项目部创建廉洁示范线事迹

第一篇：项目部创建廉洁示范线事迹

创建廉洁示范线事迹 **自开工建设以来，认真落实集团公司关于廉洁建企的要求，特别是 2009 年 4 月 10 日 企检共建“创建廉洁示范线”活动开展以来，采取多种有力措施，积极创新载体，始终坚持把廉洁示范线建设作为一件大事来抓，贯穿于项目管理和施工生产的全过程，保证了工程建设健康有序推进，取得了较好的成效。现将有关事迹报告总结如下: 1、认真开展好“创建廉洁示范线”活动。**为进一步落实集团公司关于廉洁建企的要求，特别联合**铁路运输检察分院开展了企检共建“创建廉洁示范线”活动，并举行了启动仪式。在启动仪式上，**与检察分院联合作出了《关于在中铁七局**项目开展“预防职务犯罪共建廉洁示范线”活动的决定》，**各项目分部经理、书记在近百名**参战员工的见证下进行了庄严的宣誓。活动开展以来，**坚持“创建廉洁示范线”活动与集团公司“学习实践科学发展观”活动相结合，以学习实践科学发展观理论和中纪委三次全会精神为指导，以惩防体系建设为主线，以反腐倡廉、预防职务犯罪、实现安全生产为主题，强化源头预防，加大监督管理，筑牢思想防线，确保了**项目“资金安全、工程优质、干部优秀”目标的实现。2、组织机构健全，领导班子重视。

第二篇：工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报

北京建工集团施工总承包的国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、北京市标志性建筑之

一、全国重点工程，工程总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。集团公司在接到中标通知书后，上上下下对此高度重视，并根据工程的重要性，组建了总承包项目部现场党委，由总承包二部书记、经理亲自挂帅，党委常务副书记、副经理主抓此项工作。结合工程实际，现场党委明确提出了“三个确保”的目标，即：确保工程人员不发生重大治安和刑事案件，确保不发生重大火灾和交通安全事故，确保不发生重大公共财产丢失和被盗事件。为了实现这个目标，现场党委采取了抓领导，意识到位、抓组织，责任到位、抓制度，措施到位、抓落实，检查到位的手段，全员动员、全员参与，群防群治，共创平安。自承接国家会议中心工程施工任务以来，我们已经完成了桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米，浇筑基础底板混凝土6.9万立方米，绑扎钢筋16749吨，广大参建者正挥汗大干朝着“十一”冲出正负零的阶段性目标而努力奋斗。而保卫部门也在现场党委的领导下，与各相关部门密切配合、积极协作，在日常工作中以“思规范，比管理；思大局，比奉献；思第一，比创新”为理念，配合现场党委开展的各种形式的劳动竞赛，确保做到前方保生产，后方保平安。我们在市内保局的指导下，在市08办和属地公安机关的帮助下和其他相关部门的支持下，较好的完成了前一阶段的安保工作，使其始终处于受控状态。下面就如何做好治安、保卫、消防等工作向各级领导和同志们进行一下简单的汇报。

一、领导高度重视，树立全员平安意识进场伊始，总承包项目部党委就十分重视安全保卫工作，在建立组织机构的同时，明确要求全体参建者树立大局意识、全员平安意识，并汇同相关部门，本着对奥运工程负责、对企业负责，对施工人员负责的态度，制定出台了多项制度和预案。并按照市内保局局长刘松在视察工地时指出的，安保工作无小事、奥运工程无小事，要做到意识到位、管理到位、设施设备到位、监督检查到位，把各项工作落到实处，全力以赴做好奥运工程的安保工作。我们按照现场党委的整体部署，切实做到高标准、严要求，做到前方抓生产、后方保平安，一切为施工生产服务。在此期间，我们先后完成了8次重大活动的安保工作，特别是圆满的完成了国际奥委会第四次协调委员会全体成员和建设部部长汪光焘到现场视察指导的警卫、安保工作，受到了各级领导的高度赞扬。国际奥委会第四次协调委员会主席凯文·高斯帕在看到警务人员挺拔的站姿、现场出色的安保工作和施工环境时曾说：“我去过世界上许多国家，参观过无数个奥运场馆，这是我见到的最好的工地！”。在树立全员平安意识，全员参与意识的同时，现场党委还要求保卫部门在日常工作中，与各参建单位积极配合、团结协作。一是加强保安员文明上岗、礼貌执勤的教育，每次重大警务活动工作完成后，保卫部门组织全体保安员进行警卫工作总结、讲评，查问题、找差距，并对今后警卫工作提出更高的要求。二是为了更好的创建平安和谐工地的氛围，现场党委汇同保卫部、综合办等部门，为工程建设的主力军——外施队员工，在仰山村、大洋房等地，投入几百多万元建起了生活区及娱乐设施齐全的外施队生活基地4处。（建起了生活、娱乐设施齐全的外施队生活基地4处）还针对夏季施工天气炎热，今年又遇到多个桑拿天的现实，为他们购买了2000斤绿豆、10000斤西瓜和近6000元的防暑降温药品，使外施队队员感受到了现场党委对他们热情关怀，给创建平安单位创造了一个良好的条件。

