金碧广场调查分析

第一篇：金碧广场调查分析

金 碧 广 场 调 研 报 告

班级：2012级城市规划

姓名：吴中翔 学号：20121150026

金碧广场调研报告

金碧广场，是云南昆明市的主要的人流交汇中心，位于昆明市闹市中心金碧路与三市街（传统的南北中轴线）南端交汇处，东坊称为金马坊，西坊称为碧鸡坊，高12米，宽18米，二坊相隔数十米。金碧广场的设计有其独特之处，就是在某些时候会出现“金碧交辉”的景象，现已被定为昆明的市徽。当太阳将落，余辉从西边照射碧鸡坊，它的倒影投到东面街上；同时，月亮则刚从东方升起，银色的光芒照射金马坊，将它的倒影投到西边街面上；两个牌坊的影子，渐移渐近，最后互相交接。这就是60年才会出现一次的“金碧交辉”的奇观。相传，清道光年间，这个奇观曾经出现过一次。由于地球、月亮、太阳运转的角度关系，这样的景，要 60年才能出现一次。“金马碧鸡坊”的设计体现了古代云南人对数学、天文学和建筑学方面的造诣。原“金马碧鸡坊”于10年**中被拆毁，现有的“金马碧鸡坊”是1998年在原址按原风格重建的。金马、碧鸡二坊曾是昆明城内人文景观和城市的标

志。位于昆明城传统中轴线的南端，即今天金碧路与正义路交叉口，始建于明代宣德年间。东为金马坊，西为碧鸡坊，二坊相隔约数十米，均为门楼式木构牌坊，飞檐翘角，与忠爱坊鼎足而立形成“品”字三坊。金马、碧鸡二坊建成后，屡遭兵燹，又多次重建。光绪十年（1884年）云贵总督岑毓英主持重建的金马碧鸡坊，在上个世纪六十年代后期被拆除。旧时，“金碧交辉”曾是昆明的“八景”之一。1998年，在金碧路改扩建过程中，昆明市人民政府再次重建金马碧鸡二坊。

1.功能分析

金碧广场位于三市街与金碧路交汇处，位于交通节点，主要功能为集聚人流，观赏歇息。金碧广场主要作为城市广场轴线的历史部分，其具体的功能分析有

①观赏功能：广场的主要景观为金马坊和碧鸡坊，雕梁画壁精美绝伦。②集会功能：在广场中央有大面积的铺装，交通便利，是聚集人流、举办活动的理想场所。但它是一个开放的空间，没有过多的围合，周边商业不发达。相对于南屏街商业广场来说，人流聚集效果并不是很好。

③休息功能：在金碧坊的两旁有树池，树池旁有硬质铺装，树池力的乔木落下的投影正好形成阴凉，许多行人在此处休息。

④生态功能：绿化是广场必不可少的一个部分，他不仅起到美化景观、构筑空间的作用，也可以维护生态，调节环境。金碧广场的绿化主要呈对称布局靠近路面的绿化以灌木为主，靠近建筑的绿化有地被植物、灌木和部分乔木。

⑤防灾减灾功能：广场作为城市中心的一块大面积空地，当发生地震或火灾等灾难是，可以当做可疏散的防灾场所。

2.周边状况分析

①周边建筑节点分析：金碧广场处于昆明商业贸易繁华、交通便利的区域，其周边的主要区域有金碧公园、世纪广场、柏联广场以及一片未建成域，与南屏街片区也紧密相连，可以称得上是一个重要的流线交汇处。

②周边交通分析：金碧广场是昆明市中心广场轴线上的一个组成部分，处于重要的交通节点处。其位于城市主要交通线的侧边，交通十分便利，且有公交车

站设于广场的附近，形成一个独立的公交站点，从而使广场的人流量大幅度提升，增加了广场的交通量。可乘坐出租车到金碧广场，也可乘坐3路4路公交车到广场。③周边景观分析：金碧广场处于多放人流汇集的集中地，其对于景观的需求也是比较大的。广场的两侧有一下沉式广场，其的绿化面积还是比较大的，对于金碧广场的景观提升有一定的衬托作用。其次，广场南面还有一个小型的广场，对于广场的景观视廊起到联通的作用。

