第一篇:精诚团结
一、精诚团结
精就是真,诚就是诚心诚意,精诚团结就是风雨同舟、齐心协力,一心一意、团结一致。
一是要精诚团结、和衷共济。团结是一个领导班子的命根子,团结看品行、查党性,团结出战斗力、凝聚力,大家在一块共事是一种缘分,班子成员在工作和生活中,要如同亲密战友,相互补台,肝胆相照,荣辱与共。要率先垂范,模范遵守各项管理规章制度,按章办事,大事讲原则,小事讲风格,用人格魅力树立良好领导形象;要有团结的胸怀,培养团结的品格,提高团结的能力,像爱护自己的眼睛一样珍爱班子的团结,互相信任,以诚相待,努力把班子建设成为政治坚定、勤政务实、团结协作、勇于创新、落实有力的坚强领导集体。要正确对待组织,正确对待同志,正确对待自己,有容人容事的胸襟,有互谅互让的气度,有闻过则喜的雅量,加强交心通气,在班子内部真正形成党工委统一领导、成员分工负责,履职不越权、尽职不懈怠,九牛爬坡、个个出力工作格局。要讲政治、识大体、顾大局,时刻保持政治上清醒、目标上一致、行动上统一,不折不扣的超额完成全年的目标任务。
二是要牢记宗旨、勤政为民。执政之要,民生为本。作为班子成员必须牢固树立以人为本、执政为民的施政理念,坚持在思想上尊重群众,在行动上造福群众,在工作上依靠群众,以更加务实、亲民的作风赢得民心、成就事业。要把群众的根本利益作为想问题、作决策、办事情的出发点和归宿点,坚持问政于民、问需于民、问计于民,多施发展惠民之策,多兴为民谋利之举。要时刻把群众的冷暖安危挂在心上,经常深入实际、深入基层、深入群众,切实帮助群众解决好民生问题,力争每年办成几件利民惠民的实事,让群众得到更多实惠,不断提高群众的幸福感和满意度。要进一步拓宽党群干群沟通渠道,构建畅通的民意表达机制、利益诉求协调机制和服务群众工作机制,使群众更加理解、拥护、支持我们的工作,真正把广大群众的力量凝聚起来、干劲调动起来,形成共建美好渭城办的强大合力。
二、自我约束
自我约束提倡“慎独”精神。越是在无人监督时,越要小心谨慎,从严要求自己,不做任何有损党的利益的事情。为此,要认真加强自身的学习。党员领导干部廉洁自律的关键是一个“自”字,只有搞好自我约束,才能真正做到廉洁。党员领导干部要想使自己真正适应新形势的转变,跟上时代的步伐,就必须加强学习。要学习社会主义市场经济理论,学习党的路线、方针、政策,通过学习,进一步提高自己的思想水平、理论水平和自身修养水平,使自己时刻保持坚定正确的政治方向,时刻从严要求自己。要时刻不忘全心全意为人民服务的宗旨和党员的条件。做到一切从党和人民的利益出发,坚决克服一事当前先替自己打算的错误思想,做到“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”。要以党员的八项义务和八项权利为镜子,经常对照自己,规范自己的行为,自觉发挥党员的先锋模范作用。要不断强化自己的党性观念和纪律观念。用党性和纪律严格约束自己。尤其在社会主义市场经济条件下,党的纪律观念必须进一步加强,坚决反对那些以各种借口践踏党的纪律的不良倾向,带头做遵纪守法的模范。要自觉接受党内监督,保持自身的纯洁性,要诚恳听取党组织和党员的批评意见,及时纠正自己存在的问题。要经常联系群众,与他们交朋友,虚心听取他们的意见和建议。
三、努力向上
在经济发展新常态下,面对复杂的国际国内形势,我们党要领导实现民族复兴、国家富强的中国梦,就需要凝聚起一支具有坚实力量的干部队伍。作为基层班子成员,要有更高的思想觉悟和努力向上的干劲才能站在时代发展的前沿。我认为要从以下几个方面努力:
一是要发扬求真务实的作风。党员要做到谋事要实、创业要实、做人要实。谋事要实,就是要从实际出发谋划事业和工作,使点子、政策、方案符合实际情况、符合客观规律、符合科学精神,不好高骛远,不脱离实际。创业要实,就是要脚踏实地、真抓实干,敢于担当责任,勇于直面矛盾,善于解决问题,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。做人要实,就是要对党、对组织、对人民、对同志忠诚老实,做老实人、说老实话、干老实事,襟怀坦白,公道正派。党员干部要经常深入到群众当中去,了解群众的疾苦和怨声,真正做到与群众心连心,同呼吸,共命运。
