危机意识培训大纲

第一篇：危机意识培训大纲

《危机意识》培训大纲

主讲人：西安交通大学 冯涛

2、敬业危机：谁是最不受公司欢迎的人；

2.1不敬业的五类员工：

2.1.1 在工作中逃避责任的、遇到困难就退缩的员工；

2.1.2 只知道找借口却不努力的员工； 2.1.3 损工肥私的，过于斤斤计较的员工； 2.1.4 华而不实光说不练的员工； 2.1.5 受不得半点委屈的员工 2.2 什么样的员工最受公司欢迎？

2.2.1 时刻为公司和组织利益着想； 2.2.2 为了提升工作业绩而不断找方法； 2.2.3 主动去做应该做的事；

2.2.4 忠诚于本职工作并且有较强执行力。2.3 感悟：

如果你有智慧，请你贡献智慧；如果你没有智慧，请你贡献汗水；如果你两样都不贡献，请你离开公司。

2.4 要像老板一样热爱公司

2.4.1 “大处着眼，小处着手”的工作精神，2.4.2 把老板的事业当成是自己的事业； 2.4.3 把能力看得比薪酬更重要。2.5努力工作是真正的聪明

3、执行危机：没有任何借口，保证完成任务；

3.1 结果才是硬道理 3.2 千万别找借口 3.3 服从是

4.6 责任胜于能力

5、忠诚危机：切勿做跳来跳去的人；

5.1频繁跳槽将会使你的职业前途走进死胡同。5.2 怎样让你的工资信封变厚 5.3 忠诚胜于能力。

6、能力危机：缺乏让公司爱不释手的核心价值；

6.1 能力的重要性：是让企业爱不释手的核心价值 6.2 “价值”是真金白银 6.3 捧金饭碗的四种人 a、不断提升自己 b、很特殊的人 c、很专业的人

d、很会不断补充自己的人 e、很深耕的人

6.4个人也要“可持续发展”。6.5 老板最看重的6种能力 a、不找借口找方法的能力。b、自动负责的能力。c、一专多能——“多面手” d、学习模仿的能力。e、高效做事的能力。f、脚踏实地的能力。

6.6 最受单位领导喜欢的员工

a、努力做单位里最能赚钱的人。b、想获得高薪先提高身价。c、永远超过领导的期望。

7、态度危机：做事不主动，前途很被动

7.1 “苦差事”就是“好差事”。7.2 你能比领导更努力吗？ 7.3 认真精神，在细节上追求完美。7.4 每天多做一点点。

8、成长危机：学习是永恒的

5、学习业务知识，技能

6、提高个人综合能力

五、员工预防危机七真言

1、主动出击，勿坐以待弊

2、台上一分钟，台下十年功

3、发现问题，解决问题，总结经验

4、目标，规划，计划，行动

5、少言多行，别只幻想

6、别觉得自己是主心骨，没你不行

7、别老抱怨，伤身无益

理和危机公关不一样。

（2）危机管理的规划（3）危机的识别（4）危机的评估（5）危机的应对（2）危机预警原则体系

七、测试题：您企业危机管理的能力如何？ 8

第二篇：《危机意识》培训心得体会(1

編寫：王勇（왕 용）

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很多小白问进入DFU模式要不要连电脑= =!这里备注一下，整个过程都要连接电脑的，从始至终不要拔掉USB线头。

准备阶段

首先要保证你备份过，或者cydia帮你备份过4.3.3的SHSH文件。如果你确定自己的设备有SHSH的备份，跳过此步骤，直接进入降级；如果是后者，它们通常保存在cydia的服务器上，你不确定SHSH是否成功备份过，请继续往下看：

在windows系统下运行iTools，让它从Cydia服务器上读取SHSH文件。

iTools_0801.zip(841 K)下载次数:42192

点击【SHSH管理→保存SHSH】，下面看到iTools自动从网络下载cydia帮你的设备所备份的SHSH。

如果显示【4.3.3--成功】字样，说明你的设备有4.3.3SHSH备份，并且服务器上有保存，关闭iTools。（不必较真寻找SHSH储存路径和后缀名神马的，iTools自动将你几个版本的SHSH都集成到一个config文件中。本教程无需用到本地的SHSH，直接从服务器认证证书，这是和小雨伞的区别）