二、建立健全组织，落实各项责任制度我们按照市内保局和市08办的要求，结合工程实际，先后建立健全了综合治理、消防保卫和交通安全等多个工作领导小组和组织机构，并在外施队中建立了9个治安消防安全领导小组，使治安、消防、保卫工作落实到现场的每个角落，不留死角，不留盲区。国家会议中心工程由于施工面积大、重点防范部位多，作业人员多、管理难度大，参建单位多、协调难度大，而工程的重要性又决定了各项工作高标准严要求的特点，为做好综合治理、消防、保卫工作，总承包项目部与各分部和外施队签订了治安、消防、保卫责任书40多份，各外施队也与其所属班组签订了相同内容的保证书100多份，做到了总包抓分包，明确责任；分包抓外施，明确要求；外施抓班组，措施到位；班组抓个人，人人有责，一级保一级，一级监督一级，层层落实责任制。由于责任落实到位，形成了横到边、纵到底，全员保平安的网络体系，截至目前为止，我单位没有发生重大治安、消防、保卫事故，有力的保证了奥运工程建设的顺利开展。同时，为了保证不在进出场材料上出现问题，现场党委特意颁布了党政联合发文的《施工现场材料进出场管理制度》红头文件下发给各部室、各分部和外施队，规定凡是出入大门的材料、机械设备，一律由材料主管部门填写出门条，经主管领导签字，加盖保卫部公章，并经保安员检查核对后方可放行。尤其是在废旧钢筋头的处理问题上，我们严格按照“阳光工程”的要求办理，采取公开竞标最高价中标的方式，以每吨3210元的价格处理废旧钢筋头54吨多，确保了企业财产不轻易流失，为节俭办奥运做出了应尽的责任。在外施队队员教育上，为保一方平安，我们对外施队实行了全员的入场教育和治安、保卫、消防专项教育，教育率达到100％，并定期召开安全保卫工作专题会，定期组织安保工作专项检查，定期进行综合治理、消防、保卫工作总结等等。除此之外，现场党委还坚持三级和三亲自的入场教育制度，即：总包、分包和外施队主管安保工作负责人，亲自主讲，亲自组织，亲自落实，增强进场施工的外施队职工安全防范意识，达到人人想平安、人人要平安、事事为平安、共同保平安的目标。并对126名特殊工种职工进行了专项培训和考试，要求他们在施工作业过程中要做到三到位，即：上岗证到位、作业施工前检查到位、看火人和灭火器材要到位，确保万无一失。同时又组织了外施队员参加“遵章守法，关爱生命”万人签名活动；邀请市内保局、市消防局的专家举行消防、保卫知识讲座，累计对4000多人次进行了宣传教育和知识普及；分发了4000多册包括各种安全规章制度在内的员工手册，并采取动员大会、主题宣讲等多种方式，使每个参建职工都切实增强了安保工作意识，牢固树立了“安保工作无小事，奥运工程无小事”的观念和意识。