二是要具有吃苦耐劳的精神。吃苦耐劳是中华民族的传统美德,党章中党员义务明确要求党员要吃苦在前,享受在后。因此党员干部要和吃苦“交朋友”,做到肯于吃苦、乐于吃苦、敢于吃苦。把乐于吃苦和勤于实践相结合,雷厉风行,立足岗位,真抓实干,干一行钻一行,干一行爱一行,干一行精一行,成为本职业务的行家里手,成为实际工作的操作能手,使自己的能力在艰苦环境中得到提升,使自己的人生价值在吃苦中得以体现。
三是要保持积极向上的心态。时常保持积极向上的心态,有利于各项工作开展,尤其是党员干部,避免有“做一天和尚撞一天钟”的想法,在工作中更应该保持积极向上的心态。党员干部拥有积极向上的精神状态,就是为了更好地全心全意为人民服务。很多事真的是事在人为,谋事在人,成事在天,我们共产党员一定要谋好事,会谋事,谋成事,这就需要时常保持积极向上的心态,经受住组织的考验和人民群众的检验。
第二篇:精诚团结 攻坚克难
精诚团结 攻坚克难
——乡党委书记述职述廉报告
2010年,是我乡经济和社会各项事业发展取得重大突破的一年,在过去的一年中,全乡上下信心坚定,目标明确,精诚团结,攻坚克难,全乡经济和社会各项事业都取得了长足的发展。这是全乡党员干部群众共同努力的结果。本人按照岗位职责和廉洁自律的要求,主要抓了以下八个方面的工作:
一、抓班子和干部队伍建设。
一是加强政治理论学习。进一步健全党委中心组学习有关制度,每月组织两次集中学习。在学习过程中,本人带头学习、宣讲十七届四、五中全会精神和党在农村的方针、政策,带头在学习会上作辅导报告,各班子成员均能按照要求开展学习活动,从而使中心组学习真正取得实效。二是落实工作职责。结合本乡实际情况,根据班子成员各自特点,科学分工,并层层制定岗位目标责任制,明确了乡班子成员和全乡干部职工的岗位职责。全乡工作人员做到既分工又合作。三是强化民主集中制。进一步完善并认真实行乡班子集体领导和个人分工负责制,不搞“一言堂”、“家长制”,对于重大经济发展,干部任免等问题均能坚持会前征求意见,个别酝酿,最后由集体讨论决定。四是日常能善于团结、组织、带领班子成员搞好工作,及时了解掌握班子成员的思想动态,关心班子成员的成长,在班子中能做到“大事讲原则,小事讲风格”,注重维护班子的团结和统一。平时注意用自 1
身的言行去团结、影响和带领班子成员共同完成各项任务,并注意对每位同志扬长避短,以发挥群体力量,形成工作合力。五是加强乡村干部队伍建设。注重对乡、村干部的培养、使用和考核,各项工作有了新起色。进一步健全干部作风建设和机关效能建设有关规章制度,不定时深入各办公室、所站,进行督促检查,对违反效能建设有关事件进行严肃批评,并督促整改,促进机关作风和干部作风明显好转。
二、抓重大事项决策。
做为乡党委书记,本人在安排部署工作中能够做到前瞻性和预见性,善于统揽全局。能够根据区委、区政府部署要求并结合乡情提出切实可行的工作思路、奋斗目标,工作重点和措施。在重大事项决策中,能在决策前多方征求意见,并经集体讨论决定。在今年全乡经济和社会各项事业发展中,本人重点抓好村双委换届、安全生产、下山脱贫、旧村改造,企业、基础设施建设等工作。2010年全乡工农业总产值达7831.56万元,全乡经济和社会事业发展取得预期成效。
三、抓检查落实和督促指导。
本人作风扎实,具有较强的事业心、责任感,对于上级的各项部署,都能做到雷厉风行,行动迅速。各项工作都能做到有部署、有检查、有落实,并严格兑现奖惩,促进各项工作的落实。在平常检查督促过程中,能针对各村、各单位工作中存在的问题,提出具体解决办法。经常深入各村特别是重点村进行调查研究,与村干部、群众探讨经济发展思路,指导各村因地制宜发展特色经济,推动群众增产增收。
四、抓社会安定稳定。