3.使用者状况分析

使用者状况分析可以根据从事活动的个人和群体，如性别、职业、大致年龄、文化和收入程度等对使用者进行分析。金碧广场处于商业的主要交通地段，其使用者一般为一些从事商业的人员、购物消费的人群以及一些来休闲观光的旅游者。使用者年龄不限。

4.金碧广场场地分析

（1）场地要素分析：广场有一个主要的入口，与南屏街片区对接，还有两个次一级的入口，从两边由两个牌坊进入广场。广场处于三条道路的交汇处，交通情况较好。广场的内部也有多种植物形成自身的景观视廊。广场内部只用少量的休憩设施，对于游客的吸引力会有所下降。

（2）在设计良好的环境空间、景观和设施中，使用者的行为状况分析①驻足点：经常会有游客在广场中的花坛边缘休憩，其次广场也经常被用作行人的集散地，用于与人碰头见面。②人群依靠点：人并非均匀分布在外部空间之中，而且也不一定停留在设计者认为最合适的停留地方。观察表明，人总爱逗留在柱子、树木、旗杆、墙壁、门廊和建筑小品的周围和附近，从空间角度考察，“依靠性”表明，人偏爱有所凭靠地从一个小空间去观察更大的空间。

（3）使用者流线分析：行人一般会从广场的南面穿过道路来到金碧广场以及从两个牌坊处进入广场。在进入广场后，流线的选择一般由使用者选择，其会根据自己的需求和需要到达的目的地选择路线。其中，对于认知性行为习性的理解中，靠边通行现在似乎已经成为一种习惯性动作，但实际上他的形成有一个历时性的认为过程。

4.整体（局部）环境不足分析

首先第一点，金碧广场内部有一下沉式建筑，由于区位劣势，人流难以进入，只有商业区内的部分人群在其中进行娱乐活动。其占据广场的较大面积，却不能被有效的利用，仅仅起到增加绿化的作用。其余周围环境不融合，显得过于太尖锐，缺乏后期基础管理。

第二点，广场供游客的休憩的座位太少，大多暴晒在太阳下，基础设施不完善，无法把人留下来。行人想在这里停息，一般都是坐在花坛的边缘处，广场内未设置一些供游客休息的坐处。除此之外，在广场的周边也没有较近的公共厕所，游客方便也较为麻烦。

第三点，广场中的花坛不时会被行人由中间穿过造成对景观的破坏。行人有时会因为需要抄近道而进行一些变道选择。在目标明确的情况下，只要不存在障碍，人总能倾向于选择最短路径行进。

第四点，周边建筑与广场不形成一个有效的整体，广场内部的景观设计不多，只有两边的植物来进行景观描述。外部空间的微气候的营造直接关系到人们在此空间体验的舒适程度。

5.对于广场问题作出相应对策

第一点，对于广场中存在的下沉式建筑，其的流线需要进行改造，增加一些出入口的设计，对于其的利用也需要重新进行定位，改变其的功能布局，增加其的使用可能性。我国下沉式建筑在开发建设中，常常单一解决交通矛盾或地下空间的通风和采光问题，忽略了作为城市广场的其他功能。

第二点，对于广场中的基础设施的建设中，应该增加设施的数量，让游客能够更好地在广场中停息，对于广场的基本功能有更好的体现。第三点，①对于不准穿行的捷径则要采取有效的隔断措施，设置障碍（围栏、土山、矮墙、绿篱、假山和标志等）②在条件许可时，应基于行为对穿行频繁的捷径进行改建，尽量满足人的这一习性。

