区域市场代理商精细化管理要怎么做?

时间:2019-05-15 08:30:35下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《区域市场代理商精细化管理要怎么做?》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《区域市场代理商精细化管理要怎么做?》。

第一篇:区域市场代理商精细化管理要怎么做?

区域市场代理商精细化管理

代理商精细化管理是制药企业可持续发展的客观要求,是突破市场同质化竞争、提高企业核心竞争力的重要手段,也使企业与代理商建立长期、密切的合作关系,达到互利共赢的目的。加强品牌建设

目前,企业间的竞争已经从产品竞争上升到品牌竞争,从产品营销上升到品牌营销。尤其是对以招商代理模式经营的新兴的中小企业而言,品牌建设是关系到企业能否发展壮大的关键因素。

就销售方面来说,品牌意味着更长的产品生命周期、更多的优秀代理商的加盟,也意味着更多的消费者的认同!突出的产品定位

对于招商代理模式而言,好的产品及独特的定位与创意是吸引有实力、有终端的代理商,进而做大产品的关键。产品定位可从产品和品牌两个层面进行提炼。定位应该既独特,又恰如其分,产品的诉求必须有别于同类产品,必须针对特定的消费人群,通过恰当的传播渠道传播,争取做第一个概念的提出者和倡导者。

定位必须基于产品的本质与特性,不能过于夸张,不能恐吓,必须摒弃虚伪的概念和机理。代理商的精细化管理

1.代理商的选择

选择代理商一般可参考6项标准,即:销售能力、商业覆盖能力、专注程度、销售模式、资信状况与经济实力、公共关系。企业应分析自己产品的属性,是以终端推广为主,还是以渠道分销为主,由此确定代理商的性质。

2.代理商的布局

代理商的布局应考虑地区市场潜力、产品在该区域的成熟度、产品属性(纯销型、分销型)、代理商的终端覆盖能力等因素,由此决定代理商的数目与结构。对于一个特定的市场而言,代理商的数目、结构与布局需要动态的管理。

3.代理商分类管理:差异化管理--区域化、个性化

代理商的销售管理可以分成两个部分:一部分是销量管理,即通过协议的形式对代理商给予不同级别的销量返利;一部分是任务管理,即代理商完成企业设定的某项具体工作后享受返利。一般企业仅仅注重于刚性的销量管理,而对于相对柔性的任务管理则了解、应用不多。依笔者之见,任务管理恰恰是代理商精细化管理的精髓所在!

为了快速发展,企业所招的代理商多种多样:从规模上讲,有全国总代、省代、区域代理、部分终端的代理、自然人等;从性质看,有分销型代理,有纯销型代理。这给管理工作造成很大的困难,怎样才能对这些大大小小、不同性质的代理商进行有效地管理呢?

笔者认为:一手抓代理商精细化管理--对代理商进行分类管理--差异化管理,在销售政策、市场支持等方面应尽量做到区域化、个性化;一手抓招商队伍的精细化管理--对不同区域企业销售人员的工作职责、绩效考核做相应的调整。

具体操作方法:在公司代理商整体管理框架下,深入分析、归纳各地代理商的代理性质、终端覆盖能力、销售能力、对产品的重视程度、资信状况、公共关系等情况,密切结合当地的市场状况,有针对性地提出该代理商在本年度应该完成的各项任务,视具体任务的轻重、难易程度、完成情况给予代理商不同的返利、奖励或惩罚。

A.大客户/战略客户(省级以上代理,重点一级商、一级商)

大客户的特点是:代理区域较大,分销为主(通过下游代理商实现销售),只公关不做终端。其优点是:销售贡献大、资金实力强、公共关系硬。其缺点是:与企业的博弈能力最强,销售不稳定,无终端网络,市场秩序难控,缺乏终端信息。

对大客户管理的责任人主要是企业营销公司高层领导和大区经理,方法是:在年度会议前,逐个地区讨论其主要工作内容(任务),以年度协议形式明确其任务和利益,相关人员随时跟进,并进行季度、年终总结、考评。其主要任务包括:①社保物价招标,应确保一级市场,同时辅助二级市场;②二级代理商的甄选、布局、管理;③货、款流向;④大型学术推广等。

B.区域代理商(地区代理、部分地区代理,即二级商或覆盖面较大的三级商)