经济要发展,安定是关键。本人十分重视社会安定稳定工作,把综治工作摆上重要日程,亲自抓负总责。一年来,本人组织协调政法部门深入开展“扫黑除恶”等专项活动,建设平安的双黄,扎实抓好社会矛盾纠纷排查调处工作。任职以来,既是在叶平头村旧村改造工程、金温铁路扩能改造工程、330国道扩能改建工程等大型项目政策处理上无一例越级访、群体访等事件,实现了信访“三无”乡镇的目标,维护了社会的稳定。
五、抓计划生育责任落实。
任职以来,多次组织召开计生工作专题会议,研究部署全乡计划生育工作。严格督促落实乡领导负总责、计生办和住村干部包村,部门齐抓共管,村两委分片包干的计生工作责任制,使全乡计生工作形成齐抓共管格局,专门研究制定了《乡、村干部计划生育工作补充考核办法》,以激励机制提高乡、村干部计生工作的积极性。在抓好日常管理的基础上,加大对生育信息的排摸和违法生育人员的处罚力度,抓好以出生补漏报和查环查孕为重点的工作,彻底澄清了计生底子。并通过强化宣传和落实利益导向机制,创造了良好的计生工作舆论氛围,调动了群众落实计划生育政策的积极性。无一个村成为计划生育整治村,里佳源村在2010年被评为计划生育示范村,同时完成了琯头村的生育文化园地建设,计生基础进一步得到夯实。
六、抓党建工作。
一是扎实抓好村级民主管理规范化建设,抓好干部住村联心工作,组织村级活动场所修缮和党员干部的培训,切实抓好乡干部进村
入户促增收活动。二是健全支部各项基本制度,加强党员管理,认真做好发展党员、党费收缴、外出党员管理等工作。三是开展“争先创优”活动,2010年结合村老人体协、村团委、村妇联等群众团体力量,开展了“好党员、好干部、好青年、最关心老人的好干部、最尊重老人的好村民、最孝顺老人的好媳妇”的评比活动,营造了“学先进、争先进”的氛围,充分发挥了党员干部的先锋模范作用。
七、抓好党风廉政建设。
严格按照党风廉政建设工作的有关要求,认真落实党风廉政建设责任制,加强对班子成员和全乡干部的党风廉政建设的警示教育,不断提高全体干部的廉洁自律意识。对全乡范围内的党风廉政建设和反腐败工作主要任务进行立项分解,并加强监督检查。在实际工作中,本人从细微处入手,从严把握,防微杜渐,以“两个务必”、“52个不准”要求,严格规范自己和全乡党员干部的思想、行动。一是坚持实事求是,严禁弄虚作假。不搞形象工程、政绩工程,在全乡初步形成讲实话、办实事、重实绩的良好风气。二是坚持任人唯贤,不搞感情用事。在乡村干部使用问题上,严格办事,讲原则,并认真贯彻民主集中制原则,不搞个人说了算,不搞好人主义,从而使优秀正直、才能出众的乡村干部得到使用。三是坚持完善制度,严禁奢侈浪费。一方面,贯彻落实制止奢侈浪费八项规定,建立领导干部重大事项报告制度;另一方面,不断完善机关后勤接待、小车使用、财务管理等各项制度,有效地推动了全乡廉政建设工作的规范化和制度化。
八、率行垂范、廉洁自律。
本人作为乡党委书记,始终坚持以身作则,按照“为民、务实、清廉”的标准,严格要求自己,严格遵守制止奢侈浪费,树立正确的权力观、价值观,把精力集中在研究和解决实际问题上,把功夫用在抓好工作思路与措施的落实上。坚持廉洁从政,从严治政,严格遵守政治纪律、组织纪律、经济纪律。时刻做到自重、自省、自警、自励,在立言立行上下功夫,管好自己的手、管好自己的腿、管好自己的嘴。要求别人做到的自己先做到,要求别人不做自己先不做,以实际行动杜绝以权谋私等腐败现象的发生。
任职以来,在工作中我尽心尽责,把自己的身心和精力用在本职工作上,虽然取得了一定的成绩,但也归功于全乡党政班子的团结,全乡各级干部群众的支持和区委区政府的关心,回顾工作,除了成绩也存在一些不足之处:一是虽然自己十分重视理论知识和业务知识的学习,也花了大量的时间和精力用在学习上,但由于工作较为繁杂,导致学习无规律,时松时紧。二是对各项规章制度的落实检查督促不够,以致个别人员执行各项规章制度还有偏差。今后,本人将继续认真履行岗位职责和党风廉政建设责任制,团结带领班子成员和全乡干部廉洁从政,负重拼搏,知难而上,克己奉公,埋头苦干,努力把我乡的各项工作做得更好。
第三篇:精诚团结 乐于奉献
祝贺 汇报 感谢 期盼
在湖北省向氏源流研究会第二届代表大会上的发言
尊敬的各位宗长、各位宗亲:大家上午好!