降级阶段

1.绕过Apple验证直接转向Cydia服务器：

（弱弱说一句……我曾经用小雨伞开启TSS服务的方法出现了无限恢复模式，多少有点心理阴影，决定从此不用小雨伞，还是手动修改hosts靠谱）

打开WindowsSystem32driversetc 下的host文件（用记事本）

在最后一行添加 74.208.10.249 gs.apple.com 回车，保存并退出记事本。培訓心得體會 曉星氨綸（廣東）有限公司

編寫：王勇（왕 용）

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2.让你的iPhone进入DFU模式：

同时按住POWER和HOME键10秒（听到USB拔出声音）

松开POWER键；同时保持HOME键按住不动10秒（听到USB插入声音）

注意：这20秒千万不要松掉HOME键，不少童鞋进入DFU失败都是因为中途HOME键松开了。

此时你的iPhone如果是黑屏状态，恭喜你成功进入DFU。

如果iPhone屏幕显示出iTunes和数据线，则表示你进入了恢复模式而不是DFU，再来一次。

3.打开iTunes，开始恢复：

可以在http://www.xiexiebang.com/ios/下载固件→选择【iphone 4 GSM(4.3.3/8J2)】→下载完成后得到如下文件。

（一打开iTunes，它会弹出窗口，说检测到一个已处于恢复模式的iPhone。但是不要以为你进的是恢复模式啊，iPhone是黑屏状态时是DFU模式（就是升降级模式），只是在这里提醒一下。恢复模式时iPhone屏幕有显示的，大家应该都懂）

同时按住【Shift+恢复】，选择【iPhone3,1_4.3.3_8J2_Restore.ipsw】，等待几分钟。

（有的哥们RP爆发，就这样悄无声息的恢复成功了，原因不清楚。）

4.但是大多数哥们RP是正常的（包括我），过了几分钟之后一定会出现错误1013（用iTunes10.5从iOS5降是错误1），别关闭这个提示框，接下来这么做：

先下载 fixrecovery-PATCHED.zip(261 K)下载次数:37588 将压缩包内的 zlib1.dll 放进 WINDOWS/system32/文件夹

然后打开任务管理器（Ctrl + Shift + Esc）查看进程中是否有 iTunes.exe 和 iTunes Helper.exe 要保证这两个进程都在运行！iTuneshelper.exe可以进入 X:program filesitunes 将其双击打开，注意它没有运行界面，检查看它是否在任务管理器中运行就行了。

5.接下来，也是最关键的，运行fixrecovery将你的iPhone踢出恢复模式：

运行刚才下载的压缩包内的fixrecovery43.exe

手动进入DFU模式

同时按住POWER和HOME键10秒（听到USB拔出声音）

松开POWER键；同时保持HOME键按住不动10秒（听到USB插入声音）

注意：这20秒千万不要松掉HOME键，不少童鞋进入DFU失败都是因为中途HOME键松开了。

此时你的iPhone如果是黑屏状态，恭喜你成功进入DFU。培訓心得體會 曉星氨綸（廣東）有限公司

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6.接下来fixrecovery会自动运行，几分钟后iPhone屏幕上会出现各种代码，就像越狱那样，完成后它就会自动重启，随之而来的就是崭新的iOS4.3.3，可以看到iPhone屏幕显示紧急通话并提示连接iTunes以激活O(∩_∩)O

善后阶段

别急着折磨你的iPhone，打开WindowsSystem32driversetc 下的host文件（用记事本）

将刚添加的74.208.10.249 gs.apple.com删掉，以免将来升级固件时出现3194之类的错误。保守的哥们最好把WINDOWS/system32/文件夹内的zlib1.dll也删掉，免除后患。

是不是非常简单呀~~~？

※ 感谢82楼思林童鞋的反馈：

1、此前用小雨伞的方法无数次降级失败（都是进入无限循环），主要是没有手动修改HOST文件，都是用小雨伞的TSS服务，这个是降级失败的主要不同；其它步骤和下载的软件都是一致的。原因是：小雨伞的TSS服务就是自动帮你修改HOST文件，不保险。

2、在踢出1013错误的环节，第一次按照教程把手机进入DFU模式，稍有闪失，没有成功进入DFU(就是手机还不是黑屏），结果用fixrecovery踢出失败，我懒得再刷机一次，就直接重新把手机进入DFU，可以顺利进入DFU，但还是fixrecovery踢出失败。