区域代理商的特点是代理区域较小,有自己的覆盖终端和推广队伍,走综合或专业化发展道路。其优点是:销售业绩较稳定,容易长期合作。其缺点是:博弈能力较强,对企业有戒备心理,能力参差不齐,终端覆盖局限。

大区经理和地区经理对区域代理商管理负责,并与一级代理商共同讨论决定,报请公司领导批准、备案。其主要任务包括:①二级市场招标、确标、钩标;②终端医院开发;③重点医院建设;④区域/医院学术推广;⑤商业流向等。

C.散户(覆盖面较小的三级商、自然人)

散户的特点是依托主流商业开发终端,通过自然人以费用包干方式运作。其优点是:终端关系牢固,终端开发能力较强,管理简单。其缺点是:费用包干,公司财务压力较大;个体行为,随意性强,影响品牌形象;对企业的归属感较差。

对散户管理的责任人主要是地区经理和大区经理。其主要任务包括:①终端医院开发;②重点医院建设;③医院、科室学术推广等。

4.代理商培训

代理商培训内容包括:企业文化、产品知识、销售政策、公司支持、政府事务、营销知识、环境变化等方面。

代理商培训的目的是增强代理商对企业的信任度,提高代理商的营销水平,理顺与代理商的合作流程,建立与代理商稳定、持久的战略伙伴关系。专业化学术推广

专业化学术推广是通过传播产品在目标市场的差异化特征或形象来改变客户的消费行为,是由专业化的推广队伍在专业化营销策划方案指导下,通过专业化的推广形式和工具,对目标客户进行的专业化产品信息传播。

如华东某推广公司,代理品种以新特药为主,10余年来坚持不懈地走专业化学术推广道路,取得令人满意的成就,不但获得了较高的市场份额,还在业界树立了自己的代理品牌,目前已成为多个国内外前沿产品的省级总代。加强队伍建设,提升服务水平

企业销售人员(招商队伍)的主要工作职责包括4个方面:代理商的甄选与布局;代理商的指导与培训;代理商的跟进与监督;为代理商创造良好的销售环境,如社保、物价、招标、公共关系等。

加强队伍建设的核心思想是:以服务促管理,以管理求双赢。其主要内容是职责、政策、考核的区域化、精细化,使之与代理商的精细化管理措施协调配套。

总之,企业在专业化整合营销策略指导下,通过品牌建设、代理商精细化管理、专业化学术推广等销售、市场管理手段,与代理商建立日益紧密的合作关系,那么,招商代理模式一定能够实现互利共赢、长期发展的远景目标。

第二篇:代理商如何开发管理区域市

代理商如何开发管理区域市场

总代理公司定位及战略规划: 胸怀

眼光

远见 总代理的六大核心竞争力 思路:

1、请问你要去哪里?

2、你现在在那里?

3、请问你想去哪里?(计划:开店规划,目标不是口号,目标是落地。

区间划分:分级管理计划,占领优良领地,审核你的客户。总代理营运计划 总代理市场的布局造势 总代理市场诊断万能表 总代理如何策划运作招商会 总代理如何辅助加盟商订货

网络赢天下(21世纪信息时代)

观念领先,结果领先

观念—行为——结果

什么是代理商的核心价值?

1、千万别让自己变成超级搬运工。

2、网络扁平化是喜是优?

3、你一定要走在厂家前面。

4、不要做五等代理商(一等产品、二等政策、三等广告、四等促销、五等培训)

5、品牌托管公司是你的梦想。(品牌变化,会被直营,点对点所淘汰,为来出现的只有专业营

销公司,品牌托管公司)

代理商的品牌推广能力,市场变化,点对点多,代理商的危机、和商机,(中国人口大国,地大物博,服装行业处于起步阶段,历史是从批发演变过来的结构,公司完善后,去掉中间代理商环节,直接把利润给到加盟商。

1、未来最大的杀手:公司化运作。

2、商机:充电新方法,信息,新动态:服装界股票上市,(百丽鞋业案例)服装上市最大的筹码就是网络,完美的通道,未来的发展,厂家与代理合作股份制。人网、店网、信息网

一网天下

1、人脉就是你的财脉:在你的圈中你有多大的影响力?建立关系A品牌商、B、加盟商C、员工

2、店网力量:是你的看家本领。

3、信息网:服装零售,玩的就是速度。

如何成为厂家的大红人:学会从厂家的眼中看自己。忠诚度永远放在第一。有业绩、有想法、有影响力—有能力=不等于=信任 态度:正面、积极、阳光。

负面:抱怨、消极。店网的力量„„品牌的发展规律

1、制造商品牌

2、商业品牌

3、零售为王,决胜终端

会员变成专卖的优势,抗风险能力,结构稳定,捆得越深,关系月稳固,最后共赢。

店网:你的池塘有多大?

