质量认证的作用

第一篇：质量认证的作用

质量认证的作用

（1）帮助企业按国际标准，改进质量体系，使企业质量体系更完善、更规范、运行更有效，增强市场竞争力。

（2）认证证书是通向国际的通行证，是产品进入国际市场的“入场券”。可以减少国际贸易中存在的技术壁垒，为产品出口创造更多的商机。

（3）可以提高企业知名度和信誉。持有认证证书的企业，其质保体系是可信可靠的，运作中勿需再重复审核工作，节省大量人力、物力。

（4）帮助企业工提高质量意识和质量法制观念，以法治厂。为企业培养一批懂标准并执行标准和质量体系的骨干力量。

（5）是企业领导的好帮手，让领导有更多的时间抓其他重要工作。

（6）管理的规范化、国际化必然带来经济效益和社会效益。

我国的质量认证制度

为了保持第三方认证机构及认证人员工作的公正性和有效性，认证机构和认证人员必须由政府的权威机构认可。“认可”是指由授权的机构依据程度对某个组织或某个人具有从事某项工作的能力予以正式承认。认可的对象可以是认证机构、认证人员，检查机构和实验室。我国认可的权威机构是“中国合格评定国家认可中心”，它是国家质量技术监督局直属单位，“认可”是由政府承认的国家认可中心来负责实施。认可机构应是合格评定工作管理的最高层次，认可活动应遵循不以营利为目的的原则，其动作的独立性不应受到商业利益的影响。

国家认可中心由以下四家联合组成，即中国质量体系认证认可委员会（CNACR）、中国产品质量认证机构认可委员会（CNACP）、中国实验室国家认可委员会（CNACL）、中国认证人员国家注册委员会（CRBA）。

质量认证的国家认可制度是近十年来逐渐在各国认证工作中建立和实施的一项管理制度。质量体系认证在有的国家也称为质量体系注册。质量认证也是国际上通用的合格评定制度。合格评定的内容如下：

我国的产品认证机构有21个（均由国家批准），我国的质量体系认证机构有35个，全部由国家认证机构认可委员会（CNACR）认可。

我国按有关的法律、法规，遵循国际准则建立的合格证定制度。由于我国建立和实施的合格评定制度符合市场经济的原理，遵循国际通行准则，并具公正、科学、权威的属性，因此在国际合格评定界享有较高的声誉，我国的各类合格证定机构及专家亦在有关国际或区域组织占有重要位置。

五、关于国际互认

国际认可论坛（IAF）是国际多边合作组织，是多个国家机关机构共同成立的国家认可机构多边互认组织。它致力于在不同国家认证机构和认可机构之间开展合作。IAF的宗旨是通过对管理体系，产品人证和其他类似工作要求的协调和统一，达到消除技术壁垒，促进世界贸易的目的。

我国于1998年加入IAF。中国认证机构认可委员会（CNACR）获得IAF认同，同年，CNACR分别与IAF与太平洋合作组织（PAC）签署质量体系认证国际互认协议，朴素承认彼此的认证结果。即CNACR认可的认证机构所发的打开系认证证书被IAF的成员国认同，实现该证书的国际通行。同样，我国认证人员注册委员会（CRBA）也为国际互认组织认同，并与国际审核员培训与注册协会（IATCA）签署了质量管理体系审核员注册与培训课程批准国际互认协议，中国的注审核员、注册主任审核员皆可成为国际审核员（但需要考核）。CNACR和CRBA实现质量体系认证和审核员培训与注册国际互认，进一步提高了中国质量体系认证的国际权威性和有效性。上述协议的签订也标志着我国质量认证国家认可制度已经实现国际接轨和互认。我国的认证事业近年发展很快，在世界的互认组织中也开始占有一席之地。99年7月太平洋认可合作组织（PAC）在中拿大温哥华举行的年会上，中国CNACR秘书长肖建华成功地当选为第一届PAC主席。99年10月国际审核员培训与注册协会（IATCA）在巴西里约热内卢召开的年会上，我国的CRBA秘书长刘慧当选为第一届IATCA执委，这再一次表明了我国认证事业在国际认证、认可界取得的认同，取得更多的发展机会。