第四点，对于广场与周边建筑的不整体性，应增加两者之间的景观环境整合，从而使两者之间能有一个过渡的区间，形成相对较和谐的空间。

6.调查分析总结

一、规划设计理念:休闲绿化广场环境设计，充分考虑人的行为规范和活动需求。实施处处以人的需求为目的，充分体现人性化的设计理念。

整个广场重点处理景观的构造，从大处着眼，小处入手，把造景的多种手法和材料运用到整个景园之中，包括园林建筑小品、植物造景等等。每一处的景观处理都充分考虑让游人的任意活动空间中都有景可观。

二、规划设计构思与原则

绿化广场是一个集使用功能、景观效应及生态作用于一体的开放性空间，设计者力图创造一个能够体现时代特色，符合现代生活的休闲广场，同时又考虑到充分利用特有的地形、地貌，创造一个使师生满意的“露天客厅”。基于以上的分析与思考，我对广场的设计就有了一般的原则：

1、功能第一，把满足功能需要放在首要位置，为师生的文化、休闲，提供一定的场地设施和良好的氛围。

2、充分利用周围环境，以园林景观为主，注重整体空间效果，环境效果与艺术效果，体现现代文明，营造良好的环境氛围。

3、以植物学理论为依据，充分考虑季相变化，创造为多种生态景观，为市民提供开敞的绿色空间。

规划广场的修建旨在为周边生活群体提供一个休闲娱乐的场所，将自然景观与人文景观融于方寸之间，成为城市中心的景观亮点。

第二篇：西安市民乐园万达广场调查分析报告

西安市民乐园万达广场调查分析报告

1.地理位置分析：

西安市民乐园万达广场坐落于西安市的主要干道，属于繁华购物商圈内，周边临近民生百货商场，新玛特百货商场，以及西安图书大厦。

地址：西安市新城区解放路111号

占地面积：172.455亩

目标顾客：主要集中在具有消费能力的中轻年人群

经营范围：包括大型超市华润万家，大型商场万千百货，国美电器，上千品牌商家餐饮（麦当劳，肯德基，永和豆浆等），万达国际影城，大歌星KTV，大玩家超乐场，各类咖啡馆与酒吧，总体来说，及购物、餐饮、娱乐、休闲为一体的大型购物中心。

2.经营方式：

属于零售业态。而购物中心的经营方式主要包括自营、联营、租赁，万达广场应属于租赁。

3.店面布局：

商场共有5层。其中，地下一层是华润万家超市；一层包含万达广场、国美电器、万千百货、以及各品牌专卖店、咖啡馆；二层有国美电器、万千百货、以及各类私营服装首饰店面；三层除了国美万千以外，还有大歌星KTV，部分服装、饮品吧店铺；四层包括万达国际影城、大玩家超乐场、部分餐饮店铺；五层主要是餐饮娱乐的各类店铺。

总体来说，购物主要在低楼层，娱乐和休闲在中楼层，餐饮集中在最高层。

4.环境：

设计方面：万达集团不仅引用了成熟的城市综合体设计理念，而且注入了国际先进的步行街区规划形态元素，在借鉴东京银座“九纵十横”特色布局的基础上，将室外步行街整合规划为“三纵五横”，采用室、内外商业步行街互补、弥合；室内步行街改良了雁塔路万达广场“Ｚ”字形步行街的不足，创新设计了“回”字形走廊式步行街。包含特色亮点：《天梯》一种一站式直达室内手扶电梯，一站到达五楼，即可使消费者更快的到达目的地，同时也简化了广场中庭中间的扶梯形式，有利于充分展示商铺与消费者接触；《天庭》没有任何建筑物阻挡，入口的天庭是人流最密集的地方对于商家的产品展示陈列很有利；《天街》整个广场的购物街区被置于3层之上，横跨东四路街道，形成成在地上走，人在空中行的景象。