1、池塘:你的地盘里有多少个地级市?省会市?县级市?

2、服装风格,看货定位,价格,同行业业绩,估计本品派的发展趋势。检测目前的市场:

有限的市场与有效的市场概念 A、省会城市有多少个? B、有多少个地级市? C、有多少个县级市? D、有多少个县?

检验你的有限市场:

有限市场与有效市场的概念: A、省会城市有6个区 B、有12个地级市 C、有26个县级市 D、有58个县

有限市场不等于有效市场 省会城市有6个区—6个 有12个地级市——10个 有26个县级市——21个 有58个县————38个 有效店面容量:

省会城市有6个区—6个*1=6 有12个地级市——10个-3*2+7=13 有26个县级市——21个—5*2+16=26 有58个县————38个—2*2+36=40 合计:85家店面

有效店面ABC分级

A店面10个*120万=1200万 B店面20个*84万=1680万 C店面25个*48万=1200万

你的池塘有多达?——合计:4080万 采用20/80的帕雷托原则,分析现有的客户

1、永远是你20%的核心市场创造你80%业绩。

2、哪里是你20%的市场。

3、你有没有花80%的精力在这80%的市场上。区域结构布局,找出你的金银三角盈利要点 中国的金三角:北京、上海、成都

银三角:沈阳、西安、武汉或郑州 具备的条件:经济、人口、交通、战略要点,辐射周边城市

未来最值得你去开发的地方是金银三角,铜三角只做库存货品,做库存的下水道。销售经理要做的事情:

1、区域地图,找出你的地盘。店铺类型结构布局: 直营店与加盟店的比例:

百货公司与专卖店的配合:与百货公司的关系:未来的百货公司趋势,绅士馆、淑女馆 直营店的重要性: A、安全第一 B、信息快速 C、库存特卖 D、系统建立 E、培训基地 F、储备人才 G、高额利润 直营店与加盟店的比例:3/7 营销管理,报数,每日销售分析,检测:注目率、触摸率、询问率、试穿率,直接反映信息,补货。30%的直营店会带来50%的盈利。你想要赚钱,你就得帮助更多的人赚钱,你才会赚钱。

一、建立梦想系统:

1、店铺要建立晋升机制。

2、薪酬的系统。

3、培训系统,卖场教练体系,督导。加盟招募: 三大秘诀:

1、主动出击

2、广泛撒网

3、重点培养

重点培养,榜样的力量,建立榜样的力量,种子的挑选。

1、种子的挑选(相信品牌可以改变未来)

2、特殊的扶持(非特殊政策)

3、广泛宣传

实战按理演练:

如何策划一个以开拓新加盟为主又同时提升老加盟商的士气,洗牌几看货4和1的活动。

1、怎样找到你想要的目标客户群?

2、如何把你的客户目标群带到会来?

会议营销:

设计一个让你目标客群关心的话题:“品牌营销高峰会” 内容:如何选址,提高业绩

开场:总裁讲话,营销总监讲解未来趋势,区代理商讲话,营销团队亮相,员工代表讲话。颁奖:设立各种奖项,根据需要而定。

第三篇:区域代理商合同完整版

区域代理商合同

合约编号 : 签订地点:上海

甲方:广东吉祥实业发展有限公司(以下简称“甲方”)

乙方:________________________________(以下简称“乙方”)

为了保护甲、乙双方的合法权益,根据国家相关法律法规的有关规定,本着平等互利、共同发展、共担风险的原则,经双方协商一致,特制定本合同。具体条款如下:

一、代理委托

(1)、乙方自愿申请作为甲方在合同约定地区范围内的独家区域代理商,协助甲方在当地的业务运营、联盟商家以及会员的拓展和管理服务。

(2)、甲方将按照乙方代理区域内联盟商家合作让利给甲方的金额为依据,每月支付乙方区域内联盟商家与真帮会员所产生营业额中1.5%作为管理服务费。

(3)、合同约定的代理区域为_____ 省_____市______区/县

1、合同期自____ _年__ ___月_____日开始至_ ____年_____月_____日止。协议期为三年,期满后,如双方未提前续签,本协议将自行终止,但是乙方有优先续签权。