质量认证与认可活动作为世界贸易组织（WTO）贸易技术壁垒协定（TBT）调整的一项主要内容，与国际贸易紧密相关,ISO9000体系标准认证证书已日益成为产品进入国际市场的“入场券”。而这个体系标准能否真正减少国际贸易中存在的技术壁垒，为各国对外的产品出口创造更多的商业机会，在很大程度上取决于体系认证工作的开展。为了保持国际贸易的畅通IAF正至力于实现认证证书的全球承认制度。

第二篇：质量管理体系认证的作用

质量管理体系认证的作用

公司实施质量管理体系：首先将公司原有的体系（包含工艺、流程、制度、管理模式等）进行清理，对符合质量管理体系认证的进行保留，不符合的经组织讨论进行删除，部分根据体系要求增加的经组织讨论进行增加，最终我们现有的体系融入整个质量管理体系中去，成为一个符合我公司基本情况的管理体系，从而更大发挥质量管理体系对企业的巨大作用。实施质量管理体系认证可提高企业质量管理水平；提高企业信誉度和产品知名度；有利于产品顺利进入市场； 降低成本，提高效益；享受国家的优惠政策及对获证单位的重点扶持.具体如下：

一、适应国际化大趋势

1.关税壁垒打破后，我国的产品直接面临国际市场的竞争；

2.推行ISO 9000系列标准是在质量管理体系方面实现与国际接轨的有效途径；

3.可消除国际贸易中由于质量管理体系方面要求不统一所造成的障碍；

4.适合全球经济一体化的需要；

5.适应国际范围内流行的管理趋同化趋势。

二、提高企业的管理水平

1.建立深入细致的质量管理体系文件系统；

2.确定对各项质量活动的控制原则和控制方法；

3.认真执行文件，使质量管理体系有效运行；

4.通过开展内部审核、管理评审、模拟审核，纠正和预防措施，持续改进、建立自我完善机制；

5.第三方认证审核监督审核促进企业维持和改进质量管理体系。

三、产品质量的稳定与提高

1.对所有影响质量的活动实施控制；

2.对事先充分考虑到的各种风险，采取有效的预防措施；

3.保证使用合适的设备和材料；

4.及时针对不合格和不良趋势采取有效的纠正措施和预防措施；

5.形成良性循环机制。

四、提高企业市场竞争力

1.实施ISO 9000系列标准可提供优质产品、优质服务；

2.满足用户规定的和潜在的需要；

3.产品生产过程质量受控，得到不断改进；

4.提高企业经济运行质量，增强综合实力；

5.努力打造业内、国内、全球知名品牌。

因此，质量体系认证必须尽快实施，而且公司并不在于证书，而更重要的是通过质量体系认证而取得的一个综合效果。

第三篇：ISO9001质量管理体系认证十大作用分析

ISO9001质量管理体系认证十大作用分析一、一个“调子”：确定了组织应“以顾客满意为宗旨”这一基调

计划经济环境下，人们习惯于“识别和满足上级需求”，即完成上级一达的计划任务。成都ISO9000认证咨询公司认为在市场经济环境中，组织的管理团队必须清醒地认识到：不断地识别顾客，持续满足并超越顾客的要求，才是组织赖以生存的基础。ISO9000族标准确定了“顾客满意”这一宗旨，同时也指出了组织发展还需要在顾客、投资者、员工、社会供方的需求之间寻求一种平衡方可持续发展这一规律。

统一认识——“定调子”，对任何一个组织来说都是非常重要的。在此基调下，自然少不了领导重视和全员参与。可目前我国许多贯标组织无论是机构设置、职能分配还是过程的识别和展开，ISO9000族标准所提供的“顾客满意测量”和“顾客需求调查”这两项“引擎活动”，往往相当薄弱。成都ISO9000认证咨询公司认为常常是“调子定了”，但却“没戏”，活动即使开展起来也是方法单

