第一篇:员工处罚制度
员工处罚制度
一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。
二、处罚涉及对象:公司所有员工。
三、处罚
(1)重量级处罚:
1、故意造成重大过失,造成重大损失;
扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。2.偷窃、出售公司物品、设备;
扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任,相关费用自理。3.违抗命令或威胁侮辱上级领导;
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪50元—300元。4.包庇职员舞弊,弄虚作假;
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪50元—300元。5.泄露公司机密;
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—1000元、留用察看或辞退。
6.品行不正,有损公司名誉;
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元—500元、留用察看或辞退。
7.没有及时阻止危害公司事件,任其发生;
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元—300元、留用察看或辞退。
8.全年旷工达4天以上;连续旷工2天;
员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—300元(视级别不同而定)。
9.在公司内打架,从事不良活动。
员工大会通报批评,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)、留用察看或辞退。
10、造谣滋事。
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪300元—800元、留用察看或辞退。(2)一般处罚:
1、玩忽职守或督导不力而发生损失;
员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金100元—500元(视级别不同而定)。
2.未经许可擅自使用权限外之物品、设备;
员工大会通报批评,视情节严重程度处罚金50元—300元。3.工作不力,屡劝不听者;
员工大会通报批评,留用察看或辞退。
4.服务态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;
员工大会通报批评,处一次性罚金50元—200元,屡犯者留用察看
或辞退。
5.对各级领导态度傲慢,言语粗暴;
员工大会通报批评,视情节严重程度减薪100元—200元,屡犯者留用察看或辞退。(3)轻微处罚:
1.工作时间未经许可擅自离岗;
员工大会通报批评,处一次性罚金10元—50元。2.浪费公司财物;
员工大会通报批评,视情节严重程度处一次性罚金30元—300元。3.遇非常事故,故意回避逃离者;
员工大会通报批评,视情节严重程度处一次性罚金100元—500元。4.多次发生迟到早退现象,不按规定请假、销假;
员工大会通报批评,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪或留用察看。
第二篇:员工处罚制度
员工处罚制度
一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行,严肃工作纪律,特制定此制度。
二、处罚涉及对象:公司所有员工。
三、处罚方式:
1)警告和一次性罚金;
2)减薪;
3)留用察看;
4)辞退;
四、处罚事项分类:
1、重量级处罚:
(1)因个人原因给公司财产造成重大损失或公司名誉造成严重影响的,无条件辞退;需要时要承担相应的民事或刑事责任。
(2)损失/遗失公司重要物品、设备;无条件照价赔偿,并处一次性罚金100元—500元(视级别不同而定)。
(4)泄露公司机密;开会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。
(5)品行不正,有损公司名誉;开会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。