二、乙方权利义务

(1)乙方应清楚理解甲方真帮商城的相关业务,并熟悉甲方的代理商制度、服务内容、具体业务流程等相关信息,同时在经营理念和价值观上要认同,认同甲方公司发展,有长期共同发展意愿。(2)乙方必须是具有合法资质的企业或个体商户,并向甲方提供各种证件复印件,包括但不限于营业执照、税务登记、法人身份证等复印件。

(3)代理费:乙方向甲方缴纳代理费人民币______万元,如乙方未能完成甲方所指定完成的业绩要求,甲方可单方取消乙方的代理资格,乙方可申请退还代理费,乙方三个月考核期内自愿申请退还代理费,乙方同意承担代理费的10%作为赔偿金给甲方;乙方自签订此合同起三个月后如自愿申请退还代理费,甲方给予乙方全额退款。

(4)乙方协助甲方在当地的运营、联盟商家以及会员的拓展和管理服务,甲方将对该区域内的真帮商城的联盟商家统一管理;(5)业绩要求:(见附件)

(6)乙方须详细阅读并确实理解甲方发布的代理商制度的全部内容,并严格遵守代理商制度,以及在执行甲方委托业务时,完全按照甲方规定的操作要求提交正确完整的数据资料并按正确步骤进行;(7)乙方在经营活动中应保障双方的长期利益,共同维护甲方在当地的声誉;

1(8)如因甲方的商业模式不能很好的适应时,乙方应及时将问题反馈给甲方,以便甲方及时改进,以适应市场需求;

(9)乙方未经甲方同意不得在任何媒体刊发任何有关真帮商城的媒体广告和自印宣传单页等,如有需要必须报备甲方市场部审批通过,否则甲方有权终止合作,并追究由此造成的损失;

(10)在开展业务过程中,乙方应按照甲方提供的各种资料,保证各种宣传准确无误,不得任意夸大宣传和捏造事实,不得损害甲方的利益和市场形象,否则乙方应承担由此引起的一切后果;

三、甲方的权利和义务

(1)甲方向乙方提供企业的业务宣传资料,提供相应的业务培训,确保为乙方提供完善的服务;(2)在代理区域内,甲方不再设立相同或类似的代理商,否则乙方有权要求甲方赔偿相应损失;(3)负责协调跨地区各代理商之间的关系,做好市场维护工作,及时处理代理商的投诉;(4)在乙方正常履约的情况下,甲方将对该区域内的真帮商城的联盟商家统一管理;(5)退还代理费

如乙方在规定考核期内未完成业绩要求,甲方可取消乙方的代理商资格。

四、代理商违反规则的惩罚机制

(1)代理签约当月(15号以后签约次月)开始计算,第一个月作为代理商市场铺垫和公司的运营模式培训期,不作为考核时间;

(2)第二个月开始,每三个月考核一次,三个月未完成考核业绩的,公司退还代理费。

(3)公司会电话和书面通知代理商,书面通知视为送达,代理商在七个工作日内可以申请退还县区级代理费;

(4)代理商管理区域内,如发现联盟商家做虚假订单,虚假订单金额达到1万以上的,经公司调查确认为虚假订单的,公司会立即取消代理商资格,保留追究其代理商商业诈骗罪的权利;

五、法律效力

(1)、甲乙双方若发现对方的行为严重违反本协议条款、商业道德和法律规范或损害对方利益时,可以书面形式终止本协议的效力;

(2)、双方因有关业务方面联系的各种书信、传真件等文字材料,均为有效文件,发件方对其负法律责任;

(3)、本协议内容仅限甲、乙双方按法规要求使用及阅读,禁止甲、乙双方向无关联单位传播,一经发现,由过错方承担相应的法律及经济责任;

(4)、本协议未尽事宜,由双方友好协商解决。如协商不成,由申诉方向甲方当地人民法院申诉;(5)、本协议一式两份,双方各执一份,经双方签字盖章之日起生效(传真件有效)。到期终止后,如双方有意继续合作,可以续签。