一、成本颇高、效果平平，组织难以得到的信息发挥不了应有的作用，“跑调”就在所难免。

二、一只“靶子”：制订质量目标并分解

ISO9000族标准指出，组织在“定基调”之后，就该立“靶子”制订组织的质量目标并在各层次上分解。

可以说，设目标、“立靶子”是质量管理体系中一项非常重要的系统性活动，做好了，纲举目张；做不好“靶子”立了没用，结果只能是“无的放矢”，有时还会带来负面作用。因此，成都ISO9000认证咨询公司认为不能轻易或草率地制订一套目标/指针就与业绩考核评价甚至奖惩挂钩，因为对于一个组织或一个过程网络来说，真正识别和确定对业绩提升起关键作用的目标或指针（KPI——关键绩效指针），是一件非常容易的事情，仅仅通过研讨或评审是不够的，还需要在实践中加以验证和确认。

目标管理（MBO）活动是组织管理中的一项最为重要的活动。成都ISO9000认证咨询公司认为立“靶子”不能简单地认为只是目标的确认和分解过程，应包括确定和分解目标、实时监测、汇总统计、差异分析、业绩评价以及必要时实施目标调整等环节。只有这样，才能使“靶子”发挥应有的作用。

三、一把“梳子”：梳理过程网络和管理思路

在立“靶子”的同时，管理团队必须仔细地梳理过程网络和管理思路，理顺工作关系和工作接口，清理并评估现有文件，确定资源需求。只有对上述各方面梳理到位，组织的管理才能变得系统和透明。用一个好的过程管理来确保得到的好的结果，才是管理者所期望的。ISO9000族标准为组织梳理过程网络和管理思路提供了非常有价值的方法，成都

ISO9000认证咨询公司认为尤其是能够帮助组织迅速识别有关体系控制、管理职责、资源管理、产品实现和测量改进等方面的过程及过程网络，并帮助理清管理思路，并帮助理清管理思路、明确管理要求。

对于一个组织来说，贯标是否成功，关键不是仅看其能否通过认证获得证书，而应判断其最高管理者及管理团队是否将ISO9000族标准的原则、原理、方法、概念和要求等理论精髓与管理者的管理思路、组织实际以及组织的企业文件相融合。

对于一个贯标组织来说，简单的“对标”或套用标准可能是有害的。

“梳子”的作用发挥好了，管理的有效性和效率才有保证，否则就一定会直接影响具体工作绩效。

四、一根“钉子”：明确各方面的要求

过程网络和管理思路梳理清楚后，就该对过程网络的各个环节“钉钉子”——明确要求。这个“钉钉子”的过程，成都ISO9000认证咨询公司认为就是明确职责、确定管理要求的过程。该明确的必须加以明确，做到“板上钉钉，落地有声”，从而将顾客要求、法规要求、组织自身的要求等各相关方的有关要求转换为组织的各项规定（包括岗位职责、工作/作业标准/资源要求、工作记录要求、测量/检验规程或检查办法、绩效考核要求等）。

五、一个台子：

人们常说，“组织中80%以上的问题是由管理原因造成的”。ISO9000族标准为组织的管理提供了一个“质量管理操作平台”框架，它是由组织结构、规章、程序、作业指导书和惯例、资源等构成的。要想发挥“台子”的效能，不仅要求管理人员必须熟练掌握平台操作技能，更要求管理人员在平台操作时及时发现和改进平台本身的缺陷，持续改进，早日使平台由三级向四级迈进，以不断提高组织的管理水平。

另一方面，一旦内外部环境或相关方面要法语发生变化，适时地对“台子”进行调整、改进和完善，则是保持和提高“台子”作用的关键。

可是，成都ISO9000认证咨询公司认为许多组织的管理者们却在“台子”建好之后，仍旧习惯于脱离“平台”而仅凭自己的经驵和直觉判断进行管理和决策，不习惯“平台作业”，及喜欢或习惯于在遇到一些新的情况时，仅站在“本位”角度制订若干“规定”或“暂行办法”指导工作（这种做法可称之为“扔砖头”）而不愿意站在系统性角度修订“台子”。结果是“台子”即便建好了，也会很快被“砖头”砸得支离破碎。

日常工作不实施“平台作业”就已经使“平台”的作用大大减小，而为获得或保持ISO9000证书，在迎接审核时“制造”一些平时“平台作业”的证据，这样的“台子”不仅变成了一件摆设，还给管理活动增加了许多“迎审工作”。这样，“台子”就只有负作用了。