从消费者角度观察，万达广场整体购物环境很有时尚感，比较高档次，非常符合年轻人的追求，这也造就了它独特的竞争优势。

5.商品组合：

不论是从产品的长度、深度、宽度、密度哪个方面来说，新兴购物中心形式的万达广场都能够达到最大程度的满足各类消费人群的需求。

6.服务质量（售后）：

万达广场将其各个店面，都交于不同的经营者，而消费者在万

达广场店铺内购物，面对不同的经营者有不同的服务，其服务质量与不同经营者有直接关系。比如说万千百货、华润万家、大玩家、大歌星等店铺，都拥有自己的会员管理制度和方式，并且各不干涉。

7.总结：

跟据我组的观察与分析，万达广场作为新型的零售业态形式，正在逐渐的占领市场，为消费者提供一站式的服务，所以我们小组认为，万达将会迅速占领市场，对原有的零售业态带来不小的冲击。

第11组

小组成员： 15号 16号 17号 18号

20号 21号

第三篇：八一广场调查问卷

八一广场调查问卷

尊敬的同志：

您好！

我们是江西农业大学园林与艺术学院城市规划专业的学生，为了更全面了解南昌八一广场的状况，我们组织了这次调查，希望能得到您的支持与协助！

1.您的性别（）

A.男B.女

2.您的年龄（）

A.16岁以下B.16—22岁C.23—28岁D.29—35岁E.36—45岁 F.46—55岁G.56岁以上

3.您对八一广场占地面积的看法是（）

A.面积太小B.面积适中C.面积过大

4.您到八一广场的目的是（）

A.散步，锻炼身体B.休息娱乐C.刚好路过D.其他

5.您到八一广场停留的时间大概是多长（）

A.几分钟B.一个小时以内C.1—3小时D.三小时以上

6.您来八一广场的频率（）

A.几乎不去B.偶尔去C.经常去D.天天去

7.您对八一广场空间布局的观点是（）

A.不满意B.一般C.满意

8.您觉得八一广场有自己的特点吗？？

A.没有，和其他广场一样B.有特点，和其他广场区别很大

9.您觉得八一广场周围建筑布局是否合理（）

A.感觉比较协调B.还说得过去C.感觉不合理

10.您觉得八一广场的座椅，休息设施布置是否合理（）

A.不合理，休息设施过少B.刚好合适C.不合理，休息设施过多

11.您对八一广场绿化景观的看法是（）

A.满意，绿化很合理B.一般，还说得过去C.不满意

如果您不满意，主要表现在哪方面（）

A.绿化过少B.绿化过多C.绿化过于单一D.绿化布局不合理

12.您对八一广场的整体评价是（）

A.满意B.一般C.不满意

13.您觉得八一广场最缺乏的设施是什么（）

A.活动场地B.服务，小卖家C.休息设施D垃圾桶E.厕所

14.您对八一广场还有什么宝贵的意见和建议呢？？

衷心感谢您的支持与协助，祝您生活愉快！

第四篇：广场舞调查大纲

广场舞调查大纲

1.目前一直处于大热的国民运动－－广场舞。2.广场舞大热的表现【添加其壮观的图片】。3.广场舞的主体——大妈，引出大热的原因。a)大众化群众化 b)简单易学形式多样 c)健身并健心 d)自娱自乐

e)增进友谊，改善人际关系

4.团队成员亲自参与的视频，及其感受。【视频形式】 5.大妈喜爱的广场舞同时给其他人带来烦恼【广场舞的“烦恼”】。

6.广场舞引发问题的几条新闻。7.一段真实的新闻视频。

8.出现问题就要解决问题【引出关于广场舞问题的解决】。9.讲解者号召班级同学就此问题的解决想法进行讨论。10.我们组成员对此的想法，并提出自己的解决方法【此为重点】。