(6)没有及时阻止危害公司事件,任其发生; 开会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300元、留用察看或辞退。
(7)每月旷工达3天(含)以上;开会通报批评,并处一次性罚金100元—300元,视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。
(9)造谣滋事。员工大会通报批评,视情节严重程度减薪200元—300、留用察看或辞退。
2、一般性处罚:
(1)未经许可擅自使用权限外之物品、设备; 开会通报批评,视情节严重程度处罚金50元—300元。
(2)玩忽职守或督导不力而发生损失;开会通报批评,视情节严重程度处罚金100元—300元(视级别不同而定)。
(3)工作不力,屡劝不听者;开会通报批评,留用察看或辞退。
(4)态度恶劣,与客户争吵,影响公司声誉;开会通报批评,处一次性罚金10元—300元,屡犯者留用察看或辞退。
3、轻微处罚:
(1)工作时间处理私人事务,未经许可擅自离岗;通报批评,处一次性罚金20元—100元。
(2)未按规定要求进行值日、值班的;通报批评,处一次性罚金20元—100元。
(3)浪费公司财物(下班未关电脑、灯等);通报批评,处一次性罚金20元—100元。
(4)未按时上交各项报表、无故不完成领导交办的工作或任务; 员工大会通报批评,处一次性罚金20元—100元;屡犯者减薪或留用察看。
(5)开会、培训无故迟到、缺席;通报批评,处一次性罚金50元—200元;屡犯者减薪
或留用察看。
(望广大员工再接再厉勉励自己,不要触犯以上相关处罚制度)
第三篇:员工处罚制度
员工奖惩制度
一、受客户主动点名表扬的,奖励50元。
二、工作中及时发现问题,为公司挽回损失者,奖励200元。
三、节约物料或对废料合理利用的,发现一次奖励20元。
四、保质超量完成工作任务,取得显著经济效益的,一次性奖励班组500元,奖励班长100元。
五、公司对木工外出安装实行产品破损考核管理,对每位带班班长每月给予300元作为易碎品损耗保底,易碎品损失超过300元的,带班班长、车间主管各承担20%、30%的赔偿责任,其它人员承担20%的赔偿责任,;安装出现质量问题:客户验收不合格(包括现场装电的验收)、三个月内客户要求维修或一年内超过两次投诉经公司领导或行政部、车间主管认定属于安装失误的,追究带班班长和相关责任人员责任,车间主管赔偿10%责任,带班班长赔偿20%—30%,相关责任人员赔偿10%--20%,带班班长、车间主管赔偿从年底奖金中扣除,其它人员赔偿从当月工资中扣除。赔偿计算包括用车费用(或乘车费用)、驾驶员工资、材料成本、维修工时四个方面。
七、木工班组每月每班给予300元作为易碎品损耗保底,易碎品损失超过300元的,带班班长、车间主管各赔偿20%、30%,责任人员赔偿20%,制作出现质量问题:下料单计算错误的,车间主管赔偿10%,班长赔偿90%;制作出现与图纸不符,客户验收不合格(包括厂区内装电的验收)、三个月内客户要求维修经公司领导或行政部、车间主管认定属于工作粗心、不负责任或其他主观原因造成损失的,车间主管赔偿20%,班长赔偿20%—30%,相关责任人员赔偿10%--20%。赔偿计算包括用车费用(或乘车费用)、驾驶员工资、材料成本、维修工时四个方面。
六、带班班长回厂虚报、谎报工时的,经核实后,一次处罚带班班长或个人(油漆工)1000元,多报工时不予计算。
七、对生产技术或管理提出合理化的建议,被公司采纳者,奖励100元。
九、旷工一天扣双倍工资,请假未按规定程序报有关领导审批视为旷工。
十一、木工车间生产过程中,由于工作粗心大意,不负责任或消极散漫,人为因素而导致产品质量问题、工期延误或产品出厂后翻工、反复维修、反复增加配件的,车间主管、班长、班内人员10%、30%、30%承担赔偿责任。
十、车间工人上班时间内违反公司纪律管理规定,班长不管理或管理无效而不上报的,车间主管发现一次违纪行为可罚款班长和当事人各50元,行政部经理可罚款车间主管、班长、当事人各50元,公司领导可罚款行政部经理、车间主管、班长、当事人各50元。
十二、电工班安装或维修中,由于人为损坏或工作不负责任(正常损耗不计),造成损失的,个人赔偿50%。外出配带电料浪费的,发现一次按浪费电料成本两倍处以罚款。
十三、设计图纸错误而造成经济损失的,由设计部经理、主管设计师、按10%、30%比例赔偿。