(6)、本协议在履行过程中发生不可抗力因素致本合作协议不能履行或不能全部履行时,双方均可部分或全部免责。但应在不可抗力因素事件结束后10天内,向对方说明理由并提供相关的证明文件。

六、协议生效:

2(1)本协议一式两份,协议由双方法定代表人或委托代理人代表签字,并加盖公章后,由乙方支付代理费当日起生效。

(2)本协议的所有附件均为本协议不可分割的一部分,与本协议有同等之法律效力

七、其它约定事项:

(1)未经双方书面同意,甲、乙双方不得将自己的任何权利和义务转让第三方。(2)双方相互之间做出的任何业务调整,均应由双方代表签字盖章后方为有效。

2、本合同内容共一式两份,甲方一份,乙方一份。

八、争议解决

因本协议(合同)发生争议的,应友好协商解决,协商不成的,交由协议(合同)签订地人民法院 诉讼解决。

八、通知

各方按照以下通信地址和联系方式进行通知、函件的发送。按照以下通信地址和联系方式进行 了通知、函件发送的,视为已送达。当以下通信地址和联系方式发生变更的,应及时书面通知 他方,否则视为以下通信地址和联系方式未发生变更,按照以下通信地址和联系方式进行通知、函件发送的,视为已送达。甲方通信地址和联系方式: 乙方通信地址和联系方式:

(以下无正文)

甲方:上海润有电子商务有限公司 乙方:________________________________

电话: 电话:

代表签名及盖(公司)章 代表签名及盖(公司)章

________________________________ _________________________________ 日期 年 月 日 日期: 年 月 日

第四篇:区域代理商合作协议

区域代理商合作协议

本着友好合作,诚信经营,合作共赢的合作理念,经甲乙双方友好协商,就甲方产品代理达成一下协议:

甲方:洛阳钰岛无纺制品有限公司。(简称“甲方”)

乙方:--------------------(简称“乙方”)

甲方授权乙方在---------------(省,市)范围内,经营本公司产品,乙方为甲方在----------------(省,市)的区域代理商。双方在平等原则下应遵守以下几点:

一. 代理商基本资格。

1. 乙方应提供有效的营业执照证明和身份证明等相关文件。

2. 乙方有一定的经营经验,销售业绩与信誉良好,有固定客户若干。

3. 符合甲方的经营宗旨与经营理念。

4. 乙方应合法经营,具有良好的市场形象。

二. 关于同业竞争问题。

1. 未经甲方同意,乙方不得销售其他同类非甲方提供的纺织产品。

2. 乙方经销产品不得超出甲方(洛阳钰岛无纺制品有限公司)与乙方共同商议的代理区域外。

3.其他相关事宜,双方本着共赢的目的,可另行商议.4.乙方必须使用甲方的销售标志进行销售。

三. 权利与义务。

1. 甲方根据区域分布,签订相关区域代理商,以地市划分。同一地市内,甲方不发展其他用户。

2. 甲方有权对乙方及其所代理区域的经销产品行为进行监督,并根据双方所订协议,对乙方进行处罚,直至取消其资格。(具体协议另定)

3. 甲方为乙方提供市场最优质的产品,及最低批发价格,并负责提供最快、最方便快捷的运输途径。

4.甲方保证乙方的货源充足,不出现断货、缺货等现象。

5. 根据该区域实际经销情况,甲方有义务为乙方进行一定的市场推广工作(例如网络广告)。

6.对于涉及到本公司销售商标的终端建设,由甲方统一策划,乙方不得干涉。

四.公司承诺:在乙方代理区域内,甲方不进行批、零售业务,如有业务信息,马上告知乙方,由乙方负责与客户直接接触,甲方若违反约定,其销量利润及返利归代理商所有。

五.业绩与考核。

具体销售业绩的定额,在乙方的销售地区、以往销售额的前提下,双方共同商议。

乙方如果销售业绩达到一定高度,甲方可以酌情降低乙方的批发价格,或做出让利活动,也可给予其他方面奖励。

甲方: 洛阳钰岛无纺制品有限公司乙方:

负责人:负责人:

办公地址:营业地址:

电话:电话:

第五篇:区域代理商加盟合同

区域代理销售合同

甲方:_____________________________

地址:_______________________________________

电话:_______________________________________

传真:_______________________________________

乙方:_____________________________

地址:_______________________________________

电话:_______________________________________

传真:_______________________________________

一、委任

甲方授权乙方在区域内进行眼镜的销售活动。乙方可以在指定区域内使用甲方商标标识及品牌名称进行产品推广和宣传活动。委托期限自年月日起至年月日止。合同自双方签字盖章后生效。