三、确保措施到位，建立全程长效机制总承包项目部为了保证建立的组织机构和领导小组能顺利开展好各自的工作，还结合工程实际特点，制定了包括治安保卫工作方案、消防安全、防恐防暴应急预案在内的40多项相关规章制度和应急预案，为现场综合治理、消防、保卫工作提供了管理上的依据。目前施工现场和加工区共铺设消防管道1500米，设地下消火栓16座、消防泵房2处；加工区设地下消火栓4座、消防架6个、灭火器370个、消防箱22个、水龙带66盘、枪头25个、应急灯8个、消防标志灯16个、消防箱155个、消防围栏12个；各种防火、防电、警示牌35块。加工区设木工房3间，电气焊施工作业点40多处，汽油存放点2处。在以上几处重点部位除了配备消防设备外，还合理规划了环状消防通路，并设流动岗加强巡视检查，发现问题及时整改。特别是在工程进入防水作业阶段施工时，现场党委为了确保消防安全不出现任何问题，要求防水施工单位东方雨虹单独设立了油库存放点3处，在施工作业区内配备灭火器240个，专职加油员9人，安全员18人。在要求分包单位的同时，总承包项目部也安排2个值班经理24小时值班，在作业区内设巡逻岗24小时巡逻监控，做到发现情况及时汇报值班经理，值班经理再按照消防应急预案逐级、迅速上报。同时，还对进场的防水施工人员进行消防知识专项培训，对整个槽底进行半封闭式管理，将原有4个马道改成2个，设保安员24小时在入口处值班和检查，要求任何人不允许带打火机、火柴等易燃易爆物品进出施工区。同时，现场党委还责成保卫部门针对性防水作业施工期间，消防安全工作任务重的特点，举行了2次消防实战演练，提高防范自救能力和处理应急突发事件的能力。在整个防水施工的20多天的时间里，现场使用50多吨汽油，铺设防水卷材治理发愣功84平方，没有发生任何消防安全事故，确保了工程平安顺利的进行。同时，我们在施工现场大门和作业区安装了7处监控探点，对重点防范部位实施24小时监控；在现场电子显示屏幕上24小时不间断的显示与安保工作有关的宣传标语；为上岗执勤的保安人员配备对讲机18个和强光手电6个；在重点防范部位加装了防护栏、防盗门；在施工现场安装了消防、保卫宣传专栏，定期更换内容30多次；将各种治安、消防、保卫制度上墙，让外施队员随时随处都能受到教育，潜移默化的起到宣传促进作用。进场以来，我们先后在安保工作上投入75多万元，为施工生产的顺利进行提供了有力的物质保证。

四、检查落实到位，建立奖罚并举机制为了保证各项制度措施能真正落到实处，做到组织保障、人员到位，我们在现场配备了16名保卫干部以及由50名保安员组成的经警队伍，负责安保工作的开展，而整个奥运中心区场馆中才有108名保安员，国家会议中心就占了近一半，这就充分说明领导的重视程度和做好安保工作的重要性。在日常工作中，我们经常组织有关人员进行安全、消防大检查，对表现好的参建单位和个人提出表扬，对不重视此项工作的单位和个人提出批评和处罚。如在今年防汛期间，市08办组织奥运场馆中心区所有在施单位进行防汛演习，我们的防汛抢险小分队充分发挥了不畏困难、团结拼搏的精神，出色的完成了防汛演习任务，受到了市08办和各委办局的一致好评。鉴于此，现场党委决定给予20名参加演习的人员4000元的奖励。而对那些不按规定和章程办事，给公物财产造成损失的单位和个人也坚决进行处罚，截至到目前为止，我们共计处罚各类违规事件6起，罚款1700元。

五、不断总结创新，努力实现可持续发展

1、领导重视是关键进场以来，现场党委高度重视消防、保卫、综合治理工作，选派常年从事治安、保卫工作，业务水平高，党性观念强，有能力、有觉悟的同志负责此项工作。在各种会议上反复强调安保工作的重要性，并做到“三同时”，即：在安排落实生产工作的同时，安排落实安全保卫工作任务；在检查生产进度和工程质量的同时，落实检查安全保卫工作进展情况；在检查整改生产工作中存在问题的同时，落实检查安全保卫工作中存在的问题，真正做到事事有人管，问题有人抓，隐患有人报，为安保工作创造一个良好的外部环境和和谐稳定的内部条件。