十四、木工外出安装或售后服务,未携带相关反馈单或服务卡的,带班班长一次罚款50元,因此造成与客户扯皮而客户要求反复维修的,车间主管、带班班长员按30%、30%比例赔偿。木工主管未收回反馈单签工的,一次罚款50元,十五、部门经理、主管、班长或其他要求参加公司会议人员,迟到一次罚款20元,无故不参加会议一次罚款50元。
十六、车间内生产工人不穿工作服或着装不符合公司制度,每次罚款10元,外出安装工人不穿工作服或着装不符合公司制度,每次罚款50元。
十七、未提前申请休息或未经批准,擅自离开工作岗位达1小时的,每次罚10元。
十八、上班时间串岗聊天、长时间打电话、吃零食、睡觉、车辆乱放或其它违纪行为,发现一次罚款10元。
十九、不遵守《打卡管理规定》或人为纸卡模糊、混乱者,视情节轻重罚款5—50元。
二十、车间卫生脏乱差,班长罚款20元,值日人罚款20元。二
十一、不按要求保养机器设备或生产工具,造成人为损坏的,视情况给予处罚或赔偿,隐瞒不报者处折旧价值1--2倍罚款。二
十二、工作不服从安排,一次处罚50元,三次以上予以辞退。二
十三、受客户点名批评的,罚款100元。
二十四、非本岗位操作人员,严禁私自动用他人工具或操作设备,若造成损坏按折旧价值加一倍赔偿,因工作需要使用的,需经直接上级同意。
二十五、泄露公司技术、商业秘密使公司蒙受损失的,罚款500元,并对其进行教育,屡教不改予以辞退。
二十六、聚众赌博,打架斗殴或有其他违纪行为,每次罚款100--500元,情节严重移送公安机关。
二十七、浪费物料、重复翻工、出现显而易见错误、故意损坏公司财物者,视情节轻重给予50—200元罚款,屡教不改者,予与辞退。二
十八、餐具、私人物品或个人区域物品乱摆乱放,罚款10元。二
十九、涉及其它违法违纪行为,公司将依据相关法律及公司其它制度规定,给予处罚。
第四篇:员工纪律处罚制度
员工纪律处罚制度
为了保持酒店良好的应行程序,保证酒店工作的顺利进行;严格本店的管理,提高员工的整体素质,根据国家有关规定,奖励先进、惩罚落后,是严明纪律、激发员工工作干劲、增加竞争意识、提高员工素质和服务质量的必要措施。对于本酒店员工,坚持精神鼓励与物质鼓励相结合的原则,对犯有过失的员工,坚持思想教育和经济处罚相结合的原则。
(一)奖励(30—50元)
1、全勤奖:无迟到、早退、病事假均可享有全勤奖。具体由部门主管公司总考勤体现。
2、月奖:是根据本人工作表现及考勤情况而浮动的奖金。
3、通报表扬(奖30——500元):
(1)在本员工工作中表现出色,受到宾客多次表扬的。(2)遵守职业道德,对宾客遗失财物拾金不昧,品德优良者。(3)为保证酒店安全,及时发现和消除事故隐患,避免损失者。(4)积极提出合理化建议,并付诸实施,取得一定成效者。(5)取于向不良倾向和坏人坏事作斗争,舍已为公,具有奉献精神者。
(6)通报表扬先由部门书面提出,附事实说明和表扬信,报总经理批准后,通报全店表扬,以精神奖励为主,记人个人档案作为评优晋级的依据。
4、季度“最佳员工”称号(奖50元):
(1)模范执行《员工手册》,遵守各项规章制度,服从领导,团结同事,一个季度内无过失,表现突出者。
(2)热爱本职工作,认真履行职责,重视服务质量,提高工作效率,受到酒店领导及员工一致好评者。
(3)刻苦钻研业务知识,努力提高技术水平,积极提出合理化建议,开源节流或改进管理,工作成绩突出者。
(4)廉洁奉公,勤俭节约,敢于抵制不正之风,爱惜酒店财物,防止和消除事故隐患,使餐厅及员工利益免受损失者。
(5)具有较强的敬业精神,有高度的主人翁责任感,积极拓宽经营市场,崇尚职业道德,不断提高酒店经济效益和社会信誉。
“最佳员工”每季度评选一次,全酒店名额不超过10人,采用部门评选与酒店考查相结合的原则。先由部门提出申报名单及事迹材料,经总经理审批后,举行酒店员工大会,发给有总经理签名的荣誉证书;并记入个人档案作为晋级、调资的依据。
5、其他奖:根据企业经营管理需要而设置的临时性奖励。二.员工申诉:
员工对处罚不服,可向总经理口头或书面申诉,但应事实求是,故意扭曲事实,推脱责任,加重处罚。三.轻微过失:(10元) 受到口头竟警告处分一次。(三次口头警告后公开批评一次)。仪容不整,言谈粗俗。
工作时不穿整洁的工作服,不按规定佩带工作牌。
男员工留长发,烫发,留胡须,女员工留怪异发型,浓装艳抹,佩带装饰性饰品。早退或迟到。
工作粗心大意,散漫,服务效率不好。上班时间开玩笑,对待工作没有严肃性。随地吐痰,乱扔杂物。
工作时间不得看书报,不得吃东西。
站台时间窜岗离岗讲话和不带微笑或干自己工作无关的事。值台时间在客人面前打哈欠,申懒腰,剔牙,挖鼻孔,修指甲。保安接送车辆不开车门,指挥停车,送车等服务,以每辆车计算。