湖北省向氏源流研究会第二次代表大会在孝感向氏宗亲的大力支持和努力筹备下,今天如期召开了,按会议安排,我代表《中华向氏》杂志社在此发言。我发言的关键词是:祝贺、汇报、感谢和期盼四个词八个字。
首先我代表《中华向氏》杂志社社长向宗煜先生、总编向远清先生及全体工作人员,对大会的召开表示最热烈的祝贺!湖北省向氏源流研究会第二次代表大会是我们湖北向氏发展史上承前启后、继往开来的大会,是我们湖北向家历史上的大事,可喜可贺。
其次我就《中华向氏》杂志社的工作,向与会代表作个汇报。一是杂志创办的情况;二是杂志未来的走向。
《中华向氏》杂志2013年12创刊,挂靠《中华传奇》,作为副刊,杂志是由向宗煜、向远清和我三人出资创办的,2014年5月正式出刊,目前已经出版了三期,共投入资金近14万元,收回资金近8万余元,(其中杂志发行费5多,向氏企业捐赠2.6万),资金主要用于设备、刊号、组稿、印刷等工作。我们资金单独核算,不与省会和编纂部的资金有关联。
杂志未来的走向。我们着力做好三个方面的工作: 一是提高办刊的质量和水平。拓展稿件来源,优化编审队伍,完善内容和形式,形成共识和制度。二是建立健康、持续发展的金费保障机制。三是加大杂志宣传的力度。四是形成有效、合理发行模式。
然后是感谢。我们的杂志虽因种种原因未得到全国总会的支持,未婚先孕,杂志的发行的难度可想而知。但自2014年5月诞生以来,得到了全国广大向氏宗亲的支持和鼓励。全国向氏名人学者向多式、向本第、向明春、向莎莎、向继洲等纷纷为本刊题词、作画、撰写文章、诗词,全国湖北省会长向恢泰、省会副秘书长向仁汉更是每期必有力作,在近三年累计收到全国向氏宗亲和热爱向氏文化的各种稿件800余件。特别是在杂志上资金运行困难的时候,一些企业家如北京的向家声、武汉江夏的向惠敏、四川的向国富更是解囊相助,雪中送炭;一些设计团队纷纷出谋献策,分文不取。如深圳的向泽宏设计团队、武汉地大向东文设计团队。在今年的杂志还未出版的情况下,很多宗亲通过电话、短信、微信、QQ等方式询问出刊情况,要求订阅,在三期杂志发行中,有很多宗亲组织给予了大力支持,如湖南的平江、溆浦分会;重庆的万州、开县、黔江分会;四川的泸州、德阳分会;贵州的毕节、织金分会;河南的信阳、光山分会;浙江衢州分会;陕西旬阳、山东淄博、云南玉溪、安徽淮南分会;我省的黄冈、孝感、黄石、宜昌、广水、武汉等分会,都做了大量的工作。这些都给了我们极大的鼓舞和信心。在此一并感谢!
最后是期盼。一是期盼新的省会班子带领全省80万向氏朝着健康、团结、和谐、文明的康庄大道前进;二是希望新的省会班子以实际的行动支持杂志社的工作;三是期盼前期没有回笼的资金,拜托各位结个帐,为《中华向氏》杂志能持续健康的发展,伸出您的援手。
祝各位身体安康,合家欢乐!
谢谢大家!