2、强化落实是根本在日常工作的开展中，把对各种方案、措施的落实，加大检查力度，重视过程控制，作为解决问题的重要手段。如在五个大门处设立固定岗，随时检查人员、车辆进出，在施工现场以及仓库、料场等重点部位设立流动岗，24小时不间断进行巡查。在遇有大型活动时，还加派人力进行布岗和巡视，确保不出现任何问题。在对保卫干部和保安队员进行爱岗教育同时，还要求他们做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤。针对国家会议中心工程在施面积大的现实，若不加强巡视，就不能及时掌握一线的治安、消防、保卫情况，不利于工作的开展。而在巡视过程中发现问题和不安定因素，也要在第一时间进行处理，把事故控制在萌芽状态当中，并要求他们，看到问题，及时反馈；有了问题，认真整改；出了问题，及时上报，不给安保工作留下隐患。

3、警民共

建是保证自进场以来，我们在市内保局的关心下，在市08办的帮助和属地公安机关的指导下，使我们能很好的完成了前一阶段的安保工作，特别是在几次大型活动和对现场周边环境整治过程中，各方都给予我单位大力的支持和帮助。在此，我们特别感谢各相关部门所做的大量工作和帮助，为我们能够正常的开展施工生产提供了有力的保证。同时，我们也一定会在今后的施工生产中，认真负责、踏实细致的开展好各项工作，坚持每周一次的汇报制度，使各方都能及时、准确的了解我们的工作情况，为我们能干好综合治理、消防、保卫工作多提宝贵意见。谢谢大家！

第三篇：工程公司项目部创建平安示范单位情况汇报 （推荐）

北京建工集团施工总承包的国家会议中心工程是世人瞩目的奥运工程、北京市标志性建筑之

一、全国重点工程，工程总占地面积8.14公顷，总建筑面积27万平方米，是奥运中心区场馆中在施面积最大的一个项目。

集团公司在接到中标通知书后，上上下下对此高度重视，并根据工程的重要性，组建了总承包项目部现场党委，由总承包二部书记、经理亲自挂帅，党委常务副书记、副经理主抓此项工作。结合工程实际，现场党委明确提出了“三个确保”的目标，即：确保工程人员不发生重大治安和刑事案件，确保不发生重大火灾和交通安全事故，确保不发生重大公共财产丢失和被盗事件。为了实现这个目标，现场党委采取了抓领导，意识到位、抓组织，责任到位、抓制度，措施到位、抓落实，检查到位的手段，全员动员、全员参与，群防群治，共创平安。

自承接国家会议中心工程施工任务以来，我们已经完成了桩基础施工863根、基础垫层施工6万多平方米、防水施工作业7万多平方米，浇筑基础底板混凝土6.9万立方米，绑扎钢筋16749吨，广大参建者正挥汗大干朝着“十一”冲出正负零的阶段性目标而努力奋斗。而保卫部门也在现场党委的领导下，与各相关部门密切配合、积极协作，在日常工作中以“思规范，比管理；思大局，比奉献；思第一，比创新”为理念，配合现场党委开展的各种形式的劳动竞赛，确保做到前方保生产，后方保平安。

我们在市内保局的指导下，在市08办和属地公安机关的帮助下和其他相关部门的支持下，较好的完成了前一阶段的安保工作，使其始终处于受控状态。下面就如何做好治安、保卫、消防等工作向各级领导和同志们进行一下简单的汇报。

一、领导高度重视，树立全员平安意识

进场伊始，总承包项目部党委就十分重视安全保卫工作，在建立组织机构的同时，明确要求全体参建者树立大局意识、全员平安意识，并汇同相关部门，本着对奥运工程负责、对企业负责，对施工人员负责的态度，制定出台了多项制度和预案。并按照市内保局局长刘松在视察工地时指出的，安保工作无小事、奥运工程无小事，要做到意识到位、管理到位、设施设备到位、监督检查到位，把各项工作落到实处，全力以赴做好奥运工程的安保工作。