二、法律关系

本协议给予乙方的权利和权力只限于一般代理,本协议不产生其它任何关系,或给予乙方以代表甲方或使甲方受其它任何协议约束的任何权利,特别是,本协议并不构成或委派乙方为甲方的代表,雇员或合伙人。双方明确和理解并同意,在任何情况下,乙方可能遭受的任何损失,不论部分或全部,甲方均不承担责任。

三、基本义务

乙方应为具有良好信誉的自然人或法人,具有一定的经营能力和业务拓展能力,具有一定的投资能力及抗风险能力,服从甲方的管理,遵守国家法律法规。

为确保双方业务关系的确定性,乙方需向甲方披露如下信息:公司名称,法定形式,工商登记证,税务登记证,法人名称和地址等。上述信息应视需要时不断更新。乙方的经营活动仅限于合同双方约定的区域内。

乙方不得在中华人民共和国生产,储存,销售或者代理经销同类竞争商品。如出现此类行为,乙方应承担违约责任并赔偿甲方因此而遭受的经济损失。

四、提货方式

乙方指定货物的交运方式,甲方负责代理交运手续,乙方在提货后,一切有关保险、运费由乙方自行承担。

五、发货

1.乙方在确定进货明细目录后,提前_________天将进货计划以书面形式传真给甲方。如甲方没在此期限间得到乙方的进货计划,将不保证这次发货。如有特殊情况需要进货时,须双方另行协商。

2.由_________发货到乙方要求运往所在地的运费需由乙方支付。

六、退货

1.乙方应在收到合同产品后立即进行货品验收检验。乙方收获时应仔细核对重量及检查外包装是否完好。

2.甲方保证产品质量。如发现有不合格产品乙方应在3个工作日内以书面通知甲方,并随附照片。经甲方审核确认并通知乙方之后,乙方可退货。因为质量问题退货而产生的费用,由甲方承担。

3.从甲方转仓库或乙方所指仓库及乙方所在地发出的货物,因途中运输引起损坏的,甲方协助乙方处理,但费用由乙方承担。

七、采购指标

1.在双方洽谈初期,甲方可以3折价格向乙方提供不多于3副产品样品。供乙方试用及体验产品效果。双方签订正式合作合同后,此笔款项可返还。乙方首批进货额不低于6000元,总进货额不低于2万元。每季度末,乙方应就下一季度的合同产品数量向甲方作出无约束力的预测(乙方应尽最大努力确保预测的准确性)。此预测的准确性将作为甲方对乙方进行年终评审的重要指标。甲方根据乙方的市场容量对乙方销售额作出无约束力的指导建议。

2.甲方在每季季末会对有可能无法达成采购指标的经销商进行沟通。经销商必须在沟通之后5个工作日内提供采购指标完成计划表。如甲方经全权酌情后认为,经销商所提交计划不适合在合理的时间内完成采购指标,除非经销商提出令甲方满意的补救措施,否则甲方有权终止双方合作协议。

八、价格和条件

1.甲方向乙方提供的产品供货价为产品零售价的5.3折。

2.由于市场不可确定的因素,甲方有权对产品的零售价格进行调整。在零售价进行调整时,价格调整当日市场所有此款产品的零售价格同步进行调整。产品的供货价在价格调整日之后随之调整,价格调整之前的已发货产品供货价不变。

九、产品退换

在甲、乙双方合作的第一年。根据乙方的申请,甲方可为乙方提供退,换货服务。不同款式之间的换货按照对应款式合同规定的价格执行,由此产生的费用由乙方承担。退货按照合同规定进货价6折执行。对于乙方退回的影响产品质量的残次品,甲方根据实际情况给予打折,报废或者直接退回处理。退货产生的费用由乙方负担。