2016年8月28日
第四篇:精诚团结-打造高效团队
精诚团结 打造高效团队
我们一直处在这个大家庭中,我们也曾无数次提到团队这个词,也曾讨论过什么是团队,也知道团队的力量是1+1大于2;但是没曾想过团队真正的内涵,也没有真正领会出做好一个高绩效团队应从哪几方面突破,只是在发现问题时会想到该怎样去做的更好。虽然我们每天做的事情都是与团队应该做的事是一样的,但是我们没有把它罗列、归纳总结出来,只知道要做到最好,被认可就可以,而没有做到一个成功的团队应该做到的标准。其实大家心理也知道现在我们这个团队还没有达到我们想要的境况,可能有的会认为这样做比较好,有的会认为那样做也能做好,就是没有理出一个明确的方向和标准,到底要怎么做才能让这个团队战无不胜,每个人都能在快乐工作中来成就自我。
一、团队的建设和目标确立
高绩效团队建设实际运行过程中不是一件轻松的事情,常常让人感到无从下手。但是,团队要发展、要成功,不能束手无策更不能单纯模仿,而是应该通过自己的观察、思考和策划,走出一条属于自己的路。所以首先应该很清楚知道现在应该干什么,下一步应该干什么。只有方向正确了,目标明确了,组织框架搭好了,剩下的只需要认真分析、正确导向,发挥团队积极性,提高执行力,即可达成绩效目标。
第一,团队核心成员要深入认识自我,明确团队成员具有的优势和劣势、对工作的喜好、处理问题的解决方式、基本价值观差异等,通过这些分析,最后获得在团队成员之间形成共同的信念和一致的对团队目标的看法,以建立起团队运行的游戏规则。
第二、每一个团队都有其优势和弱点,而团队要取得目标成功即面临外部的挑战又面临机会,通过分析团队所处环境来评估团队的综合能力,找出团队目前的综合能力对要达到的团队目的之间的差距,以明确团队如何发挥优势、回避风险、提高迎接挑战的能力。
第三,要以团队的目标为导向,使每个团队成员明确团队的目标、行动计划,为了能够激发团队成员的激情,应树立阶段性里程碑,使团队对任务目标看得见、摸得着,创造出令人兴奋的构想。
第四,合适的时机采取合适的行动是团队成功的关键,团队任务的启动,团队遇到困难或障碍时,团队应把握时机来进行分析与解决,以及团队面对内、外部冲突时应在什么时机进行舒缓或消除等都必须因势利导。
第五,行动涉及到团队运行问题。即团队内部如何进行分工、不同的团队角色应承担的职责、履行的权力、协调与沟通等,因此,团队内部各个成员之间也应有明确的岗位职责描述和说明,以建立团队成员的工作标准。
二、提高素质,强化学习
人员素质的提高是完成绩效目标的前提和保障。如果不加强学习,提高人员的整体素质,内部就会出问题,这个团队就弱不禁风,在激烈的市场竞争中自己先会垮掉。所以,必须要求团队从下到上,特别是管理人员基本素质要过硬,要不断的强化学习,充实自我。只有一个懂得不断充实自我的学习型团队,才能在发展的社会创造出更多的“奇迹”。因此,应将团队的学习作为一项重要内容列为企业日常议程。
一是团队学习要有一个严格的计划。学习要与企业的发展、文化、建设等结合起来,学习计划要长期学习和短期学习并举,使学习真正成为企业发展的重要组成部分。每、每季度、每月、每周要学习什么、达到什么目标、谁来组织等都要明确计划。将学习变成一种日常工作,融入到团队建设企业发展的各项工作中。有计划的学习使团队更加主动的、系统的进行学习并养成遵守培训计划的习惯,促进学习循序渐进,发挥作用;
二是学习内容要规范,不能随意,要结合企业的发展、团队建设的需要及专业知识,对学习内容进行认真的选定,要分类别、分专题、分阶段;
三是学习时间要保证。企业各团队都要定期安排时间进行学习,要在日常管理制度中明确每周、每月有固定的学习时间,用制度保证学习时间,用时间保证学习内容。
三、多方位沟通,确立互信
我认为团队的领导与成员、成员与成员、成员与环境、团队与团队之间都应架起沟通的桥梁,确立互信、共同学习、共同发展、共同成长,才能共同创造辉煌的事业。第一,随着团队的建设和发展,领导与成员的沟通显得尤为重要。把情况了解上来,把影响施加下去,沟通的手段多种多样,如:通过聊天、娱乐活动等来了解团队成员的性格,进而因人而异,善加利用,通过合理的组合,减少冲突,增强合力。领导通过与员工沟通来激励员工、确立互信,让每个人看到自己能行,进而使团队成员更多地参与目标的决策过程,充分调动每一位员工的积极性和创造性。
第二,领导要做好服务,这是团队建设的核心内容,要尽可能的把自己是领导,有权发号施令的念头压下去,把监督、控制等字眼压下去,更多地想的是对团队的责任,目的是把工作做好,工作最终要整个团队,而不是某个人来完成,要立足于服务,给团队成员创造出一个良好的工作环境。