客人来时无迎声,走时无送声。餐前准备不充分的。 卫生负责区 2处不合格的。
不节约能源;如:不关空调、燃器及公用品。当班时间打公司电话谈私事。
违反酒楼规定,当班时间未经同意会客访友。上班和开会睡觉。工作不认真遭到客人投诉。
未在规定时间内吃东西,违反员工餐制度。不接受上级处理。擅自把公家物品归为己有。
故意在工作时间内当着客人的面争论,摔东西。经常迟到擅离职守。
客人加菜,加酒未在吧台报单,开单。不服从公司领导的工作调派和安排。对客人不礼貌与客人争吵。
工作时间没有做到“四轻(走路轻,说话轻,操作轻,头脑清)三勤(勤倒茶,勤行台,勤收拾台面保持客人用餐时台面的整洁卫生)。二:公开批评。(50—100元)
搬弄是非,传播谣言。搞小团队,小帮派。
上班时间不听劝阻接,打私人电话。未批准擅自使用酒店设备设施。在工作场所或用具上乱写乱画。
包房内发现有苍蝇,蜘蛛网等不干净的东西。工作不负责任,引起纠纷,造成损失。同事之间吵架及打架。提供假资料,假履历,假签名。 向客人索要礼物及小费。
开除:多次违反酒店有关规定或严重违章给酒店带来损坏者,立即开除,被开除的员工,工资,服装费等不予发给,向其追究给本店造成的经济和社会效益损失,触犯刑律的,将移交司法部门处理。
利用职权营私舞弊,谋取私利。假公济私。 泄露公司机密,向他人提供本店的内部机密。 贪污,盗窃,受贿。
捡到客人物品不上交,立即开除,另交有关法律部门处理。 道德败坏,素质低下。
不服从上级领导安排,顶撞上级,轻者停职(停职一天扣三天工资);重者:开除。 擅离职守,造成重大事故。 一月内连续旷工三天或三天以上。
严重违反卫生条例,受到有关部门的通报处理。说明
本规定从发布之日起执行,以前有关规定与本规定相抵触的地方,按本规定执行。执行以后如上级有新的规定另行通
本规定的解释权由本酒店所有。
第五篇:员工行为规范处罚制度
XXXX员工行为规范处罚制度
一、目的
为加强学校员工行为规范的管理,提高员工综合素质的培养,更好的贯彻和实施学校各项规章制度,使员工自觉遵守纪律,坚守工作岗位,各司其职,提高工作效率。从而营造良好的工作环境和氛围,树立良好的学校形象,增强学校凝聚力,特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于学校全体员工。
三、员工行为规范处罚规定
下列规定发现一次进行群内通告,第二次直接进行罚款,各校区主任及部门主管负连带责任,按员工罚款金额的50%进行处罚。
(一)日常行为处罚规定
1、各校区主任每周一之前将校区周排班表上报人力资源部,人力资源部负责员工的调休、换班管理,若发现员工未经批准擅自调休或换班者,罚款10元;
2、各校区咨询师、学习管理师、教务专员每周一须将财务所需报表签字后上交财务部,未按规定上交者每推迟一天罚款10元;
3、员工上班期间须按规定着工装、佩戴工牌,未按规定穿工装或服装不符合学校形象者,罚款10元;
4、上班后不得处理私事,如吃东西、玩手机、看视频、玩游戏、长时间接打私人电话、化妆等,若发现罚款10元;
(二)卫生制度处罚规定
1、员工应保持办公桌整洁,保持工作区域环境卫生。办公桌椅、办公资料、设 备、电源线、电话线、电脑及网络连线等应摆放整齐;办公桌面不得乱摆乱放,杂物应及时处理。未按规定摆放者,经发现罚款10元;
2、办公区域地面不干净、墙壁乱涂乱画、大厅玻璃门及玻璃墙不干净、楼梯有 杂物的,经发现罚款10元;
3、厕所不干净,垃圾筐、垃圾桶满未倾倒的,经发现罚款10元;
(三)用电处罚规定
1、办公室灯、教室灯、厕所灯、走廊灯未关,下班后电闸未关的,经发现罚款 10元;
2、下班后未关闭空调的,经发现罚款20元;
3、下班后电脑(含显示器)、打印机、饮水机未关闭的,经发现罚款10元;
4、校区室外灯箱、电子屏须及时开关,未按规定开关者,经发现罚款10元;
(四)安全保密处罚规定
1、重要办公资料、文件应妥善保管,加强保密意识,严防泄密。经发现罚款
20元;
2、不得将学校机密和学校主要领导的电话及相关信息随意告诉他人,经发现罚款20元;
3、员工离职时应将所有工作资料上交,发现遗交漏交的罚款50元;
四、处罚程序
校长和人力资源部负责以上规定的监督检查工作,以上规定如有违犯,由人力资源部告知本人并开具罚款单,人力资源部留存一份,交财务部一份,罚款金额从当月工资中扣除。
五、本制度自二〇一四年十二月一日起实施。
XXXXXX学校
二〇一四年十一月二十二日