十、甲方的责任

1.广告资料:中方应按实际成本向乙方提供合理数量的“产品”样品、样本、价目表、广告宣传用的小册子及其他有关“产品”推销的辅助资料。

2.支付推销:甲方应尽力支持乙方开展“产品”的推销。

3.转介客户:除本协议另有规定外,如“地区”其他客户直接向甲方询价或订购,甲方应将该客户转介乙方联系。

4.价格:甲方提供乙方的“产品”价格资料,应尽可能保持稳定,如有变动应及时通知乙方,以利推销。

5.保证:甲方担保凡根据本协议出售的“产品”如经证实在出售时质量低劣,并经甲方认可,则甲方应予免费修复或调换。但此项免费修复或调换的保证,以“产品”在出售后未经变更或未经不正确地使用为限。除上述保证外,甲乙双方均同意不提供任何其它保证。

十一、乙方的责任

1.推销:乙方应积极促进“产品”的推销,获取订单,并保持一个有相当规模和足够能力的推销机构,以利“产品”在“地区”的业务顺利开展和扩大。

2.禁止竞争:乙方除得到甲方书面同意外,不得在中华人民共和国生产,储存,销售或者代理经销与本协议“产品”相同或类似的产品,或将本协议内“产品”转销其他国家和地区。

3.最低销售额:在本协议有效期间的第一个十二个月内,乙方从“地区”客户获得的“产品”订单,总金额应不少于_______元。以后每十二个月递增百分之____。

4.费用:在本协议有效期内,乙方应承担在“地区”推销和获取“产品”订单的全部费用,如电报费、旅费和其他费用,本协议另有规定者除外。

5.“产品”价格与条件:乙方保证按照甲方在本协议有效期内随时规定的价格和条件进行推销。在获取订单时,乙方应充分告知客户,甲方的销售确认书或合同内的一些条款以及任何订单均须经乙方确认接受后方为有效。乙方收到的“产品”订单,应立即转给甲方以便予以确认或拒绝。

6.市场情况报导:乙方应负责每月(或每季)向甲方提供书面的有关“产品”的市场报导,包括市场上同类产品的销售情况、价格、包装、推销方式、广告资料、客户的反应和意见等。如市场情况发生重大变化时,乙方应及时以电报通知甲方。

7.利害冲突:兹声明,本协议有效期内,乙方不得作为其他_________的代表而损害甲方的利益。乙方同意在承签其他代理合同前须征求甲方之意见;乙方担保,未经甲方许可,不得向第三方泄露有损于甲方商业利益的情报。

十二、甲方的市场支持

乙方在自己区域内对所代理产品进行广告、促销活动之前需将广告及促销内容提交甲方审核、批准后方可进行。甲方将视乙方具体市场及实际销售情况决定是否对乙方的广告给予一定补贴。补贴额度为广告支出10%-50%不等。乙方需将所投放广告位照片,广告投放签订的合同,对方出具的发票等资料在广告投放后一并寄至甲方。经甲方审核无误后,将补贴金额打至乙方在甲方专用账户。此项补贴款作为乙方货款专用。补贴申请日期为广告结束后一月之内,超出申请日期不予补贴。

乙方在申请广告补贴的过程中应本着实事求是的原则,据实申报。如发现有弄虚作假,虚报,多报的行为,公司将给予罚款乃至终止合作的处罚。

对于发展迅速,合作良好的经销商,公司给予一定的信贷额度支持。信贷额不超过当次发货额的40%,欠款时间不得超过2个月。且上一次欠款未结清之前不得申请新的信贷额度。

十三、终止

协议双方应认真负责地执行各项条款。在下列条件下,每一方得以书面通知另一方立即终止本协议或取消其中某一部分:

1.如一方未能履行本协议的任何一项义务,而此项违约在接到另一方书面要求纠正的通知后_________天内又未能加以纠正;

2.如一方自动或被迫申请宣告破产,自动或被迫申请改组、清理、解散、或对该方指定了产业管理人;

3.如发生违反本协议有关商标使用或注册的情况;

4.如发生本协议不可抗力事由,一方在超过_________天期限后仍无法履行其义务时。

甲方目前拥有和使用的商标、图案及其他标记,均属甲方产权,未经甲方特别以书面同意,乙方均不得直接或间接地、全部或部分地使用或注册。即使甲方特别以书面同意乙方按某种方式使用,但在本协议期满或终止时,此种使用应随即停止并取消。