3、第二次刷机，然后踢出，成功了，证明一旦环节中出现任何细小问题，就必须重新降级——从进入DFU然后打开iTunes【Shift+恢复】刷机开始。培訓心得體會

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IOS 4.3.3应该可以算是目前最完美的版本了 所以 强烈建议所有4.31 4.32的朋友升级一下 你会有很多惊喜！

开始越狱教程（此教程适用于：iPhone4 iPhone3gs iPod Touch iPad1）

固件

首先 必须确保你是4.3.3的版本（手机：设置--通用--关于本机--版本 正确的应该是：4.3.3（8J2））并且 无论你是否是433版本 你都必须有4.3.3的固件 因为越狱的时候是必须要读取原始固件的！4.3.3固件下载 点击我进入 正确的请看下图： 培訓心得體會

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越狱工具

有了固件 接下来就要准备好越狱的工具：

特别说明一下 ios从431一直到 432 433这3个版本的越狱方法都是一样的 但是越狱工具一直在不断的升级 目前最新的4.3.3越狱工具为红雪redsn0w 0.96 rc18 点击我下载

在一次强调： 请先将4.3.3固件及红雪RC18下载并放到电脑好找的位置 方便我们下面将要开始的越狱！

———————————————————————————————————————————————— iOS4.3.3越狱详细步骤

1，升级到ios4.3.3（如果已经升级的朋友 请绕步）方法：

将手机通过数据线连接电脑 并打开itunes “iTunes左侧栏选择你的touch名字，右侧面板会有“更新”、“恢复”两个按钮。注意如果要保留软件，最方便就选择“更新”，不要选“恢复”；

如果是本地固件下载好了的话，就Shift+“更新”，然后在弹出的对话框中找到下载好的固件，更新即可。”

2，正式开始越狱～

（特别说明 此教程所用图片为touch和红雪rc15的截图

但之前我们说过 iphone ipad touch。等都是一样的 所以大家可以无视）培訓心得體會

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打开红雪（为了保证越狱过程中程序不崩溃或者卡住，尽可能选择Win98兼容模式运行红雪）：

点击Browse，选择4.3.3的固件：（顺便说一下，如果用iTunes在线升级iOS 4.3.3的，实际上你的硬盘里面已经有了那个.ipsw文件，一般在C盘，搜索一下就出来了（可能是隐藏文件），不用重新下载）培訓心得體會

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稍等片刻，固件检查完毕： 培訓心得體會

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点击Next，待进度条走完，出现下图：

（可选：勾选“Enable multitask gestures” 可以开启多任务手势。推荐按照下图勾选）培訓心得體會

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关闭ipod touch，准备进入DFU模式，点Next进入下一步： 培訓心得體會

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点击Next，按照下图提示的方法进入DFU模式： 先按住电源键3秒，再按下HOME键10秒但不要松开电源键，再松开电源键但不要放开HOME，等待。。培訓心得體會

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自动完成后续工作...（此时可以放开HOME了）培訓心得體會

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结束画面： 培訓心得體會

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越狱成功！后面就等iPhone自己完成吧！数分钟即可进入桌面了！手势、电池百分比已经自动开启！

宝宝iphone教程之

--------------添加源及如何安装afc2服务补丁和ipa服务补丁～

这两天很多朋友问afc2和ipa补丁是什么东西简单说就是解决同步itunes啊保持越狱后系统跟官方系统一致的那

么两个补丁，培訓心得體會

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过多不说，要解释清楚太麻烦了，现在我只说如何把这两个补丁安装进去。

请大家耐心的看完全文两次之后在动手～过程其实很简单，但是希望大家认真对待！！

出了问题就是自己的麻烦！！

首先 我们打开手机 进入cydia然后等系统读取资料结束，这过程中很多朋友都觉得漫长或者麻烦想省略，但是宝宝告诉大家千万别省略会给自己造成很多不必要的麻烦！

首先是cydia的基本界面我简单做一个介绍 大家直接看图就ok～ 培訓心得體會

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好了 看明白了界面 我们就开始安装我们的afc2和ipa补丁