我们按照现场党委的整体部署，切实做到高标准、严要求，做到前方抓生产、后方保平安，一切为施工生产服务。在此期间，我们先后完成了8次重大活动的安保工作，特别是圆满的完成了国际奥委会第四次协调委员会全体成员和建设部部长汪光焘到现场视察指导的警卫、安保工作，受到了各级领导的高度赞扬。国际奥委会第四次协调委员会主席凯文·高斯帕在看到警务人员挺拔的站姿、现场出色的安保工作和施工环境时曾说：“我去过世界上许多国家，参观过无数个奥运场馆，这是我见到的最好的工地！”。

在树立全员平安意识，全员参与意识的同时，现场党委还要求保卫部门在日常工作中，与各参建单位积极配合、团结协作。一是加强保安员文明上岗、礼貌执勤的教育，每次重大警务活动工作完成后，保卫部门组织全体保安员进行警卫工作总结、讲评，查问题、找差距，并对今后警卫工作提出更高的要求。二是为了更好的创建平安和谐工地的氛围，现场党委汇同保卫部、综合办等部门，为工程建设的主力军——外施队员工，在仰山村、大洋房等地，投入几百多万元建起了生活区及娱乐设施齐全的外施队生活基地4处。（建起了生活、娱乐设施齐全的外施队生活基地4处）还针对夏季施工天气炎热，今年又遇到多个桑拿天的现实，为他们购买了2000斤绿豆、10000斤西瓜和近6000元的防暑降温药品，使外施队队员感受到了现场党委对他们热情关怀，给创建平安单位创造了一个良好的条件。

二、建立健全组织，落实各项责任制度

我们按照市内保局和市08办的要求，结合工程实际，先后建立健全了综合治理、消防保卫和交通安全等多个工作领导小组和组织机构，并在外施队中建立了9个治安消防安全领导小组，使治安、消防、保卫工作落实到现场的每个角落，不留死角，不留盲区。

国家会议中心工程由于施工面积大、重点防范部位多，作业人员多、管理难度大，参建单位多、协调难度大，而工程的重要性又决定了各项工作高标准严要求

第四篇：XXX项目部事迹简介

山东黄河建工有限公司

XXX项目部事迹简介

山东黄河建工有限公司始建于1972年，是一家集房屋建筑（一级）、市政（二级）、水利（二级）、钢结构（一级）、装饰装修施工及房地产开发于一体的大型综合性的建筑企业。注册资本7762万元，拥有固定资产7580万元。现有员工6200人，拥用各类专业技术人员520人、建造师86人，下设8个职能部室，8个分公司和2个生产厂，年施工能力300万平方米以上，年综合产值20亿元以上。

XXX项目部是山东黄河建工有限公司滨州分公司下属的项目部，年施工能力10万平方米。2009年10月份承建的滨州市杏林家园1#住宅楼项目，为桩基础、剪力墙结构，建筑面积11116 m2，工程造价1600万元。合同工期592天，计划于2011年5月31日竣工交付使用。为保证项目的顺利实施，确保质量、安全、工期和效益，项目部就积极响应总公司的号召，在施工准备阶段就成立了农民工业余学校，投资20万元在工地上建成了80多平方米的简易业校教室，添臵桌椅和电教设备，可供60人上课。教室和设备可搬到其他工地重复使用。农民工业校的成功开办，为提高项目部农民工的素质发挥了重要的作用。现将XXX项目部开办业校的情况简要介绍如下：

一．项目部领导高度重视

XXX项目部之所以能顺利开办农民工业校，是因为总公司和项目部领导高度重视这项工作，充分认识到加大对农民工的安全教育和技能培训工作力度，提高民工的综合素质，是降低施工现场安全事故频发率的关键，不仅仅关系着企业市场竞争力和长远发展的切身利益，更是一种社会责任。业校由项目经理担任校长，总公司质量、安全科长担任副校长，由公司各专业工程师、项目部安全组人员以及聘请当地建设、法律、公安、卫生等部门的工作人员担任教师。总公司领导和项目经理定期对业校的教育培训情况进行检查和指导，使得农民工业校工作进行的有声有色。