六、一条“链子”：建立互惠的“供方——增值供应链

组织在寻找和确定了目标顾客之后，必须选择好关键供货商，与其相互依存、互惠互利、共同理解和满足顾客要求，以建立互惠的“供方——组织——顾客”增值供应链，直至在组织与供方、顾客之间形成战略使用伙伴关系，使各方共同增值。

成都ISO9000认证咨询公司认为这条“链子”的模型告诉我们，一个组织要想持续地满足和超越顾客要求，仅关注自身的经营管理是不够的，必须在识别和增进自身的核心竞争力的同时，选择和培育与组织发展密切关联的供方，明确对其评价和控制的要求；同时，组织应“停止在进货或服务商时只考虑价格的做法，相反，只从一个供货商处进货，借此最大程度地缩减总成本”（爱德华•戴明）。成都ISO9000认证咨询公司认为那种“以三流的价格，采购二流的原材料或服务，努力向顾客提供一流的产品”的采购政策，会对组织的持续发展产生负面影响。

“共同增值和发展”才是成功组织的明智选择。ISO9000标准所提出的，“供方——组织——顾客”这一供应链模型为级制订发展战略、营销策略和管理标准提出了非常有价值的经营管理理念。

七、一根“鞭子”：提高各种监视测量活动的有效性

“严格要求、狠抓落实”是管理者经常使用的“口号”，可实际情况往往是“要求”不易，狠抓“落实”更难，而“落实”的一个关键环节监视测量。

监视测量的目的在于控制活动过程、及时发现和处理问题、防止各项活动及活动结果出现不符合（不合格）、确保结果满足要求。一个有效监视测量系统，对于各种不符合要求的对象来说，犹如一根“鞭子”，具有重要的制约作用。

“正人先正已”。监视测量活动自身的规范、提高监视测量活动的有效性，是“鞭子”充分发挥作用的前提。成都ISO9000认证咨询公司认为这方面主要包括明确监视测量对象和内容、确定监视测量方法和要求、严格监视测量人和设施设备的管理要求和作业要求，以及对发现的问题的处理要求、改进措施的制订和实施、改进措施实施效果的评价等。否则，这根“鞭子”作用的论述对各组织，尤其是一些具有管理职能的组织和部门，是很有价值的。

八、一把“尺子”：评价管理成熟度和管理水平的标准

每个组织都希望“努力提高管理水平”、“使管理上台阶”。这些话在管理者口中的使用频次是相当高的，这也反映出人们对管理的重视和提升管理的渴望。

组织的管理团队和员工对“管理水平”和“管理台阶”的理解和评价标准的不一致和认识上的模糊，则会直接影响到管理水平的提高。因此，成都ISO9000认证咨询公司认为必须在组织的管理团队和员工中明确和统一评价管理成熟度和管理水平的标准，使之成为一把测量组织管理的“尺子”，同时规定“尺子”的使用方法，并有效地利用好测量的结果。

比如，组织可以每年安排一些内部人员（内审员）用这把“尺子”量一量组织管理的方方面面是否按要求做了、效果如何（内审），并将结果报告最高管理者评审；又如，可以请某个外部的“第三者”组织（如认识机构）派人用该“尺子”测量一下，给个说法。组织的管理团队通过这些活动的开展，能够达到肯定成绩、提高信任，寻找差距、改进管理的目的。ISO9000族标准提出的组织“质量管理体系成熟度”和“质量管理体系要求”的模型就是这把具有权威性和可操作性的“尺子”。

九、一个“牌子”：证书、广告和品牌

当组织通过认证机构的审核之后，每个组织都会获得一张ISO9000认证证书。这张证书有时还具有“市场准入证”（甚至被称为“市场通行征”）的功能。大多数组织会以各种方式进行宣传，以期提高组织的知名度和美誉度，使组织及其产品的品牌增值。

纵观感述“九子”功效，“牌子”的作用是最能够行到广泛认同的。成都ISO9000认证咨询公司认为可“牌子”是需要综合竞争力包括产品质量、管理水平、企业文化和市场信誉等方面来支撑的。一旦没有了这些实质内涵，即使取得ISO9000认证证书，贯标活动充其量也只能称为“ISO9000广告工程”。