在安装之前我们首先要添加一个软件源！

（大家可以把软件源理解成一个提供下载的资料库，比如大家经常说的威风源 178源因为现在威风的服务器有问题

所以我建议大家添加178的就好了，而且178提供的软件插件等都是汉化过的经过测试很稳定！！）培訓心得體會

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正式开始教程！

一：添加178第一中文源

我们在cydia的界面点击：Manage这个按钮

然后进入到如下界面： 培訓心得體會

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点选：Sources进入下一个界面

并且点击右上角的Edit（编辑）

然后点击左上角的add（添加）

如下图： 培訓心得體會

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接下来在弹出来的对话框 填写源的地址：

apt.178.com

(这个就是第一中文源的地址 其实所有的源地址都是一个网址)

如下图： 培訓心得體會

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最后点击：AddSource（添加源）

然后的系统就会进行源的验证，如下图：

此处必须说明因为我用的图是之前做的 所以现在不存在英文的菜单 请大家自

行对照～ 培訓心得體會

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Ps：因为我已经添加过了 所以列表有 而且我的cydia是经过汉化的

所以大家看一下大概图示就可以了 不要说你的跟我的这个不一样 所以图标的位置都是一样的！！

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通过验证之后 手机系统就会进入写入源的界面～ 培訓心得體會

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结束后会读取源的内容如下图

最后添加成功～ 培訓心得體會

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然后我们在一次进入软件源的选项就会有：178第一中文源了～

现在我们要进行第步了 就是添加afc2服务补丁和ipa（ipa的真正名字叫做：Appsync）

现在我们用最简单方法进行添加 培訓心得體會

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我们首先进入cydia然后等待读取结束～

点选画面最下面的Search（搜索）选项～

输入我们要装的补丁的名字（我们先装afc2服务补丁～）

如下图： 培訓心得體會

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点击一下我们要装的这个插件～afc2服务补丁～

进入下面的界面：

因为我之前已经安装过了 并且我的cydia已经进行了汉化～所以按钮都是中文的

但是位置跟大家的都一样所以大家重点看位置不要看中文和英文！！！培訓心得體會

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上面的这个界面显示了这个插件的功能和基本情况

大家只要点击右上角的 install 进行安装就可以了～～～

之后会有两次确认如下图： 培訓心得體會

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一路确认 就会进入最后的安装画面 有点类似刚才添加源的操作～ 培訓心得體會

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点击最下面的 回到cydia就可以。没有汉化的应该是：ReXXXXXto cydia（E文不好忘记怎么拼写了 哈哈哈）

然后如法炮制 我们在添加第二个补丁：Appsync 培訓心得體會

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这次在搜索里面 输入 Appsync就好了

这里有一个要特别注意的！！

Appsync有很多的版本 我们必须选择跟你手机固件系统一样的版本 培訓心得體會

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比如：你是4.2.1那就选择for os4.2的 如果你是4.1那就选择for os 4.1以此类推～～切记～！！！

其他的过程跟afc2一样就不多说了～很简单～

添加了这两个补丁 越狱就算是完成了 其他的根据个人的需求自己弄吧～～～

宝宝祝福大家越狱后的世界更精彩～～ 培訓心得體會

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第三篇：企业危机意识培训纲要

企业危机意识与管理培训纲要

企业危机意识培训纲要

◆内容简介

飓风起于萍末，溃堤源于蚁洞。企业在市场中成长，必然面对各种风浪，危机随时可能发生。昨天还辉煌的企业，今天就可能被一个小小的细节所击垮。劣质奶粉、散装假酒、火腿**、雀巢含碘超标、毒粉丝、过期奶回锅„„行业危机事件一件接一件，层出不穷。

综观国内众多企业，大多不重视危机公关。据浙江某机构调查，具有危机意识的企业不到30％，并且是在危机发生时，才临阵磨枪，处理危机也通常是紧闭大门，封锁信息，对外界，尤其是新闻界讳莫如深。然而坏消息常常是以很快的速度传播，如果企业不具备危机公关的能力，一旦危机发生，只会让企业越陷越深，甚至面临被市场淘汰的结局。

本课程旨在帮助企业树立基本危机意识和危机管理的基本方法，使得企业努力建立危机预警体系，做到“防隐患于未然”，通过案例分析逐步使培训者了解危机的概念，危机管理的思路与方法，应对和预防危机的方法，并对危机管理中的六个阶段进行了具体分析。希望培训者经过培训后能基本了解危机出现后，如何快速地进行处理？危机发生后如何稳定自己的渠道关系，如何将危机成功转化为“商机”等。