二．农民工业校教育形式多样、模式新颖

项目部农民工业校每月定期组织开展农民工培训工作。对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于2次（4个学时）。培训内容主要包括：一是国家、省市及有关部门制订的安全生产方针、政策、法律、法规；建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件；安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识；典型事故和应急救援案例分析；消防安全知识等。二是紧扣工地施工进度的专业技术；三是产业工人必备的安全生产、文明施工、消防、机械操作、劳动法律、质量管理等生产知识；四是生活礼仪、流行病预防等城市生活知识。

教育培训采取教师授课、学员互动的全新模式，通过教师的口述讲解、动作演示、漫画展板、事故案例、电视播放、户外电影、实体操练等形式，把各项安全和操作规程、措施及相关要求

告知各位学员，然后以有奖问答的形式提出相关问题，以特别奖励的形式发放相关宣传资料，形成教、学互动，强化了安全和技能的培训效果。

三．项目部安全管理各环节相辅相成、互相促进

项目部开办的农民工业校仅在业余时间组织农民工进行相关教育培训，仅靠这点时间是不能满足项目部对农民工的安全教育和技能教育的。所以项目部综合策划新工人入场三级安全教育、班组班前安全活动、安全技术交底、安全月活动宣传等工作与施工现场日常安全检查、隐患整改、违章处理等相结合，使得项目部以农民工业校为主的安全教育培训与项目部安全管理其他工作环节环环相扣，学以致用、相辅相成、彼此促进。

四．理论联系实际，培养高素质人才

坚持规范农民工教育，不断完善管理，丰富内容，创新开设选修课与必修课，做到教育培训面全覆盖，在农民工教育中做到“短，频，快”，即“教育时间要短、上课频率要高、教育成果运用于施工实践要快”的经验，稳定了农民工队伍、提高安全生产水平，项目部业校的典型做法，创造出了安全生产零事故的业绩。

提升农民工专业知识和操作技能，是项目部2009年10月开工以来的工作重点。结合各阶段施工特点每月不定期组织集中学习，由外聘的专家、教授或项目部专业工程师讲授施工工艺控制要点、各工种相关理论知识及安全操作规程，并由资深高级技师在施工现场进行辅导答疑、及时纠偏；一线施工人员可根据自己

岗位、工种特点有选择性地参加。项目部对参与听课的农民工还逐一建立个人教育培训档案。截至目前，技能课堂已开办21期，累计培训人数达510余人，发放各类学习资料350余份，为农民工提升技能水平铺平了道路。

“只要有本事，就能捧到„金饭碗‟”，一名“高才生”，钢筋工班班长XXX感触道。三十出头的他，原是一名普通钢筋工，因技术不过硬，找工作曾四处碰壁。去年10月，他主动参加“钢筋工技能知识培训班”，“业校”老师推荐他购买了《钢筋加工技巧一百问》等专业书籍，并将讲义复印给他。凭着一股钻劲，XXX进步很快，在今年5月“职业技能鉴定考核”中以熟练的操作和精湛的技艺获实践操作环节满分！被项目部提拔为工班长，每月工资增加500元，一度成为各施工单位竞相聘用的“香饽饽”。

五．农民工业校工作成绩可喜

在总公司领导的大力支持和项目部相关人员的积极配合下，XXX项目部2009年10月—2010年8月的农民工业校成功举办了20余个班次，共计培训510余人。使得杏林家园1#住宅楼工程施工现场操作人员总体综合素质得以提高，形成人人讲安全、处处注意安全，消除隐患、杜绝违章、严格按照操作规程施工的大好局面，确保了质量、安全、工期和效益。