“ISO9000广告工程”可能会在一定程度提高组织的知名度，但其负面作用也不可忽视：如果一个组织或其产品在市场上的“美誉度”（或者可以理解为“顾客满意度”）欠佳或产品及其服务质量不好，却又不适当地宣传组织已“通过国际认证”、“与国际接轨”云云，这样不仅使ISO9000这块“金字招牌”的可信度大打折扣，而且还可能导致员工丧失对提升管理的信心。

十、一位“老师”：一套全体员工培训的好教材

当一套文件化的质量管理体系文件编制完成后，几乎所有的组织管理者和员工都感到身边多了一位随身“老师”，它会告诉你如何做一名合格称职的员工。当然，如果“九子”无用，那幺“老师”肯定“无能”，其命运也就只能有“做秀”可“下课”了。也还必须不断地进行“知识更新”，适时地修订体系文件，否则还是会“误人子弟”。

对一个组织来说，选择ISO9000族标准，能够使组织通过贯标活动的开展，得到一次系统性提升、改进和完善组织管理的机会。从任何一个组织的生命周期角度来看，在正常情况下，这样的系统性提升组织管理的机会是很难得的。同时，组织推行ISO9000族标准的贯标活动，是一项“管理基本建设系统工程”，必须认真考虑预期目标、资源投入和最终效果等方面。只有做到目标明确、认识统一，人员到位、策划周密，措施有力、坚持不懈，ISO9000族标准才能真正帮助组织获得成功。

成都ISO9000认证咨询公司在归纳了质量管理体系“九子一师”十大作用后，深深感到ISO9000族标准对组织管理可能的贡献和作用远不止这些。作为一个工具，尤其像ISO9000

这样一个系统性管理工具，其作用大小与使用者的使用目的，使用技能等方面因素密切相关。因此，培训最重要。

管理无定式。成都ISO9000认证咨询公司认为，其实，ISO9000族标准作为一个质量管理体系国际标准，应该为组织的一个有效“管理工具”，而不应成为组织的一项新的“管理工作”。ISO9000族标准也不是包治百病的灵丹妙药，还需要结合组织实际、企业文化和IT技术，同时“诸子并用”，并配以其它管理工具（如行为科学方法等）多管并下，而不是简单的“单打独斗”，ISO9000族标准对组织管理成发挥的作用及效能方可达到最大化。

质量管理体系认证的作用

公司实施质量管理体系：首先将公司原有的体系（包含工艺、流程、制度、管理模式等）进行清理，对符合质量管理体系认证的进行保留，不符合的经组织讨论进行删除，部分根据体系要求增加的经组织讨论进行增加，最终我们现有的体系融入整个质量管理体系中去，成为一个符合我公司基本情况的管理体系，从而更大发挥质量管理体系对企业的巨大作用。实施质量管理体系认证可提高企业质量管理水平；提高企业信誉度和产品知名度；有利于产品顺利进入市场； 降低成本，提高效益；享受国家的优惠政策及对获证单位的重点扶持.具体如下：