◆适用对象

企业中层

◆讲师简介

王玉刚先生系中国公共关系协会会员、新疆国际国内公共关系协会学术委员会常务秘书长、新疆策划协会理事、乌鲁木齐市青联委员，是中国首批公共关系专业培训师，新疆首批劳动部职业资格认定高级公关员、同时拥有人才中介师职业资格、高校讲师，先后为美克公司、红蜻蜓集团新疆公司、天信集团、巴州经贸委、新疆山东企业家协会、玛纳斯电厂、天毛集团、克拉玛依运输公司等企业做专题培训，长期担任乌鲁木齐市旅游局公共关系专业培训师，人事厅大学生就业指导中心培训师，先后担任过天信集团和红蜻蜓集团公共关系顾问。主要培训方向为企业公共关系，组织行为与领导艺术、公关礼仪与职业道德建设、有效沟通与团队建设等。

◆培训课时

本内容共需8课时

◆考核方式

新疆公共关系协会学术委员会王玉刚电话：*** 1

本培训内容的考核，以心得体会或者座谈会的形式进行。主要围绕如何结合实际提高危机意识，强化危机管理和应对的水平。

◆培训提纲

早在几年以前，一系列事件的发生就引发了我们对危机管理的关注。如果我们将目光集中在国内企业上，我们不难看到，曾经光芒四射的许多明星企业相继出现了大麻烦：巨人集团轰然倒下，亚细亚商业帝国坍塌，三株陷入灾难性官司，标王秦池败走麦城„„如果我们将视野转移到跨国企业上，一些耳熟能详的企业巨头也与各种各样的危机联系在一起：英特尔爆出芯片事件，东芝遭遇笔记本电脑**，三菱帕杰罗引发信任危机，豪华奔驰当街被砸，巴林银行倒闭，安然破产„„ 所有这一切无不引发我认真的思考。企业怎样才能延续自己辉煌的历史?怎样才能保住自己耀眼的光环?怎样才能“长寿”，实现可持续发展?

一项调查表明，美国100家处于鼎盛期的优质企业，70％认为自己处于危机之中。微软公司总裁比尔•盖茨说：“微软离破产永远只有18个月”。企业危机是企业与生俱来的。危机既是危险，但也是机遇。企业的危机管理，重在预防。企业危机处理，关键在于第一时间的讯速反应，分析形势、因势利导，妥善处置。企业必须制订危机战略，做好应对多种危机的策略，才能在面临危机时从容应对，转危为安，取得更大效益。

一、什么是企业危机

企业经营活动总是伴随着企业与外部世界的交互、企业内部员工之间的交互、企业与股东之间的交互。由于各种组织与组织之间、个体与个体之间、组织与个体之间的利益取向不同，从而不可避免地导致它们之间的利益冲突。当这些冲突发展到一定程度并对企业声誉、经营活动和内部管理造成强大压力和负面影响时，就演变成了企业危机。企业危机的类型很多，人才危机、行业危机、产品危机、质量危机、品牌危机、天灾人祸危机等等。

企业危机不仅具有强烈的危害性，常常成为社会舆论关注的焦点，一个负面消息的传播足以抵消千百篇正面的报道和千百万次广告。发生在湖北的由于某报工作疏忽错将国家标准缩小10倍而导致的“豫花”牌面粉危机事件，就足以说明这一点。

祸兮福所依、福兮祸所伏。从辩证的角度看，“危机”中既包含危险，也包含机遇，危机的危险性和机遇性是同在的。

二、业危机管理中的典型案例分析

危机的发生可能是主观上不可避免，但处理危机的方式却是由主观决定的，不同的危机处理方式将会给企业带来截然不同的结果。冷静应对、及时处理，通常能够化险为夷，甚至因祸得福。而听之任之、放任自流，可能会为企业带来灭顶之灾。

失败案例――中国三株

成功案例――美国泰诺

三、中小企业迫切需要危机管理

1.中小企业管理资源的缺乏

2.中小企业技术资源的缺乏

3.核心竞争力不强

四、企业危机管理的思路与方法

从某种意义上说，企业的生命历程就如同人的自然生命历程一样，从诞生伊始，就面临着最终消亡的必然结局。而危机就象企业的病症一样，可能是慢性的，以小积大、逐步出现，可能是急性的，瞬间爆发、无法抑制。因此，实际上企业从成立一开始，就必然面对临着如何去与各种各样的危机进行斗争的问题。企业必须居安思危，做好危机战略规划、做好应对危机的策略，才能在面临危机时从容应对，转危为安，取得更大效益。