第五篇：煤矿项目部先进个人事迹

先进个人汇报材料

***同志现年41岁，现任***项目部施工一队队长，凭着一腔对煤炭事业的无限忠诚，锐意进取，从一名普普通通的农民工成长为一名技术骨干，这些都和他平时严格要求自己，认真学习十七大精神，坚持三个代表，贯彻实践科学发展观，爱岗敬业，诚实奉献的主翁思想分不开的。***同志出生于决温饱问题，加上兄弟姐妹多，光靠父母面朝黄土背朝天一年辛勤劳作下一年也只能勉强维持一家生计而已，于是他就暗下决心，一定要干出一番事业以改变家庭的贫穷面貌，1987年被招进人，许多人不理解，说当煤矿工人一辈子没有出息；当他却不信邪，三百六十行行行出状元，凭着一股不服输的勇气，先后在**年，从最基层的工作干起，由于工作出色、吃苦耐劳，得到上级领导的充分肯定和表扬，从一名普通工人被提升为班长、副队长、队长、直至今日，井下工作面还经常能看见他熟悉的身影，手把手的交新工人如何打钻、如何喷浆，大家还是亲切的叫他“老班长”由于工作需要，二长、队长。二掘换装硐室，为了不影响下年的设备安装任务，春节期间照**公司成为一名农民转换工，煤矿、青海鱼卡、内蒙00**省**00*****同志到

80年代多数人才解成为一名煤矿工**项目部，担任班市，在上世纪，**等地一干就是二十多。

六年七年春节放假之际，矿方提出井底车场扩常施工。并且下达的任务时间紧，难度大，必须在保证安全、质量的前提下按期完工，否则下年的工程就要受到影响，**公司的形象也要受到影响，凭着对公司改革发展和生产建设无私奉献的精神，他决定留在工地过春节，经项目部领导商量将这一艰巨的任务交给他，任命他为节日期间施工总指挥，由于换装硐室掘进断面大，安全上一定要格外操心，并且要注重施工工艺，他就找来相关的资料详细查找可行的办法，采用小面积扩掘、支护、锚喷，做到绝不空顶作业，一次检查时带班班长大意没有使用液压支柱，就让工人在下面作业，被他发现当场停止作业，按作业规程打上顶柱，之后狠狠地把班长、安全网员批评了一顿，说到什么时候都要牢记“安全第一，预防为主”的宗旨，更不要哪工人的生命不当回事，要树立以人为本的思想，每一条安全规程都是用血的教训换来的，我们平时讲安全为天，不要只讲在嘴上，而要付诸于行动，我们的企业才能有活力，才能参与激烈的市场竞争，才能生存、发展立于不败之地。由于管理细致，工人齐心协力，井底车场换装硐室按期完工，无一伤亡事故发生，创造断面之大、速度之快的记录，受到矿方充分肯定，也为**公司在内蒙树立了良好的形象。在荣誉面前，他深知自己技术业务水平的不足，努力学习，不断实践，开拓进取，不断提高自己的业务水平，刻苦钻研业务技术。二00九年四月份项目部接到矿方要求9煤工程质量优良，施工的通知，并且制订了施工进度表，七十五天时间必须完工，否则每推迟一天就罚款壹万元，面对当时的时间情况，两条综掘巷道也在最后的冲刺阶段，抽不出足够的人员，他就采用从两个综掘队先抽调一部分人员开工，再招一部分新工人组合在一起，煤仓施工就在这样的条件下紧张开工了，由于人员不足，工人技术水平普遍较差的情况下，他就用上班时手把手的教，下班后利用学习时间对他们集中进行专业知识培训，和工友们同吃、同住、同作业，是煤仓工作得以顺利进行施工。由于煤仓就好比是打竖井，难度较大，风险等级高，再生产过程中，安全工作尤为重要，稍有闪失造成的后果就不堪设想，他几乎每天三个班前会都不漏，多次跟现场，想方设法促进生产工艺，在首先保证安全的前提下，加快生产进度，按期完成生产任务。由于他在很大的程度上调动了广大职工的积极性，在生活上更是把工人的冷暖放在心上，工人劲力足、劲头大，使在矿方要求的工期内按时完工，交付使用，施工期间无一例工伤发生，为项目部、公司又一次争得了荣誉，创建了良好的经济效益。***他的身上得到充分的体现。像他这样在平凡的工作岗位上默默无闻，吃苦耐劳，舍小家顾大家的主人翁思想，将会在公司发扬广大，用自己的实际行动谱写一个共产党员的奉献9煤煤仓都**煤煤仓以及16

同志爱岗敬业，无私奉献，企业主人翁的精神，在之歌。