关于上述权利,如发生任何争议或索赔,甲方有权立即单方面取消本协议并且不承担由此而产生的任何责任。

十三、转让

要协议任何一方在未经征得另一方书面同意之前,不得将本协议规定的任何权利和义务转让给第三者。任何转让,未经另一方书面明确同意,均属无效。

十四、分包代理人

乙方事先经甲方同意后可聘用分包代理人,乙方应对该分包代理人的活动负全部责任。

十五、保密

双方保证对从另一方取得且无法自公开渠道获得的商业秘密(技术信息、经营信息及其他商业秘密)予以保密。未经该商业秘密的原提供方同意,一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。保密期限为_________年。

一方违反上述保密义务的,应承担相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。

十六、不可抗力

本合同所称不可抗力是指不能预见、不能克服、不能避免并对一方当事人造成重大影响的客观事件,包括但不限于自然灾害如洪水、地震、火灾和风暴等以及社会事件如战争、**、政府行为等。

如因不可抗力事件的发生导致合同无法履行时,遇不可抗力的一方应立即将事故情况书面告知另一方,并应在_________天内,提供事故详情及合同不能履行或者需要延期履行的书面资料,双方认可后协商终止合同或暂时延迟合同的履行。

十七、通知

1.根据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等,必须用书面形式,可采用_____________(书信、传真、电报、当面送交等方式)传递。以上方式无法送达的,方可采取公告送达的方式。

2.各方通讯地址如下:_____________________________________________________。

3.一方变更通知或通讯地址,应自变更之日起______日内,以书面形式通知对方;否则,由未通知方承担由此而引起的相应责任。

十八、争议的处理

1.本合同受_________国法律管辖并按其进行解释。

2.本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的按下列第_____种方式解决

(1)提交_________仲裁委员会仲裁;

(2)依法向有管辖权的人民法院起诉。

本合同的理解与解释应依据合同目的和文本原义进行,本合同的标题仅是为了阅读方便而设,不应影响本合同的解释。

二十、补充与附件

本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙双方可以达成书面补充协议。本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力。

二十一、合同效力

本合同自双方或双方法定代表人或其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。有效期为_______年,自_______年______月______日至_______年______月______日。本合同正本一式___________份,双方各执___________份,具有同等法律效力;合同副本________份,送_________留存一份。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

法定代表人(签字):_______法定代表人(签字):_______ _________年____月____日_________年____月____日

签订地点:_____________签订地点:_____________

下载区域市场代理商精细化管理要怎么做?word格式文档
下载区域市场代理商精细化管理要怎么做?.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    区域代理商合同(5篇)

    区域代理商加盟合同合同编号:甲方:深圳市德创恒利科技有限公司乙方:区域形象店邮寄地址:根据《中华人民共和国合同法》及有关法律,法规,甲方就乙方申请代理深圳市德创恒利科......

    电子区域代理商合同范本

    导语:合同的功能大抵是确认双方的合作或交易关系,细化权利义务,提示和规避风险。如下为合同范本,仅供参考。合同编号:0000311沈阳博学教育科技开发中心独家代理商合同合同签定甲......

    代理商管理

    权谋:破解法不责众的管理尴尬http://www.xiexiebang.com 2009-10-20 肖 阳评论 打印版 【现象】 Q企业采用代理制销售模式,经过十几年积累,在全国已有近200万用户。其售后服务......

    XXXX公司区域代理商合同

    合同编号:20110413123 XXXX公司区域代理商合同 (本合同文件仅作样本使用,不作它用,无法律效力)甲方: 公司地址: 公司电话: 公司传真:乙方 : 公司地址: 公司电话: 公司传真:甲乙双方根据《......

    有关区域代理商合同范本[合集5篇]

    合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。以下是“区域代理商合同范本”,希望能够帮助的到您!合同编号:甲方:乙方:区域形象店邮寄......

    代理商管理规则[★]

    代理商管理规则 一、总 则 为了迅速拓展全国市场,更完善地建立遍布全国的销售及服务网络,根据XX科技有限公司实际情况及产品特点,主要采取代理商代理销售。欢迎全国各地有一......

    代理商的管理

    代理商的管理 2003-08-01 , 作者: admin , 阅读: 2261 , 投票 ( 8.67 分/ 3 人) , 评论 节选自《有效的分销管理》多媒体课程包,讲师董方雷 【本讲重点】 管理组织与岗位责任......

    代理商管理通则

    代理商管理通则 XXXXX公司 XXXX年X月 代理商管理通则 XXXX公司(简称“XXX公司”)为加强对全国代理商的统一管理,规范各区域代理商行为,确保“XXXX”产品在各代理区域的顺利销......