总结分析众多企业危机管理失败与成功的经验教训，要做好企业的危机管理，必须从以下几个方面着手：

1.未雨绸缪才能防患于未燃

2.第一时间是决定全局命运的关键时刻

3.态度是危机转化的关键

4.主动出击才能抓住危机后面的机遇

5.危机管理必须形成制度化

6.企业CEO必须担任首席危机官

7.信息系统是克服危机的重要工具

8.灵活运用危机公关，反败为胜

五、防范和应对企业危机的五类意识工具

企业危机重在防范，防范危机的突破口在哪里？伊索寓言里有这样一则故事：森林里有一只野猪不停地对着树干磨它的獠牙，一只狐狸见了不解地问：“现在没看到猎人，你为什么不躺下来休息享乐呢？”野猪回答说：“等到猎

人出现时再来磨牙就来不及啦！”。野猪抗拒被捕猎的利器，不是它那锋利的獠牙而是它那超前的“危机意识”。同理，对于企业组织来说，没有危机意识，单纯的“硬性危机防预体系”是无力的，超前的、无形的、全面的危机意识才是企业危机防范中最坚固的防线。中美史克医药公司在PPA事件中危机公关的成功与奔驰汽车公司在“砸大奔”事件中危机公关的失败，及大量的企业案例证明，企业与企业在危机应对方面的差异，很大程度上取决于企业危机意识的差异。

究竟哪些意识才是适合我们用来防范和应对企业危机的呢？

第一类，“生于忧患”的危机意识

第二类，“童叟无欺”的诚信意识

第三类，“敢于否定自我”的创新意识

第四类，“无所不及”的沟通意识

第五类，“顾客利益至上”的公众意识

六、危机管理的六个阶段

在商业活动中，危机就像普通的感冒病毒一样，种类繁多，防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源，又蕴藏着成功的种子。发现、培育，进而收获潜在的成功机会，就是危机管理的精髓；而错误地估计形势，并令事态进一步恶化，则是不良危机管理的典型特征。

在目睹了强生公司的“泰诺事件”、百事可乐的“注射器事件”、英特尔的“奔腾芯片事件”以及、强生婴儿用品时间、亨氏米粉时间和新疆的好家乡等危机之后，我们将危机管理总结为6个阶段。

第一阶段：危机的避免

第二阶段：危机管理的准备

第三阶段：危机的确认

第四阶段：危机的控制

第五阶段：危机的解决

第六阶段：从危机中获利

第四篇：危机意识

意识教育实践心得

近段时间，车间党支部组织学习了危机意识、前瞻意识的教育讨论会，随着新能源汽车的逐步发展成熟，特别是国家战略对于新能源汽车倾向性的扶持，汽车行业正走入变革的阶段，在这样的背景下，我们必须具备强烈的危机意识和前瞻意识，时刻保持清醒的头脑，紧跟行业发展趋势，立足当下，布局长远。

我对开展教育活动的重要意义有了更深刻的认识，这次活动强化了我的责任意识，也使我认识到不仅要爱岗敬业还要干实事，要始终保持激情昂扬的的精神状态，用自己最大的努力去做好本职工作。不断学习，不断自我提高自我完善，学习是增长才干提高素质的重要途径。作为一名党员，必须要强化自己的责任意识，提高自己的思想认识，树立正确的世界观、事业观，严格遵守工作纪律，树立良好的党员带头行为，提高自己的创新能力，以饱满的精神状态面对工作，发扬埋头苦干、自觉奉献的优良作风，坚持苦干实干，把心思用在工作上，提高工作的时效性，只有思想提高了，才能强化责任意识，才能提高工作效率。

汽车行业发展大趋势对企业来说面临的巨大的挑战，对于我们未来发展至关重要，“共创2025”战略为我们描绘了上汽大众发展的大前景、大趋势，为完成工作目标踏踏实实奋力拼搏。

从现在起，从我做起，从小事做起，对自己的思想作风，认真的对照检查，发现问题，及时改进，与时俱进的精神风貌为企业发展献出自己的一份贡献，始终牢记自己的责任意识，大胆创新，不断改进，不断学习，不断思考，不断提升自己，关心同事，帮助同事，与周围同事一起提升工作效率，为“共创2025”战略打下坚实基础。