一、适应国际化大趋势

1.关税壁垒打破后，我国的产品直接面临国际市场的竞争；

2.推行ISO 9000系列标准是在质量管理体系方面实现与国际接轨的有效途径；

3.可消除国际贸易中由于质量管理体系方面要求不统一所造成的障碍；

4.适合全球经济一体化的需要；

5.适应国际范围内流行的管理趋同化趋势。

二、提高企业的管理水平

1.建立深入细致的质量管理体系文件系统；

2.确定对各项质量活动的控制原则和控制方法；

3.认真执行文件，使质量管理体系有效运行；

4.通过开展内部审核、管理评审、模拟审核，纠正和预防措施，持续改进、建立自我完善机制；

5.第三方认证审核监督审核促进企业维持和改进质量管理体系。

三、产品质量的稳定与提高

1.对所有影响质量的活动实施控制；

2.对事先充分考虑到的各种风险，采取有效的预防措施；

3.保证使用合适的设备和材料；

4.及时针对不合格和不良趋势采取有效的纠正措施和预防措施；

5.形成良性循环机制。

四、提高企业市场竞争力

1.实施ISO 9000系列标准可提供优质产品、优质服务；

2.满足用户规定的和潜在的需要；

3.产品生产过程质量受控，得到不断改进；

4.提高企业经济运行质量，增强综合实力；

5.努力打造业内、国内、全球知名品牌。

因此，质量体系认证必须尽快实施，而且公司并不在于证书，而更重要的是通过质量体系认证而取得的一个综合效果。

第四篇：质量认证

关于成立安全持证上岗检查领导小组的通知

自全公司安全生产隐患排查以来，各科室各车间高度重视，周密安排，取得一定成绩，但还存在许多漏洞和薄弱环节。如在近期的质量认证审核中，发现有当班行车作业人员张剑荣，未持起重机作业资格证，经核实该员工是新招学徒，资格证正在办理期间。根据“特种作业人员监督管理办法”没有取得特种设备操作资格证的人员不应上岗作业。进公司会议研究决定，现将公司职工张剑荣调离包装车间，待取得资格证书后安排上岗。

这次事件虽然没有造成安全事故的发生，但却是一个重大的安全隐患，是车间管理人员安全意识淡薄，安全检查力度不够所造成的。有鉴于此，经公司会议研究决定成立“宁夏锦海矿冶有限责任公司安全持证上岗检查领导小组，具体内容如下：