第三,团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突,人际关系陷入紧张局面,甚至出现敌视、强烈情绪等各种情形。所以团队成员之间要进行充分沟通,进一步调整彼此心态和准确的角色定位,把个人目标与工作目标结合起来,明确知道自己要做的事,以及清楚如何去做。
第四,团队成员与工作环境之间的沟通和协调。团队成员与周围环境之间也会产生不和谐,如与技术系统之间的不协调、对团队采用的信息技术系统不熟悉等。所以团队成员要积极主动熟悉工作环境,学习并掌握相关的技术,以利于目标的及时完成。
第五,团队与其他团队之间的沟通和协调。在工作过程中,团队与其他团队之间的关系,也会产生各种各样的矛盾冲突,这需要团队与其他团队之间进行很好的沟通协调,为团队争取更充足的资源与更好的环境,并对工作进程以及工作目标与工作关系人不断达成共识,更好地促进共同工作目标的实现。
四、充分发挥团队凝聚力,引领团队向前进
第一,团队凝聚力是无形的精神力量,是将一个团队的成员紧密地联系在一起的看不见的纽带。团队的凝聚力来自于团队成员自觉的内心动力,来自于共识 的价值观,是团队精神的最高体现。一般情况下,高团队凝聚力带来高团队绩效。第二,团队凝聚力在外部表现为团队成员对团队的荣誉感及团队的地位。团队的荣誉感主要来源于工作目标,团队因工作目标而产生、为工作目标而存在。因此,必须设置较高的目标,以较高的工作目标引领团队向前进,使团队成员对工作目标形成统一和强烈的共识,激发团队成员对所在团队的荣誉感。同时,领导者要引导团队成员个人目标与工作目标统一,增大团队成员对团队的向心力,使团队走向高效。
第三,团队凝聚力在内部表现为团队成员之间的融合度和团队的士气。人是社会中的人,良好的人际关系是高效团队的润滑剂。因此,必须采取有效措施增强团队成员之间的融合度和亲和力,形成高昂的团队士气。团队是开放的,在不同阶段都会有新成员加入,高团队凝聚力会让团队成员在短期内树立起团队意识,形成对团队的认同感和归属感,缩短新成员与团队的磨合期,在正常运营期间,促使团队的工作绩效大幅提高。
总之,要建立一支高绩效团队,不仅仅是团队领导的事,而是团队里每一个人的事,只要团队领导者热心、诚信、负责、真心的和团队成员交朋友,充分调动团队每一个人积极参与团队建设和未来的发展,大胆创新、不断进取,团队成员才会为了团队目标共同奋斗、共同努力,才能营造一支和谐、高效的团队。
第五篇:精诚团结的名言警句
精诚团结的名言警句
1、团结就是力量。——谚语
2、工人阶级的团结就是工人胜利的首要前提。---马克思
3、劳动者的组织性、纪律性、坚毅精神以及同全世界劳动者的团结一致,是取得最后胜利的保证。---列宁
4、只要千百万劳动者团结得象一个人一样,跟随本阶级的优秀人物前进,胜利也就有了保证。---列宁
5、个人如果单靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外,就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。---高尔基
6、单丝不成线,独木不成林。——俗语
7、团结就有力量和智慧,没有诚意实行平等或平等不充分,就不可能有持久而真诚的团结。---欧文(英国)
8、三个臭皮匠顶个诸葛亮——俗语
9、劳动会给明天带来欢乐,团结会给明天带来胜利。---(哈萨克族)-谚语
10、人心齐,泰山移。——谚语
11、二人同心,其力断金。——《易经》
12、三人省力,四人更轻松,众人团结紧,百事能成功。---(珞巴族)-谚语
13、能用众力,则无敌于天下矣;能用众智,则无畏于圣人矣。——三国·孙权
14、一个人如果单靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外,就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。---高尔基
15、天时不如地利,地利不如人和。——孟子
16、个人如果但靠自己,如果置身于集体的关系之外,置身于任何团结民众的伟大思想的范围之外,就会变成怠惰的、保守的、与生活发展相敌对的人。---高尔基
17、众人拾柴火焰高。——谚语
18、只有美的交流,才能使社会团结,因为它关系到一切人都共同拥有的东西。---席勒