王健

第五篇：安新强电力企业危机意识培训

《电力企业危机意识培训》课程大纲 培训讲师：安新强

培训时间：1天

【培训大纲】：

1、了解目前的经济环境及电力企业面临的形势；

2、学习什么是危机及危机意识；

3、强化员工的危机意识，提高危机的防范和处理能力；

4、了解危机管理的基本原则及思想；

5、从危机处理的成败案例学习危机管理；

6、理解危机，增强主人公意识和企业团队意识；

7、提升在不同情况下危机应对与危机管理的能力；

8、培养员工处理职业危机的技巧和方法；

9、快速提升员工的职业素质；

10、快速培养员工的职业精神；

【课程特色】：

专业、系统、实战、实效、可操控、可借鉴是最大特色，生动、鲜活的案例讲授，提升员工的危机意识和危机管理能力。

【课程大纲】：

第一讲：“居安思危”——培养危机意识

一、什么是危机意识

1、华为人的危机意识

2、华为人的狼性文化

3、海尔的企业文化

4、你有危机意识吗

5、自我危机意识测评

二、危机来自何方

1、行业的危机

2、企业的危机

3、职场的危机

三、危机意识——企业生存选择下的危机

1、成为企业选择的赛场上最合适的人

2、怎样成为企业要留用有最好成绩的人

3、怎样成为企业器重并予以晋升的想办法给企业创造财富的人

4、怎样不会成为企业辞掉的不值得付薪水的人

5、情景分析：你是职场中那类人／ 我如何做转化工作并使结果有效第二讲：电力企业员工应有的危机意识

一、人的本性：安逸与懒惰

二、惟有忧患意识才能永远长存

三、环境变化加快，企业竞争激烈

四、人才供应加大，就业压力倍增

五、信息越来越透明，客户维权意识在逐步增强

六、公司利益第一，团队荣誉至上

七、天天学习，天天进步

八、成功人士必备十大意识首推“危机意识”

九、员工危机意识的两个层面

十、员工在企业中的危机

1、小故事：“鲇鱼效应”

2、员工要有危机意识

3、企业要给员工施加压力

4、深圳航空的“道沟理论”

5、竞争普世同一：GE员工构成的“ABC三分法”

6、上海的品牌为何陨落——“温水青蛙”理论

7、危机意识的可管理性

8、危机意识是一种心态——奖不如罚，后5%效应，让所有人闻风而动

9、危机管理的方法——营造内外部竞争的氛围

10、末位淘汰制，绩效考核法

第三讲：突破心智 强化团队意识，成为卓越的员工

一、哀莫大于心死

二、谁动了咱的奶酪？乌鸦和兔子的故事

四、定位自己的目标

五、制订自己的职业生涯

六、给自己寻找一个标杆——榜样的力量

七、永远相信自己的潜力

八、空杯心态——谦虚助于成功

九、爬山理论——学习放弃和坚持

十、玻璃和镜子——正视暂时的成功

十一、消除戒备心态——不要抗拒指责和批评

第四讲：职业化素质打造

一、忠诚敬业

1.忠诚是职场人的第一要素，也是个人品牌的第一要素；

2.职场上忠诚的几种表现；

3.故事分享：凡事做到超出期望---一个割草工的故事；

4.经典再现：不折不扣执行命令---把信送给加西亚；

5.案例分析：全力以赴 OR 全力应付OR 全心以赴；

二、积极乐观

1.案例分析：员工A和员工B的区别；

2.积极之树与消极之树的不同果实；

3.不做环境的污染者；

4.做积极氛围的创造者，让企业因你而不同；

三、主动负责

1.表现负责任 OR 真正负责任；

2.小组讨论：一个员工出了问题，责任该怎么分配？

3、负责任是一种选择，选择的路不同，人生的结果不同；

四、达成结果、实现绩效

1.完成任务不等于达成结果；

2.达成绩效是职业人的天职；

3、结果思维和客户思维；

五、感恩心态

1.常怀感恩心态令人生幸福；

2.常怀感恩心态令贵人相助；

第五讲“许三多精神”——职业精神的培养

一、“士兵突击”中的人物分析

二、许三多的成功模式

三、为什么要学习许三多精神

四、许三多精神的内涵

五、许三多经典语录

六、如何成为许三多式的员工