1.由公司总经理赵国学为组长，马学红为副组长。组员为王洋，刘新育，李峰

2.每月对车间各特殊岗位进行检查，确保特殊工种作业人员人人有证，杜绝无证上岗。

3.每半年举行一次特殊作业人员技能比赛，实行末位淘汰制。

4.对新招收的学徒严格培训，做到一天没拿证一天不准上岗。

5.此通知自2008年6月20日起执行。

宁夏锦海矿冶有限责任公司

2008-6-20

第五篇：质量认证名词解释

质量认证名词解释题 认可资格的图形标识，其具体的书面报告，它包括结论及其

1、质量认证：是客观事物的的使用和管理办法由中国产缺陷的细节。

本质在人们头脑中的反映，或品质量认证机构国家认可委

43、有限干预原则：就是国家者说是反映事物的特有属性员会另行制定。对产品实行强制性认证的手的思维方式。

23、认证证书：是证明产品质段只能用于涉及安全、健康、2、合格评定：与直接或间接量符合认证要求或许可产品环境和国防安全类。

确定相关要求被满足的任何使用认证标志的法定证明文

44、认可：一个权威团体依据有关的活动。件。程序对某一团体或个人具有

3、合格认证：由可以充分信

24、企业质量体系认证：是指从事特定任务的能力给予正任的第三方证实某一经鉴定依据国际通用的“质量管理和式承认。的产品或服务符合特定标准质量保证”系列标准，经过认

或规范性文件的活动。证机构对企业的质量体系进

4、认证：第三方依据程序对行审核，通过颁发认证证书的产品、过程或服务符合规定的形式，证明企业的质量体系和

要求给予书面保证（合格证质量保证能力符合相应要求

书）。★认证的证明方式有认的活动。企业质量体系认证亦

证证书和认证标志，是第三方称为企业认证等。

从事的活动。

25、体系认证：是指经质量体

5、质量审核：确定质量活动系认证机构确认，并颁发质量

及其有关结果是否符合计划体系

安排，以及这些安排是否有效认证证书证明企业的质量体

贯彻并适合于达到目标的有系的质量保证能力符合质量

系统的、独立的审查。保证标准要求的活动。

6、质量监督：为了满足规定

26、设计评审：是指在设计饿的要求，对实体的状况进行连适当阶段，由各有关职能部门

续的监视和验证并对记录进的代表评价设计要求及设计

行分析。能力是否满足设计要求并找

7、评价：是指通过现场调查出问题，提出解决方案。

客观事物并对事物性质的分

27、设计验证：是指通过检查析，判断是否符合标准和要求和客观证据来验证设计阶段的活动。输出是否满足设计阶段输入

8、质量评价：是对实体具备的要求。

满足规定要求能力的程度所

28、设计确认：是通过检查和

作的有系统审查。提供客观证据来证明来表明

9、质量特性：是对审核、评产品的特性满足特定的使用

定对象的总体而言。它是由所要求，一般针对成品，也可在选择的若干定量指标或定性设计过程中进行。

要求所构成，这些指标和要求

29、实验室：是指进行校准或是由物理量或感官量表征。检测的实体。该机构可以处于

10、质量体系：是为实施质量下列情形：①在一个固定地

管理所需的组织（结构、程序、点；②在一个临时场所；③在过程和资源）。一个移动的设施中。★实验室

11、监督检验：确保带有认证按其工作性质又可分为：（检

标志的产品质量可靠，符合标测实验室）和（校准实验室）。

准，是产品质量认证制度得以30、检测：即按照规定的程序，存在和发展的基础，是从生产为确定给定的产品、材料、设

企业的最终产品中或者从市备、生物组织、物理现象、工

场抽取样品，由认可的独立检艺或服务的一种或多种特性

验机构进行检验。的技术操作。

12、监督检查：是对认证产品

31、校准：在规定条件下，为的生产企业的质量保证能力确立计量仪器或计量系统的进行定期检查，使企业坚持实示值或实物量具所代表的值

施已经建立起来的质量体系，与对应的被计量的已知值之

从而保证产品质量的稳定，这间关系的一组操作。

是又一项监督措施。

32、实验室认可：权威机构给

13、审核委托方（委托方）：予某实验室具有执行规定任

根据国际标准定义，是指提出务能力的正式承认。

审核要求的人或组织。

33、申请书：是认可机构为了

14、型式检验：按规定的检验方便认可工作的管理专为申

方法对产品的样品进行检验，请认可的实验室制订的表格

以证明样品符合指定标准或化文件。

技术规范的全部要求。

24、实习审核员：是指满足审

15、市场抽样检验：这是一种核员注册准则的教育、工作经

带有监督措施的型式检验，监历、质量要求经历和培训要

督的方法是从市场上购买样求，但不满足审核经历的要求

品或从批发商、零售商的仓库的人员。

中随即抽样进行检验，以证明

35、审核员：是指已满足审核认证产品的质量持续符合标员注册准则规定的要求，并证

准或技术规范的要求。实其有能力根据

16、批验：根据规定的抽样方GB/T19021.1-ISO10011.1，单案对一批产品进行抽样检验，独或作为审核组成员对质量

并据此作出该批产品是否符管理体系进行全面或部分审

合标准或技术规范的判断。核的人员。

17、百分之百检验：对每一件

36、主任审核员：是指已满足产品在出厂前都要依据标准审核员注册准则规定的要求，经认可的独立检验机构进行并证实有能力根据

检验。GB/T19021.1-ISO10011.1，管

18、认证部门：是指国务院标理审核组并能够协调整个质

准化行政主管部门或国务院量管理体系审核各方面工作

标准化行政主管部门授权的的人员。

部门。

37、质量认证的对象：是产品

19、产品质量认证：是依据产或服务，也可以是质量体系。

品标准和相应技术要求，经认

38、检定：现象、工艺或服务证机构确认并通过颁发认证的一种或多种特性的技术操

证书和认证标志来证明某一作。

产品符合相应标准和相应技

39、认可标志：中国产品认证术要求的活动。机构国家认可标志是表示从

20、产品质量认证标志：是指事产品认证工作的有关机构

由产品质量认证机构设计，按已取得国家认可资格的图形

照法定程序批准、发布的一种标识。

专用标志，用以证明某项产品40、质量保证：为了提供足够符合规定标准或者技术规范，的信任表明实体能满足质量

经认证机构允许，可以在获准要求，而在质量体系中实施并

认证的产品上使用。根据需要进行证实的全有计

21、产品质量认证机构的认划和有系统的活动。

可：是指国家根据统一的审

41、国家认可：获准认可的实

查、评定条件，对申请开展产验室得到的是其资格获国家

品质量认证工作的机构进行权威机构的正式承认，证明其

审核、评定并颁发证书，证明质量体系的技术能力（一定范

其有资格面向社会提供产品围内）满足认可机构规定的要

质量认证评价服务的活动。求。

22、中国产品认证机构国家认

42、现场评审报告：是评审组

可标志：是表示从事产品认证就应评实验室的现场检查评

工作的有关机构已取得国家审实际情况向认可机构提供