时,印制发放亲情联系卡和便民服务手册,推行志愿服务‚时间储蓄‛制度。实现社区服务‚无缝隙‛管理,把创先争优活动干成群众满意工程,今年在办事处的协调下,为北园小区的居民接上了天然气,使北园、天衢两个小区的近3000余户居民享受上了集中供暖。

防范促安全。该处以社区为单位,组建了居级群防群治队伍、社区保安队伍、厂企护卫队伍、治安协管员队伍、治安信息员队伍、治安调解员队伍等六支队伍。通过发动广大居民群众积极参与,做好群防群治和外来流动人员的管理与服务工作,不断加强社区安全防范,使人民群众安居乐业。活动零距离。积极开展‚争做‘五好’党员、争创‘五好’党组织‛活动;依托社区居民议事室、议事厅、社区文化广场等为活动阵地,大力开展‚文明和谐社区创建‛大讨论活动及群众评议党员活动等,充分发挥民主,让群众充分享有知情权、参与权和监督权;按照‚文化立社区,温馨塑XX‛的理念,依托街道综合社区服务中心、23处图书阅览室、22处文化娱乐室、32处全民健身广场,广泛开展‚学文明常识,当文明市民‛宣传教育活动和‚五好家庭‛、‚环保家庭‛等评选活动,将文明新风吹进每个角落。

第四篇:城管局多措并举狠抓形象工程,加强自身建设

城管局多措并举狠抓形象工程,加强自身建设。(1)抓服务管理,强化文明执法。从强化思想认识入手,组织丰富多彩、形式多样的服务教育活动,提高广大执法队员对于服务的理解和认知,明确执法过程中的具体服务要求,坚决杜绝霸王执法、官老爷执法的行为的发生。(2)抓规范管理,提高执法水平。从装束、言谈、举止等方面制定统一的标准,严格规范,常态管理,建立形象考评制度,坚决杜绝奇装异服、言语粗俗、举止失宜等情况发生。(3)抓监督管理,树立良好形象。按照定人定责的工作思路,明确执法人员的责任和义务,健全监督举报机制,对于在执法过程中敷衍塞责、徇私枉法等行为从严从重处理,对于本职工作不过关,责任义务难落实的中队和个人,实行一票否决制,取消其年底评优争先的资格。,(4)抓廉政管理,争做廉洁典型。严格遵守中央、省、市、县在廉政方面的相关规定,结合本局实际,设置廉政监督点和风险防范点,畅通监督渠道,采取上级监督、部门监督、群众监督等方法,构建廉政防护网,杜绝行政执法中的贪腐现象发生。

第五篇:多措并举狠抓烤烟生产

***多措并举狠抓烤烟生产工作1月28日,春节“黄金周”圆满结束,各领导干部工作又开始进入紧张的状态。2012年,滚马乡需要完成的任务是500亩,交售烟叶1000担。针对滚马乡2012年的烤烟生产工作,一是组织领导到位。成立了由乡长吴才勋任组长,分管农业的人大主席罗国永为副组长,各村书记负责人为成员的烤烟工作领导小组,制定了烤烟生产工作实施方案,抽调烤烟工作队进村入户开展工作,做到目标任务明确,责任落实到人,形成了一级抓一级,层层抓落实的工作格局。

二是强化村组联动。采取主要领导示范、挂钩领导包村、村支书包组、工作队员包户的办法,将全乡的烤烟生产与绩效考核挂钩联动,各挂钩领导纷纷深入村组、农户,与干部职工和村组干部一起落实种植面积,确保烤烟连片、规范种植。

三是坚持宣传引领。针对农户对烤烟种植顾虑的问题,工作组深入到村、组、农户家中动员农户,把扶持政策、收购标准、科学种植方法宣传到位,消除农户顾虑,提升种烟农户的信心和决心,把烟农的思想认识从“要我种”转变为“我要种”。

四是科学合理布局。坚持“系统设计,注重实效”的原则,因地制宜,合理布局,大力推进烟水、烟路、电路工程建设,全乡新推烟路22.5公里,复修烟路29.5公里,建设砖砌蓄水池7个,开挖蓄水坑320个,流动黑塑管12.459吨,新建烤房6群90座。

五是加强技术指导。要求工作队员与烤烟辅导员对烤烟生产技术要先学先用,对烤烟生产的各个环节要进行技术指导和跟踪服务,明确了哪里出现烤烟技术环节问题,技术员和工作队员必须第一时间到田间地块进行技术指导服务的工作运行机制。

六是细化奖惩制度。以“宣传发动、面积落实、服务指导、任务指标”作为考核标准,把抓烤烟的领导、干部职工和村组干部的绩效考核、福利待遇、评优评先与之挂钩,进一步增强他们抓好烤烟产业的信心和决心,充分调动他们做好烤烟工作的积极性和主动性。

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