11.结尾总结，尽管问题众多但我们依然认为广场舞有好的发展前景。

注：每个环节我们都想一下PPT上的具体内容，都要想啊！

我们每个人都要想几条方法，越深刻越好！

第五篇：美食广场前期调查准备

美食广场前期调查准备

1．城市概况及地理位置

城市概况： 城市级别，市区常住人口，支柱产业，商业水平，人均收入，白领薪资等 地理位置： 所属商圈，平日人流，周末人流，KFC位置，道路状况，入住率等

2． 楼层

B1层为最佳选择，如果是高楼层需有其它餐饮娱乐与它配套，或是处于超市主力店出口动线上。

3． 租金

小于等于同一商场内二楼租金，租金加管理费不超过预估营业额的xx%，低于商铺售价的5%回报率。

4． 租期

分割产权商铺：5-8年

开发商或大面积独立产权商铺：8-15年

5． 面积

二线城市不超过2500平米

三线城市不超过2000平米

其它城市不超过1500平米

但下限是800-1000平米

6． 机电条件

详见机电设备篇，最重点是管道煤气和厨房排烟。

7． 商业环境

商场类型，商品档次，有无办公商住楼，商业管理公司能力，周边商场竞争力，有大卖场

8． 消费力

社会零售商品消费力，饮食产品消费力等

9． 餐饮文化及同业竞争

是否崇尚餐饮，餐饮业态丰富度，当地特色餐饮，洋品牌餐饮状况等

10．目标顾客群

商场顾客，大卖场顾客，路过客，白领，办公楼，商住楼，居民区，学校等

11．当地经营户的理念

12.交通条件

地铁、公交车站，十字路口，步行街，汽车及自行车停车位等。

13． 收银财务系统

选择一套好的美食广场收银系统至关重要！

美食广场模式不同于传统餐厅的模式和流程，所以系统平台的行业侧重点完全不同，从而直接影响了经营方的经营思路和营销手段。

按照现代美食广场的经营模式，一套好的美食广场软件系统平台要能够充分挖掘出美食广场业态的最大利润空间；同时，系统要配合现场的营运、营销、财务等重要环节，使美食广场真正成为统一管理、统一营运、统一营销的专业商业模式；

我们建议借助IC卡的收银系统，能够根据美食广场经营方与厂商之间的抽成关系,深入了解各个厂商的营业额、营业情况，并利用IC卡的营销手段对外进行美食卡的战略性营销，时尚的美食卡大大吸引客人的眼球，同时也保证了顾客的卫生，快速的刷卡消费，增加消费量，同时利用系统会员积分模式，网聚顾客，最终锁定忠诚顾客；好的美食广场系统软件能

够如虎添翼地协助经营方更好地经营卖场、管理卖场，能够提供稳定、安全、丰富的营销手段运作平台。反之，则会严重影响美食广场经营方的运作，所以对于美食广场收银系统的选择慎之又慎！

选择系统的必备的条件：

1.以美食广场业态为原形设计的专业软件系统；

2.有安全的卡片操作机制；

3.有完善的财务管理机制；

4.有灵活多样的美食广场营销机制；

5.有会员积分功能；

14.定位

 目标顾客定位:在二、三线城市发展，美食广场通常都能选到较好的地点，目标顾客主

要锁定在商场，卖场的客流，商务楼白领及年轻时尚人群，而业主常常会说商场光员工就有多少人，这部分低端员工餐，绝不是我们的目标顾客，千万不能因小失大，使美食广场变成为员工食堂。因此美食广场的市场定位主要在于中午提供工作快餐，下午提供休闲食品，晚上给单身人士及工作繁忙的商务人士提供便利餐，周末则是为商场游客提供全天的食品服务。

 价格定位:价格定位中枢，基本可依据市场周边普通盒饭快餐的1—1.5倍来定位。举例

而言，周边盒饭定价5元，则美食广场的价格中枢定位应是10—12元。另外也要分析该案的目标顾客是那些,他们的消费能力是怎样,综合分析来得出一个比较合理的价格定位. 产品定位:根据已经确定的目标顾客来分析,哪些产品是他们会喜爱的, 哪些新产品他

们能接受,哪些业种是绝对不能上的, 这需要市场调查来帮助分析, 中国地大物博, 各地的饮食文化千变万化, 绝不能依老经验来考贝.